FIDIC项目进度计划理
FIDIC国际咨询工程师协会(Federation Internationale des IngenieursConseils)法文缩写称 FIDIC国际承包工程圣说FIDIC集工业发达国家土木建筑业百年验工程技术法律济理等机结合起合条件FIDIC总部设瑞士洛桑
国际承包工程行业涉FIDIC土木工程方面封皮红色海外通常称作红皮FIDIC目前FIDIC已更新1999年版面新1999年红皮书基础讨FIDIC环境中进度计划理
进度计划完全两概念进度计划体现计划进度指导国传统施工企业中更注重计划理施工企业建立计划科等部门FIDIC环境更注重进度(progress)理FIDIC般条款83 progress进度计划专门进度计划进行定义
1FIDIC 环境初步进度计划
投标阶段业般会求承包商根现资料提供份项目施工方案(Construction Method Statement)通常说技术标文件中包括份简单施工计划终构成合文部分称初步施工计划
初步施工计划少部分构成：确认签字认工程量清单(bill of quantity)列出需合规定期限完成种工作数量施工说明(construction method statement)份施工横道图表明施工里程碑日期重节点日期外应该包括施工必须物资设备材料资源列表施工里程碑日期重节点日期求编制施工网络图分析计划完成投资曲线图等说明文件
根111 The contract合条款规定合(Contract)指合协议书中标函投标函合条件规范图纸资料表合协议书中标函中列明进步文件(时)初步施工计划包含投标书中成重合文件根15 Priority of Documents条款包含投标书合文件重性执行序标书排第三位
2FIDIC 环境详细进度计划
根FIDIC般条款83 progress进度计划条款规定承包商接开工通知28天应工程师提交详细进度计划原进度计划实际进度承包商义务符时承包商应提交份修改进度计划份进度计划应包括容：
(a) 承包商计划实施工程次序序包括设计(时)采购永久设备制造现场运送施工安装试验检测阶段预期时间节点
(b) 项目运行阶段需报批准分包商
(c) 合中规定现场检查巡视试验检验次序时间
(d) 实施工程中承包商准备采方法阶段总体描述阶段现场需等级承包商员类承包商设备数量合理估算详细说明
项目理实际中业会根特殊合条款(Particular Contract)规范(Specification)中FIDIC条款进行补充更正计划编制程精细程度资源项目重节点日期等提出详细求例麦麦高铁规范(specification)中详细计划编制方法语言作业工期长短日历等方面进行详细规定
详细进度计划初步进度计划基础编制FIDIC允许详细进度计划中出现初步进度计划容符方允许承包商进行细化改正妨碍初步进度计划法律效力
根83progress进度计划条款规定工程师接进度计划21天通知承包商符合合规定计划容进行修改否承包商应进度计划履行义务里没requireapprove存工程师求承包商修改报计划没计划进行批准审查权利投标阶段切忌编制哗众取宠切实际施工计划作投标文件
详细施工计划项目施工理纲领性文件成项目施工全程理纲尊重计划指导作严格计划进行项目理FIDIC合文件重特征工程实际中常常监理承包商坚决贯彻施工计划理解行
详细施工计划必须具充分行性操作性具体求两：全计划包括设计勘察机械工动员拆迁时建筑施工交通导改时便道施工等项目理涉方方面面二细计划考虑微施工操作细节量符合施工实际程施工程般精确天例钢筋工程精确钢筋采购运输加工绑扎加固清理等细节详细施工计划完成配详细施工说明方便理解量化种图表便直接清晰表现施工资源种素完成情况动态图表应工程月报周报日报中例笔者参编制麦麦高铁详细施工计划20000条作业条目含盖勘察采购施工阶段印A3纸200页设计进度原计划编制基础工程师业批复初步设计图纸详细设计图纸批复计划必然更细条目更
正FIDIC进度计划文件复杂庞般力难做规模计算机应成FIDIC环境进度计划理明显特点P6等项目理软件应运生
3进度计划理制度
31月报周报日报
初步计划详细施工计划项目运行程中FIDIC建立完整进度计划理体系根421 Progress Report 进度报告条款规定承包商应编制月进度报告6份副提交工程师第次报告包含期间应开工日期起紧开工日期第月历天止月应该月天7天提交月进度报告报告应持续承包商完成工程接收证书注明完工日期时尚未完成工作止
份报告应包括：
(a) 设计(时)采购制造货物运达现场施工安装调试阶段指定分包商(第5款指定分包商中定义)实施工程阶段进展情况图表详细说明
(b) 表明制造现场进展状况片
