力资源需求理流程:
1力资源需求分析(年度企业发展战略规划需求时性需求)
2确定力资源需求岗位数(部门力资源部会审议确定)
3部门填写书面力资源需求申请审批表
4报领导批准送力资源部复核交招聘专员备案
5招聘专员企业需求岗位求制定招聘计划
6招聘计划报请领导审批确定招聘方案
7招聘计划实施
8收集应聘信息
9筛选应聘信息
10通知员面试(包括初始复试)
11测评确定(应聘者应聘岗位技测评确定候选)
12员工入职前进行体检
13新员工培训考核(员工岗前培训企业文化员工心态培训)
14岗前培训合格正式通知入职办理入职手续
二员工入职办理流程:
1力资源部通知时间公司报道
2入职资料准备:提交4张寸免冠彩毕业证资格等级证书身份证等相关证件复印件
3招聘专员代表公司员工签订劳动合
4招聘专员代表公司员工签订相关责书
5招聘专员代表公司员工签订岗前协议书
6招聘专员汇总25项资料建立员工档案
7招聘专员开具新员工试通知单
8招聘专员带领员工考勤处办理工作证饭卡考勤记录卡
9招聘专员带领员工宿舍理处办理员工入住手续
10招聘专员带领员工厂区公区域参观熟悉
11招聘专员带领员工岗位报道
12员工进入试期招聘专员负责员工试期前两周工作踪指导
13部门负责安排专新员工工作指导便新员工更快融入公司
三员工离职办理流程:
1员工填写离职申请表离职申请表含通知期
2签字意离职办理交接手续
3交接手续办理含部门事部行政部财务部事部里
4交接手续完成工资结算
5果试期离职七工作日结算清楚果试期工资发放公司规定时间起发放
6公司开具失业证明解劳动合证明书
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