理
制
度
浙江贝力生数码限公司制造部
目 录
总规
二 形象理
三 工作秩序理条理
四 厂牌理条例
五 员工班加班理条例
六 员工考勤卡理条例
七 日常卫生理条例
八 员工请假理条例
九 员工器械理条例
十 员工消防安全理条例
十 员工培训考核理条例
十二 员工入职离职理条例
十三 员工奖励惩罚条例
十四 合理化建议理条例
正宏光电规章制度
第 总规
1 加强部门理建设提高效率形成高度律积极务实团结协作断进取行规范员工公司发展特制定规章制度制度贝力生数码公司制造部全体工作员具约束力公布日起执行
2 制度执行部门制造部线组负责义务协助部门长贯彻执行
第二 形象理
1 班时间佩带厂牌换工鞋统着装特殊岗位须带手套作业
2 班时间严禁车间声喧哗指责辱骂事
3 禁止乱扔工具物料垃圾等班时间严禁员工跨越线体线组
4 员工班时间严禁级领导顶撞
5 严禁车间吸烟杜绝切火种违者条件开
6 严禁损坏形象标牌(微)贴画宣传单通知工艺文件种标示
7 严禁事发生突架斗殴伤害
违返意条例者予相应处理情节严重造成严重果追踪行赔偿责予开
第三 工作秩序理条理
1 制造部员工必须严格遵守部门项理制度工作流程
2 班时间须全神贯注擅离开工作岗位闲聊工作原需离开必须征班组长意方离开
3 班时间员工做工作关事
4 班时间贵宾访车间必须门卫登记门卫问明事报告部门长做正确处理
5 班时间制造部员工带领工作关员进入办公区生产区接见制造部关员
6 工作时间线班组长员外员工接电话确重事项应线长意方接听
7 制造部员工必须参加线组早中晚例会线班组长总结日工作情况表扬批评制定改善工作进度求
8 例会时求员工端正严肃生产务时立正岗位员工右手放左手进出车间排队右行走
9 制造部员工级领导工作安排应条件服挑肥拣瘦阳奉阴违敷衍塞责违者予相应处分
10 制造部全体员工必须解努力工作提高质量增加产量发挥力获改善增进福利遇
11 制造部员工必须良工作态度恰工作方式时完成项工作必须时常锻炼工作技达工作精益求精提高工作效率
12 线组领导必须注重身涵养领导属员工舟济团结奋进提高工作者情绪辖部门精神愉快职业安全感生产劳获
13 制造部全体员工应通力合作舟济吵闹斗殴聊天闲谈搬弄非扰乱工作秩序进行工作协作中出现分歧发生突时线组负责必须时妥善处理
14 工作员坐卧工作台生产线等
15 节约切原材料辅助材料日常办公品设施禁止浪费发生情节轻重予处理
16 未部门长批准部门财物带出旦发现作盗窃处情节严重者予开送公安机关处理
第四 厂牌理条例
1 建立制造部员工形象配合事行政理需增进员工互相解佩戴事行政部门制发厂牌
2 厂牌律挂左胸前口袋位置挂腰际外衣遮盖违者未佩带处理
3 班时间员工必须配挂厂牌未配带者查实第次警告督促立改正第二次予相应处罚
4 厂牌妥善保私涂改转佩戴利厂牌外做正事情查出律开情节严重者移交法办
5 新进员办妥入厂手续部门文员签发厂牌
6 员工离职时应厂牌交部门文员
7 厂牌遗失应部门文员书面申请注明遗失原部门长签字审批交事行政部换发新厂证扣缴工费10元
条例未事宜均部门理细办理
第五 员工班加班理条例
1 部门员工班均遵条例
(1) 制造部员工应作息时间时岗作息时间午8:0012:00午12:3017:00晚17:00开始加班班时间部门长决定
(2) 准时班迟早退天午班品物控线长等应提前10分钟岗员工应提前5分钟岗线组长持开早会安排午工作
2迟早退条例办理
(3) 迟30分钟30元扣
(4) 迟30分钟旷工半天处理取消月全勤100元
(5) 早退迟方案实行
3 旷工条例处理
(1) 旷工1天扣3天工资取消月全勤100元记1次
(2) 连续旷工3天者月累记7天者均予开发放薪资动解劳动合
4 班卡进出厂门卫员询问者检查应立接受拒绝违者报事行政部处理
5 什时候班卡办理私事
6 班铃响方停止工作未班铃时停止工作违者核查擅离岗处理班组长连带责特殊情况行处理
7 工作时间日夜睡觉擅离岗聊天怠惰情形者予20100元罚款处理记1次情节严重者予开
8 工作时间公事外出须持部门长签名确认出门证方离开违者罚款20100元处理记1次
9 加班程序
(1) 公司特殊情况加班部门长行通知班组计算工时考勤
