唐僧学项目团队理
许项目理言项目团队理恐怕面头疼问题团队理恰恰项目理程中重部分：成功团队理定保证项目成功失败团队理必然导致项目失败项目团队中种员具背景着特长具性格特征充分发挥位团队成员积极性特长保证积极性特长发挥够项目目标保持致位项目理团队理中必须处理问题趣中国古典说西游记中找样非常生动非常成功案例 西游记中项目团队理 西游记中唐僧师徒四历千难万险东土唐出发终完成西天取务项目理眼光身项目实施程符合项目般特征特定性（项目务西天取项目交付物佛）程性（完成取务提交项目交付物——佛该项目宣告结束）务完成程中素齐全：包括项目交付物受益（唐皇帝）项目资助（佛祖）项目实施程中支持保障体系（位神仙）等 西游记中项目团队符合项目团队般特征：唐僧师徒四构成项目实施团队团队成员着背景力性格特征唐僧位团队领导面着许项目理团队理中面般问题： 项目团队成员挑选项目实施组织理机构指派唐僧三徒弟甚包括白龙马级领导观音菩萨出发前确定换句话说没选权 项目团队成员技术力强（少腾云驾雾武功更强）定头（原天宫中职位）定理历（猪八戒水军元帅） 团队成员业务力工作态度异业务力强心高气傲（孙悟空）业务力中等工作态度认真积极推动（猪八戒）勤勤恳恳劳怨业务水较差（沙僧）组成具战斗力团队难题 名义定行政权力惩罚权（念紧箍咒）解聘权（徒弟撵走）等知道缺（尤业务力强心高气傲位）项目法完成况绩效考核权奖励权级领导手中（取完成封赏工作佛祖负责唐僧连建议权没） 位缺乏行政权力技术力强唐僧带着团队完成常起难完成务作项目理唐僧确实许值学处 唐僧学团队理艺术 般唐僧胆固执时非分作团队领导团队理方面确实着许处值项目理理项目团队时学概括起方面： 意志坚定怕困难作团队领导重品质项目实施程中会遇许意想困难困难甚会认法实现项目目标时作项目理重具顽强意志力种达目誓罢休气概种意志力提高团队士气重素西游记中取路遇艰难险阻唐僧实现目标具坚定信念抱着取真誓乡决心具样意志信念遇困难甚团队中某成员开始退堂鼓时（例猪八戒遇点困难分行李回高老庄做女婿等）保持整团队士气克服困难决心 项目交付物客户需求具深刻理解西游记中唐僧会飞熟读佛（项目交付物着清晰理解）深刻解取佛唐皇帝黎民百姓重性（客户需求着深刻认识）团队完成务言取目团队成员（徒弟）拥力完成述目手段提示项目理言项目目标客户需求重许项目理尤相部分技术岗位提升起项目理项目实施程中颠倒目标手段次关系沉湎技术层面甚抱着通项目实施提升技术力想法忽视作项目理重力客户需求项目交付物深入理解说项目理必须身力提升项目目标客户需求结合起项目理核心竞争力项目团队部具威信基础 知善合理分配工作适控制项目团队成员具业务力性格特征知善根特长力分配工作岗位根性格特点进行适控制限度发挥特长积极性唐僧三徒弟着性格恰进行工作分配辅定控制手段例业务力强工作积极心高气傲（孙悟空）方面分配够充分发挥专业特长工作降妖怪危险环境中探路等方面注意约束行防止专业力度发挥影响项目目标实现降妖怪误伤（影响取核心目标）间存疑问时毫犹豫保证项目目标实现（宁放千决错杀）否采取惩罚措施（念紧箍咒）种情况软件开发项目中容易发生：技术高手言容易陷入追求技术完美影响项目实施进度成境时需项目理通定控制手段述行加限制业务力中等工作态度积极（猪八戒）业务力强工作积极协工作（西游记中常出现孙悟空猪八戒妖怪场面）督促完成工作时充分利善处理际关系特点分配发挥特长特殊务（化斋问路等）勤勤恳恳业务水较差（沙僧）分配技术求高工作态度求较高规范性强较枯燥工作（挑行李等）点许项目理程中重：项目实施程枯燥需责心工作（项目文档理等）工作分配力稍差踏实肯干团队成员起发挥特长提高积极性效果 等坦诚相见项目团队里团队成员承担工作务项目贡献工作中完全做等难团队成员果分感觉身团队中位差异话积极性会受影响西游记里唐僧三徒弟中位明显差唐僧采取位高求高样种措施实现某种意义等力强贡献位高成员（孙悟空）求高惩罚权（念紧箍咒）解聘权（撵走）位次成员（猪八戒）发现行时采取训斥方法位低成员（沙僧）求更低（没受惩戒）相言团队中位高成员承担责重行负面影响求更高完全必方面唐僧旦发现判断失误处置失（误妖魔孙悟空撵走）坦诚承认错误师父位死脸面拒认错恐怕正孙悟空屡次遭误解忠心耿耿重原样团队里位高力强忠心位低力差舒心家荣辱团队战斗力然提高群优秀组成项目团队定优秀项目团队充分发挥团队成员积极性特长团队具战斗力团队够保证项目成功团队中项目理意志力理知识协调艺术起着关键性作
