公司奖励制度
第篇：公司奖励制度
公司奖励制度
目：促进保持公司员工工作积极性觉性贯彻企业精神营宗旨公司奉
行功必奖必罚原保证公司目标实现奖优罚劣奖勤罚懒鼓励进鞭策落表扬先进激励进提高员工工作积极性特制定制度
二 奖励涉象：公司员工
三 制度规定奖励种类年终奖创造奖功绩奖先进工作奖业务开拓奖特殊贡献奖
职务晋升奖全勤奖
四 奖励事项分类：
员工涉事项享受50元—300元奖励员工会通报表扬（奖励金额视具体
情况部门理公司领导作出）
（1）完成公司工作务方面取显著成绩济效益
（2）公司提出合理化建议积极实效
（3）保护公司财物公司利益免受重损失
（4）全身心投入工作服领导工作安排坚守岗位劳怨工作中积极努力认真负
责处处公司利益着想圆满超额完成级领导交办种工作务
（5）突发事件事妥善处理者
（6）贯忠职守认真负责廉洁奉公事迹突出
（7）热爱职工作关心公司集体协助部门完善部门工作理制度爱护帮助
事部门项工作中起模范带头作
（8）月缺勤记录
（9）公司带良社会声誉
（10）品行优良技术超群工作认真克职守成公司楷模者
（11）领导方业务推展相成效者
（12）参协助事事件救援工作者
（13）遵规守纪服领导敬业楷模者
（14）动积极公司工作提出合理化建议减少成开支节约资源源者
（15）拾金（物）昧者
（16）遇非常事变灾害事等机应变敢风险救护公司财产员脱离危难
采取措施者
（17）公司损害防患未然者
（18）通努力断改善产品制作工艺公司创造额外效益
（19）短时间掌握属岗位相关知识运工作中
（20）做满年者加薪50元做满两年加薪100元止类推
五员工处罚制度
目：促进公司项规章制度更执行严肃工作纪律特制定制度
二处罚涉象：公司员工
三处罚方式：
（1）通报批评
（2）次性罚款
（3）减薪
（4）留察
（5）辞退
四处罚事项分类：
员工涉事项处罚50元—300元罚金（罚款金额视具体情况部门理
公司领导作出）
1意造成重失重损失盗窃公司财物扣月工资员工理费条件辞退
必时承担相应民事刑事责送公安机关处理相关费理
2 损失遗失公司重物品设备1000元（含1000元）视济力少赔偿原价20％
—50％扣月工资员工理费辞退500元—1000元（含500元）视济力少赔偿原价80％扣月工资员工理费留察500元条件假赔偿
3 违抗合理调动服级领导安排视情节严重程度
4 包庇职员舞弊弄虚作假视情节严重程度
5 泄露公司机密视情节严重程度留察辞退
6 品行正损公司名誉视情节严重程度留察辞退
7 没时阻止危害公司事件发生视情节严重程度留察辞退
8 全年旷工达4天（视级定）
9 公司架事良活动（视级定）留察辞退
10造谣滋事视情节严重程度留察辞退
11班玩手机谈工作关话题私离岗者
12玩忽职守督导力发生损失视情节严重程度留察辞退
深圳市*******电子限公司
2014127
第二篇：公司奖励制度
公司员工奖励分奖金记功记功嘉奖
(1)员工列情况者酌予奖励功功
1办业务重革新提出具体方案实行确成效者
2办理重业务成绩特优特殊功绩者
3适时消灭意外事件重变公司免遭严重损害者
4恶劣环境生命危险力职守者
5舞弊危害公司权益事情事先揭发制止者
6研究改善生产设备特殊功效者
(2)员工列情况者予记功
1办业务重拓展改革具实效者
2执行时紧急务限期完成者
3协助第(1)项13款员达成务确贡献者
4利废料较成果者
(3)员工具列情况者予嘉奖
1品行优良技术超群工作认真克职守者
2领导方业务工作拓展相成效者
3预防机械发生障抢修工程生产致中断者
4品行端正遵守规章服务指导堪全体员工楷模者
5节省物料显著成绩者
(4)公司公众利益行具事实证明者奖励
二 员工奖励嘉奖三次等记功次记功三次等记功次
三 公司员工惩处分免职解雇降级记记警告分予惩处
(1)员工具列情况者应予解雇免职处分
1假职权营私舞弊者
2盗窃公司财务挪公款意毁损公物者
3携带违禁品进入工作场者
4工作场聚赌斗殴者
5服指挥调遣威胁行者
6利工作时间擅外兼职者
7逾期移交清者
8泄漏公司机密捏造谣言酿成意外灾害致公司受重损失者
