2016年员工培训计划8趋势实施
明阳天拓展培训
谓员工培训计划定逻辑序排列记录组织战略出发全面客观培训需求分析基础做出培训时间培训点培训者培训象培训方式培训容等预先系统设定2015年员工培训计划八趋势希企业培训引起重视
员工培训计划指定组织开展业务培育需采种方式员工进行目计划培养训练理活动目标员工断更新知识开拓技改进员工动机态度行企业适应新求更胜现职工作担负更高级职务促进组织效率提高组织目标实现
员工培训计划必须满足组织员工两方面需求兼顾组织资源条件员工素质基础充分考虑培养超前性培训结果确定性
学项目代课程组合
二建立基务模型培训体系执行策略
三提升部讲师授课时间质量
四强化业务理培训职责担负培养属责
五采时培训技术培训快速支持业务新技术快速落
六培训质量代培训数量
七网络商学院（企业商学院）会发展
八科技进步互联网发展便捷利碎片时间学移动学模式必定亮点
加强员工培训计划讲话精神全面提升企业员工综合素质业务力推进企业健康快速发展结合企业公司实际制定2013年员工培训计划
员工培训计划——总体目标
1加强公司专业技术员培训提高技术理水专业技增强科技研发技术创新技术改造力
2加强公司员工学历培训提升层次员科学文化水增强员工队伍整体文化素质
3加强公司高员培训提升营者营理念开阔思路增强决策力战略开拓力现代营理力
4加强级理员行业员执业资格培训加快持证岗工作步伐进步规范理
5加强公司操作员技术等级培训断提升操作员业务水操作技增强严格履行岗位职责力
6加强公司中层理员培训提高理者综合素质完善知识结构增强综合理力创新力执行力
二员工培训计划——组织领导
1集团子公司干部培训工作列入议事日程实行责制公司总理培训工作全面负责领导（分干部事工作）抓落实
2组织位费位公司事组织部门员工培训计划做组织协调服务监督等工作公司关规定划拨（工资总额1525例）培训费保证培训工作落实位
三员工培训计划——培训容方式
（）员工培训计划：专业技术员
1专业副总工程师工程师定期进行专题技术讲座充分利集团远程教育培训基进行新工艺新材料质量理知识等专项培训培养创新力提高研发水
2组织专业技术员行业先进企业学学先进验开阔视野
3加强外出参加培训员严格理培训写出书面材料报培训科必时新知识公司进行学推广
4会计济统计等需通考试取专业技术职务专业员通员工计划培训考前辅导提高职称考试合格率工程类等通评审取专业技术职务专业员聘请相关专业专家进行专题讲座渠道提高专业技术员技术等级
（二）员工培训计划：开展学历教育
1企业培训中心工业学联合办学开办化工工艺专业机电体化技术专业专班通全国成高考符合录取条件公司员工进行计划集中培训获取学历
2理工学联合办学举办化工专业函授科班推荐优秀中层理员天津学南开学攻读硕士学位提高公司高员学历业务水决策力更公司服务
3调动职工学积极性职工学考试提供良服务帮助职工报名提供函授信息调整现岗职工学历进修奖励标准学历水作岗行政技术职务晋升条件增加职工学动力
（三）员工培训计划：公司领导企业高员
1中央国家政府政方针学国外政治局势济形势分析国家关政策法规研究解读通级部门统组织调训
2开拓战略思维提升营理念提高科学决策力营理力
3学历学位培训执业资格培训
（四）员工培训计划：职工基础培训
1职工技术等级培训
2013年集团公司计划新培养技师15名高级技师2名试行首席技师制度形成完善技体系子公司提供验
子公司工作重点放基础工作重点培训中级工高级工争取中级工员占整技术工例30技术工素质整体提高
2转岗职工业培训
2013年继续业中心员进行企业文化法律法规劳动纪律安全生产团队精神择业观念公司发展战略公司形象项目进展等方面培训
时着公司扩建部业渠道增加时进行专业技术培训培训时间少3月
3新工入厂培训
2013年继续新招收职工进步强化公司企业文化培训法律法规劳动纪律安全生产团队精神质量意识培训
通实行师傅带徒弟新职工进行专业技培训子公司新职工师徒合签订率必须达100半年考核次两次考核合格新职工予辞退考核优秀者定奖励
（五）员工培训计划：中层理干部
1理实务培训生产组织理成理绩效考核力资源理激励沟通领导艺术等请专家教授公司集中授课组织相关员参加专场讲座
2学历进修专业知识培训积极鼓励符合条件中层干部参加学（专）函授考参加MBA硕士学位进修组织营企财会专业理干部参加执业资格考试获取执业资格证书
3开阔眼界拓展思路掌握信息汲取验组织中层干部分期分批游企业关联企业学参观解生产营情况鉴成功验
企业员工培训计划作直接提高营理者力水员工技企业提供新工作思路知识信息技增长员工干敬业创新精神根途径极方式重力资源开发物质资投资更重力资投资员工培训计划着中国加入WTO世界济体化企业没象现样重视员工培训计划
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明阳天拓展培训