(c) 项永久设备材料制造关制造商名称制造点进度百分项实际预期日期：
(i) 开始制造
(ii) 承包商检查
(iii) 检验
(iv) 运输达现场
(d) 第610款承包商员设备记录中描述详细情况
(e) 干份质量保证文件材料检验结果证书
(f) 第25款雇索赔第201款承包商索赔颁发通知清单
(g) 安全统计包括涉环境公关系方面危险事件活动详情
(h) 实际进度计划进度包括影响合完工事件情况详情消延误正(准备)采取措施
月报(monthly report)FIDIC条款中进度计划理重容更准确时解项目动态业工程师会特殊合条款(Particular Contract)规范(Specification)中求建立周报(weekly report)日报(daily report)制度作月报补充例麦麦高铁特殊合条款(Particular Contract)规范(Specification)中周报日报开始日期容延误处罚办法做详细规定
FIDIC环境工程师业十分重视工作时间(working hours)统计例麦麦高铁施工日报重容工作时间统计统计结果求施工月报中数吻合
规定月报容中清晰PDCA循环程
32 PDCA 循环
根现场实际施工情况全面质量理理PDCA循环分析作进行进度进度计划分析理
进度计划理活动全部程计划制订组织实现程程PDCA循环停顿周复始运转
PDCA四英文字母代表意义：
P(Plan)——计划包括方针目标确定活动计划制定
D(DO)——执行执行具体运作实现计划中容
C(Check)——检查总结执行计划结果分清错明确效果找出问题
A(Action)——行动(处理)总结检查结果进行处理成功验加肯定予标准化制定作业指导书便工作时遵循失败教训总结免重现没解决问题应提PDCA循环中解决
进度计划理活动运转离开理循环转动说改进解决进度计划问题赶超先进水项工作运PDCA循环科学程序提高生产进度缩短作业工期先提出目标作业工期什程度需投入力设备资源少计划计划仅包括目标包括实现目标需采取措施计划制定计划进行检查否达实现预期效果没达预期目标通检查找出问题原进行处理验教训制订成标准形成制度
PDCA循环作进度计划理体系运转基方法实施需搜集量数资料综合运种理技术方法
33赢值(Earned Value)理
331 赢值分析办法
赢值(Earned Value)概念起源美国 1967年美国国防部制订费进度控制系统准(CostSchedule Control Systems CriteriaCSCSC)赢值评价技术作效进行费进度技术业绩联合理工具项技术断实践完善目前许国家制订工程项目理标准中采原理作项目控制基方法
赢值理中三条十分重曲线赢值理重容三条曲线分赢值曲线BCWP(Budgeted Cost of Work Performed)计划完成值成曲线BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled)实际完成值成曲线ACWP(Actual Cost of Work Performed)
赢值指已完成工作预算费根批准认预算某时刻点已完成工作需投入资金累计值(已完成工作货币体现)理解已完成少工作量
时间点赢值构成条时间曲线称赢值曲线P6中赢值曲线实际完成值曲线
计划值BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled)指根批准认进度计划预算某时刻点应完成工作需投入资金累计值理解计划完成少工作量值衡量项目进度项目费标尺基准
实际成ACWP(Actual Cost of Work Performed)指某时刻点已完成工作实际花费总金额理解完成赢值花费少钱国惯建设方角度称消耗投资额承包商角度称实际支出成施工企业某项目某特定时间点财务反映总成
赢值分析理方法通三条曲线时分析项目成状况进度状况早预测发现项目成差异进度延误情况努力情况变坏前采取纠偏措施项目执行程控制关键实现方法基思想运统计学原理通引入中间变量赢值帮助项目理者分析项目成进度变动情况出项目成进度相关变化信息项目成发展趋势作出科学预测判断正确决策
通赢值进行分析评价获项目理需重数成果赢值分析评价包括成差异进度差异等指标：
332数分析
3321成差异CV(Cost Variance)
CV某日期检查点赢值BCWP实际值ACWP间差值：
CV赢值BCWP实际值ACWP
CV正值时说明投资完成额超实际成CV时间点毛利润表示项目时间点赢利
CV0点项目理具重指导意义般情况点开始项目开始赢利赢利着时间累积扩点称项目保点
CV负值时表示实际费超投资完成说明项目亏损需仔细分析亏损原找出制止亏损措施