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许项目理言项目团队理恐怕面头疼问题团队理恰恰项目理程中重部分：成功团队理定保证项目成功失败团队理必然导致项目失败项目团队中种员具背景着特长具性格特征充分发挥位团队成员积极性特长保证积极性特长发挥够项目目标保持致位项目理团队理中必须处理问题趣中国古典说西游记中找样非常生动非常成功案例 西游记中项目团队理 西游记中唐僧师徒四历千难万险东土唐出发终完成西天取务项目理眼光身项目实施程符合项目般特征特定性（项目务西天取项目交付物佛）程性（完成取务提交项目交付物——佛该项目宣告结束）务完成程中素齐全：包括项目交付物受益（唐皇帝）项目资助（佛祖）项目实施程中支持保障体系（位神仙）等 西游记中项目团队符合项目团队般特征：唐僧师徒四构成项目实施团队团队成员着背景力性格特征唐僧位团队领导面着许项目理团队理中面般问题： 项目团队成员挑选项目实施组织理机构指派唐僧三徒弟甚包括白龙马级领导观音菩萨出发前确定换句话说没选权 项目团队成员技术力强（少腾云驾雾武功更强）定头（原天宫中职位）定理历（猪八戒水军元帅） 团队成员业务力工作态度异业务力强心高气傲（孙悟空）业务力中等工作态度认真积极推动（猪八戒）勤勤恳恳劳怨业务水较差（沙僧）组成具战斗力团队难题 名义定行政权力惩罚权（念紧箍咒）解聘权（徒弟撵走）等知道缺（尤业务力强心高气傲位）项目法完成况绩效考核权奖励权级领导手中（取完成封赏工作佛祖负责唐僧连建议权没） 位缺乏行政权力技术力强唐僧带着团队完成常起难完成务作项目理唐僧确实许值学处 唐僧学团队理艺术 般唐僧胆固执时非分作团队领导团队理方面确实着许处值项目理理项目团队时学概括起方面： 意志坚定怕困难作团队领导重品质项目实施程中会遇许意想困难困难甚会认法实现项目目标时作项目理重具顽强意志力种达目誓罢休气概种意志力提高团队士气重素西游记中取路遇艰难险阻唐僧实现目标具坚定信念抱着取真誓乡决心具样意志信念遇困难甚团队中某成员开始退堂鼓时（例猪八戒遇点困难分行李回高老庄做女婿等）保持整团队士气克服困难决心 项目交付物客户需求具深刻理解西游记中唐僧会飞熟读佛（项目交付物着清晰理解）深刻解取佛唐皇帝黎民百姓重性（客户需求着深刻认识）团队完成务言取目团队成员（徒弟）拥力完成述目手段提示项目理言项目目标客户需求重许项目理尤相部分技术岗位提升起项目理项目实施程中颠倒目标手段次关系沉湎技术层面甚抱着通项目实施提升技术力想法忽视作项目理重力客户需求项目交付物深入理解说项目理必须身力提升项目目标客户需求结合起项目理核心竞争力项目团队部具威信基础 知善合理分配工作适控制项目团队成员具业务力性格特征知善根特长力分配工作岗位根性格特点进行适控制限度发挥特长积极性唐僧三徒弟着性格恰进行工作分配辅定控制手段例业务力强工作积极心高气傲（孙悟空）方面分配够充分发挥专业特长工作降妖怪危险环境中探路等方面注意约束行防止专业力度发挥影响项目目标实现降妖怪误伤（影响取核心目标）间存疑问时毫犹豫保证项目目标实现（宁放千决错杀）否采取惩罚措施（念紧箍咒）种情况软件开发项目中容易发生：技术高手言容易陷入追求技术完美影响项目实施进度成境时需项目理通定控制手段述行加限制业务力中等工作态度积极（猪八戒）业务力强工作积极协工作（西游记中常出现孙悟空猪八戒妖怪场面）督促完成工作时充分利善处理际关系特点分配发挥特长特殊务（化斋问路等）勤勤恳恳业务水较差（沙僧）分配技术求高工作态度求较高规范性强较枯燥工作（挑行李等）点许项目理程中重：项目实施程枯燥需责心工作（项目文档理等）工作分配力稍差踏实肯干团队成员起发挥特长提高积极性效果 等坦诚相见项目团队里团队成员承担工作务项目贡献工作中完全做等难团队成员果分感觉身团队中位差异话积极性会受影响西游记里唐僧三徒弟中位明显差唐僧采取位高求高样种措施实现某种意义等力强贡献位高成员（孙悟空）求高惩罚权（念紧箍咒）解聘权（撵走）位次成员（猪八戒）发现行时采取训斥方法位低成员（沙僧）求更低（没受惩戒）相言团队中位高成员承担责重行负面影响求更高完全必方面唐僧旦发现判断失误处置失（误妖魔孙悟空撵走）坦诚承认错误师父位死脸面拒认错恐怕正孙悟空屡次遭误解忠心耿耿重原样团队里位高力强忠心位低力差舒心家荣辱团队战斗力然提高群优秀组成项目团队定优秀项目团队充分发挥团队成员积极性特长团队具战斗力团队够保证项目成功团队中项目理意志力理知识协调艺术起着关键性作
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