9品行端严重损公司信誉者
10仿效级员签字盗印信者擅公司名义者
11连续旷工3天全年旷工达7日者
12记达2次者
(2)员工列情况者予降级记处分
1直属属员明知舞弊予隐瞒庇护举报者
2意浪费公司财物办事疏忽公司受损者
3违抗命令威胁侮辱行情节较轻者
4泄漏机密虚报事实者
5品行端损公司信誉者
6物料仓库危险场违背禁令吸烟引火者
7工作场男女嬉戏妨害风化行者
8全年旷工达4日者
(3)员工具列情况者应予记处分
1疏忽失致公物损坏者
2未准许擅带外入厂参观者
3工作力屡诫改者
4工作场酗酒滋事影响秩序者
5工作场制造私物件者
6签卡者(顶者)
(4)员工具列事情者应予(警告)处分
1遇非常事变意规避者
2工作场喧哗口角服教者
3办事力工作时间偷闲怠眠者
4浪费物料者
5办公时间私外出者
6科长级员月份迟早退次数累计7次(含7次)者
(5)违反公司项规章应予告诫事项者应分予惩处
四 员工惩处警告3次等记1次记3次等记1次累计记2次应予免职解雇
第三篇：公司奖励制度
公司奖励制度
1公司月底组织公司员工开月会总结月员业绩情况（公司视月公司业绩选择低消费标准）
2月颁发优秀员工奖励
3季度组织公司员工开季会总结月员业绩情况（公司视季度公司业绩选择低消费标准）
4季度颁发优秀员工奖励
具体奖项：
1）优秀物业顾问奖连续三月开买卖单月业绩达2万者（季度奖：奖金800元）
2）公司头炮奖单月第开单者业绩1万（月度奖：奖金200元）
3）高业绩奖单月业绩高者两万底万元奖1百（月度奖）
4）高单数奖五单奖励300元租售限五单单100元（月度奖）
5）精英奖连续两季度挂蛋总业绩达15万者（奖金：5000元晋升储备理）
山 易 巴 产 祝 桥 店
———————————————————总理：申军红
第四篇：公司奖励制度
公司奖励制度
第条 范围
公司员工长期努力工作促进公司业务发展做出特贡献者均制度予奖励
第二条 奖励种类
制度规定奖励种类年资奖创造奖功绩奖全勤奖四种
第三条 年资奖
公司员工服务年满10年20年30年服务成绩态度均属优秀者分授予服务十年奖服务二十年奖服务三十年奖
第四条 创造奖
公司员工符合列项条件者审查合格授予创造奖：
1设计新产品公司特殊贡献者
2业务发展提高节省费提高效率营合理化方面做出贡献者
3独创方面尚未达发明程度公司生产技术等业务发展特殊贡献者
4述款少应观察6月判断效果确属效
第五条 功绩奖
公司员工符合项者审查授予功绩奖：
1事公司显著贡献特殊行
2提高公司声誉特殊功绩
3公司损害防患未然
4遇非常事变灾害事等机应变采取措施
5敢风险救护公司财产员脱离危难
6具优秀品德作公司楷模益公司员工树立良风气情况
第六条 全勤奖
公司连续1年未缺勤员工审查授予全勤奖奖励方式颁发奖品
第七条 奖励方式
公司奖励分奖品奖金奖状三种方式
第八条 奖金奖状
创造奖功绩奖列等级授予奖金奖状：
创造奖
等民币10000元
二等民币7000元
三等民币5000元
四等民币3000元
五等民币1000元
功绩奖
等民币3000元
二等民币2014元
三等民币1000元
第九条 奖品
服务年资奖授予奖品奖状奖品容根企业年度营状况员工需确定
第十条 奖励
员工列情形者予奖励：
1根第四条授受奖励效果评定高创造时员工事项实施改进时
2根第五条授受奖励功绩重新评定更高时前项奖励审查第四条第五条相授予奖金数目复审奖金原发奖金差额
第十条 22获奖金情形奖励事项22合作完成
奖金参加数均分配
第十二条 审查手续
奖励事项部（室）理核实送总理批准
第十三条 员工奖励审查委员会
奖励种类等级评定员工奖励审查委员会负责审查委员会总理命委员级理员担委员
第十四条 奖励核定颁奖
奖励核定颁奖总理负责
第十五条 颁奖日期
原年次公司成立纪念日颁发
第十六条 制度总理批准公告实施修改时
通奖励机制激励员工