CV0点点反复出现说明项目费执行效果项目执行程中承受着太资金压力需检讨项目理全程甚整计划作出合理调整
3322进度差异SV(Schedule Variance)
SV某日期检查点赢值BCWP计划值BCSW间差值：
SV赢值BCWP计划值BCWS
SV正值时表示进度提前曲线图较两相金额点横坐标出进度提前时间量
SV0时点做出超点表示时间点施工进度原计划相果出超点次出现表示原计划实际工程进度非常相似性
SV负值时表示进度落落时间根相金额点横坐标较进度落分析落原制定出合理补救措施
333数分析
初成差异进度差异外根曲线分析获数：
利赢值曲线分析较分析项目成进度绩效状况 BCWPACWS值样进度(相工作量)价值较反映项目成控制状况效率确定时间点衡量成绩效指标称成绩效指数CPI(cost performance index)公式确定：
CPI(BCWPACWS)*100
类似计划完成指数实际完成值计划完成值进行评价：
SPI(BCWPBCWS)*100
项目次性项目理理重复程中进行避免项目出现费超支进度延误重失误项目时间理成理必需事先制订计划程动态踪调整事检查总结检查目标实现程度赢值理种干完算变边干边算边改进时分析采取策措施真正实现动态控制效方法实现时间成集成理
竖标某确定金额画条水线分交三条曲线获进度日期差异成日期差异分表示完成相投资额实际工期计划工期提前天数通提高理效率赢时差
时通分析时间点曲线切线斜率花钱力赚钱力进行找出理中薄弱环节
通曲线分析知道实际成招投标时候已存会延伸项目维修护阶段计划成计划完成赢值曲线开始日期提前赢值曲线完开始早结束
334赢值曲线分析方法扩展
类似赢值曲线建立计划计量曲线实际计量曲线计划计量曲线实际计量曲线工程实践中具指导意义帮助项目理确定资金计划建立资金计划曲线调整项目流动资金做资金高效率
目前国外施工合采BOQ单价合形式果合清单BOQ代价代预算单价行项目理程建立曲线更接施工实际
外建立分部工程曲线图重点结构工程曲线图利赢值分析法进行分析外单资源项目混凝土建立单资源赢值分析曲线图
果赢值单位转化BOQ清单工程量单位进行赢值分析某时候更实际意义
赢值分析象扩展工设备工时等
赢值分析方法P6软件应理P6软件已规模国际工程领域应种应FIDIC合条款项目理中应赢值分析法赢值分析法已成国际工程进度计划理基方法施工月报重容
4计量支付
计量支付工程进度计划理目标FIDIC 143 Application for Interim Payment Certificates期中支付证书申请条款中规定承包商应工程师批准格式月末工程师提交式六份报表详细说明承包商认权款额时提交证明文件包括根第421款进度报告提交月进度情况详细报告
该报表应包括列项目(适)项目应应付合价格种货币表示列序排列：
(a) 截月末已实施工程承包商文件估算合价值(包括变更包括(b)段(g)段中列项目)
(b) 根第137款法规变化引起调整第138款费变化引起调整立法费变化应增加减扣款额
(c) 作保留金减扣款额保留金投标函附录中标明保留金百分率述款额总额计算出减扣直雇保留款额达投标函附录中规定保留金限额(时)止
(d) 根第142款预付款预付款支付偿应增加减扣款额
(e) 根第145款永久工程永久设备材料永久设备材料应增加减扣款额
(f) 根合规定(包括第20条索赔争端仲裁规定)应付增加减扣款额
(g) 前支付证书中证明款额扣
果工程师认应该工程现场进行工程量测量时候应该遵循121 Works to be Measured需测量工程条款应工程款进行测量确定支付价值条款规定工程师求工程部分进行测量时应合理通知承包商代表承包商代表应：
(a) 立参加派名合格代表协助工程师进行测量
(b) 提供工程师求全部详细资料
果承包商未参加派出名代表工程师(工程师授权)进行测量应视准确测量接受非合中规定需记录永久工程进行计量时工程师应做准备承包商求时应参加审查类记录工程师达成致双方致时述文件签名果承包商没参加审查应认类记录准确接受
果承包商审查意述记录()签字表示意承包商应通知工程师说明述记录中认准确方面接类通知工程师应复查类记录予确认予修改果承包商求记录进行审查14天未工程师发出类通知认准确接受FIDIC测量方法做规定122 Method of Measurement测量方法条款中规定非合中规定惯例：
(a) 测量应该测量部分永久工程实际净值
(b) 测量方法应符合工程量表适报表
