市政工程项目理程中质量控制策略分析
摘目前项目成理成市政施工企业济效益制约素时施工企业市场竞争中占优势位关键文章结合市政施工企业生产营特点市政施工企业工程项目质量理现状进行分析提出新形势强化市政工程项目质量理策 关键词市政工程质量理质量控制项目理 着交通建设事业发展城市化进程加快国家实积极财政政策作基础设施市政工程建设已城市迅猛开展整城市工热火天众项目时分批展开项目前期建设阶段带问题颇应采取措施确保市政工程项目利实施 充分认识市政工程项目质量控制重性 着国改革开放深化国民济持续高速增长基建投资项目断增加市政施工企业量发展施工质量未进行效控制重工程质量事时发生出现批粗制滥造豆腐渣工程国家民生命财产造成重损失危害社会带消极影响工程质量问题已成实施扩需加基础设施建设发展国民济等重决策成败关键导致工程质量问题原施工程中环节存着影响质量素施工时材料质量差异施工工艺改变天气环境变化施工设备磨损等会产生质量变异造成质量事分析市政工程项目质量控制素握市政工程项目质量控制方法加强工程质量理提高工程质量水极重 二正确处理工程质量控制投资控制进度控制关系 质量控制投资控制进度控制进行建设项目理三重控制目标三理目标间着相互存相互制约关系进行市政工程项目理终目标较少投资预定工期完成符合工程质量指标建设项目然单纯高质量求会造成投资加进度延长相反质量求低会导致质量事剧增严重会拖延工期造成投资费增加整项目产出质量造成严重果求实际情况出发确定出符合实际需质量标准 三严格执行质量目标理制度 1翻定创优规划创优方案 单位工程创优目标分解分部分项工程分项优质保分部优质分部优质保单位工程优质终单位工程优质保系统工程优质 2实行创优资翻 创优项目分解目标层层落实首先责落实业务部门施工队项目理施工队签订包保合次施工队单项工序落实作业班组然班组作业档案落实责挂牌施工谁施工谁负责边干边检达优良等级交付验收甚返工做保班组班组保工序工序保施工队施工队保单位工程 四市政工程项目质量控制方法 项目质量控制求时间空间种连续全面理控制应控象素投入产生全程进行全面理项目质量控制单事谈事必须分析项目象基特点着手找出影响工程质量规律性东西矛盾进行全面理第事前质量控制：确定工程质量控制流程中影响质量素重点做开工前准备工作组织影响工程质量素相关方面进行事先分析预控找素方面控制重点贯穿工程始终第二事中质量控制：抓质量检验落实检验方法施工整程环节进行质量控制市政项目质量控制阶段重点应做工序质量控制工序间交接应检验隐蔽工程应时验收施工阶段质量控制程中针关键工序素设置质量控制点定期进行检查纪录针某关键施工工序进行重点控制阶段性工作完成应进行检查型项目应组织阶段验收时段工序环节重点控制做起终保证工程全程质量标准隐蔽工程组织验收质量检验评定标准应严格国家标准部颁标准行业标准组织验收第三事质量控制：施工项目完工应整项目进行整理相关文档应齐全 五结束语着中国正式加入WTO改革开放深发展国际惯例组织施工理工程成国工程建设必然程序工程项目质量理工程项目理工作重组成部分工程项目施工准备交付全程中保证提高工程质量进行项组织理工作保证提高工程项目施工质盆工程项目理关职部门员全体职工责市政工程项目理作市政施工企业法代表工程项目代理工程项目施工负全面理责市政工程项目理必须做会技术会理会营会协调市政工程质量作建筑市场激烈竞争焦点必然成建设单位选择施工企业时考虑重点 参考文献 [1]丁士昭：建设工程项目理[M]北京：中国建筑工业出版社2004 [2]建设监理协会：建设工程质量控制[M]北京：中国建筑工业出版社2003 [3]王献仓：市政工程项目成控制思考[J]基建优化2005(12)．
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