(2) 加班条例部门规定执行特殊额外工时视作应义务
第六 员工考勤卡理条例
1 制造部员工卡希条例
2 制造部员工班排队卡违者予相应处理
3 严禁私考勤涂改违者扣涂改工时予相应处理
4 制造部员工事早退出差需离开公司应早退卡离开公司
5 制造部员工班必须亲手卡卡卡者卡者予相应处理
6 工作时间员公事外出出入必卡时回部门
7 特殊原忘记卡者律报告班组长务必天17:00前部门文员处申请签证
8 果特殊情况须出差必须部门文员事行政部申报名单实际时间考勤变更应时处理延误
9 线组考勤表式两份班组长早9点前交部门文员带回前天考勤表继续公开考勤
第七 日常卫生理条例
1 必须觉维护制造系统办公环境工作环境切生活环境
2 进入厂区配戴厂牌进入车间必须穿工衣换工鞋保鞋柜钥匙
3 卫生求:办公室摆放整齐灰尘废气物面干净墙壁脚印涂抹色公区面保持清洁墙角消防器材灰尘更衣室开水器药箱周围保持干燥安全通道保持通畅空气清新
4 制造部工作员员工必须维护公卫生区卫生
5 线组工作员工班前必须工位清洁整理物品位正确摆放
6 全体员义务接受稽核PE组织突击性核查考核工作
7 制造部员工卫生规范:
(1)仪表整洁干净
(2)全体员工必须圆满完成区域6S工作
(3)时整理工位卫生办公桌工作台岗位等
(4)工作区域杂物保持门窗干净墙面清洁
(5)死角积尘蜘蛛网
(6)面痰迹纸屑杂物等
(7)灯具电器具消防设施清洁
(8)物品堆放整齐通道畅通
(9)吐痰禁烟区吸烟
(10)乱倒饭菜茶渣防止堵塞水道
(11)厕乱扔手纸 杂物
(12)全体员工应尊重清洁工辛勤劳动侮辱行言
8 违反意条款相关员予相应处理限期整改
第八 员工请假理条例
1 规范部门考勤制度统特制定条例
2 私原请假员工应该提前填写请假条(注明:请假种类假期时间事)线组长部门领导审批签字3天假期必须副总批准交报事行政部备案
3 病假正规医院证明部门领导审批请假单(注明:请假种类假期时间事)交部门文员处备案
4 较长假期须交接手头工作确保工作连贯性
5 假期满时事行政部销假交接手头工作
6 未办理手续擅离开岗位者假期足满未销假续假者均旷工处扣减月工资
7 线组理员请假均须部门长备案审批记录请假联络办法备紧急联系维持正常工作秩序
第九 员工器械理条例
1 保持制造系统种仪器机械电器工具办公设备等正常运转物特制定条例
2 条例适部门全体员工时售进出员
3 制造系统类设备物品提倡安全合理正确贯彻执行浪费耻节约光荣宗旨
4 设备类:
(1) 功类 生产线线体仪器仪表工装工具空调电脑印机电话机饮水机灯具开水器胶轮叉车托盘周转胶箱等
(2) 专类 办公桌椅文件柜文件箱文件夹订书机孔机计算机笔记信纸笔类等
负责:实行谁谁保原
(3) 事行政部专类 办公耗材花草绿植标语牌标示牌等
负责:事行政部指定员
(4) 门卫专类 登记薄更衣柜开水桶药箱
负责:保
5 责权事项
(1) 班前静电环检测电批烙铁等工具检查
(2) 班时静电环检测电批烙铁等工具收存
(3) 时工具仪器进行求检查清洁工作
(4) 掌握电批力距正常情况时进行调整保养维修等
(5) 正确指导监督`乱拧乱摔拍违规操作违规者应立制止责令改正遵者应报线组长处理
6 制裁惩罚:
(1) 应正操作造成物品损坏浪费责令事立改正根物品损坏报废情况等价赔偿追究理连带责
(2) 物品程中报废情节严重者价赔偿浪费物品外追加罚款
(3) 属意损坏丢失价赔偿报废物品外追究罚款情节严重者送公安机关处理
7 条例未事宜参线组理细
第十 员工消防安全理条例
1 加强安全消防意识做部门安全消防工作保障制造正常稳定工作环境特制定条例
2 治安理:
(1) 天班应关门窗切断电源确保安全(班长执行执勤线长检查)
(2) 班时间外出应时锁抽屉衣柜钥匙身携带离开时关窗锁门班时间文件现金妥善存放
(3) 未允许擅安排外员宿舍住宿
(4) 宿舍非特殊条件23:00前必须保持安静吵闹特殊情况适延时间(超出1时注意保持安静)
(5) 严禁社会恶势力黑社会违者律开情节严重移交公安机关处理
(6) 严禁员工牌赌博等违法行发现重处情节严重者移交公安机关处理
(7) 违反意条例予相应处理
