水利工程监理制度
施工组织设计审核审批制度
承包进场施工前承包施工招投标阶段基础必须项目分部工程甚特殊工程难点制定更具体施工组织设计施工技术质量保证措施详细说明实施项目分部工程施工保证质量承包开工7天前填写施工技术方案申报表附施工组织设计报监理部认批复实施
二开工审批制度
施工单位接项目法中标通知书应招标书中规定开工日期做开工前准备工作时建设（监理）机构办理开工批准手续
1施工准备工作已完成时施工单位应计划开工前十天报合项目开工申请表监理工程师审查总监审批
2分部工程开工
完成合项目开工基础合开工令施工技术方案进度计划审批表施工设备材料进场审批表施工组织员审批表关员资质证书设计交底图纸会审纪工程项目划分材料进场检验报告测量成果审批表资金流计划审批表等容完成基础报送分部工程开工申请表监理工程师审查总监理师审批
三设计文件图纸审查制度
监理工程师收施工设计文件图纸工程开工前10天应会施工设计单位复查设计图纸广泛听取意见找出存问题足开会时研究解决
四技术交底制度
工程开工前监理工程师督促设计单位施工单位进行施工设计图纸全面技术交底（设计意图施工求质量标准工程技术关键部位隐蔽工程施工难点设计特点工艺工序重点）根讨决定事项做出书面纪交关单位执行
五材料构件检验复验制度
监理员审核进场材料构件出厂证明材质证明试验报告疑问材料进行抽样水泥外加剂沙子碎石应监理工程师监督取样送检进行复查合格材料清出场
六设计变更制度
1监理机构仅接受列工程变更指示通知建议
①执行发包单位发出工程变更指示
②发包意设计单位合工程实施提出工程变更建议设计修改通知
③施工现场条件施工方案施工状态发生变化工程承包合文件规定程序提出施工变更建议
2变更建议书容
工程承包监利理机构提交施工变更建议书应包括容：
①变更原
②变更容范围
③变更工程量清单包括工程量引单价变更合价格引施工项目合价格增加减少总额
④更项目施工进度计划包括施工方案施工进度合控制进度目标完工工期影响
3监理机构工程变更通知求建议审查遵循基原包括
①变更降低工程质量标准影响工程完建运行理
②工程变更设计技术行安全
③工程变更利施工实施施工工艺施工方案变更导致合价格幅度增加
④工程变更费工期济合理导致合价格幅度增加
⑤工程变更续施工产生良影响导致合控制性工期目标推迟
七隐蔽工程检查制度
①建筑物基开挖洞室开挖基防渗加固处理排水等完工覆盖工程工程安全效益显著影响部位施工完成承包进行检评定资料报监理工程师承包应需检查隐蔽工程隐蔽前天提出验收报告关键部位样求
②监理单位接承包申请报告36时通知联合检查验收组进行检查验收确认合格填写水利水电隐蔽工程关键部位验收表认真做隐蔽工程签证手续未检验检验合格部位严禁行封闭掩盖否予认作违规处理
③隐蔽工程关键部位检查验收工作监理部持组织设计运行单位质部门质量监督部门承包负责进行检查验收
④隐蔽工程联合检查验收时质部门施工单位应监理部提供检查需施工质测绘图相应质检测资料检资料
八工程质量监理制度
①承包完成道工序单元必须三检应详细检记录尤重视原始资料整理保存保证技术资料完整性准确性隐蔽工程结构工程技术资料全实法确认质量等级组织评定
②三检合格承包序工程验收合格工序质量评定表监理申办开工（
仓）签证监理机构进行抽检评定等级非联检项目1~6时完成必抽检工作联检3~12时完成验收签证道工序单元工程未复核检验复核检验合格进行道工序单元工程施工
③监理工程师检查工作中发现工程质量缺陷般问题应时通知承包时改正做记录时记入监理日志指明质量部位问题性质整改意见限期纠正改正重验合格签证方进行道工序施工
④承包时改正情节严重监理工程师报请总监理工程师批准发出部分工程暂停指令承包改正报监理单位进行复核合格发出复工指令方重新开工
⑤单元工程质量施工承包班组检基础承包工程负责组织关员评定承包专职质量检查员核定报现场监理工程师评定质量等级