FIDIC合环境承包商批复设计图纸施工施工前需报施工设计图(shop drawing)施工设计图必须监理工程师甚业批准施工施工图包含施工必须详细结构尺寸材料种类外应包括描述部位构成工程量清单工程量清单工程师业批准直接作工程计量例麦麦高铁合条款普通规范(General specifications)10322 SHOP DRAWINGS 施工图中规定施工图容报批程序时国家施工规范中类似规定例沙特阿拉伯交通部土木工程普通规范第5部分桥梁结构50241 Bending Diagrams钢筋弯曲图表条款规定承包商施工前必须报施工部位钢筋弯曲图表标明钢筋尺寸种类数量工程师批准施工现场分项工程施工完成承包商必须监理咨询工程师报分项工程检验申请单标明分项工程名称工程量数量
单位完成日期等容监理工程师认批准单作工程计量直接证承包商收集起月报中进行统编号记录报工程师业审查批准
根FIDIC条款147 payment支付条款(b)规定业应该根期中支付证书中开具款额进行支付时间工程师收报表证明文件日起56天种货币支付款项应转入承包商合中指定该种货币付款国指定银行帐户
施工月报(monthly report)十分重计量文件FIDIC条款中规定外业工程师会特殊条款规范中做专门规定例麦麦高铁特殊条款143 中期支付证书申请表条款中明确规定施工月报计量资料报周期2月报资料应该提供工程师批准工程数量汇总表(计量期前)施工月报资料作附件
5工期理
项目施工进度计划理程中遇工期延误时候处理呢FIDIC出工期延误种情况：
51工期延长
FIDIC般条款84 (Extension of Time for Completion)竣工时间延长中规定：果述原致承包商第101款工程区段接收中竣工定程度遭遭延误承包商第201款承包商索赔求延长竣工时间种情况包括：
(a) 项变更(非已根第133款变更程序商定竣工时间作出调整)合中包括项工程数量实质性变化
(b) 导致承包商根合条件某条款权获延长工期延误原
(c) 异常利气候条件
(d) 传染病政府行导致员货物获预见短缺
(e) 雇雇员现场中雇承包商直接造成认属责延误干扰阻碍
果承包商认权获竣工时间延长承包商应第201款承包商索赔规定工程师发出通知第201款确定延长时间时工程师应复查前决定增加(应减少)整延期时间
外根85 Delays Caused by Authorities 公局引起延误条款果列条件成立：
(a)承包商已努力遵守工程国关合法公局制定程序
(b)公局延误干扰承包商工作
(c)延误干扰法预见
类延误干扰应视属第84款竣工时间延长(b)段中规定种延误原
FIDIC中工期延长关条款特殊条款规范中规定更详细业反项目工期合理延长合理工期延长费增加处罚严厉业求承包商担负增加费甚会承包商做出费索赔例86 Rate of Progress进展速度条款规定果时候：
(a) 实际进度缓慢致法竣工时间完工()
(b) 进度已()落第83款进度计划中规定现行进度计划承包商工程师申请延长工期负担发生费甚需赔偿业工程延期造成损失
52工程暂停处理
根FIDIC 88工程暂停条款工程师时指示承包商暂停进行部分全部工程暂停期间承包商应保护保保障该部分全部工程免遭损蚀损失损害工程师应通知停工原根89暂停引起果规定果承包商遵守工程师根第88款工程暂停发出指示复工时遭受延误导致费承包商应通知工程师权第201款承包商索赔求：(a) 根第84款竣工时间延长规定获延长工期工程师接承包商通知应第35款决定规定事作出商定决定
果工程暂停时间长根811 Prolonged Suspension持续暂停规定果第88款工程暂停述暂停已持续84天承包商求工程师意继续施工接述请求28天工程师未予许承包商通知工程师暂停影响工程视第13款变更调整述删减果类暂停影响整工程承包商根第162款承包商提出终止发出通知提出终止合
接工程师继续工作许指示承包商应工程师起检查受暂停影响工程永久设备材料根FIDIC 812 Resumption of Work复工 条款求承包商应修复暂停期间发生工程永久设备材料中损蚀缺陷损失工程师提出相应索赔求
国际工程施工中政局动荡风俗惯等素导致工程暂停现象承包商作成损失例沙特受斋月圣月国王生日休息日真诞生休息日宰牲节等民俗节日宗教节日影响施工工期保证施工中应注意工期费索赔
6结束语
写文时候局沙特麦加铁项目正掀起施工高潮10000中国工日夜停奋战施工线着局举进入包括中东国际高速铁路施工市场必须抛弃国铁老尊全新视角眼光观面前世界必须吸取国外先进施工生产验国外施工理程序接轨FIDIC成溶入国际市场关键路径真正消化吸收FIDIC容理精华真正进入国际土木工程承包市场站稳脚
祝愿施工企业早日国际工程领域实现腾飞梦想
