物流管理教程——第十七章 物流管理机构

第十七章 物流理机构


前物流处环境发生变化重新构筑物流结构求日益增长形势应推进物流体制物流理机构改革
171物流理机构适应企业需物流战略成败关键

1711物流理机构中存问题

(1)物流功提高公司里没部门没物流部门放够产生效益物流部门作生产销售部门属机构说物流部门便放已部门里没予足够重视

（2）没日常物流业务工作部门物流规划开发等综合性前瞻性工作职部门分开

（1） 总公司关物流指示命令直接达分公司工厂够达常常分公司工厂发生茅盾说边闹独立性较物流部门指示常常受阻挡干扰

（2）物流作发生变化物流机构适应需

（3）物流状态正常物流机构次次问题

（4）总公司物流组织单独成立职部门分散职部门中抑二者结合性质清楚

（5）物流机构生产销售机构没处等位物流作生产销售等力量

1712物流理机构究竟应该样

般说物流理机构全局出发整公司物流活动进行理机构分散企业部门物流理业务实行元化领导说务分散物流予系统化机构物流理组织机构

物流理机构进行日常物流业务现场（工厂分公司营业物流中心等现场部门）作职部门总公司物流组织（物流部物流理部物流系统部等）组成企业机构中没物流理机构法分歧更

1713物流机构具性质特点

（1）物流部门定位确定物流理机构确定说确定物流组织位物流理机构形式确定

（2）物流理机构性质功组织部门组织

（3）企业物流工作开展早晚改革热情高低直接反映物流理

（4）企业希物流理机构发挥作物流性质企业规模物流理机构种形式应根公司特点建立符合公司需形式

172日企业中物流理机构样发展起

1721 1955年1964年尚没物流种概念确保运输保年代

没家企业部设置物流理机构部分企业设专司运输机构负责物流工作某部分掌握整物流工作

现场没专门物流部门实际负责物流工作工厂制造课属发送股分公司营业课属商品股

时没做物流总体概念太受重视物流功公司总部基层分散包括功中认种功型机构

种功型机构处分散型独立型未分化状态缺点：①制订全公司性质物流政策物流战略物流计划②物流活动埋没部门活动中③培养物流方面专门

1722 1965年1974年已认识物流重第三利润资源

企业总部设物流理机构基层负责物流工作工厂制造课列独立发送课分公司销售课列独立商品课

样组织机构弥补五六十年代职型组织机构缺点分散型功独立型功分化分离成业务部门支持部门分散独立相结合机构

产生样组织机构背景：

（1）企业部物流关心程度提高

（2）产生物流总体概念作营功立独立功承认

（3）降低物流成必须建立全公司性理体制

（4）出现建立全公司性物流系统需

（5）必进行公司性物流调查分析

（6）形势发展求提出实施型物流改革计划必须建立进行调整部门

基层活动理总体物流系统理物流理机构发生巨变化总部建立专门理物流职机构说明物流营功认

样企业成立独立物流部门基层物流机构进行改革成时潮流取降低物流成建立物流系统等巨成果种潮流告段落物流系统建成降低物流成工作走轨道物流调查分析初步完成型物流工程建成启动出现总部物流部门开展工作问题日常物流业务移交基层总部物流部门该做什问题

总部物流部门基层物流部门组织功联系分工问题解决

（1）总部基层物流组织然独立基层物流活动工厂分公司制造销售活动密切相关总部物流部门基层部门直接进行理妨碍物流制造销售间协关系

（2）分散型独立型组织问题分公司工厂物流部门组织厂长分公司理理总部物流部门便问日常物流活动

样物流系统化工作告段落总部物流部门工作减少出现分工处理关系问题需重新考虑总设置生产销售等物流部门必便成关注问题

173公司探索总部物流理新组织形式

（1）总部物流部门重新销售部门成职部门维持定独立性

（2）物流理机构缩日常工作交物流部门办必时组织项目班子特班子解决关物流事项

（3）物流活动移交物流子公司总承包公司总部物流部门成理种公司体

（4）总部物流部门改组譬组成流通促进部理物流时负责制订流通渠道政策

（5）综合物流产销体化观点组织更效率机构前企业者研究总部物流部门基层物流部门关系总部物流部门制造销售部门关系基层物流部门基层制造销售部门间关系反复进行试点求建立较理想物流理体制

物流理机构述种笔者认物流机构设置应着眼物流作功定位然根种定位改革物流理机构

神奈川学中田信哉教授富启发性段话结束章中田教授指出：前关物流理机构问题重弄清概念必须首先明确物流功作必须弄清企业说物流究竟什什搞物流具什命完成什务果弄清问题说物流活动现实存说前存物流求建立物流理机构种机构种含含糊糊知道该做什机构


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