⑥分部工程完工检合格填写工程施工质量报验单监理工程师现场查验复核分部工程质量等级报质量监督机构核备型水利枢纽工程体建筑物分部工程需报质量监督机构核定工程质量等级
⑦单位工程质量应承包项目负责（技术负责）负责检承包总负责技术总负责组织评定施工单位评基础监理部门复核质量监督机构核定等级
⑧承包应逐月填报施工月报监理部填报监理月报
⑨监理工程师需承包执行事项口头通知外监理工程师指示单督促承包执行
九混凝土工程质量检验工作制度
①混凝土开工28天前承包应设计求完成拟种标号混凝土配合试验报监理部审核
②购买原材料半成品前必须监理工程师意进场材料试验合格监理工程师意工程
③合格材料必须监理工程师规定时间运离现场否监理工程师安排完成发生费承包承担
④混凝土浇筑前必须完成基础面混凝土施工缝模板钢筋止水伸缩缝排水孔安装质量评定
⑤检查混凝土拌料含水率检测计量检测
⑥检查拌物坍落度试件取样检测程序
⑦检查混凝土入仓仓分层振捣铺料间歇时间否符合规范求
⑧混凝土浇筑项目拆模未监理工程师检验做表面处理
⑨隐蔽工程完成未监理工程师检验覆盖进行道工序
⑩混凝土否规定时间养护
11质量合格工程项目申请计量
十工程质量检查制度
（1）监理工程师检查中发现般质量问题应时通知施工单位进行改正做记录遇严重质量合格时发出质量合格通知书限期改正
（2）施工单位时改正情节严重监理工程师报请总监理工程师批准发出工程暂停指令根情况令分部工程单项工程全部工程暂停施工施工单位改正报监理部进行复验合格发出复工指令
（3）分部分项工程单项工程分段全部工程完工检合格填报工程报验单监理部查验会关单位组织协调验收
（4）监理工程师需施工单位执行事项口头通知外监理通知催促施工单位执行
十工程质量事处理制度
（1）建设程中设计施工原造成工程质量符合规范设计求者超出验标规定偏差范围需做返工处理统称工程质量事
（2）工程质量事发生施工单位必须书面形式报重质量事工伤事监理部应立报建设单位
（3）工程质量事隐瞒报拖延处理处理处理结果未监理部意事部分受事影响部分工程应视合格验工计价合格补办验工计价手续
（4）施工单位应时报质量问题报告单应抄报建设单位监理部份般工程质量事应施工单位研究处理填写事报告份报监理部较质量事施工单位填写事报告式两份监理部组织关单位研究处理重质量事施工单位应填写事报告式三份报监理部监理部组织关部门研究处理方案报建设单位批准施工单位方进行事处理事处理监理部复查确认误方继续施工
十二施工进度报告制度
（1）监督施工单位严格合规定计划进度组织实施监理部月月报形式建设单位报送项工程实际进度计划形象进度情况
（2）审查施工单位编制实施性施工组织设计突出重点单位工序进度密切衔接
十三投资监督制度
（1）监理部进点立熟悉图纸现场情况施工单位完成工程量进行实计量修正合工程量形成记录作结算证常掌握投资变动情况期统计分析
（2）重设计变更采新材料新技术增减较投资工程监理部应时掌握报建设单位便控制投资
十四监理报告制度
监理部应逐月编写监理月报年末提出部年度报告总结报建设单位年度报告监理月报容应具体数字说明施工进度施工质量资金重安全质量事价值验等
十五工程验收制度
（）分部工程验收签证制度
分部工程签证单位工程质量认定项目竣工验收基础更开展全面质量理完善检查验收必须
1某分部工程已完工合求已完成施工单位检合格监理部递交验收申请报告相应附件
2分部工程检查签证监理部持设计施工业单位运组成联合检查组进行检查验收
3分部工程验收成果分部工程验收签证
4分部工程验收签证应单元质量工程评定总监签认分部工程质量评定全部完成施工单位首先检查签证项目进行系统整体检查发现问题时处理基础进行
5分部验收工作鉴定工程否达设计标准现行国家行业技术标准评定工程质量等级没达设计标准等验收遗留问题提出处理意见
6监理部求施工单位提交进行分部工程验收签证资料：
①项目划分资料
②变更资料施工求