作理者您定关心赢优秀员工员工希成绩努力认奖励理者希通奖励机制激励员工出意满足员工实际需针性推行奖励机制果您员工奖励机制毫知情机制完善毫处您等员工询问应该动推行机制１设定具体求２针员工推行奖励机制３告诉员工成绩现阶段重视４奖励发高涨工作热情５实现目标进行奖励６根员工努力程度予适奖励进行奖励时应该注意８步骤：１创造良工作氛围工作环境２考虑您认谁值获奖励３弄清楚预算问题４您员工争取５弄清楚员工情况６注意履行纳税义务７总开支情况透明化８书面方式记录协议等采取行动优秀员工企业支柱作理者您定希赢专业员工长期留企业里光高额工资法实现点您选出员工加奖励鞭策断努力取更成绩１您员工起商定针年度奖励措施２避免员工提供相奖励针员工需３通员工商定目前奖励什４保证奖励员工努力程度恰例５员工实现目标予奖励
第五篇：公司奖励制度
公司员工列情况公司予奖励：公司创造显著济效 益挽回重济损失取重社会荣誉理改进成效显著培养举荐优秀爱护公司财产节约公司资金突出成绩出色完成领导交代特殊务举报违反公司制度员
2 奖励分项目绩效奖年度特奖定期时奖励奖励 方式升职涨薪授予荣誉称号奖品奖金
3 奖励标准见（附件：奖罚标准）
4 公司员工列行者视情节轻重果认识 态度等予处罚（排犯列行外失会受处罚）工作态度认真造成定果服合理工作分配影响工作违反工作纪律工作场工作时间吵闹架错方根绩效考核制度应受处罚玩忽职守工作负责公司造成损失损坏公物影响公司正常秩序虚报申述资料意填报正确资料擅篡改记录伪造类年报报表事资料违反国家法律规定公司制度
5 处罚分警告扣月部分全部绩效工资薪资降级（档） 开四类
6 处罚标准见（附件：奖罚标准）
五 员工福利求
1 法定节假日：元旦春节五国庆政府规定执行公 司规定时行通知
2 带薪年假：员工公司服务满年享受三天带薪休假 司龄增加年休假增加天超15天
3 婚假产假政府规定执行公司规定时行通知
4 员工提前月部门理申报拟休假种类时间
5 具体休假时间般员工部门协商统安排 部门理休假报总理审批休假期间遇公众假日法定假日增加休假时间
6 保障员工身心健康两年进行次例行体检适组织 体育锻炼娱乐活动
7 公司员工均参公司年定期定期举行公司周年庆祝 春节联欢体育竞赛郊游等活动
8 公司工龄1年已签订劳动合员工购买失业保险 养老保险医疗保险等国家规定社会保险项目保险基数根企业情况年核定次缴费例政府规定执行
1．工程员业绩考核标准公司月工程总量完成情况创新
2．工程员行考核标准
（1）执行遵守公司项工作制度考勤制度保密制度公司规定行表现
（2）履行部门工作行表现
（3）完成工作务行表现中：月行表现合格者80分行表现良者80分90分行表现优秀者90分月少数突出表现者突出表现者高加120分月严重违反公司规定发生工作事发生工作严重失误者行考核分数律0分
工程项目部理制度
工程项目部属工程监直接领导工程项目施工理部门明确部门项职确保项工作高效展开公公证原特制度实施制度
工程项目部工作容：
1组织完成工程项目开工审批手续协调施工程中外部关系
2组织实施招投标协助签定施工合
3法律规范合规定程序建设项目进行开工竣工全程理实现项目合目标
4制定实施工程部理制度
二工程项目部日常工作制度
1工程部组织制度
①工程部衽部门理领导专业工程师负责制
②工程部根建设项目需设理名副理名土建专业工程师两名安装工程师两名资料理员名
2工程部会议制度
①工程部实行定期现场办公室制度（怡星国际项目定星期五午8：30）定期会议相结合根工期质量目标设专题会议
②组织工程部监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五午9：00）班前会制度（星期星期五早8：00）定期专题会议制度
③积极参加监理例会制度（星期午3：00）定期监理例会
3检查制度
①求专业工程师会监理相应专业施工单位技术施工员午午施工作业点巡查次重点部位关键工序做巡查工作点达100漏点处罚：日点50元（特殊情况工作外）组织周查工程师负责监理方负责专业工程师会施工方负责实施检查（暂定星期午9：00）组织月检查分部分项检查请公司理员参加建立评标准进行现场讲评时组织竣工工程初步验收
②针检查结果时文字形式提交关方签认
③工程部岗位实行书面总结计划分周报月报分段目标报告制
