自学考试 项目风险管理概述


    11风险风险理
    111风险
    1风险涵(采取第种观点)(识记)
    风险确定性关系理界关风险概念界定争焦点
    第种观点:风险种确定性二者没质区确定性分衡量确定性衡量确定性
    第二种观点:二者密切联系着质区风险确定性根区否预知事件发生终结果概率分布
    实践中某事件处风险状态确定性状态时程度取决决策者认知力拥信息量
    风险定义:未结果确定性
    广义风险:强调风险表现确定性说明风险产生结果带损失获利损失获利适金融风险分析
    狭义风险:强调风险表现损失确定性说明风险表现出损失没风险中获利性保险理实务中
    2风险特征(客观相)
    (1)客观性
    (2)确定性
    A.风险发生概率确定B风险发生时间确定C风险发生空间确定D分享损失程度确定
    (3)相性三层含义:风险影响相性风险承受力相性风险应措施相性
    (4)预测性
    (5)变性
    3风险素
    (1)风险素2)风险事3)损失
    (1)风险素:风险事发生潜原造成损失间接原
    根风险素性质风险素分形风险素形风险素
    形风险素称实质风险素
    形风险素:道德风险素(品德)
    心理风险素(心理状态注意)
    (2)风险事称风险事件造成身伤害财产损失偶发事件造成损失直接外原损失媒介物风险通风险事发生导致损失
    某事件说果造成直接原风险事
    条件果造成损失间接原便成风险素
    (3)损失
    直接损失指风险事导致财产身损失身伤害类损失称实质损失
    间接损失指直接损失引起损失包括额外费损失收入损失责损失
    风险素间关系:风险风险素风险事损失三者构成统体风险素引起增加风险事风险事发生造成损失
    4风险分类
    (1)性质
    纯粹风险:损失机会没获利风险
    机会风险:损失机会获利风险
    (2)环境
    静态风险:然力规变动失行导致风险
    动态风险:社会济科技政治变动产生风险
    (3)原
    然风险:然素物力现象造成风险
    社会风险 团体社会行导致风险
    济风险济活动程中市场素影响者理营善导致济损失风险
    (4)致损象
    财产风险:种财产损毁灭失者贬值风险
    身风险:疾病意外伤害等造成残疾死亡风险
    责风险:法律者关合规定行行作导致财产损失身伤亡行负济赔偿责风险
    (5)涉范围
    特定风险:特定果关系风险特定引起损失仅涉特定风险
    基风险:损害波社会风险基风险起影响特定关少阻止风险
    (6)体风险喜程度(保守型险型中间型)
    112风险理
    1风险理涵(识记)
    风险理(Risk Management)
    指影响目标实现种确定性素进行识分析采取应措施影响控制接受范围程
    美国项目理协会PMI报告风险理三涵义:
    (1)风险理系统识评估风险素形式化程
    (2)风险理识控制够引起希变化潜领域事件形式系统方法
    (3)项目中风险理项目期间识分析风险素采取必策决策科学
    决策艺术结合
    2风险理目标
    (1)确定风险理目标应满足基求
    a风险理目标风险理体总体目标致性
    b目标现实性确定目标充分考虑期实现客观性
    c目标明确性正确选择实施种方案效果进行客观评价
    d目标层次性总体目标出发根目标重程度区分风险理目标次利提高风险理综合效果
    (2)风险理具体目标
    损前目标:通风险理消降低风险发生性
    损目标:通风险理损失出现时采取措施受损项目迅速恢复
    12项目风险项目风险理
    121项目风险
    1项目风险涵(12)
    定义: PMBOK项目风险定义:旦发生会项目目标产生积极消极影响确定事件情况
    项目风险产生原:
    (1)认识力限
    (2)信息身滞特性
    (3)项目种确定性
    项目风险分类:
    (1)预警信息项目风险(风险I)
    (2)预警信息项目风险(风险II:三阶段:潜风险阶段风险发生阶段造成果阶段)
    122项目风险理
    1项目风险理涵(识记)
    项目风险理达项目目标识分配应项目生命周期风险科学艺术种综合性理活动
    项目风险理容包括风险理规划风险识风险估计风险评价风险应风险监督控制
    2项目风险理核心
    (1)全员理
    项目风险理仅仅项目运行全部参方参员理求员均够参项目风险理
    (2)全程理
    项目风险理针实施前实施程中风险发生某程项目风险全程理
    (3)全素理
    项目风险理程条件追求项目工期短造价低质量优目标决策程项目风险理仅满足单目标求
    3项目风险理项目理关系
    通风险理效降低项目确定素项目影响
    123 项目风险理阶段目标
    1项目风险理阶段划分
    项目风险理分潜风险阶段风险发生阶段风险造成果阶段风险阶段需采取风险理办法
    (1)潜风险阶段
    (2)风险发生阶段
    (3)风险造成果阶段
    2项目风险理目标
    风险成(risk cost):风险存风险事发生必须支出费增加
    预期济利益减少称风险代价风险成般分形成形成预防控制风险损失成三类
    (1)形成
    (2)形成(风险社会济福利社会生产率社会资源配置社会生产等方
    面破坏果)
    (3)预防控制风险损失成折旧费安全员费(含薪金津贴等)
    13项目风险理实施程序(识记)
    三素:(1)环境建立(2)规划(3)沟通协调
    四基程:风险识风险分析风险应风险监控
    14项目风险理体系(理解)
    141部素
    1风险理组织机构
    根风险理需
    风险理组织机构定形式结构组合起力物力智力
    集合体承担项目风险理活动体
    2风险理资源
    3风险理保障机制
    4风险理运行机制
    风险理运行机制指保证风险理活动高效畅进行建立关项目风险理业务流程责权力分配沟通协调途径激励约束措施相关理制度等
    142外部素
    1政府部门
    2业监理方
    3风险理专业机构
    4承包商
    5中介机构
    15风险理发展历程趋势(理解)
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