③施工原始记录原材料试验资料半成品预制件鉴定资料出厂合格证
④工程质量检查试验测量观测等记录单元工程质量分部质量等级评定资料等
⑤质资料
⑥设备鉴定书安装试运行记录
⑦特殊问题处理说明书关技术会议纪
⑧工程安全关资料
⑨工程理关资料
⑩验收签证关文件资料
7施工单位应分部工程验收签证开始前5天监理部提交分部工程验收签证申请符合求验收资料监理部接施工承包验收申请7天完成验收准备工作监理部持组织联合验收组应7天完成分部工程验收签证工作
8联合验收组验收工作中应审核研究施工承包提交项签证文件资料外应进行现场检查检查中发现工程质量怀疑部位进行必抽样试验检查便工程质量作出符合实际结
9分部工程验收工程签证文件正式六份送交监理部发包份外余四份暂存施工承包
10分部工程验收图纸资料验收签证书等竣工验收资料组成部分必须国家水利部颁验收规程区关竣工验收资料整理标准制备
（二）单位工程验收
1承包申请单位工程完工验收单位工程投入验收应监理签署意见
2监理部参加单位工程完工验收单位工程投入验收提出竣工验收意见完成尾工处理工作
3监理部协助发包受发包委托时签发工程移交证书工程时移交证书
（三）工程竣工验收制度
1竣工验收批准设计文件关规范工程质量验收标准合文件等
2承包提交竣工验收申请总监理工程师应否具备验收条件进行审核根关水利工程验收规程合约定组织协助发包约定时间进行验收
3协助发包制订类验收工作计划
4编制工程验收报告
十六现场记录制度
现场监理员准确时做工程项目现场记录（监理日记旁站记录）客观全面反映工程建设中出现种问题涂抹缺页损坏遗失应妥善保专负责逐日事监理工作写入监理日志特涉设计承包需返工改正事项应详细做出记录容包括：
1天水文气象概况：水位天气风力高低气温等
2天工程质量检查记录容包括监理旁站中发现否违反批准施工方案操作工艺技术规范重工序欠稳妥工序宜测控工序中见情况天施工机械设备（名称数量性检修）运行情况等应详细记录
3监理决定指示
①监理旁站天作决定天发生纠纷解决办法总监级领导工现场指出问题天总监级领导口头谈话摘达成协议等
②监理施工单位指示容包括正式函件（重指示）日常指示日工协调会中发出指示施工现场发出指示
4进度控制情况天施工进度计划进度较（发生施工进度拖延应说明原）天综合评语（应注意事项）说明
5天发现施工质量问题处理意见
6记录包括工程量认证工程款支付监理月报工程设计变更监理会议安全作业情况等情况记录
十七会议制度
①会议总监理工程师授权监理工程师持会议包括监理例会协调会议专题会议等会议邀请关单位参加
②第次工会议工程开工7天前总监发包负责联合持召开参加员：监理部全体承包项目理技术负责设计负责设员设计代表发包单位代表关员会议容包括：方分介绍工程驻工现场组织机构成员分工发包单位根监理合宣布总监授权介绍监理员发包方介绍工程建设准备情况承包方介绍施工情况总监理工程师宣布机构基工作程序工作制度工作方法监理规划容监理工程师授权发包总监施工准备情况提出意见求研究确定关方施工阶段参加工会议员周期时间点容等
③监理例会总监理工程师持十天召开次工例会监理部全体发包单位代表承包项目理技术负责设计代表参加会议检查次例会研究确定事项落实情况针存问题提出处理措施改进意见检查分析目前施工进度完成情况研究确定阶段进度目标计划制订落实调整措施审查核定工程计量合费支付情况
④工协调会施工程中果监理员单位相互间出现分歧矛盾时总监理工程师持召开（定期）协调会议出现分歧矛盾关单位员参加便时协调解决分歧化解矛盾团结合作完成建设务
⑤专题会议施工程中设计施工原出现问题影响施工质量进度时总监理工程师应时持召开专题性会议请发包设计承包技术负责专业员参加讨研究提出处理方案技术措施便快解决存问题提出建议供发包决策
⑥监理部部工作会议总监理工程师持全体监理员参加研究监理工作中出现关工程质量进度投资合等方面问题天晚次碰头会约20~30分钟周末次结约2时月次结约半天时间年终次总结次会议应会议记录重容应形成纪事记
