浙江康恩贝制药股份限公司
职务说明书
职务名称：支部书记副厂长 职务级： 职务编号：
工作部门：制剂二厂 级：厂长 撰写日期：2001918
撰写：陈燕华 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
确保厂生产务保质保量完成积极配合厂长做项部理工作厂长领导相关制度范围制定完善项济责制度考核工作落实开展员工培训教育工作负责厂部行政办公品报批审核抓现场理时掌握职工思想动态做员工思想教育工作充分调动员工生产积极性
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1制订完善济责制考核制度
2做日常监督考核工作
3组织员工类GMPSOP培训工作
4做行政办公品报批审核工作
5抓生产现场理工作
6做支部日常理员发展工作
7时掌握员工思想动态做思想教育工作
8负责厂部类宣传报道工作
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1二年生产理实践验
2专学历
3相关药学基础知识
4掌握计算机操作知识
5掌握心理学知识
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1根岗位制定相合理切实效物耗考核指标
2报批审核行政办公品合理控制部门费
3时掌握分析员工思想动态做员工思想政治工作创造良工作氛围
4定理力分析决策合理素断完善现行理制度
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1部遵守厂规章制度遵守公司SMP理工作规范完成工作务
2员工考核奖惩制度发挥较强观动性
3制订济责制方案中找出合理素断完善
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
范围厂职务履行直接影响全厂员工队伍稳定
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1公司部需总办生产部政工办等关员业务联系
2公司外部市计委总工会关员业务联系
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
职务直接间接理50名员工负责绩效考核
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
1负责厂部理员车间班组长目标责制考核
2产品物耗考核奖惩
6 操作技
（1） 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
熟练操作计算机提高工作效率非常重
（2） 应程度
描述日应操作技时间少？
两时左右
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
日需集中视力3时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
抓生产现场理工作员工生老病死慰问走访工作会消耗体力
9 工作环境
• 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
厂部环境限制办公场较闷热通风畅感觉舒服
夜行 通常月晚工作需出差家
通常月6晚工作需家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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职务名称：支部书记副厂长 职务级： 职务编号：
工作部门：制剂二厂 级：厂长 撰写日期：2001918
撰写：陈燕华 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
确保厂生产务保质保量完成积极配合厂长做项部理工作厂长领导相关制度范围制定完善项济责制度考核工作落实开展员工培训教育工作负责厂部行政办公品报批审核抓现场理时掌握职工思想动态做员工思想教育工作充分调动员工生产积极性
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1制订完善济责制考核制度
2做日常监督考核工作
3组织员工类GMPSOP培训工作
4做行政办公品报批审核工作
5抓生产现场理工作
6做支部日常理员发展工作
7时掌握员工思想动态做思想教育工作
8负责厂部类宣传报道工作
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1二年生产理实践验
2专学历
3相关药学基础知识
4掌握计算机操作知识
5掌握心理学知识
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1根岗位制定相合理切实效物耗考核指标
2报批审核行政办公品合理控制部门费
3时掌握分析员工思想动态做员工思想政治工作创造良工作氛围
4定理力分析决策合理素断完善现行理制度
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1部遵守厂规章制度遵守公司SMP理工作规范完成工作务
2员工考核奖惩制度发挥较强观动性
3制订济责制方案中找出合理素断完善
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
范围厂职务履行直接影响全厂员工队伍稳定
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1公司部需总办生产部政工办等关员业务联系
2公司外部市计委总工会关员业务联系
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
职务直接间接理50名员工负责绩效考核
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
1负责厂部理员车间班组长目标责制考核
2产品物耗考核奖惩
6 操作技
（1） 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
熟练操作计算机提高工作效率非常重
（2） 应程度
描述日应操作技时间少？
两时左右
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
日需集中视力3时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
抓生产现场理工作员工生老病死慰问走访工作会消耗体力
9 工作环境
• 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
厂部环境限制办公场较闷热通风畅感觉舒服
夜行 通常月晚工作需出差家
通常月6晚工作需家
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