3 消防理
(1) 制定详细防火灭火理制度实施细
(2) 列场应设置疏散指示标志紧急明装置必消防设施事行政部负责理
A 易燃危险品生产区储存场
B 原材料存放成品仓库
(3) 禁止火灾危险场擅动明火需明火器具应事先提出申请说明安全措施相关部门批准方
(4) 特种作业员应持证岗电工电焊气割磨砂轮切割具火灾危险作业必须关安全求操作
(5) 禁止办公宿舍制外购电炉取暖饮事
(6) 划定制造系统禁烟区禁烟区吸烟
(7) 根现消防状况合理配置消防器材擅移动损坏挪定期检查更换
(8) 线组物资序摆放良物资标识PE签名确认时处理
(9) 物控员应定期检查货仓安全设施消隐患
(10) 违反意条款者情节轻重予相应处理
4 安全生产理线组工作应严格安全操作规程进行
(1) 机电设备次清洁机械线体关闭电源确保安全
(2) 登高作业时现场须安全保护合适架梯工具
(3) 电工者专业员安装电线维修电器设备
(4) 违反意条例者情节轻重予相应处理
5 责考核
(1) 部门实行安全考核指标体系
(2) 部门员发现火灾安全问题应迅速报警线组员工应报警偿提供方便扑救火灾提供帮助积极参义务
(3) 消防队达前应迅速组织力量扑救减少损失火灾时投保保险公司报案保护现场协助查清火灾原
(4) 扑救火灾消防训练制止安全事见义勇受伤残死亡医疗抚恤费国家关 规定办理
(5) 种安全消防事责违反条例严处罚分予罚款降级辞退严重者司法部门追究法律责
(6) 条例未事宜参线组细执行
第十 员工培训考核理条例
1 提高新进员工素质技推行职前培训职培训体制特制定条例
2 适范围新进员工实行职前培训职员工享受职培训
3 培训程序:(条例适新进员工)
(1) 新进员工报全体新进员工进行定时间集中培训
(2) 部关员持职前培训制定职前培训计划
(3) 新进员工应积极参加职前培训
(4) 线组应配合事行政部新进员工进行职前培训涉线组职责功均认真准备
(5) 职前培训中表现较差员工予淘汰辞退
4 培训容:(条例适新进员工)
(1) 简介(概况公司历史公司精神营理念未前景公司组织说明)
(2) 事规章福利(作息卡门卫检查餐服饰礼仪休假加班奖惩)
(3) 项规章
(4) 财务会计制度(费报销)
(5) 办公设备材料采购申领报废
(6) 消防安全知识普紧急事件处理
(7) 岗位职责工作容工作规程工作标准
(8) 投诉合理化建议渠道
(9) 参观工厂现场
(10) 引领岗位工作场事见面
(11) 指引存车处车处更衣处厕医药处食堂饮水点等位置注意事项
5 职员培训:
(1) 员工均享受参加培训权利
(2) 培训时间部门统安排
6 全面解评估员工工作绩效完善升降职系统发现优秀提高公司工作效率特制定条例
7 全体员工均需参加部门安排项考核
8 考核原:
(1) 通考核全面评价员工项工作表现员工解工作表现取报酬遇关系获努力改善工作动力
(2) 员工机会参部门理程序发表意见
9 考核目:
(1) 获晋升调配岗位重点工作力发挥工作表现考核
(2) 获确定工资奖金重点工作成绩(绩效)考核
(3) 获前开发培训教育重点工作力适应性考核
10 考核时间:
(1) 部门定期进行考核分月度季度半年度年度考核
(2) 部门培训员举行定期转项考核
11 考核容岗位职责工作技部分岗位实行先培训考核
12 考核形式办法:
(1) 实际操作达标否
(2) 领导评
(3) 班组长评
(4) 鉴定
(5) 事评
考核形式优缺点考核中应分考核综合运
13 考核程度:
(1) 部门根工作计划发出员工考核通知说明考核目象方式考核进度安排
(2) 考核象准备总结
(3) 考核部门相关线组PE作出考评
(4) 考评意见评语汇总部门文员
(5) 划分优良中等般差等定性评语
(6) 考核结果首先考评象见面征求员工考核意见需签写书面意见然请线组长目签字
(7) 考核结果分存制造部PE考核考核象处
14 考核需征求考核象意见:
(1) 工作表现相似员较
(2) 需改善方面
(3) 岗位计划具体措施未工作发展
(4) 岗位技适应改善建议
15 考核试考核
(1) 试期届满员工均需考核决定否正式录
(2) 试优秀者推荐提前转正者增加薪资遇