⑦监理工程师应组织编写类会议纪分发方
十八监理档案理制度
（1）监理单位应建立单位工程监理档案
（2）监理单位应单位工程竣工验收1月业提交监理档案资料：
实施工程监理前期工作监理规划监理实施细监理交底等
实施监理程中积累资料表格
质量控制抽检评定资料
监理程中种会议纪通知报告业施工单位文件等
竣工验收资料
（3）工程竣工监理单位应整理档列资料：
监理合授权书监理规划监理细监理交底等
监理表格
质量控制抽检评定资料
监理程中种会议纪通知报告业施工单位文件等
公司发种文件
片录资料
十九监理员职业道德
（1）维护国家荣誉利益守法诚信公正科学准执业
（2）执行关工程建设法律法规规范标准制度履行监理合规定义务职责
（3）努力学专业技术建设监理知识断提高力监理水
（4）名义监理业务
（5）建筑构配件设备材料施工方法
（6）收受监理单位礼金
（7）泄漏监理工程方认需保密事项
（8）坚持独立开展工作
二十监理员工作纪律
鉴工程建设监理工作重性保证工程监理工作遵循守法诚信公正科学监理准效实施公司制定严格监理纪律求监理员必须严格遵执行
监理工作员十准：
准承包单位透露应保密项目信息
准业承包单位介绍推荐施工单位
准业承包单位介绍推荐建筑材料
准承包单位吃卡损害监理形象
准接受承包单位奖金奖品礼金礼品种津贴
准参加供货方办设备建筑材料采购活动
准参加承包单位组织旅游休假娱乐活动
准循私情袒护影响监理质量行
准私承揽监理项目范围外监理业务搞非法合作监理
准私承包单位汽车摩托车等交通工具
监理工程师接受业监理公司检查监督违反述规定者视情节轻重分予警告解聘处分触犯刑律应法送交司法部门处理
二十制度设计关规范政府关规定相抵触时者执行
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施工组织设计审核审批制度
承包进场施工前承包施工招投标阶段基础必须项目分部工程甚特殊工程难点制定更具体施工组织设计施工技术质量保证措施详细说明实施项目分部工程施工保证质量承包开工7天前填写施工技术方案申报表附施工组织设计报监理部认批复实施
二开工审批制度
施工单位接项目法中标通知书应招标书中规定开工日期做开工前准备工作时建设（监理）机构办理开工批准手续
1施工准备工作已完成时施工单位应计划开工前十天报合项目开工申请表监理工程师审查总监审批
2分部工程开工
完成合项目开工基础合开工令施工技术方案进度计划审批表施工设备材料进场审批表施工组织员审批表关员资质证书设计交底图纸会审纪工程项目划分材料进场检验报告测量成果审批表资金流计划审批表等容完成基础报送分部工程开工申请表监理工程师审查总监理师审批
三设计文件图纸审查制度
监理工程师收施工设计文件图纸工程开工前10天应会施工设计单位复查设计图纸广泛听取意见找出存问题足开会时研究解决
四技术交底制度
工程开工前监理工程师督促设计单位施工单位进行施工设计图纸全面技术交底（设计意图施工求质量标准工程技术关键部位隐蔽工程施工难点设计特点工艺工序重点）根讨决定事项做出书面纪交关单位执行
五材料构件检验复验制度
监理员审核进场材料构件出厂证明材质证明试验报告疑问材料进行抽样水泥外加剂沙子碎石应监理工程师监督取样送检进行复查合格材料清出场
六设计变更制度
1监理机构仅接受列工程变更指示通知建议
①执行发包单位发出工程变更指示
②发包意设计单位合工程实施提出工程变更建议设计修改通知
③施工现场条件施工方案施工状态发生变化工程承包合文件规定程序提出施工变更建议
2变更建议书容
工程承包监利理机构提交施工变更建议书应包括容：
①变更原
②变更容范围
③变更工程量清单包括工程量引单价变更合价格引施工项目合价格增加减少总额
④更项目施工进度计划包括施工方案施工进度合控制进度目标完工工期影响
