2021年11月企划部主管年度工作总结和计划


     2021年11月企划部年度工作总结计划
    撰写:___________
    日 期:___________



    2021年11月企划部年度工作总结计划
    年工作学评价:
    强项
    1执行力较强级安排务时完成问题第时间进行反馈
    2工作性较强想级开口安排动发着手做
    3沟通协作力较牵连事部门协力开展工作总动沟通达成致立开展工作
    4业务技新突破部门工作开展较手
    弱项
    1舞台活动持方面须功夫改进学
    2语言表达公众场面演讲___须学提高
    3容易动感情事控制力需步加强
    改进措施
    1天气受影响情况坚持做舞台活动做互动提搞___表达力聚集气
    2积极参加公司___种集会活动努力融入团队建设团队
    3通学训练提高素养提高情操更步学会理会理懂理达综合业务相关理技提高
    二作名理层负责分店部门评价:
    强项
    1部门团队执行较表现店调整时员调动工作开展
    2部门编制精简状态减工作效率减工作务减工作流程
    弱项
    1层次够仔细造成应该出现失误方出现错误
    2控制力意识力够强
    3业务技理技够强
    改进措施
    1工作认真仔细杜绝马虎意步提高执行力
    2保持积极心态杜绝外界素影响
    3养成学惯提升业务技理水
    4努力做团队建设争取成团队中缺少份子
    三理级中认力处(请括号√):
    a第()b第二(√)c第三()d()
    四___认力处种水
    答:日常工作中积极动工作开展较利理方面缺少定动性理___力方面需步加强
    五认力提高需通(请括号√):
    a断反省(√)b司定期指导批评(√)
    c培训学(√)d方式(√)_定期分店交流学
    六年度工作回顾:
    1业绩方面:
    1总部期间完成总部海报制作完成吴理交务
    2全年度分调店支持店正常运营工作__年春节五均公明店顶班___月调塘尾店庆___月桥头店调整升级___月调桥头店正常班
    3完善桥头店调整相关买场遗留工作
    4桥头店舞台音响设备进行全面维修目前已正常运转
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    文档贡献者

    k***8

    贡献于2021-04-23

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