16 进员工考核:
(1) 认定进员工工作表现时提出考核改进意见
(2) 留厂察进员工做出考核决定
17 案考核:
(1) 员工日常工作重事件提出考核意见决定奖励者处罚
18 调配考核:
(1) 部门考虑调配员候选资料资格时该部门提出考评意见
(2) 部门确认调配事项该线组提出事线组工作评语供参考
考核办生产部指定员PE完成
19 考核结果首先公布留存员工档案
20 考核结果具效力:
(1) 决定员工职位升降
(2) 员工岗位工资挂勾
(3) 决定员工奖励惩罚
(4) 决定员工解聘
第十二 员工入职离职理条例
1 部门全体员工入离职均参条例
2 入职程序
(1) 新进员工带齐资料事行政部报资料:8张期免冠寸片身份证原件复印件4张健康证等
(2) 交资料领取员工档案填写完整
(3) 领取试工厂牌
(4) 分配宿舍
(5) 安排职前培训
(6) 入职考核
(7) 正式入岗(试工期三天合格者立解雇工资补助试期三月合格正式入岗方参加升职考核)
3 离职程序:
(1) 填写辞职申请单
(2) 部门长级领导签字
(3) 原线组办理工作移交手续
(4) 事行政部办理离职手续(交厂牌工卡保安监督退房)
(5) 完成手续财务部办理薪资结算
(6) 天20:00前必须离开公司宿舍
4 注意事项
(1) 员工辞职须提前30天填写申请单部门长审批交副总批准
(2) 线组长部门长辞职必须总理特批
(3) 辞职手续全者辞走员工发放薪资
(4) 离职员获准离职必须天办理离职手续超出时间然留宿者收取30元天住宿费
5 条例未事宜参部门相关规定执行
第十三 员工奖励惩罚条例
1加强部门员工遵纪守法动性觉性规范员工行提高员工素质维护公司正常生产营理程序保障部门项规章制度贯彻执行特制定条例
2 条例制造部全体员工
奖励处罚
3 超产奖
评容:公司求时间完成良品数量超部门指定标准
奖励标准:
(1) 超产奖月颁发次
(2) 制定线组标准执行
4 优秀员工奖:
评容:
(1) 完成公司工作务方面取显著成绩济效益
(2) 保护制造系统财物部门利益免受重损失
(3) 突发事件事妥善处理
(4) 贯忠职守认真负责技术超群事迹突出
(5) 评期出满勤
(6) 违反部门项规章制度良记录
奖励标准:
(1) 优秀员工奖年评次
(2) 综合评项指标列第者分奖励100元
5 突发贡献奖
评容:
(1) 生产技术流程方面取重成果显著成绩
(2) 部门提出合理化建议积极实效
(3) 动部门工作提出合理化建议减少生产成开支节约资源源
(4) 突发事件事妥善处理
奖励标准:
(1) 优秀员工奖月工资里体现
(2) 奖励50200元
6 全勤奖
评容:月迟早退旷工记录违反考勤制度记录请假等记录
奖励标准:
(1) 全勤奖月颁发次
(2) 合格者奖励100元
7 罚款
(1)根违反规章轻重违者进行相应处罚
8 时改正未造成果认错态度较例违规者部门考虑宽处理必须犯事件作深刻检讨写检讨书线组长签字张贴交制造部备案
9 条例未事宜参线组细执行
第十四 合理化建议理条例
1保护调动全体员工参制造部理积极性改善部门理提高营效益特制定条例
2全体员工均权利部门系统理工艺流程等情况提出建议意见
3建议意见范围
(1)线组理思路方法改进
(2)种工作流程规程改进
(3)现产品工艺流程改进
(4)制造工艺设备技术改进
(5)原辅材料节约报废利
(6)品质改进
(7)降低种成种消耗
(8)安全生产
(19)加强政治思想工作凝聚力方案
(10)利部门改进方案
4建议意见采取较正规书面方式进行提案采形式
事项:
(1) 建议姓名线组职务
(2) 提议日期
(3) 提议原理
(4) 建议方案措施
(5) 预期效果改善前较分析
(6) 事项
5允许员工建议意见匿名联名
6员工建议直接制造部长提议者直接司沟通
7评议:
(1) 部门长持线组建议意见进行评议审核提议参加
8奖励
(1) 改善工艺成者增加收入奖励20200元次
(2) 线组理提出针性建议采纳奖励20100元次
9条例未事宜参线组细办理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档