④写出理日志注明日巡查情况时间记录工程会议检查事项工程签证设计变更施工质量进度问题相应措施实施定期抽查
三工程部岗位责制
1工程部理岗位责制
①工程部理直接公司工程总监负责接受总监领导
②周月年制定生产计划总结协助制定项目目标协调外关系
③组织起草审查招标文件评定招标文件拟定发包项目合条款
④组织参施工进度计划材料供应计划资金需求计划制定初步审查
⑤持甲方监理定期周例会月检查分部分项检查参监理周例会
⑥组织参施工组织设计施工方案审查
⑦工程师报施工单位信函文件等24时报总理48时完成
2专业工程师岗位责制
①工程部专业工程师部门理负责接受部门理领导
②起草保存施工单位文件信函种法律文书24时报理
③组织项目施工审批需资料
④起草招标文件拟定招标程序参评标完成专业技术协议条款
⑤进行施工现场工程量统计审核配合审算部进复核
⑥组织进行工程质量安全检查做施工现场安全事预防工作
⑦组织隐蔽工程验收确保记录资料真实完整
⑧工程点巡查工作应48时完成
⑨组织起草变更签证文件
⑩审查批复施工方作业计划预结算资料相应业务应24时完成批复质量整改措施方工程联系单24时完成
3工程部文件资料理制度：
①公司文件资料（含公司部门文件资料）必须四时传达部门岗位员根相应文件容传达相关单位
②合文件工程部负责签订合必须确认合方法律资格相关部门审查报总理审批签署方交合方施行根合图纸工程部统发放相关专业工程师保留套妥善保竣工交回工程部备存档满足需
③设计院总工办签署变更统发放相关单位专业工程师
④专业工程师签认变更（通知）签证部门理（项目理）审查签认盖技术专章统发放相关单位
工程项目部考核制度
奖励制度：
（）嘉奖（a类）：奖励50元200元月薪金发放1．改善部门理提高业务水提出合理化建议2．工作中表现突出创造优良成绩
3．工程施工程中公司树立良形象提高知名度
（二）记功（b类）：
记功类奖励奖200元500元月薪金发放全公司通报表彰（三项节约成均5000—10000元者）
1．提出合理化建议节约建设成成效显著者
2．杜绝浪费发现公司施工方员浪费现象时效进行制止
3．提出建议改进施工工艺流程实际验证成果显著
（三）记功（c类）：（节约成均10000元者）
记功奖励奖1000元视具体情况工程总监公司领导研究决定公司员工会表彰
处罚制度：
（）警告类（a类）：
情节较轻者予警告处罚扣薪金情节相较重者予劝诫类处罚次扣月薪金50元100元罚款部门通报
1．服部门理领导种理推脱领导安排工作推诿应承担责
2．消极怠工部门办公场发牢骚发泄情绪
3．部门规定参加例会会议
4．施工作业点巡查规定次数进行者漏查巡查种中走形式重质量
5．规定填写理日志忘填漏填事进行补填
（二）记类（b类）：记类处罚次扣月薪金200元800元全公司通报批评1．规定制作周报月报计划总结等文书材料2．超规定时限传送文件报造成良果影响
3．未规定程序部门部门外工作制作联系单走工作流程
4．外单位员场情况发泄私满情绪牢骚
5．负责工作范围工程出现质量问题未时发现通部门理发现
6．级领导工作整改容未时完成确实规定时间完成时报
7．半年受警告类处罚三次
（三）留岗查（c类）：
留岗查处罚：情节较轻者扣月薪金1000元2014元情节较重者留岗查期月三月留岗查期间停发薪金全部损失进行赔偿全公司通报批评
1．图纸施工造成工程工期延误需返工整改（特殊情况外）
2．工程整改两次验收通（特殊情况外）
3．未履行工作职责造成工程存重质量隐患
4．工作程中失泄露公司机密
5．工作程中没成控制意识注意节约办公品施工材料浪费严重发现施工员浪费现象制止
6．半年受记类处罚两次
（四）开（d类）：
开类处罚公司名扣月全部承担全部损失
1．未履行工作职责造成施工程中出现重安全事重损失员伤亡
2．接受施工单位宴请礼品礼金财物接受安排娱乐休闲活动
3．意泄露公司机密未公司意行业企业中兼职
4．留岗查期悔改公司领导研究决定予留
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第篇：公司奖励制度