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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FIDIC国际咨询工程师协会(Federation Internationale des IngenieursConseils)法文缩写称 FIDIC国际承包工程圣说FIDIC集工业发达国家土木建筑业百年验工程技术法律济理等机结合起合条件FIDIC总部设瑞士洛桑
国际承包工程行业涉FIDIC土木工程方面封皮红色海外通常称作红皮FIDIC目前FIDIC已更新1999年版面新1999年红皮书基础讨FIDIC环境中进度计划理
进度计划完全两概念进度计划体现计划进度指导国传统施工企业中更注重计划理施工企业建立计划科等部门FIDIC环境更注重进度(progress)理FIDIC般条款83 progress进度计划专门进度计划进行定义
1FIDIC 环境初步进度计划
投标阶段业般会求承包商根现资料提供份项目施工方案(Construction Method Statement)通常说技术标文件中包括份简单施工计划终构成合文部分称初步施工计划
初步施工计划少部分构成：确认签字认工程量清单(bill of quantity)列出需合规定期限完成种工作数量施工说明(construction method statement)份施工横道图表明施工里程碑日期重节点日期外应该包括施工必须物资设备材料资源列表施工里程碑日期重节点日期求编制施工网络图分析计划完成投资曲线图等说明文件
根111 The contract合条款规定合(Contract)指合协议书中标函投标函合条件规范图纸资料表合协议书中标函中列明进步文件(时)初步施工计划包含投标书中成重合文件根15 Priority of Documents条款包含投标书合文件重性执行序标书排第三位
2FIDIC 环境详细进度计划
根FIDIC般条款83 progress进度计划条款规定承包商接开工通知28天应工程师提交详细进度计划原进度计划实际进度承包商义务符时承包商应提交份修改进度计划份进度计划应包括容：
(a) 承包商计划实施工程次序序包括设计(时)采购永久设备制造现场运送施工安装试验检测阶段预期时间节点
(b) 项目运行阶段需报批准分包商
(c) 合中规定现场检查巡视试验检验次序时间
(d) 实施工程中承包商准备采方法阶段总体描述阶段现场需等级承包商员类承包商设备数量合理估算详细说明
项目理实际中业会根特殊合条款(Particular Contract)规范(Specification)中FIDIC条款进行补充更正计划编制程精细程度资源项目重节点日期等提出详细求例麦麦高铁规范(specification)中详细计划编制方法语言作业工期长短日历等方面进行详细规定
详细进度计划初步进度计划基础编制FIDIC允许详细进度计划中出现初步进度计划容符方允许承包商进行细化改正妨碍初步进度计划法律效力
根83progress进度计划条款规定工程师接进度计划21天通知承包商符合合规定计划容进行修改否承包商应进度计划履行义务里没requireapprove存工程师求承包商修改报计划没计划进行批准审查权利投标阶段切忌编制哗众取宠切实际施工计划作投标文件
详细施工计划项目施工理纲领性文件成项目施工全程理纲尊重计划指导作严格计划进行项目理FIDIC合文件重特征工程实际中常常监理承包商坚决贯彻施工计划理解行
详细施工计划必须具充分行性操作性具体求两：全计划包括设计勘察机械工动员拆迁时建筑施工交通导改时便道施工等项目理涉方方面面二细计划考虑微施工操作细节量符合施工实际程施工程般精确天例钢筋工程精确钢筋采购运输加工绑扎加固清理等细节详细施工计划完成配详细施工说明方便理解量化种图表便直接清晰表现施工资源种素完成情况动态图表应工程月报周报日报中例笔者参编制麦麦高铁详细施工计划20000条作业条目含盖勘察采购施工阶段印A3纸200页设计进度原计划编制基础工程师业批复初步设计图纸详细设计图纸批复计划必然更细条目更
正FIDIC进度计划文件复杂庞般力难做规模计算机应成FIDIC环境进度计划理明显特点P6等项目理软件应运生
3进度计划理制度
31月报周报日报
初步计划详细施工计划项目运行程中FIDIC建立完整进度计划理体系根421 Progress Report 进度报告条款规定承包商应编制月进度报告6份副提交工程师第次报告包含期间应开工日期起紧开工日期第月历天止月应该月天7天提交月进度报告报告应持续承包商完成工程接收证书注明完工日期时尚未完成工作止
份报告应包括：
(a) 设计(时)采购制造货物运达现场施工安装调试阶段指定分包商(第5款指定分包商中定义)实施工程阶段进展情况图表详细说明
