物流公司会议发言稿(精选篇)
第篇：物流公司年度会议纪
日期：2014119
会员：xxxxx
会议持：xxx
记录：xxx
会议议题：1）回顾2014年失2）展2014年前景3）总理深广公司发展作指导
会议容：
） 深圳分公司部门负责汇报2014年工作提出需改进需级支持问题总理问题予指导意见指引部门发展方
1）操作部xxx：
a：长期员短缺新员工未系统培训岗导致工作失误较
b：责奖罚制度明确导致员工作积极性受限难效监控 总理意见：
a：保障线员工稳定性保障服务水需提前培训储备员 b：工资制度需改革员工参评级绩效考核者劳 c：11年需设立行政部门负责事培训质控工作
d：作分公司核心部门负责基层员稳定需预留更时间精力思考创建支精良操作团队效理办法
2）项目部xxx：
a：油价涨天气变情况调车存定困难
b：货损率控制难度尤体现零担货物次装卸造成
总理意见：
a：开发条承运商渠道择优选择
b：货损率直接引响司kpi考评务必查尝试种办法减低中转搬运次数承运商需严格求
c：11年客户求削减成考虑运输方式转铁路2月底前需完成走
货渠道建立
3）客服部xxx：
a：奥斯电梯项目车型货日高求广州发运数
零担中转吨位货物法效控制产生未天津步货卸货费直居高加省运输成远远高收入全年基盈利
b：国际出口货中港运输产品较单
总理意见：
a：11年总公司成立项目部明确分支窗口责公司总效益
重改善政操作形式月均需总结盈亏分析查配合保障项目运转
b：11年总公司计划加入国际货代组织公布进口清关派送价格需深圳时
配合实行
4）业务部xxx：
a：10年业务部毛利约80万11年计划目标毛利2026万 b：司价格方面明显优势销售带难度较
c：部新进操作员失误造成客户投诉流失某外发成高 d：公司规范提成制度时发放提成鼓舞士气
总理意见：
ab：目标制定需具体执行计划目前业务开发缺乏方法技巧首先做产品定位公司优势广网络台作盾支持针性开发客户仅仅赖电话达派送货延伸出许货源资料
c：线员工稳定性责细划问题
d：财务反馈业务员提成晚发年中新员工录单失误导致数准确造成均公司制度执行
5）财务部xxx：
a：操作员频繁变动未做交接导致量帐目系统帐实际符需财务部反复核修正增加工作量目前需加班加点赶制10年类帐目报表
b：目前项务帮带广州财务部早掌握类款项正常申付操作流程报表制作
总理意见：
ab：基层培训问题重复年计划新增员分摊财务工作压力
二） 深广分公司理作年度总结计11年计划
1）广州分公司xxx：
广州分公司10年6月份成立通断完善组织架构配套设备目前员12已完成达货物正常派送工作目前服务结构较单11年计划招收业务员购置租车逐步开展始发货操作计划租仓库总公司仓储业务验开展相关业务运行员方面需进步提升服务意识安全操作意识
2）深圳分公司xxx：
深圳分公司10营业额约1300万毛利380万左右毛利率28左右11年目标营业额1800万毛利462万毛利率25
10年分公司处较快发展阶段目前客户78家进客户70家包括中信亚迪类客户年开发更客户带动公司发展
11年成立行政部重点抓培训制定绩效考核标准10年操作员造成类失误已引起相重视11年力避免类事发生11年分公司丹竹头建点操作拼箱业务开展深广专线车辆员配备总公司学专线操作领前期工作容
三） 总理深广2014年发展目标进行执行点分析指导
深广分公司年轻稚嫩团队操作客服理缺乏行效具体执行办法分公司发展业务时先放慢脚步首保障操作水服务质量减低投诉失误持久保持生命力求精求强时求理层利更时间梳理流程规
范加强制度执行力确保公司运转章程办事关11年目标仅仅理层努力方目标分解公司身完成该目标建议：
1）需总部支持帮助问题时报
2）开源：业务开发灵活改变陈旧方法托公司利台资源拓展价值业务