公司奖励制度
目：促进保持公司员工工作积极性觉性贯彻企业精神营宗旨公司奉
行功必奖必罚原保证公司目标实现奖优罚劣奖勤罚懒鼓励进鞭策落表扬先进激励进提高员工工作积极性特制定制度
二 奖励涉象：公司员工
三 制度规定奖励种类年终奖创造奖功绩奖先进工作奖业务开拓奖特殊贡献奖
职务晋升奖全勤奖
四 奖励事项分类：
员工涉事项享受50元—300元奖励员工会通报表扬（奖励金额视具体
情况部门理公司领导作出）
（1）完成公司工作务方面取显著成绩济效益
（2）公司提出合理化建议积极实效
（3）保护公司财物公司利益免受重损失
（4）全身心投入工作服领导工作安排坚守岗位劳怨工作中积极努力认真负
责处处公司利益着想圆满超额完成级领导交办种工作务
（5）突发事件事妥善处理者
（6）贯忠职守认真负责廉洁奉公事迹突出
（7）热爱职工作关心公司集体协助部门完善部门工作理制度爱护帮助
事部门项工作中起模范带头作
（8）月缺勤记录
（9）公司带良社会声誉
（10）品行优良技术超群工作认真克职守成公司楷模者
（11）领导方业务推展相成效者
（12）参协助事事件救援工作者
（13）遵规守纪服领导敬业楷模者
（14）动积极公司工作提出合理化建议减少成开支节约资源源者
（15）拾金（物）昧者
（16）遇非常事变灾害事等机应变敢风险救护公司财产员脱离危难
采取措施者
（17）公司损害防患未然者
（18）通努力断改善产品制作工艺公司创造额外效益
（19）短时间掌握属岗位相关知识运工作中
（20）做满年者加薪50元做满两年加薪100元止类推
五员工处罚制度
目：促进公司项规章制度更执行严肃工作纪律特制定制度
二处罚涉象：公司员工
三处罚方式：
（1）通报批评
（2）次性罚款
（3）减薪
（4）留察
（5）辞退
四处罚事项分类：
员工涉事项处罚50元—300元罚金（罚款金额视具体情况部门理
公司领导作出）
1意造成重失重损失盗窃公司财物扣月工资员工理费条件辞退
必时承担相应民事刑事责送公安机关处理相关费理
2 损失遗失公司重物品设备1000元（含1000元）视济力少赔偿原价20％
—50％扣月工资员工理费辞退500元—1000元（含500元）视济力少赔偿原价80％扣月工资员工理费留察500元条件假赔偿
3 违抗合理调动服级领导安排视情节严重程度
4 包庇职员舞弊弄虚作假视情节严重程度
5 泄露公司机密视情节严重程度留察辞退
6 品行正损公司名誉视情节严重程度留察辞退
7 没时阻止危害公司事件发生视情节严重程度留察辞退
8 全年旷工达4天（视级定）
9 公司架事良活动（视级定）留察辞退
10造谣滋事视情节严重程度留察辞退
11班玩手机谈工作关话题私离岗者
12玩忽职守督导力发生损失视情节严重程度留察辞退
深圳市*******电子限公司
2014127
第二篇：公司奖励制度
公司员工奖励分奖金记功记功嘉奖
(1)员工列情况者酌予奖励功功
1办业务重革新提出具体方案实行确成效者
2办理重业务成绩特优特殊功绩者
3适时消灭意外事件重变公司免遭严重损害者
4恶劣环境生命危险力职守者
5舞弊危害公司权益事情事先揭发制止者
6研究改善生产设备特殊功效者
(2)员工列情况者予记功
1办业务重拓展改革具实效者
2执行时紧急务限期完成者
3协助第(1)项13款员达成务确贡献者
4利废料较成果者
(3)员工具列情况者予嘉奖
1品行优良技术超群工作认真克职守者
2领导方业务工作拓展相成效者
3预防机械发生障抢修工程生产致中断者
4品行端正遵守规章服务指导堪全体员工楷模者
5节省物料显著成绩者
(4)公司公众利益行具事实证明者奖励
二 员工奖励嘉奖三次等记功次记功三次等记功次
三 公司员工惩处分免职解雇降级记记警告分予惩处
(1)员工具列情况者应予解雇免职处分
1假职权营私舞弊者
2盗窃公司财务挪公款意毁损公物者
3携带违禁品进入工作场者
4工作场聚赌斗殴者
5服指挥调遣威胁行者
6利工作时间擅外兼职者
7逾期移交清者
8泄漏公司机密捏造谣言酿成意外灾害致公司受重损失者
