供电所职工培训工作计划

供电职工培训工作计划
　　进步优化职工队伍结构提高职工业务技综合素质培养造批德兼备会理高素质四职工队伍根队职工培训素质教育求供电队年度员职工考核制度结合队全年工作安排部署遵循学致讲究实效原结合队实际全员进行全方位高质量专业知识技培训综合素质教育培训现制定年度职工培训计划
　　供电队工种分布等级现状
　　供电队现职工20中干部4配电线路工14工种2
　　二年度阶段性培训计划
　　年采分批分类形式样理实践培训贯彻五定培训思路培训容理局颁发送配电线路工教材针队生产阶段性特点培训计划分步骤：1针春季电网检修利班前会短时间培训案例分析容易出障设备障筛查排作容2搜索电网检修方面教材安全知识职工培训注重实性安全性实效性理培训时积极组织职工开展岗位练兵做熟生巧努力提高检修工艺质量2利业余时间组织集中培训通学电力操作安全规程电力外线工程两教材职工岗位工作标准理标准技术标准深入解3针年半年技鉴定队部开展组织岗位练兵技术武考试根职工层次分予应培训做职工需什培训什培训律紧扣年技鉴定考核纲确保年队职工次性通技鉴定考核4开展四新教育活动四新：新技术新工艺新材料新设备四新列培训重方首先职培组必须做应知应会然职工开展培训确保够快熟练运通实际感受老技术技术差带动职工学
新技术热情5全年培训中会穿插媒体课件枯燥难懂理知识转化实际生产遇问题职工更容易接受7开展师傅带徒弟活动
　　三年度培训目标
　　首先掌握专业岗位类标准解相关工作技术标准做应知应会标准
　　第二提高生产班长业务理水处理事应变力
　　第三提高队职工整体素质
　　第四队劳资股积极配合搞年职工外出培训情况做培训资料记录整理确保基层验收次性通
　　四培训求：
　　1教课员备课做授课记录
　　2听课员专心认真做笔记迟早退旷课
　　五考核办法：
　　1队进行班前会教知识进行提问回答错误者次扣3分
　　2月底考试工种第名奖励100分格者扣100分考试者格处理
　　3周作笔记进行次检查笔记全者次扣10分严重全者次扣20分
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