3）节流：做月度财务分析找出降低成关键点
4）员培训需位外发员成控制节流部分
5）学海天津制作部门板考核指数完成情况公布相互监督效提高员工求意识
6）组织工作会议时发现问题时解决
第二篇：物流公司年会发言稿范文
尊敬位领导位朋友：
家午
介绍：南通返成专线——xx物流公司工作员潘xx
首先荣幸应xx家纺协会邀请参加次年会非常感谢胡xx胡总带xx物流公司容入家纺协会台机会广客户更距离交流沟通
谨代表公司老总：孙元杨炎朱曙东座位领导表示诚挚问候广客户朋友年予公司力支持表示衷感谢
天次年会机会南通成物流专线年营状况作致慨况时表明xx物流公司营中心思想目标宗旨
目前客户知道南通10家物流执竞争年营模式杀价方式效快捷竞争客户时间长然效赢取客户度杀价方式直接导致利润空间滑甚亏营恶性竞争失物流运输身价值时执部门会简单方式谈合联合营然直接收取现金快速涨价甚运价说意暴涨然种正常营利润达定顶峰时会遇新托运公司成立者客户行组织物流发货带危机会快速导致联合体解体……众周知：合久必分
分久必合年南通家托运物流分分合合已条物流专线形成样恶性循环营模式
想物流运价时暴涨暴跌样营模式想接受
天撤出南通10家合联合体位实体领导合作重新组建条龙服务营什南通成座新老客户仅年支持客户年老哥老姐朋友愿意短暂暴利客户朋友合涨价时带负面影响物流路线漫长合理利润空间前提希：够广客户朋友友长期稳定营合作
南通成条线成立10年成晨运公司直接货分流广客户申明老站环球捷快南通重新构建xx物流公司 丰富客户资源稳定物流台非常非常重紧密相扣环节支撑物流机构扩展利条件天时利保障客户价格服务客户保障货源相信广客户力支持悉心进行社会化性化物流重组改善功整合接厉定体化服务力完美展现成熟营理丰富操作验结合xx物流南通收货装车运输成分流送货门公司统营理条龙服务相信条专线做更
丰富客户资源稳定物流台成熟营理优质送货服务优势
想表明xx物流中心思想：愿意xx家纺协会作出贡献希xx物流xx整家纺行业携手进相互支持发展结合丰富实体操作验达目标宗旨：予广客户朋友更安全更快捷更优势更稳定长久物流配送服务
祝家：新年快乐身体健康年生意更红火
第三篇：公司会议发言稿
位事：
家明天产销会议耽误家时间明天开会时讲容整理出请位讨指正
公司会议时家交流时反复强调理念：目标满足客户需什满足客户需目标呢满足客户需客户会选择成供应商会定单获生存客户需什容想家清楚果客户需排先序应该品质交期价格服务结算五方面满足客户需需员付出心血做品质控制说选择品质保障供应商第步料检测制成环节控制成品搁置检测品质控制说嘴说说达需付出心血付出行动实现什说付出心血做呢环节控制理员具体操作员必需搞环节品质意识专业技强责感意识技责感需做事开始逐渐培养付出心血培养出外角度讲事行业决定赚辛苦呕心沥血钱事没少技术含量加工行业种行业进入门槛低造成行业竞争激烈行更努力更功获客户获生存包括意识告诫公司生存发展轻易举实现必需抛弃掉轻松安逸想法心理做辛苦呕心沥血准备然辛苦呕心沥血中获回报赚钱时培养起优秀品质
拥优秀品质越勤奋学责感等等社会获会相应满足客户需方面取决公司部员意识技责感交期方面客户求交期实现目标首先样目标意识然物料料时间生产计划评估制定制成完成送货环节需相应技控制达成交期准时目标部员做努力外业务员接单时应该考虑掌握电芯周期性完成目标回满足客户需生存防止破产家知道客户帐期果品质交期等方面出问题收货款时会客户柄理拖欠克扣货款样资金周转会问题供应商付款会产生问题料信誉影响恶性循环玩完