谓员工培训计划定逻辑序排列记录组织战略出发全面客观培训需求分析基础做出培训时间培训点培训者培训象培训方式培训容等预先系统设定2015年员工培训计划八趋势希企业培训引起重视
员工培训计划指定组织开展业务培育需采种方式员工进行目计划培养训练理活动目标员工断更新知识开拓技改进员工动机态度行企业适应新求更胜现职工作担负更高级职务促进组织效率提高组织目标实现
员工培训计划必须满足组织员工两方面需求兼顾组织资源条件员工素质基础充分考虑培养超前性培训结果确定性
学项目代课程组合
二建立基务模型培训体系执行策略
三提升部讲师授课时间质量
四强化业务理培训职责担负培养属责
五采时培训技术培训快速支持业务新技术快速落
六培训质量代培训数量
七网络商学院（企业商学院）会发展
八科技进步互联网发展便捷利碎片时间学移动学模式必定亮点
加强员工培训计划讲话精神全面提升企业员工综合素质业务力推进企业健康快速发展结合企业公司实际制定2013年员工培训计划
员工培训计划——总体目标
1加强公司专业技术员培训提高技术理水专业技增强科技研发技术创新技术改造力
2加强公司员工学历培训提升层次员科学文化水增强员工队伍整体文化素质
3加强公司高员培训提升营者营理念开阔思路增强决策力战略开拓力现代营理力
4加强级理员行业员执业资格培训加快持证岗工作步伐进步规范理
5加强公司操作员技术等级培训断提升操作员业务水操作技增强严格履行岗位职责力
6加强公司中层理员培训提高理者综合素质完善知识结构增强综合理力创新力执行力
二员工培训计划——组织领导
1集团子公司干部培训工作列入议事日程实行责制公司总理培训工作全面负责领导（分干部事工作）抓落实
2组织位费位公司事组织部门员工培训计划做组织协调服务监督等工作公司关规定划拨（工资总额1525例）培训费保证培训工作落实位
三员工培训计划——培训容方式
（）员工培训计划：专业技术员
1专业副总工程师工程师定期进行专题技术讲座充分利集团远程教育培训基进行新工艺新材料质量理知识等专项培训培养创新力提高研发水
2组织专业技术员行业先进企业学学先进验开阔视野
3加强外出参加培训员严格理培训写出书面材料报培训科必时新知识公司进行学推广
4会计济统计等需通考试取专业技术职务专业员通员工计划培训考前辅导提高职称考试合格率工程类等通评审取专业技术职务专业员聘请相关专业专家进行专题讲座渠道提高专业技术员技术等级
（二）员工培训计划：开展学历教育
1企业培训中心工业学联合办学开办化工工艺专业机电体化技术专业专班通全国成高考符合录取条件公司员工进行计划集中培训获取学历
2理工学联合办学举办化工专业函授科班推荐优秀中层理员天津学南开学攻读硕士学位提高公司高员学历业务水决策力更公司服务
3调动职工学积极性职工学考试提供良服务帮助职工报名提供函授信息调整现岗职工学历进修奖励标准学历水作岗行政技术职务晋升条件增加职工学动力
（三）员工培训计划：公司领导企业高员
1中央国家政府政方针学国外政治局势济形势分析国家关政策法规研究解读通级部门统组织调训
2开拓战略思维提升营理念提高科学决策力营理力
3学历学位培训执业资格培训
（四）员工培训计划：职工基础培训
1职工技术等级培训
2013年集团公司计划新培养技师15名高级技师2名试行首席技师制度形成完善技体系子公司提供验
子公司工作重点放基础工作重点培训中级工高级工争取中级工员占整技术工例30技术工素质整体提高
2转岗职工业培训
2013年继续业中心员进行企业文化法律法规劳动纪律安全生产团队精神择业观念公司发展战略公司形象项目进展等方面培训
时着公司扩建部业渠道增加时进行专业技术培训培训时间少3月
3新工入厂培训
2013年继续新招收职工进步强化公司企业文化培训法律法规劳动纪律安全生产团队精神质量意识培训
通实行师傅带徒弟新职工进行专业技培训子公司新职工师徒合签订率必须达100半年考核次两次考核合格新职工予辞退考核优秀者定奖励
（五）员工培训计划：中层理干部
1理实务培训生产组织理成理绩效考核力资源理激励沟通领导艺术等请专家教授公司集中授课组织相关员参加专场讲座
2学历进修专业知识培训积极鼓励符合条件中层干部参加学（专）函授考参加MBA硕士学位进修组织营企财会专业理干部参加执业资格考试获取执业资格证书
3开阔眼界拓展思路掌握信息汲取验组织中层干部分期分批游企业关联企业学参观解生产营情况鉴成功验
企业员工培训计划作直接提高营理者力水员工技企业提供新工作思路知识信息技增长员工干敬业创新精神根途径极方式重力资源开发物质资投资更重力资投资员工培训计划着中国加入WTO世界济体化企业没象现样重视员工培训计划
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