9品行端严重损公司信誉者
10仿效级员签字盗印信者擅公司名义者
11连续旷工3天全年旷工达7日者
12记达2次者
(2)员工列情况者予降级记处分
1直属属员明知舞弊予隐瞒庇护举报者
2意浪费公司财物办事疏忽公司受损者
3违抗命令威胁侮辱行情节较轻者
4泄漏机密虚报事实者
5品行端损公司信誉者
6物料仓库危险场违背禁令吸烟引火者
7工作场男女嬉戏妨害风化行者
8全年旷工达4日者
(3)员工具列情况者应予记处分
1疏忽失致公物损坏者
2未准许擅带外入厂参观者
3工作力屡诫改者
4工作场酗酒滋事影响秩序者
5工作场制造私物件者
6签卡者(顶者)
(4)员工具列事情者应予(警告)处分
1遇非常事变意规避者
2工作场喧哗口角服教者
3办事力工作时间偷闲怠眠者
4浪费物料者
5办公时间私外出者
6科长级员月份迟早退次数累计7次(含7次)者
(5)违反公司项规章应予告诫事项者应分予惩处
四 员工惩处警告3次等记1次记3次等记1次累计记2次应予免职解雇
第三篇：公司奖励制度
公司奖励制度
1公司月底组织公司员工开月会总结月员业绩情况（公司视月公司业绩选择低消费标准）
2月颁发优秀员工奖励
3季度组织公司员工开季会总结月员业绩情况（公司视季度公司业绩选择低消费标准）
4季度颁发优秀员工奖励
具体奖项：
1）优秀物业顾问奖连续三月开买卖单月业绩达2万者（季度奖：奖金800元）
2）公司头炮奖单月第开单者业绩1万（月度奖：奖金200元）
3）高业绩奖单月业绩高者两万底万元奖1百（月度奖）
4）高单数奖五单奖励300元租售限五单单100元（月度奖）
5）精英奖连续两季度挂蛋总业绩达15万者（奖金：5000元晋升储备理）
山 易 巴 产 祝 桥 店
———————————————————总理：申军红
第四篇：公司奖励制度
公司奖励制度
第条 范围
公司员工长期努力工作促进公司业务发展做出特贡献者均制度予奖励
第二条 奖励种类
制度规定奖励种类年资奖创造奖功绩奖全勤奖四种
第三条 年资奖
公司员工服务年满10年20年30年服务成绩态度均属优秀者分授予服务十年奖服务二十年奖服务三十年奖
第四条 创造奖
公司员工符合列项条件者审查合格授予创造奖：
1设计新产品公司特殊贡献者
2业务发展提高节省费提高效率营合理化方面做出贡献者
3独创方面尚未达发明程度公司生产技术等业务发展特殊贡献者
4述款少应观察6月判断效果确属效
第五条 功绩奖
公司员工符合项者审查授予功绩奖：
1事公司显著贡献特殊行
2提高公司声誉特殊功绩
3公司损害防患未然
4遇非常事变灾害事等机应变采取措施
5敢风险救护公司财产员脱离危难
6具优秀品德作公司楷模益公司员工树立良风气情况
第六条 全勤奖
公司连续1年未缺勤员工审查授予全勤奖奖励方式颁发奖品
第七条 奖励方式
公司奖励分奖品奖金奖状三种方式
第八条 奖金奖状
创造奖功绩奖列等级授予奖金奖状：
创造奖
等民币10000元
二等民币7000元
三等民币5000元
四等民币3000元
五等民币1000元
功绩奖
等民币3000元
二等民币2014元
三等民币1000元
第九条 奖品
服务年资奖授予奖品奖状奖品容根企业年度营状况员工需确定
第十条 奖励
员工列情形者予奖励：
1根第四条授受奖励效果评定高创造时员工事项实施改进时
2根第五条授受奖励功绩重新评定更高时前项奖励审查第四条第五条相授予奖金数目复审奖金原发奖金差额
第十条 22获奖金情形奖励事项22合作完成
奖金参加数均分配
第十二条 审查手续
奖励事项部（室）理核实送总理批准
第十三条 员工奖励审查委员会
奖励种类等级评定员工奖励审查委员会负责审查委员会总理命委员级理员担委员
第十四条 奖励核定颁奖
奖励核定颁奖总理负责
第十五条 颁奖日期
原年次公司成立纪念日颁发
第十六条 制度总理批准公告实施修改时
通奖励机制激励员工