3监理机构工程变更通知求建议审查遵循基原包括
①变更降低工程质量标准影响工程完建运行理
②工程变更设计技术行安全
③工程变更利施工实施施工工艺施工方案变更导致合价格幅度增加
④工程变更费工期济合理导致合价格幅度增加
⑤工程变更续施工产生良影响导致合控制性工期目标推迟
七隐蔽工程检查制度
①建筑物基开挖洞室开挖基防渗加固处理排水等完工覆盖工程工程安全效益显著影响部位施工完成承包进行检评定资料报监理工程师承包应需检查隐蔽工程隐蔽前天提出验收报告关键部位样求
②监理单位接承包申请报告36时通知联合检查验收组进行检查验收确认合格填写水利水电隐蔽工程关键部位验收表认真做隐蔽工程签证手续未检验检验合格部位严禁行封闭掩盖否予认作违规处理
③隐蔽工程关键部位检查验收工作监理部持组织设计运行单位质部门质量监督部门承包负责进行检查验收
④隐蔽工程联合检查验收时质部门施工单位应监理部提供检查需施工质测绘图相应质检测资料检资料
八工程质量监理制度
①承包完成道工序单元必须三检应详细检记录尤重视原始资料整理保存保证技术资料完整性准确性隐蔽工程结构工程技术资料全实法确认质量等级组织评定
②三检合格承包序工程验收合格工序质量评定表监理申办开工（
仓）签证监理机构进行抽检评定等级非联检项目1~6时完成必抽检工作联检3~12时完成验收签证道工序单元工程未复核检验复核检验合格进行道工序单元工程施工
③监理工程师检查工作中发现工程质量缺陷般问题应时通知承包时改正做记录时记入监理日志指明质量部位问题性质整改意见限期纠正改正重验合格签证方进行道工序施工
④承包时改正情节严重监理工程师报请总监理工程师批准发出部分工程暂停指令承包改正报监理单位进行复核合格发出复工指令方重新开工
⑤单元工程质量施工承包班组检基础承包工程负责组织关员评定承包专职质量检查员核定报现场监理工程师评定质量等级
⑥分部工程完工检合格填写工程施工质量报验单监理工程师现场查验复核分部工程质量等级报质量监督机构核备型水利枢纽工程体建筑物分部工程需报质量监督机构核定工程质量等级
⑦单位工程质量应承包项目负责（技术负责）负责检承包总负责技术总负责组织评定施工单位评基础监理部门复核质量监督机构核定等级
⑧承包应逐月填报施工月报监理部填报监理月报
⑨监理工程师需承包执行事项口头通知外监理工程师指示单督促承包执行
九混凝土工程质量检验工作制度
①混凝土开工28天前承包应设计求完成拟种标号混凝土配合试验报监理部审核
②购买原材料半成品前必须监理工程师意进场材料试验合格监理工程师意工程
③合格材料必须监理工程师规定时间运离现场否监理工程师安排完成发生费承包承担
④混凝土浇筑前必须完成基础面混凝土施工缝模板钢筋止水伸缩缝排水孔安装质量评定
⑤检查混凝土拌料含水率检测计量检测
⑥检查拌物坍落度试件取样检测程序
⑦检查混凝土入仓仓分层振捣铺料间歇时间否符合规范求
⑧混凝土浇筑项目拆模未监理工程师检验做表面处理
⑨隐蔽工程完成未监理工程师检验覆盖进行道工序
⑩混凝土否规定时间养护
11质量合格工程项目申请计量
十工程质量检查制度
（1）监理工程师检查中发现般质量问题应时通知施工单位进行改正做记录遇严重质量合格时发出质量合格通知书限期改正
（2）施工单位时改正情节严重监理工程师报请总监理工程师批准发出工程暂停指令根情况令分部工程单项工程全部工程暂停施工施工单位改正报监理部进行复验合格发出复工指令
（3）分部分项工程单项工程分段全部工程完工检合格填报工程报验单监理部查验会关单位组织协调验收
（4）监理工程师需施工单位执行事项口头通知外监理通知催促施工单位执行
十工程质量事处理制度
（1）建设程中设计施工原造成工程质量符合规范设计求者超出验标规定偏差范围需做返工处理统称工程质量事
（2）工程质量事发生施工单位必须书面形式报重质量事工伤事监理部应立报建设单位