总希部员理解行动方面培养出强烈目标意识逐渐完善工作技强化责感相信家曹总带领定实现期年年末年年初曹总薛总定公司发展方法严格控制风险稳步发展核心事务风险客户跑单恶意拖欠货款具体控制说说想法品质交期方面授客户柄二总理副总理业务员财务员树立起牢固风险意识三合作前客户信誉进行正面解侧面解四合作开始合定单送货票帐单等完善严格审核容五合作程中继续进行正面侧面解客户信誉运做状况六客户细变化敏感问会事变化意味着什七旦出现跑单迹象心存幻想属合法注册公司联系律师马
申请财产保全属未注册公司诈骗报案时找朋友保全财产八客户踪时间长业务员会慢慢麻木公司客户曹总出面成交客户隔阵子甲业务员客户乙时样目客户法进行汇总评估次风险风险必需时时刻刻抓九客户旦出现拖款现象马停止发货全力赴想办法追讨
位事说公司外方面知道家工作中样做书面形式写出希抛砖引玉家起方面工作做更更层楼家辛苦
谢谢家直努力工作老板没辈祝家周末愉快
第四篇：公司运动会会议发言稿
位运动员裁判员志：
春暖花开芳香四溢美日子里十分喜悦心情迎**棉纺织限公司庆五·迎五·四操作运动会谨代表公司领导班子全体理员长期工作生产线新老职工致节日问候参加天运动会运动员裁判员工作员致良祝愿
长江棉纺织限公司风风雨雨中已走20年历程20年中始终发扬胜骄败馁精神创业办事凌云壮志推动公司规模断扩效益断提高档次断攀升始终相信：企业生存重资源企业发展第素公司发展样离开广员工辛勤劳动离开全体理员私奉献珍惜尊重敬仰公司发展默默工作衷心希职工紧紧团结起股绳精神实现五年建新工厂宏伟目标努力拼搏
xx年公司发展关键年头年年第季度职工员稳定操作水低加原料市场波动频繁直接导致产品质量档次产量求公司度处种低质低价低产量拓市场糟糕境况现正逐步走出种局面希全体员工够稳定情绪认清形势心德发扬团结拼搏加压力负重奋进敢争先张家港精神推动公司新轮发展作出应份贡献次操作运动会举办第三届操作竞赛根目促产量质量新台阶促员工学先进找差距扬长补短觉提高身操作水全公司形成种先进帮进进赶先进良势头衷心期次运动会达样目标期参赛未参赛员工次操作运动会动力断提高操作水公司产量产品质量推新台阶作出应贡献
祝愿长江棉纺织限公司第三届操作运动会取圆满成功祝愿参加运动会运动员选手取成绩
第五篇：公司安委会会议发言稿
位领导：
次会议前集团公司安全工作情况作安全理职部门工作设想简述：
公司整体安全工作现状
公司全体努力通年断完善公司安全理工作整体情况较：
完善安全理机构集团公司成立安全生产委员会设立安全质量监察部企业分设置安全理机构员组织机构安全工作提供保证
二建立逐步完善项理制度公司成立二十年项安全理制度根时期生产工艺变革逐步完善已形成整套安全生产理制度规章制度安全工作奠定基础特年着煤矿机械化改造园区项目建设完成安全理制度建设进步加强完善刘总倡导建立起全时段全区域分片负责立体理体制进步做职责明确责
三加强队伍建设充实安检员年公司批年青化专业化优秀干部选派安监工作岗位加强安检队伍建设
四积极开展类培训公司培训中心单位专业培训班形式职工进行业务知识操作技培训通培训断强化员工安全意识提高整体素质专业技机械化生产培养批骨干员
五安装配置类先进监控设备技术加强安全生产事预防
六加强现场理排查消安全隐患细节入手现场检查公司安质部企业安检员年排查制止类安全隐患违章千条预报措施复查序进行提高现场理水
七建立应急救援体系组建救援队伍公司矿山救护队事预防处置突发安全事目年处理火害顶板等类事十起效保护职工生命公司资产受损失
八安全生产理形势然面严峻挑战表现：
1着煤矿技改完成现员完全满足现代化矿井理生产需安质检员尤突出
2职工理制度操作规程等熟知违章指挥违章作业现象普遍存制度建设进步完善
3煤矿质条件复杂勘探工作滞加部分矿井采空区面积顶板压明显井田火区老塘旧井生产安全理工作带严重安全隐患
4消防防尘供电防雷监控排水防洪供暖通风等系统完善
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第篇：物流公司年度会议纪