作理者您定关心赢优秀员工员工希成绩努力认奖励理者希通奖励机制激励员工出意满足员工实际需针性推行奖励机制果您员工奖励机制毫知情机制完善毫处您等员工询问应该动推行机制１设定具体求２针员工推行奖励机制３告诉员工成绩现阶段重视４奖励发高涨工作热情５实现目标进行奖励６根员工努力程度予适奖励进行奖励时应该注意８步骤：１创造良工作氛围工作环境２考虑您认谁值获奖励３弄清楚预算问题４您员工争取５弄清楚员工情况６注意履行纳税义务７总开支情况透明化８书面方式记录协议等采取行动优秀员工企业支柱作理者您定希赢专业员工长期留企业里光高额工资法实现点您选出员工加奖励鞭策断努力取更成绩１您员工起商定针年度奖励措施２避免员工提供相奖励针员工需３通员工商定目前奖励什４保证奖励员工努力程度恰例５员工实现目标予奖励
第五篇：公司奖励制度
公司员工列情况公司予奖励：公司创造显著济效 益挽回重济损失取重社会荣誉理改进成效显著培养举荐优秀爱护公司财产节约公司资金突出成绩出色完成领导交代特殊务举报违反公司制度员
2 奖励分项目绩效奖年度特奖定期时奖励奖励 方式升职涨薪授予荣誉称号奖品奖金
3 奖励标准见（附件：奖罚标准）
4 公司员工列行者视情节轻重果认识 态度等予处罚（排犯列行外失会受处罚）工作态度认真造成定果服合理工作分配影响工作违反工作纪律工作场工作时间吵闹架错方根绩效考核制度应受处罚玩忽职守工作负责公司造成损失损坏公物影响公司正常秩序虚报申述资料意填报正确资料擅篡改记录伪造类年报报表事资料违反国家法律规定公司制度
5 处罚分警告扣月部分全部绩效工资薪资降级（档） 开四类
6 处罚标准见（附件：奖罚标准）
五 员工福利求
1 法定节假日：元旦春节五国庆政府规定执行公 司规定时行通知
2 带薪年假：员工公司服务满年享受三天带薪休假 司龄增加年休假增加天超15天
3 婚假产假政府规定执行公司规定时行通知
4 员工提前月部门理申报拟休假种类时间
5 具体休假时间般员工部门协商统安排 部门理休假报总理审批休假期间遇公众假日法定假日增加休假时间
6 保障员工身心健康两年进行次例行体检适组织 体育锻炼娱乐活动
7 公司员工均参公司年定期定期举行公司周年庆祝 春节联欢体育竞赛郊游等活动
8 公司工龄1年已签订劳动合员工购买失业保险 养老保险医疗保险等国家规定社会保险项目保险基数根企业情况年核定次缴费例政府规定执行
1．工程员业绩考核标准公司月工程总量完成情况创新
2．工程员行考核标准
（1）执行遵守公司项工作制度考勤制度保密制度公司规定行表现
（2）履行部门工作行表现
（3）完成工作务行表现中：月行表现合格者80分行表现良者80分90分行表现优秀者90分月少数突出表现者突出表现者高加120分月严重违反公司规定发生工作事发生工作严重失误者行考核分数律0分
工程项目部理制度
工程项目部属工程监直接领导工程项目施工理部门明确部门项职确保项工作高效展开公公证原特制度实施制度
工程项目部工作容：
1组织完成工程项目开工审批手续协调施工程中外部关系
2组织实施招投标协助签定施工合
3法律规范合规定程序建设项目进行开工竣工全程理实现项目合目标
4制定实施工程部理制度
二工程项目部日常工作制度
1工程部组织制度
①工程部衽部门理领导专业工程师负责制
②工程部根建设项目需设理名副理名土建专业工程师两名安装工程师两名资料理员名
2工程部会议制度
①工程部实行定期现场办公室制度（怡星国际项目定星期五午8：30）定期会议相结合根工期质量目标设专题会议
②组织工程部监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五午9：00）班前会制度（星期星期五早8：00）定期专题会议制度
③积极参加监理例会制度（星期午3：00）定期监理例会
3检查制度
①求专业工程师会监理相应专业施工单位技术施工员午午施工作业点巡查次重点部位关键工序做巡查工作点达100漏点处罚：日点50元（特殊情况工作外）组织周查工程师负责监理方负责专业工程师会施工方负责实施检查（暂定星期午9：00）组织月检查分部分项检查请公司理员参加建立评标准进行现场讲评时组织竣工工程初步验收
②针检查结果时文字形式提交关方签认
③工程部岗位实行书面总结计划分周报月报分段目标报告制