（3）工程质量事隐瞒报拖延处理处理处理结果未监理部意事部分受事影响部分工程应视合格验工计价合格补办验工计价手续
（4）施工单位应时报质量问题报告单应抄报建设单位监理部份般工程质量事应施工单位研究处理填写事报告份报监理部较质量事施工单位填写事报告式两份监理部组织关单位研究处理重质量事施工单位应填写事报告式三份报监理部监理部组织关部门研究处理方案报建设单位批准施工单位方进行事处理事处理监理部复查确认误方继续施工
十二施工进度报告制度
（1）监督施工单位严格合规定计划进度组织实施监理部月月报形式建设单位报送项工程实际进度计划形象进度情况
（2）审查施工单位编制实施性施工组织设计突出重点单位工序进度密切衔接
十三投资监督制度
（1）监理部进点立熟悉图纸现场情况施工单位完成工程量进行实计量修正合工程量形成记录作结算证常掌握投资变动情况期统计分析
（2）重设计变更采新材料新技术增减较投资工程监理部应时掌握报建设单位便控制投资
十四监理报告制度
监理部应逐月编写监理月报年末提出部年度报告总结报建设单位年度报告监理月报容应具体数字说明施工进度施工质量资金重安全质量事价值验等
十五工程验收制度
（）分部工程验收签证制度
分部工程签证单位工程质量认定项目竣工验收基础更开展全面质量理完善检查验收必须
1某分部工程已完工合求已完成施工单位检合格监理部递交验收申请报告相应附件
2分部工程检查签证监理部持设计施工业单位运组成联合检查组进行检查验收
3分部工程验收成果分部工程验收签证
4分部工程验收签证应单元质量工程评定总监签认分部工程质量评定全部完成施工单位首先检查签证项目进行系统整体检查发现问题时处理基础进行
5分部验收工作鉴定工程否达设计标准现行国家行业技术标准评定工程质量等级没达设计标准等验收遗留问题提出处理意见
6监理部求施工单位提交进行分部工程验收签证资料：
①项目划分资料
②变更资料施工求
③施工原始记录原材料试验资料半成品预制件鉴定资料出厂合格证
④工程质量检查试验测量观测等记录单元工程质量分部质量等级评定资料等
⑤质资料
⑥设备鉴定书安装试运行记录
⑦特殊问题处理说明书关技术会议纪
⑧工程安全关资料
⑨工程理关资料
⑩验收签证关文件资料
7施工单位应分部工程验收签证开始前5天监理部提交分部工程验收签证申请符合求验收资料监理部接施工承包验收申请7天完成验收准备工作监理部持组织联合验收组应7天完成分部工程验收签证工作
8联合验收组验收工作中应审核研究施工承包提交项签证文件资料外应进行现场检查检查中发现工程质量怀疑部位进行必抽样试验检查便工程质量作出符合实际结
9分部工程验收工程签证文件正式六份送交监理部发包份外余四份暂存施工承包
10分部工程验收图纸资料验收签证书等竣工验收资料组成部分必须国家水利部颁验收规程区关竣工验收资料整理标准制备
（二）单位工程验收
1承包申请单位工程完工验收单位工程投入验收应监理签署意见
2监理部参加单位工程完工验收单位工程投入验收提出竣工验收意见完成尾工处理工作
3监理部协助发包受发包委托时签发工程移交证书工程时移交证书
（三）工程竣工验收制度
1竣工验收批准设计文件关规范工程质量验收标准合文件等
2承包提交竣工验收申请总监理工程师应否具备验收条件进行审核根关水利工程验收规程合约定组织协助发包约定时间进行验收
3协助发包制订类验收工作计划
4编制工程验收报告
十六现场记录制度
现场监理员准确时做工程项目现场记录（监理日记旁站记录）客观全面反映工程建设中出现种问题涂抹缺页损坏遗失应妥善保专负责逐日事监理工作写入监理日志特涉设计承包需返工改正事项应详细做出记录容包括：
1天水文气象概况：水位天气风力高低气温等
2天工程质量检查记录容包括监理旁站中发现否违反批准施工方案操作工艺技术规范重工序欠稳妥工序宜测控工序中见情况天施工机械设备（名称数量性检修）运行情况等应详细记录