(b) 表明制造现场进展状况片
(c) 项永久设备材料制造关制造商名称制造点进度百分项实际预期日期：
(i) 开始制造
(ii) 承包商检查
(iii) 检验
(iv) 运输达现场
(d) 第610款承包商员设备记录中描述详细情况
(e) 干份质量保证文件材料检验结果证书
(f) 第25款雇索赔第201款承包商索赔颁发通知清单
(g) 安全统计包括涉环境公关系方面危险事件活动详情
(h) 实际进度计划进度包括影响合完工事件情况详情消延误正(准备)采取措施
月报(monthly report)FIDIC条款中进度计划理重容更准确时解项目动态业工程师会特殊合条款(Particular Contract)规范(Specification)中求建立周报(weekly report)日报(daily report)制度作月报补充例麦麦高铁特殊合条款(Particular Contract)规范(Specification)中周报日报开始日期容延误处罚办法做详细规定
FIDIC环境工程师业十分重视工作时间(working hours)统计例麦麦高铁施工日报重容工作时间统计统计结果求施工月报中数吻合
规定月报容中清晰PDCA循环程
32 PDCA 循环
根现场实际施工情况全面质量理理PDCA循环分析作进行进度进度计划分析理
进度计划理活动全部程计划制订组织实现程程PDCA循环停顿周复始运转
PDCA四英文字母代表意义：
P(Plan)——计划包括方针目标确定活动计划制定
D(DO)——执行执行具体运作实现计划中容
C(Check)——检查总结执行计划结果分清错明确效果找出问题
A(Action)——行动(处理)总结检查结果进行处理成功验加肯定予标准化制定作业指导书便工作时遵循失败教训总结免重现没解决问题应提PDCA循环中解决
进度计划理活动运转离开理循环转动说改进解决进度计划问题赶超先进水项工作运PDCA循环科学程序提高生产进度缩短作业工期先提出目标作业工期什程度需投入力设备资源少计划计划仅包括目标包括实现目标需采取措施计划制定计划进行检查否达实现预期效果没达预期目标通检查找出问题原进行处理验教训制订成标准形成制度
PDCA循环作进度计划理体系运转基方法实施需搜集量数资料综合运种理技术方法
33赢值(Earned Value)理
331 赢值分析办法
赢值(Earned Value)概念起源美国 1967年美国国防部制订费进度控制系统准(CostSchedule Control Systems CriteriaCSCSC)赢值评价技术作效进行费进度技术业绩联合理工具项技术断实践完善目前许国家制订工程项目理标准中采原理作项目控制基方法
赢值理中三条十分重曲线赢值理重容三条曲线分赢值曲线BCWP(Budgeted Cost of Work Performed)计划完成值成曲线BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled)实际完成值成曲线ACWP(Actual Cost of Work Performed)
赢值指已完成工作预算费根批准认预算某时刻点已完成工作需投入资金累计值(已完成工作货币体现)理解已完成少工作量
时间点赢值构成条时间曲线称赢值曲线P6中赢值曲线实际完成值曲线
计划值BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled)指根批准认进度计划预算某时刻点应完成工作需投入资金累计值理解计划完成少工作量值衡量项目进度项目费标尺基准
实际成ACWP(Actual Cost of Work Performed)指某时刻点已完成工作实际花费总金额理解完成赢值花费少钱国惯建设方角度称消耗投资额承包商角度称实际支出成施工企业某项目某特定时间点财务反映总成
赢值分析理方法通三条曲线时分析项目成状况进度状况早预测发现项目成差异进度延误情况努力情况变坏前采取纠偏措施项目执行程控制关键实现方法基思想运统计学原理通引入中间变量赢值帮助项目理者分析项目成进度变动情况出项目成进度相关变化信息项目成发展趋势作出科学预测判断正确决策
通赢值进行分析评价获项目理需重数成果赢值分析评价包括成差异进度差异等指标：
332数分析
3321成差异CV(Cost Variance)
CV某日期检查点赢值BCWP实际值ACWP间差值：
CV赢值BCWP实际值ACWP
CV正值时说明投资完成额超实际成CV时间点毛利润表示项目时间点赢利
CV0点项目理具重指导意义般情况点开始项目开始赢利赢利着时间累积扩点称项目保点
CV负值时表示实际费超投资完成说明项目亏损需仔细分析亏损原找出制止亏损措施