摘目前项目成理成市政施工企业济效益制约素时施工企业市场竞争中占优势位关键文章结合市政施工企业生产营特点市政施工企业工程项目质量理现状进行分析提出新形势强化市政工程项目质量理策 关键词市政工程质量理质量控制项目理 着交通建设事业发展城市化进程加快国家实积极财政政策作基础设施市政工程建设已城市迅猛开展整城市工热火天众项目时分批展开项目前期建设阶段带问题颇应采取措施确保市政工程项目利实施 充分认识市政工程项目质量控制重性 着国改革开放深化国民济持续高速增长基建投资项目断增加市政施工企业量发展施工质量未进行效控制重工程质量事时发生出现批粗制滥造豆腐渣工程国家民生命财产造成重损失危害社会带消极影响工程质量问题已成实施扩需加基础设施建设发展国民济等重决策成败关键导致工程质量问题原施工程中环节存着影响质量素施工时材料质量差异施工工艺改变天气环境变化施工设备磨损等会产生质量变异造成质量事分析市政工程项目质量控制素握市政工程项目质量控制方法加强工程质量理提高工程质量水极重 二正确处理工程质量控制投资控制进度控制关系 质量控制投资控制进度控制进行建设项目理三重控制目标三理目标间着相互存相互制约关系进行市政工程项目理终目标较少投资预定工期完成符合工程质量指标建设项目然单纯高质量求会造成投资加进度延长相反质量求低会导致质量事剧增严重会拖延工期造成投资费增加整项目产出质量造成严重果求实际情况出发确定出符合实际需质量标准 三严格执行质量目标理制度 1翻定创优规划创优方案 单位工程创优目标分解分部分项工程分项优质保分部优质分部优质保单位工程优质终单位工程优质保系统工程优质 2实行创优资翻 创优项目分解目标层层落实首先责落实业务部门施工队项目理施工队签订包保合次施工队单项工序落实作业班组然班组作业档案落实责挂牌施工谁施工谁负责边干边检达优良等级交付验收甚返工做保班组班组保工序工序保施工队施工队保单位工程 四市政工程项目质量控制方法 项目质量控制求时间空间种连续全面理控制应控象素投入产生全程进行全面理项目质量控制单事谈事必须分析项目象基特点着手找出影响工程质量规律性东西矛盾进行全面理第事前质量控制：确定工程质量控制流程中影响质量素重点做开工前准备工作组织影响工程质量素相关方面进行事先分析预控找素方面控制重点贯穿工程始终第二事中质量控制：抓质量检验落实检验方法施工整程环节进行质量控制市政项目质量控制阶段重点应做工序质量控制工序间交接应检验隐蔽工程应时验收施工阶段质量控制程中针关键工序素设置质量控制点定期进行检查纪录针某关键施工工序进行重点控制阶段性工作完成应进行检查型项目应组织阶段验收时段工序环节重点控制做起终保证工程全程质量标准隐蔽工程组织验收质量检验评定标准应严格国家标准部颁标准行业标准组织验收第三事质量控制：施工项目完工应整项目进行整理相关文档应齐全 五结束语着中国正式加入WTO改革开放深发展国际惯例组织施工理工程成国工程建设必然程序工程项目质量理工程项目理工作重组成部分工程项目施工准备交付全程中保证提高工程质量进行项组织理工作保证提高工程项目施工质盆工程项目理关职部门员全体职工责市政工程项目理作市政施工企业法代表工程项目代理工程项目施工负全面理责市政工程项目理必须做会技术会理会营会协调市政工程质量作建筑市场激烈竞争焦点必然成建设单位选择施工企业时考虑重点 参考文献 [1]丁士昭：建设工程项目理[M]北京：中国建筑工业出版社2004 [2]建设监理协会：建设工程质量控制[M]北京：中国建筑工业出版社2003 [3]王献仓：市政工程项目成控制思考[J]基建优化2005(12)．
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
