计划生育服务站改革方案
进步促进市计划生育技术服务工作健康发展效调动全体医护员工作积极性充分发挥现技术服务资源综合作增强市计划生育技术指导站活力限度满足广育龄群众生殖健康需求特制定方案
指导思想
中央决定计划生育技术服务理条例精神指针开展生殖保健服务契机进步解放思想转变观念充分发挥计划生育技术指导站全市计划生育技术服务中龙头作提高计划生育技术服务理水促进计划生育技术服务工作深入开展实现社会效益济效益双丰收
二改革容
社会义市场济规律求分市技术指导站机制理机制分配机制进行改革达更新服务观念增强服务功提高队伍素质目
（）机制改革
全面推行竞聘岗制容机制改革效提升计划生育技术服务队伍素质
１定岗定员
科室设置工作需确定竞聘岗位数具体确定：门诊室：医生3住院处
：医生3护士4Ｂ超室：医生1化验室（优生试验室）：化验员1药局：药剂员1男性保健门诊：医生1
２竞聘岗
(1)竞聘条件：
市技术指导站事技术服务工作员必须具备执业医师资格方参加竞聘
(2)竞聘程序：
①申请：符合竞聘条件技术服务员拟竞聘岗位提出书面申请
②资格审查：市计生局提出申请技术服务员竞聘资格进行审查符合竞聘条件技术服务员名单拟竞聘岗位榜公布接受群众审查
③竞聘方法：采理笔试实际操作群众评议相结合方法进行综合分参竞聘技术服务员择优录竞聘员考试成绩统张榜公布
(3)聘时限：
保证工作连续性技术指导站技术服务员三年进行次竞聘
３职称晋升
技术指导站已具备晋升职称资格技术服务员三 年完成职称晋升务具备晋升职称资格加强学争取职称早晋升鼓励技术服务员积极参加技培训业务进修断提高身工作力业务素质思进取技术服务员调离现工作岗位予分流
４理考核：
已聘技术服务员实行岗位责制效计酬制考核评估制采取时抽查半年初评年末全面考评方法全方位进行考核评估年度考核称职者予警告连续两年称职者予解聘
（二）理机制改革
采取综合措施强化市技术指导站规范化理
１制度规范行
建立健全值班交接班制度入出院工作制度医嘱制度病历书写制度护理工作制度查房制度病案理制度医疗理统计制度急诊室工作制度抢救室工作制度手术室工作制度注射室工作制度分娩室工作制度化验室工作制度Ｂ超室工作制度住院处工作制度病房理制度等工作制度推行承诺服务理细市技术服务工作员理考核细等理制度严格制度规范行实行规范化理违反制度技术服务员予警告罚款留察直开
２全面推行目标理
根市技术指导站工作性质科室岗位工作求市技术指导室属科室科室属技术服务员分签订年度目标理责状细化量化工作指标明确岗位职责责落实头技术服务员完成年目标理责状情况评定年终考核档次晋级调资发放福利等遇挂钩
３严格执行操作规程
技术服务员实施技术服务中严格执行技术服务操作规程杜绝医疗事发生违反操作规程造成良果视情节轻重分予罚款留职查辞退等处罚
４强化医德医风建设
市技术指导站开展争做新时期爱活动树立敬业爱岗服务群众钻研业务乐奉献等良医德医风推行承诺服务技术员接群众热情解答政策耐心群众反映服务态度服务位技术服务员查实扣发月工资利职权私开药留药卖药收费开处方查实视情节轻重予扣发月工资开处理
（三）分配机制改革
引进济理手段技术服务员业绩工资遇结合起充分调动技术服务员工作积极性
１核定济指标
根市技术指导站现医疗设备技术员实际情况科室单位科学核算服务量制定济指标核算方法：科室年济指标基数＝该科室三年总济收入年均值
＊＊年技术指导站济指标总数30万元科室具体济指标：
门诊室：7万元住院处：18万元Ｂ超室：3万元化验室（优生试验室）：1万元男性保健门诊：1万元
２签订济指标责状
核定年度济指标基础科室技术服务员签订年度济指标责状签状技术指导站技术员月开基础工资余部分作年抵押金年终视济指标完成情况进行发放
３奖励处罚
年终完成济指标技术服务员年抵押金全部返完成济指标超额部分五五分成进行济奖励技术服务站评优评模晋级时予优先考虑年终未完成济指标技术服务员未完成部分济指标年抵押金补齐补齐抵押金尚结余余额返抵押金补齐济指标差额缺部分收取连续三年完成济指标技术员进行期年留察期间开70基础工资年留察期中完成济指标予辞退
三点求
１加强技术指导站改革工作领导技术指导站改革创造良条件
２做舆宣传思想发动工作切实转变技术服务员思想观念动员技术服务员积极参
３组织技术服务员进行学历教育业务培训提高技术服务员综合素质工作力
４积极探索增强技术指导站活力新验实践中断加完善确保技术指导站改革取成效