CV0点点反复出现说明项目费执行效果项目执行程中承受着太资金压力需检讨项目理全程甚整计划作出合理调整
3322进度差异SV(Schedule Variance)
SV某日期检查点赢值BCWP计划值BCSW间差值：
SV赢值BCWP计划值BCWS
SV正值时表示进度提前曲线图较两相金额点横坐标出进度提前时间量
SV0时点做出超点表示时间点施工进度原计划相果出超点次出现表示原计划实际工程进度非常相似性
SV负值时表示进度落落时间根相金额点横坐标较进度落分析落原制定出合理补救措施
333数分析
初成差异进度差异外根曲线分析获数：
利赢值曲线分析较分析项目成进度绩效状况 BCWPACWS值样进度(相工作量)价值较反映项目成控制状况效率确定时间点衡量成绩效指标称成绩效指数CPI(cost performance index)公式确定：
CPI(BCWPACWS)*100
类似计划完成指数实际完成值计划完成值进行评价：
SPI(BCWPBCWS)*100
项目次性项目理理重复程中进行避免项目出现费超支进度延误重失误项目时间理成理必需事先制订计划程动态踪调整事检查总结检查目标实现程度赢值理种干完算变边干边算边改进时分析采取策措施真正实现动态控制效方法实现时间成集成理
竖标某确定金额画条水线分交三条曲线获进度日期差异成日期差异分表示完成相投资额实际工期计划工期提前天数通提高理效率赢时差
时通分析时间点曲线切线斜率花钱力赚钱力进行找出理中薄弱环节
通曲线分析知道实际成招投标时候已存会延伸项目维修护阶段计划成计划完成赢值曲线开始日期提前赢值曲线完开始早结束
334赢值曲线分析方法扩展
类似赢值曲线建立计划计量曲线实际计量曲线计划计量曲线实际计量曲线工程实践中具指导意义帮助项目理确定资金计划建立资金计划曲线调整项目流动资金做资金高效率
目前国外施工合采BOQ单价合形式果合清单BOQ代价代预算单价行项目理程建立曲线更接施工实际
外建立分部工程曲线图重点结构工程曲线图利赢值分析法进行分析外单资源项目混凝土建立单资源赢值分析曲线图
果赢值单位转化BOQ清单工程量单位进行赢值分析某时候更实际意义
赢值分析象扩展工设备工时等
赢值分析方法P6软件应理P6软件已规模国际工程领域应种应FIDIC合条款项目理中应赢值分析法赢值分析法已成国际工程进度计划理基方法施工月报重容
4计量支付
计量支付工程进度计划理目标FIDIC 143 Application for Interim Payment Certificates期中支付证书申请条款中规定承包商应工程师批准格式月末工程师提交式六份报表详细说明承包商认权款额时提交证明文件包括根第421款进度报告提交月进度情况详细报告
该报表应包括列项目(适)项目应应付合价格种货币表示列序排列：
(a) 截月末已实施工程承包商文件估算合价值(包括变更包括(b)段(g)段中列项目)
(b) 根第137款法规变化引起调整第138款费变化引起调整立法费变化应增加减扣款额
(c) 作保留金减扣款额保留金投标函附录中标明保留金百分率述款额总额计算出减扣直雇保留款额达投标函附录中规定保留金限额(时)止
(d) 根第142款预付款预付款支付偿应增加减扣款额
(e) 根第145款永久工程永久设备材料永久设备材料应增加减扣款额
(f) 根合规定(包括第20条索赔争端仲裁规定)应付增加减扣款额
(g) 前支付证书中证明款额扣
果工程师认应该工程现场进行工程量测量时候应该遵循121 Works to be Measured需测量工程条款应工程款进行测量确定支付价值条款规定工程师求工程部分进行测量时应合理通知承包商代表承包商代表应：
(a) 立参加派名合格代表协助工程师进行测量
(b) 提供工程师求全部详细资料
果承包商未参加派出名代表工程师(工程师授权)进行测量应视准确测量接受非合中规定需记录永久工程进行计量时工程师应做准备承包商求时应参加审查类记录工程师达成致双方致时述文件签名果承包商没参加审查应认类记录准确接受
果承包商审查意述记录()签字表示意承包商应通知工程师说明述记录中认准确方面接类通知工程师应复查类记录予确认予修改果承包商求记录进行审查14天未工程师发出类通知认准确接受FIDIC测量方法做规定122 Method of Measurement测量方法条款中规定非合中规定惯例：
(a) 测量应该测量部分永久工程实际净值
(b) 测量方法应符合工程量表适报表
