单项选择题(正确答案字母序号填入括号题2分20分)
1.投资企业拥投资企业表决权资例超50时母公司投资企业拥控制权( )
A.全资控股
B.绝控股
C.相控股
D.控股
2.企业集团组建中( )企业集团健康发展保障
A理优势
B.资源优势
C.政策优势
D.资优势
3.特点中属分权式财务理体制优点( )
A效集中资源进行集团部整合
B.总部具较强市场应力理弹性
C.鼓励子公司追求身利益增加集团整体利益
D.避免产生集团子公司层面营风险财务风险
4.( )强化事业部理控制核心部门具双重身份
A.总部财务机构
B.子公司财务部
C.孙公司财务部
D.事业部财务机构
5.( )称积极型投资战略种典型投资拉动式增长策略
A.调整型投资战略
B.收缩型投资战略
C.扩张型投资战略
D.稳固发展型投资战略
6.购投资项目决策分析程中评估项目现金流量重困难环节该现金流量指( )
A.净现金流量
B.现金流入量
C.现金流出量
D.增量现金流量
7.企业集团股利分配决策权限界定中( )负拟定集团整体股利政策职责
A母公司董事会
B.母公司股东会
C.母公司财务部
D.母公司结算中心
8.( )属预算理环节
A.预算调整
B.预算执行
C.预算编制
D.预算组织
9.财务状况公司某时点资产运营( )等统称
A.资产负债
B.资产负债结构
C.资产结构
D.率负债结构
10 般认业绩评价目标两理控制二( )
A.理评价
B.理分析
C.理激励
D.理效益
二项选择题(面题备选答案中少两项正确正确答案字母序号填入括号选漏选均分题2分10分)
11相关元化企业集团相关性谋求类集团竞争优势根表现( )等方面
A.垄断利润
B.降低成
C.享品牌
D.优势转换
E.规模效应
12.影响企业集团组织结构选择素( )
A.投资风险
B.融资风险
C.法律法规
D.公司环境
E.公司战略
13集团投资战略两层涵义导层面理解二操作层面理解列容操作层面理解( )
A.企业集团投资规模
B.集团资支出预算
C.企业集团投资方
D.企业集团增长速度
E.项目新建外部购
14.集团属成员单位预算包括( )
A现金流预算
B.资支出预算
C.业务营预算
D.财务报表预算
E.集团整体预算
15通公司价值计量模式出导致公司价值增加核心变量( )
A.净利润
B.现金流量
C.产品折旧
D.加权均资成
E.时间持续性
三判断题(正确答题纸划√错误括号划× 题1分10分)
16.母公司角度金融控股型企业集团劣势资控制资源力变( × )
17.节约交易成谋求集团生产营稳定性等体化企业集团动( √ )
18.集团治理框架中集团股东会高权力机构( √ )
19.事业部财务作级利润中心独立核算负盈亏事业部身具备独立法资格( × )
20.财务战略营战略间存天然互补性营高风险性求财务低杠杆化( √ )
21.般情况巨额购交易现金支付率较高( × )
22.企业集团融资决策核心问题融资决策权配置( √ )
23.企业集团总部权母公司绝控股子公司达预算目标( × )
24.企业集团整体分析强调集团总体创造价值力分析结果属公司未理行动战略调整( √ )
25.利贡献毛益法分部非独立法单位进行财务业绩评价完全观进行缺乏客观真实性( × )
四计算题(30分请写出计算公式程计算结果保留两位数)
26.(题20分)假定某企业集团持子公司58股份该子公司资产总额7000万元资产收益率(称投资报酬率定义息税前利润总资产率)20负债利率10税率25假定该子公司负债权益例两种情况:保守型3070二激进型70:30
两种融资战略请分步计算子公司母公司投资回报分析二者风险收益情况
分步计算表:
计算:
注:计算项正确1分16分
表计算结果出:
融资战略子公司母公司贡献程度激进型战略母公司贡献更高风险更高种高风险高收益状态企业集团总部确定企业集团整体风险时需权衡(4分)
27(题10分)A公司资结构关数:
总资产(投入资)1200万元净资产300万元息税前利润150万元利息70万元税率25税利润60万元加权均资成率6
请分计算指标:
(1)净资产收益率(ROE)
(2)投入资报酬率(ROIC)
(3)济增加值(EVA)
五案例分析题(30分)
28未100年吉利收购沃尔沃事件会写世界汽车工业史册更中国汽车工业史浓墨重彩笔
成功收购沃尔沃吉利年开始国际化进程优异表现实际吉利真正海外试水起步2006年年底吉利成英国锰钢控股公司第股东吉利锰铜中国成立合资公司利中国成优势生产锰铜公司典出租车出口欧洲市场土销售程中吉利集团英国工厂派出批力资源财务技术工厂理等关键部门理学完成沃尔沃资产交割天吉利汽车宣布计划增持英国锰铜股份518月签订终收购协议
2009年吉利成功收购全球知名高端汽车动变速器供应商——澳利亚DSI变速箱公司作海外全资子公司目前DSI通吉利新车型匹配动力总成系统已开始获收入福特汽车破产重组双龙开始继续采购DSI动变速箱家吉利澳利亚子公司重庆设立分厂奇瑞样行提供动变速箱产品DSI技术产品吉利固然重吉利获利益仅限
2010年8月2日吉利集团15亿美元价格完成沃尔沃汽车全部股权收购签约资产交割仅仅4月成中国汽车企业海外收购神速案例加前先收购英国锰铜澳利亚DSI变速箱公司吉利已成中国首家真正意义跨国汽车集团意味着汽车狂李书福年亲手创立汽车帝国已见雏形
正次收购中李书福实践套全新国际化购方式收购沃尔沃提供量验吉利实现成功海外扩张成
请结合案例回答:
(1)企业集团购需历程?
(2)购目标确定样搜寻合适购象?
(3)吉利集团遇什风险购应注意什?
点提示
(1)企业购非常复杂交易程购 般需历列程①根定购战略寻找确定潜购目标②购目标发展前景技术济效益等情况进行战略性调查综合证③评估目标企业价值④策划融资方案确保企业购战略目标实现等(8分)
(2)购目标确定搜寻合适购象成实施购决策关键环购象般应符合列标准①符合购目标现领域扩张完善产业链等②购规模限容忍购价格范围③资源理力匹配等外考虑理位置技术水市场位避免介领域等方面(10分)
(3)吉利集团遇资产质量风险资产权属风险债务风险净资产权益风险财务收支虚假风险作集团高层定特注意
时企业成功收购企业迅速做做强整合企业原资源充分进行技术改造提升设备规格创造更发展空间进步强化核心竞争力谋求更优势提高市场占率增强竞争力未汽车相关产业发展股实基础(12分)
注学生语言表达核心意思分意思够准确适扣分某点述充分适加分
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档