3监理决定指示
①监理旁站天作决定天发生纠纷解决办法总监级领导工现场指出问题天总监级领导口头谈话摘达成协议等
②监理施工单位指示容包括正式函件（重指示）日常指示日工协调会中发出指示施工现场发出指示
4进度控制情况天施工进度计划进度较（发生施工进度拖延应说明原）天综合评语（应注意事项）说明
5天发现施工质量问题处理意见
6记录包括工程量认证工程款支付监理月报工程设计变更监理会议安全作业情况等情况记录
十七会议制度
①会议总监理工程师授权监理工程师持会议包括监理例会协调会议专题会议等会议邀请关单位参加
②第次工会议工程开工7天前总监发包负责联合持召开参加员：监理部全体承包项目理技术负责设计负责设员设计代表发包单位代表关员会议容包括：方分介绍工程驻工现场组织机构成员分工发包单位根监理合宣布总监授权介绍监理员发包方介绍工程建设准备情况承包方介绍施工情况总监理工程师宣布机构基工作程序工作制度工作方法监理规划容监理工程师授权发包总监施工准备情况提出意见求研究确定关方施工阶段参加工会议员周期时间点容等
③监理例会总监理工程师持十天召开次工例会监理部全体发包单位代表承包项目理技术负责设计代表参加会议检查次例会研究确定事项落实情况针存问题提出处理措施改进意见检查分析目前施工进度完成情况研究确定阶段进度目标计划制订落实调整措施审查核定工程计量合费支付情况
④工协调会施工程中果监理员单位相互间出现分歧矛盾时总监理工程师持召开（定期）协调会议出现分歧矛盾关单位员参加便时协调解决分歧化解矛盾团结合作完成建设务
⑤专题会议施工程中设计施工原出现问题影响施工质量进度时总监理工程师应时持召开专题性会议请发包设计承包技术负责专业员参加讨研究提出处理方案技术措施便快解决存问题提出建议供发包决策
⑥监理部部工作会议总监理工程师持全体监理员参加研究监理工作中出现关工程质量进度投资合等方面问题天晚次碰头会约20~30分钟周末次结约2时月次结约半天时间年终次总结次会议应会议记录重容应形成纪事记
⑦监理工程师应组织编写类会议纪分发方
十八监理档案理制度
（1）监理单位应建立单位工程监理档案
（2）监理单位应单位工程竣工验收1月业提交监理档案资料：
实施工程监理前期工作监理规划监理实施细监理交底等
实施监理程中积累资料表格
质量控制抽检评定资料
监理程中种会议纪通知报告业施工单位文件等
竣工验收资料
（3）工程竣工监理单位应整理档列资料：
监理合授权书监理规划监理细监理交底等
监理表格
质量控制抽检评定资料
监理程中种会议纪通知报告业施工单位文件等
公司发种文件
片录资料
十九监理员职业道德
（1）维护国家荣誉利益守法诚信公正科学准执业
（2）执行关工程建设法律法规规范标准制度履行监理合规定义务职责
（3）努力学专业技术建设监理知识断提高力监理水
（4）名义监理业务
（5）建筑构配件设备材料施工方法
（6）收受监理单位礼金
（7）泄漏监理工程方认需保密事项
（8）坚持独立开展工作
二十监理员工作纪律
鉴工程建设监理工作重性保证工程监理工作遵循守法诚信公正科学监理准效实施公司制定严格监理纪律求监理员必须严格遵执行
监理工作员十准：
准承包单位透露应保密项目信息
准业承包单位介绍推荐施工单位
准业承包单位介绍推荐建筑材料
准承包单位吃卡损害监理形象
准接受承包单位奖金奖品礼金礼品种津贴
准参加供货方办设备建筑材料采购活动
准参加承包单位组织旅游休假娱乐活动
准循私情袒护影响监理质量行
准私承揽监理项目范围外监理业务搞非法合作监理
准私承包单位汽车摩托车等交通工具
监理工程师接受业监理公司检查监督违反述规定者视情节轻重分予警告解聘处分触犯刑律应法送交司法部门处理
二十制度设计关规范政府关规定相抵触时者执行
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