④写出理日志注明日巡查情况时间记录工程会议检查事项工程签证设计变更施工质量进度问题相应措施实施定期抽查
三工程部岗位责制
1工程部理岗位责制
①工程部理直接公司工程总监负责接受总监领导
②周月年制定生产计划总结协助制定项目目标协调外关系
③组织起草审查招标文件评定招标文件拟定发包项目合条款
④组织参施工进度计划材料供应计划资金需求计划制定初步审查
⑤持甲方监理定期周例会月检查分部分项检查参监理周例会
⑥组织参施工组织设计施工方案审查
⑦工程师报施工单位信函文件等24时报总理48时完成
2专业工程师岗位责制
①工程部专业工程师部门理负责接受部门理领导
②起草保存施工单位文件信函种法律文书24时报理
③组织项目施工审批需资料
④起草招标文件拟定招标程序参评标完成专业技术协议条款
⑤进行施工现场工程量统计审核配合审算部进复核
⑥组织进行工程质量安全检查做施工现场安全事预防工作
⑦组织隐蔽工程验收确保记录资料真实完整
⑧工程点巡查工作应48时完成
⑨组织起草变更签证文件
⑩审查批复施工方作业计划预结算资料相应业务应24时完成批复质量整改措施方工程联系单24时完成
3工程部文件资料理制度：
①公司文件资料（含公司部门文件资料）必须四时传达部门岗位员根相应文件容传达相关单位
②合文件工程部负责签订合必须确认合方法律资格相关部门审查报总理审批签署方交合方施行根合图纸工程部统发放相关专业工程师保留套妥善保竣工交回工程部备存档满足需
③设计院总工办签署变更统发放相关单位专业工程师
④专业工程师签认变更（通知）签证部门理（项目理）审查签认盖技术专章统发放相关单位
工程项目部考核制度
奖励制度：
（）嘉奖（a类）：奖励50元200元月薪金发放1．改善部门理提高业务水提出合理化建议2．工作中表现突出创造优良成绩
3．工程施工程中公司树立良形象提高知名度
（二）记功（b类）：
记功类奖励奖200元500元月薪金发放全公司通报表彰（三项节约成均5000—10000元者）
1．提出合理化建议节约建设成成效显著者
2．杜绝浪费发现公司施工方员浪费现象时效进行制止
3．提出建议改进施工工艺流程实际验证成果显著
（三）记功（c类）：（节约成均10000元者）
记功奖励奖1000元视具体情况工程总监公司领导研究决定公司员工会表彰
处罚制度：
（）警告类（a类）：
情节较轻者予警告处罚扣薪金情节相较重者予劝诫类处罚次扣月薪金50元100元罚款部门通报
1．服部门理领导种理推脱领导安排工作推诿应承担责
2．消极怠工部门办公场发牢骚发泄情绪
3．部门规定参加例会会议
4．施工作业点巡查规定次数进行者漏查巡查种中走形式重质量
5．规定填写理日志忘填漏填事进行补填
（二）记类（b类）：记类处罚次扣月薪金200元800元全公司通报批评1．规定制作周报月报计划总结等文书材料2．超规定时限传送文件报造成良果影响
3．未规定程序部门部门外工作制作联系单走工作流程
4．外单位员场情况发泄私满情绪牢骚
5．负责工作范围工程出现质量问题未时发现通部门理发现
6．级领导工作整改容未时完成确实规定时间完成时报
7．半年受警告类处罚三次
（三）留岗查（c类）：
留岗查处罚：情节较轻者扣月薪金1000元2014元情节较重者留岗查期月三月留岗查期间停发薪金全部损失进行赔偿全公司通报批评
1．图纸施工造成工程工期延误需返工整改（特殊情况外）
2．工程整改两次验收通（特殊情况外）
3．未履行工作职责造成工程存重质量隐患
4．工作程中失泄露公司机密
5．工作程中没成控制意识注意节约办公品施工材料浪费严重发现施工员浪费现象制止
6．半年受记类处罚两次
（四）开（d类）：
开类处罚公司名扣月全部承担全部损失
1．未履行工作职责造成施工程中出现重安全事重损失员伤亡
2．接受施工单位宴请礼品礼金财物接受安排娱乐休闲活动
3．意泄露公司机密未公司意行业企业中兼职
4．留岗查期悔改公司领导研究决定予留
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