公司中层管理干部转正量化标准

公司中层理干部转正量化标准
　　中层理员转正量化标准 评价项目 优秀   勉强 满意 10分 8分 6分 4分 2分 工作业绩 工作完成量             
　　速度超寻常幅超额完成 超出均值 符合求时完成务偶尔超 低均量 工作慢未时完成 工作质量           
　　超标准完成完全信赖 少错误信赖 标准求完成信赖 常放错时候标准完成 标准求完成避免错误频繁发生 工作效率       工作效率较高较前幅提升 工作效率高较前略提升 效率般基保证质量效率没提升 工作效率较低效率提升 工作效率低常完成务效率急提升 费控制 效合理控制 合理控制 数情况控制 控制 没费控制意识 工作力 专业知识    熟练掌握岗位工作专业知识验 具备岗位工作专业知识验 知道岗位工作求知识相关验 熟悉岗位工作求知识 知道岗位工作求知识没做 分析决策力 分析决策力强时判断正确处理 具分析决策力正确判断处理 稍具分析力运验判断 较窄范围行判断 级指示进行 指导力 级进行正确指导 级进行指导 数情况级进行指导 级进行效指导 根级进行指导 工作态度 文化理念 认执行 认 接受执行 接受 接受 合作                   
　　非常愿意合作非常效 愿意合作合作效 愿意合作合作效果般 愿意 合作合作效果 愿意合作合作效果差 责心 劳怨竭完成务 工作努力份工作非常完善 责心动发 需督促完成 敷衍事责心
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档