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进步促进市计划生育技术服务工作健康发展效调动全体医护员工作积极性充分发挥现技术服务资源综合作增强市计划生育技术指导站活力限度满足广育龄群众生殖健康需求特制定方案
指导思想
中央决定计划生育技术服务理条例精神指针开展生殖保健服务契机进步解放思想转变观念充分发挥计划生育技术指导站全市计划生育技术服务中龙头作提高计划生育技术服务理水促进计划生育技术服务工作深入开展实现社会效益济效益双丰收
二改革容
社会义市场济规律求分市技术指导站机制理机制分配机制进行改革达更新服务观念增强服务功提高队伍素质目
（）机制改革
全面推行竞聘岗制容机制改革效提升计划生育技术服务队伍素质
１定岗定员
科室设置工作需确定竞聘岗位数具体确定：门诊室：医生3住院处
：医生3护士4Ｂ超室：医生1化验室（优生试验室）：化验员1药局：药剂员1男性保健门诊：医生1
２竞聘岗
(1)竞聘条件：
市技术指导站事技术服务工作员必须具备执业医师资格方参加竞聘
(2)竞聘程序：
①申请：符合竞聘条件技术服务员拟竞聘岗位提出书面申请
②资格审查：市计生局提出申请技术服务员竞聘资格进行审查符合竞聘条件技术服务员名单拟竞聘岗位榜公布接受群众审查
③竞聘方法：采理笔试实际操作群众评议相结合方法进行综合分参竞聘技术服务员择优录竞聘员考试成绩统张榜公布
(3)聘时限：
保证工作连续性技术指导站技术服务员三年进行次竞聘
３职称晋升
技术指导站已具备晋升职称资格技术服务员三 年完成职称晋升务具备晋升职称资格加强学争取职称早晋升鼓励技术服务员积极参加技培训业务进修断提高身工作力业务素质思进取技术服务员调离现工作岗位予分流
４理考核：
已聘技术服务员实行岗位责制效计酬制考核评估制采取时抽查半年初评年末全面考评方法全方位进行考核评估年度考核称职者予警告连续两年称职者予解聘
（二）理机制改革
采取综合措施强化市技术指导站规范化理
１制度规范行
建立健全值班交接班制度入出院工作制度医嘱制度病历书写制度护理工作制度查房制度病案理制度医疗理统计制度急诊室工作制度抢救室工作制度手术室工作制度注射室工作制度分娩室工作制度化验室工作制度Ｂ超室工作制度住院处工作制度病房理制度等工作制度推行承诺服务理细市技术服务工作员理考核细等理制度严格制度规范行实行规范化理违反制度技术服务员予警告罚款留察直开
２全面推行目标理
根市技术指导站工作性质科室岗位工作求市技术指导室属科室科室属技术服务员分签订年度目标理责状细化量化工作指标明确岗位职责责落实头技术服务员完成年目标理责状情况评定年终考核档次晋级调资发放福利等遇挂钩
３严格执行操作规程
技术服务员实施技术服务中严格执行技术服务操作规程杜绝医疗事发生违反操作规程造成良果视情节轻重分予罚款留职查辞退等处罚
４强化医德医风建设
市技术指导站开展争做新时期爱活动树立敬业爱岗服务群众钻研业务乐奉献等良医德医风推行承诺服务技术员接群众热情解答政策耐心群众反映服务态度服务位技术服务员查实扣发月工资利职权私开药留药卖药收费开处方查实视情节轻重予扣发月工资开处理
（三）分配机制改革
引进济理手段技术服务员业绩工资遇结合起充分调动技术服务员工作积极性
１核定济指标
根市技术指导站现医疗设备技术员实际情况科室单位科学核算服务量制定济指标核算方法：科室年济指标基数＝该科室三年总济收入年均值
＊＊年技术指导站济指标总数30万元科室具体济指标：
门诊室：7万元住院处：18万元Ｂ超室：3万元化验室（优生试验室）：1万元男性保健门诊：1万元
２签订济指标责状
核定年度济指标基础科室技术服务员签订年度济指标责状签状技术指导站技术员月开基础工资余部分作年抵押金年终视济指标完成情况进行发放
３奖励处罚
年终完成济指标技术服务员年抵押金全部返完成济指标超额部分五五分成进行济奖励技术服务站评优评模晋级时予优先考虑年终未完成济指标技术服务员未完成部分济指标年抵押金补齐补齐抵押金尚结余余额返抵押金补齐济指标差额缺部分收取连续三年完成济指标技术员进行期年留察期间开70基础工资年留察期中完成济指标予辞退
三点求
１加强技术指导站改革工作领导技术指导站改革创造良条件
２做舆宣传思想发动工作切实转变技术服务员思想观念动员技术服务员积极参
３组织技术服务员进行学历教育业务培训提高技术服务员综合素质工作力
４积极探索增强技术指导站活力新验实践中断加完善确保技术指导站改革取成效
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