日期：2014119
会员：xxxxx
会议持：xxx
记录：xxx
会议议题：1）回顾2014年失2）展2014年前景3）总理深广公司发展作指导
会议容：
） 深圳分公司部门负责汇报2014年工作提出需改进需级支持问题总理问题予指导意见指引部门发展方
1）操作部xxx：
a：长期员短缺新员工未系统培训岗导致工作失误较
b：责奖罚制度明确导致员工作积极性受限难效监控 总理意见：
a：保障线员工稳定性保障服务水需提前培训储备员 b：工资制度需改革员工参评级绩效考核者劳 c：11年需设立行政部门负责事培训质控工作
d：作分公司核心部门负责基层员稳定需预留更时间精力思考创建支精良操作团队效理办法
2）项目部xxx：
a：油价涨天气变情况调车存定困难
b：货损率控制难度尤体现零担货物次装卸造成
总理意见：
a：开发条承运商渠道择优选择
b：货损率直接引响司kpi考评务必查尝试种办法减低中转搬运次数承运商需严格求
c：11年客户求削减成考虑运输方式转铁路2月底前需完成走
货渠道建立
3）客服部xxx：
a：奥斯电梯项目车型货日高求广州发运数
零担中转吨位货物法效控制产生未天津步货卸货费直居高加省运输成远远高收入全年基盈利
b：国际出口货中港运输产品较单
总理意见：
a：11年总公司成立项目部明确分支窗口责公司总效益
重改善政操作形式月均需总结盈亏分析查配合保障项目运转
b：11年总公司计划加入国际货代组织公布进口清关派送价格需深圳时
配合实行
4）业务部xxx：
a：10年业务部毛利约80万11年计划目标毛利2026万 b：司价格方面明显优势销售带难度较
c：部新进操作员失误造成客户投诉流失某外发成高 d：公司规范提成制度时发放提成鼓舞士气
总理意见：
ab：目标制定需具体执行计划目前业务开发缺乏方法技巧首先做产品定位公司优势广网络台作盾支持针性开发客户仅仅赖电话达派送货延伸出许货源资料
c：线员工稳定性责细划问题
d：财务反馈业务员提成晚发年中新员工录单失误导致数准确造成均公司制度执行
5）财务部xxx：
a：操作员频繁变动未做交接导致量帐目系统帐实际符需财务部反复核修正增加工作量目前需加班加点赶制10年类帐目报表
b：目前项务帮带广州财务部早掌握类款项正常申付操作流程报表制作
总理意见：
ab：基层培训问题重复年计划新增员分摊财务工作压力
二） 深广分公司理作年度总结计11年计划
1）广州分公司xxx：
广州分公司10年6月份成立通断完善组织架构配套设备目前员12已完成达货物正常派送工作目前服务结构较单11年计划招收业务员购置租车逐步开展始发货操作计划租仓库总公司仓储业务验开展相关业务运行员方面需进步提升服务意识安全操作意识
2）深圳分公司xxx：
深圳分公司10营业额约1300万毛利380万左右毛利率28左右11年目标营业额1800万毛利462万毛利率25
10年分公司处较快发展阶段目前客户78家进客户70家包括中信亚迪类客户年开发更客户带动公司发展
11年成立行政部重点抓培训制定绩效考核标准10年操作员造成类失误已引起相重视11年力避免类事发生11年分公司丹竹头建点操作拼箱业务开展深广专线车辆员配备总公司学专线操作领前期工作容
三） 总理深广2014年发展目标进行执行点分析指导
深广分公司年轻稚嫩团队操作客服理缺乏行效具体执行办法分公司发展业务时先放慢脚步首保障操作水服务质量减低投诉失误持久保持生命力求精求强时求理层利更时间梳理流程规
范加强制度执行力确保公司运转章程办事关11年目标仅仅理层努力方目标分解公司身完成该目标建议：
1）需总部支持帮助问题时报
2）开源：业务开发灵活改变陈旧方法托公司利台资源拓展价值业务