FIDIC合环境承包商批复设计图纸施工施工前需报施工设计图(shop drawing)施工设计图必须监理工程师甚业批准施工施工图包含施工必须详细结构尺寸材料种类外应包括描述部位构成工程量清单工程量清单工程师业批准直接作工程计量例麦麦高铁合条款普通规范(General specifications)10322 SHOP DRAWINGS 施工图中规定施工图容报批程序时国家施工规范中类似规定例沙特阿拉伯交通部土木工程普通规范第5部分桥梁结构50241 Bending Diagrams钢筋弯曲图表条款规定承包商施工前必须报施工部位钢筋弯曲图表标明钢筋尺寸种类数量工程师批准施工现场分项工程施工完成承包商必须监理咨询工程师报分项工程检验申请单标明分项工程名称工程量数量
单位完成日期等容监理工程师认批准单作工程计量直接证承包商收集起月报中进行统编号记录报工程师业审查批准
根FIDIC条款147 payment支付条款(b)规定业应该根期中支付证书中开具款额进行支付时间工程师收报表证明文件日起56天种货币支付款项应转入承包商合中指定该种货币付款国指定银行帐户
施工月报(monthly report)十分重计量文件FIDIC条款中规定外业工程师会特殊条款规范中做专门规定例麦麦高铁特殊条款143 中期支付证书申请表条款中明确规定施工月报计量资料报周期2月报资料应该提供工程师批准工程数量汇总表(计量期前)施工月报资料作附件
5工期理
项目施工进度计划理程中遇工期延误时候处理呢FIDIC出工期延误种情况：
51工期延长
FIDIC般条款84 (Extension of Time for Completion)竣工时间延长中规定：果述原致承包商第101款工程区段接收中竣工定程度遭遭延误承包商第201款承包商索赔求延长竣工时间种情况包括：
(a) 项变更(非已根第133款变更程序商定竣工时间作出调整)合中包括项工程数量实质性变化
(b) 导致承包商根合条件某条款权获延长工期延误原
(c) 异常利气候条件
(d) 传染病政府行导致员货物获预见短缺
(e) 雇雇员现场中雇承包商直接造成认属责延误干扰阻碍
果承包商认权获竣工时间延长承包商应第201款承包商索赔规定工程师发出通知第201款确定延长时间时工程师应复查前决定增加(应减少)整延期时间
外根85 Delays Caused by Authorities 公局引起延误条款果列条件成立：
(a)承包商已努力遵守工程国关合法公局制定程序
(b)公局延误干扰承包商工作
(c)延误干扰法预见
类延误干扰应视属第84款竣工时间延长(b)段中规定种延误原
FIDIC中工期延长关条款特殊条款规范中规定更详细业反项目工期合理延长合理工期延长费增加处罚严厉业求承包商担负增加费甚会承包商做出费索赔例86 Rate of Progress进展速度条款规定果时候：
(a) 实际进度缓慢致法竣工时间完工()
(b) 进度已()落第83款进度计划中规定现行进度计划承包商工程师申请延长工期负担发生费甚需赔偿业工程延期造成损失
52工程暂停处理
根FIDIC 88工程暂停条款工程师时指示承包商暂停进行部分全部工程暂停期间承包商应保护保保障该部分全部工程免遭损蚀损失损害工程师应通知停工原根89暂停引起果规定果承包商遵守工程师根第88款工程暂停发出指示复工时遭受延误导致费承包商应通知工程师权第201款承包商索赔求：(a) 根第84款竣工时间延长规定获延长工期工程师接承包商通知应第35款决定规定事作出商定决定
果工程暂停时间长根811 Prolonged Suspension持续暂停规定果第88款工程暂停述暂停已持续84天承包商求工程师意继续施工接述请求28天工程师未予许承包商通知工程师暂停影响工程视第13款变更调整述删减果类暂停影响整工程承包商根第162款承包商提出终止发出通知提出终止合
接工程师继续工作许指示承包商应工程师起检查受暂停影响工程永久设备材料根FIDIC 812 Resumption of Work复工 条款求承包商应修复暂停期间发生工程永久设备材料中损蚀缺陷损失工程师提出相应索赔求
国际工程施工中政局动荡风俗惯等素导致工程暂停现象承包商作成损失例沙特受斋月圣月国王生日休息日真诞生休息日宰牲节等民俗节日宗教节日影响施工工期保证施工中应注意工期费索赔
6结束语
写文时候局沙特麦加铁项目正掀起施工高潮10000中国工日夜停奋战施工线着局举进入包括中东国际高速铁路施工市场必须抛弃国铁老尊全新视角眼光观面前世界必须吸取国外先进施工生产验国外施工理程序接轨FIDIC成溶入国际市场关键路径真正消化吸收FIDIC容理精华真正进入国际土木工程承包市场站稳脚
祝愿施工企业早日国际工程领域实现腾飞梦想
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