3）节流：做月度财务分析找出降低成关键点
4）员培训需位外发员成控制节流部分
5）学海天津制作部门板考核指数完成情况公布相互监督效提高员工求意识
6）组织工作会议时发现问题时解决
第二篇：物流公司年会发言稿范文
尊敬位领导位朋友：
家午
介绍：南通返成专线——xx物流公司工作员潘xx
首先荣幸应xx家纺协会邀请参加次年会非常感谢胡xx胡总带xx物流公司容入家纺协会台机会广客户更距离交流沟通
谨代表公司老总：孙元杨炎朱曙东座位领导表示诚挚问候广客户朋友年予公司力支持表示衷感谢
天次年会机会南通成物流专线年营状况作致慨况时表明xx物流公司营中心思想目标宗旨
目前客户知道南通10家物流执竞争年营模式杀价方式效快捷竞争客户时间长然效赢取客户度杀价方式直接导致利润空间滑甚亏营恶性竞争失物流运输身价值时执部门会简单方式谈合联合营然直接收取现金快速涨价甚运价说意暴涨然种正常营利润达定顶峰时会遇新托运公司成立者客户行组织物流发货带危机会快速导致联合体解体……众周知：合久必分
分久必合年南通家托运物流分分合合已条物流专线形成样恶性循环营模式
想物流运价时暴涨暴跌样营模式想接受
天撤出南通10家合联合体位实体领导合作重新组建条龙服务营什南通成座新老客户仅年支持客户年老哥老姐朋友愿意短暂暴利客户朋友合涨价时带负面影响物流路线漫长合理利润空间前提希：够广客户朋友友长期稳定营合作
南通成条线成立10年成晨运公司直接货分流广客户申明老站环球捷快南通重新构建xx物流公司 丰富客户资源稳定物流台非常非常重紧密相扣环节支撑物流机构扩展利条件天时利保障客户价格服务客户保障货源相信广客户力支持悉心进行社会化性化物流重组改善功整合接厉定体化服务力完美展现成熟营理丰富操作验结合xx物流南通收货装车运输成分流送货门公司统营理条龙服务相信条专线做更
丰富客户资源稳定物流台成熟营理优质送货服务优势
想表明xx物流中心思想：愿意xx家纺协会作出贡献希xx物流xx整家纺行业携手进相互支持发展结合丰富实体操作验达目标宗旨：予广客户朋友更安全更快捷更优势更稳定长久物流配送服务
祝家：新年快乐身体健康年生意更红火
第三篇：公司会议发言稿
位事：
家明天产销会议耽误家时间明天开会时讲容整理出请位讨指正
公司会议时家交流时反复强调理念：目标满足客户需什满足客户需目标呢满足客户需客户会选择成供应商会定单获生存客户需什容想家清楚果客户需排先序应该品质交期价格服务结算五方面满足客户需需员付出心血做品质控制说选择品质保障供应商第步料检测制成环节控制成品搁置检测品质控制说嘴说说达需付出心血付出行动实现什说付出心血做呢环节控制理员具体操作员必需搞环节品质意识专业技强责感意识技责感需做事开始逐渐培养付出心血培养出外角度讲事行业决定赚辛苦呕心沥血钱事没少技术含量加工行业种行业进入门槛低造成行业竞争激烈行更努力更功获客户获生存包括意识告诫公司生存发展轻易举实现必需抛弃掉轻松安逸想法心理做辛苦呕心沥血准备然辛苦呕心沥血中获回报赚钱时培养起优秀品质
拥优秀品质越勤奋学责感等等社会获会相应满足客户需方面取决公司部员意识技责感交期方面客户求交期实现目标首先样目标意识然物料料时间生产计划评估制定制成完成送货环节需相应技控制达成交期准时目标部员做努力外业务员接单时应该考虑掌握电芯周期性完成目标回满足客户需生存防止破产家知道客户帐期果品质交期等方面出问题收货款时会客户柄理拖欠克扣货款样资金周转会问题供应商付款会产生问题料信誉影响恶性循环玩完
总希部员理解行动方面培养出强烈目标意识逐渐完善工作技强化责感相信家曹总带领定实现期年年末年年初曹总薛总定公司发展方法严格控制风险稳步发展核心事务风险客户跑单恶意拖欠货款具体控制说说想法品质交期方面授客户柄二总理副总理业务员财务员树立起牢固风险意识三合作前客户信誉进行正面解侧面解四合作开始合定单送货票帐单等完善严格审核容五合作程中继续进行正面侧面解客户信誉运做状况六客户细变化敏感问会事变化意味着什七旦出现跑单迹象心存幻想属合法注册公司联系律师马
申请财产保全属未注册公司诈骗报案时找朋友保全财产八客户踪时间长业务员会慢慢麻木公司客户曹总出面成交客户隔阵子甲业务员客户乙时样目客户法进行汇总评估次风险风险必需时时刻刻抓九客户旦出现拖款现象马停止发货全力赴想办法追讨
位事说公司外方面知道家工作中样做书面形式写出希抛砖引玉家起方面工作做更更层楼家辛苦
谢谢家直努力工作老板没辈祝家周末愉快
第四篇：公司运动会会议发言稿
位运动员裁判员志：
春暖花开芳香四溢美日子里十分喜悦心情迎**棉纺织限公司庆五·迎五·四操作运动会谨代表公司领导班子全体理员长期工作生产线新老职工致节日问候参加天运动会运动员裁判员工作员致良祝愿
长江棉纺织限公司风风雨雨中已走20年历程20年中始终发扬胜骄败馁精神创业办事凌云壮志推动公司规模断扩效益断提高档次断攀升始终相信：企业生存重资源企业发展第素公司发展样离开广员工辛勤劳动离开全体理员私奉献珍惜尊重敬仰公司发展默默工作衷心希职工紧紧团结起股绳精神实现五年建新工厂宏伟目标努力拼搏
xx年公司发展关键年头年年第季度职工员稳定操作水低加原料市场波动频繁直接导致产品质量档次产量求公司度处种低质低价低产量拓市场糟糕境况现正逐步走出种局面希全体员工够稳定情绪认清形势心德发扬团结拼搏加压力负重奋进敢争先张家港精神推动公司新轮发展作出应份贡献次操作运动会举办第三届操作竞赛根目促产量质量新台阶促员工学先进找差距扬长补短觉提高身操作水全公司形成种先进帮进进赶先进良势头衷心期次运动会达样目标期参赛未参赛员工次操作运动会动力断提高操作水公司产量产品质量推新台阶作出应贡献
祝愿长江棉纺织限公司第三届操作运动会取圆满成功祝愿参加运动会运动员选手取成绩
第五篇：公司安委会会议发言稿
位领导：
次会议前集团公司安全工作情况作安全理职部门工作设想简述：
公司整体安全工作现状
公司全体努力通年断完善公司安全理工作整体情况较：
完善安全理机构集团公司成立安全生产委员会设立安全质量监察部企业分设置安全理机构员组织机构安全工作提供保证
二建立逐步完善项理制度公司成立二十年项安全理制度根时期生产工艺变革逐步完善已形成整套安全生产理制度规章制度安全工作奠定基础特年着煤矿机械化改造园区项目建设完成安全理制度建设进步加强完善刘总倡导建立起全时段全区域分片负责立体理体制进步做职责明确责
三加强队伍建设充实安检员年公司批年青化专业化优秀干部选派安监工作岗位加强安检队伍建设
四积极开展类培训公司培训中心单位专业培训班形式职工进行业务知识操作技培训通培训断强化员工安全意识提高整体素质专业技机械化生产培养批骨干员
五安装配置类先进监控设备技术加强安全生产事预防
六加强现场理排查消安全隐患细节入手现场检查公司安质部企业安检员年排查制止类安全隐患违章千条预报措施复查序进行提高现场理水
七建立应急救援体系组建救援队伍公司矿山救护队事预防处置突发安全事目年处理火害顶板等类事十起效保护职工生命公司资产受损失
八安全生产理形势然面严峻挑战表现：
1着煤矿技改完成现员完全满足现代化矿井理生产需安质检员尤突出
2职工理制度操作规程等熟知违章指挥违章作业现象普遍存制度建设进步完善
3煤矿质条件复杂勘探工作滞加部分矿井采空区面积顶板压明显井田火区老塘旧井生产安全理工作带严重安全隐患
4消防防尘供电防雷监控排水防洪供暖通风等系统完善
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