第十四章合理化建议 46
141降低工程造价合理化建议 46
142缩短工期合理化建议 47
143保证工程质量合理化建议 49
第十四章合理化建议
141降低工程造价合理化建议
（1）正确选挥施工方案合理布置施工现场
1）施工方案包括四项容：施工方法确定施工机具选择施工序安排流水施工组织施工方案工期会需机具正确选择施工方案降低成关键
2）制定施工方案合工期甲方求联系项目规模性质复杂程度现场条件装备情况员质素等素综合考虑时具先进性行性
3）采先进施工方法施工工艺断提高工业化现代化水
4）组织均衡生产搞现场调度协作配合加快施工进度
加快施工进度时必须根实际情况组织均衡施工切实做快乱免发生必损失
（2）加强技术理提高工程质量
1）制定贯彻降低成技术组织措施提高济效果
2）保证技术组织措施计划落实取预期效果应项目理领导明确分工工程技术员生产班组负责执行财务成员结算节约效果项目理掌握措施执行情况节约效果关员址行奖励形成落实技术组织措施条龙
3）加强施工程技术质量检验制度提高工程质量避免返工损失
（3）加强劳动工资理提高劳动生产率
改善劳动组织合理劳动力减少窝工浪费执行劳动定额实行合理工资奖励制度加强技术教育培训工作提高工文化技术水操作熟练程度加强劳动纪律提高工作效率压缩非生产工辅助工严格控制非生产员例
（4）加强机械设备理提高机械率
1）结合施工方案制定机械性操作运行台班成等素综合考虑选择适合项目特点施工机械求做实济
2）做工序机械施工组织工作限度发挥机械效时机械操作员技进行培训防止规范操作操作熟练影响正常施工降低机械利率
3）做时机械维修保养工作机械始终保持完状态时正常运转严禁机械维修时零件拆东补西损坏机械
4）加强材料理节约材料费降低材料成
材料成控制改进材料采购运输收发保等方面工作减少环节损耗节约采购费合理堆置现场材料组织分批进场避免减少二次搬运严格材料进场验收限额领料制度制定贯彻节约材料技术措施合理材料尤三材料搞节约代修旧利废废料回收综合利切资源
142缩短工期合理化建议
保质保量期完标段工程制定保证措施：
（1） 挑选精兵强早进场早开工
加快标段施工进度保证工期公司组织精干施工理员施工队伍集中先进机械设备接中标通知书迅速做施工前项准备工作做施工设计桩位复测熟悉设计文件技术交底步进行压缩施工准备时间准备充足劳力机械设备体工程施工创造条件
（2） 加强全体施工员思想教育
树立时间效益进度信誉思想战斗姿态投入工程施工
（3） 加强宏观控制重点工程重点突出
针工程标段混凝土排水道沥青混凝土路面施工重点特点设备配备队伍选择严格挑选员资金物资机械优先保证重点工程施工
（4） 加强组织理科学安排施工
选会理懂技术年富力强志担级负责严格方面规章制度令行级组织机构高质量高效率运转科学安排施工做环环相扣条紊加快工程进度
（5）搞部济责制提高工作效率
加强级领导建立健全岗位责制签定包保责壮周计划保旬计划旬计划保月计划确实保证项计划完成
完善奖罚制度落实劳分配原形式计件工资计时工资承包工资济杠杆充分发挥施工员积极性动性提高生产效率提前工期奖延误工期受罚时班组加强现场理做文明施工
（6）断优化施工组织设计
标书初步施工组织时编制实施性施工组织设计充分发挥科技第生产力优势施工中断优化施工方案采取目标理网络技术等现代化理方法施工组织更加全面严谨施工中实施性施工组织关工序衔接劳动组织工期安排断优化更加完善
（7） 广泛开展技术革新科研工作
积极开展发明创造革新改进四活动重点项目邀请设计科研单位联合攻关
（8） 做选型配件供应工作
设备选型力求实效耐原防止机误工施工中计划备足易损坏做坏修确保施工机械计划正常运作
（9） 抓材料供应工作
确保材料供应满足施工需时合理安排施工序坚决杜绝返工窝工现象出现
（10）做雨季施工安排确保雨季施工停顿
1）时气象部门取联络掌握天气预报根气象水文资料预报预见性调整关项目工作序量避免暴雨爆发时施工利影响
2）修建施工便道保持施工场道路始处良排水状态确保雨季车辆通行
3）备足车辆赶晴天战雨天突击运料现场施工料足够储备确保雨季施工停顿
（11）搞政府村民关系
积极动方联系征租土方面留遗症交通干忧车辆通行等方面采取力措施减少方损失损失时补偿
（12）搞勤保障工作
做物资机具零配件采购供应加强现场生活卫生治安理全体施工员顾忧
143保证工程质量合理化建议
（1）组织保证
ISO9002质量体系求建立完善质量理质量保证体系成立质量理领导组制定创优规划道工序严格质量监控进行实行全面质量理
（2）工程工艺控制
开工前认真编制实施性施工组织设计严格监理工程师审批施工组织设计施工分项工程开工前编制详细分项工程作业指导书级员清楚明白规范施工
（3）工程材料质量保证
工程材料构成建筑工程实体保证工程材料质量时供应提高保证质量前提必须建立健全原材料进货检验进场前检查验收制度杜绝合格材料进场工程材料实行三阶段控制第阶段选择合格供应商供材料进行检验取合格证明文件第二阶段工程材料现场进行全面检验试验确保材料符合设计求第三阶段工程阶段持怀疑外形缺陷材料进行复检停止
（4）施工操作质量保证
施工操作者工程质量直接责者单工序质量说施工操作者关键决定素做：
①施工操作中坚持检互检交接检制度未三检施工项目计价
②明确质量责制工序实行操作者挂牌制促进操作者控制施工质量意识
③整施工程中贯穿工前交底工中检查工验收条龙操作理办法做施工操作程序化标准化规范化确保工程质量
④加强合工程现场试验工作试验员根工程特点容编制试验计划报监理工程师批准
（5）员素质质量保证
①工程理中机料法环五素决定素施工理层工程技术员专业理员施工操作员必须保持相稳定保证工作联系性原操作技水提高
②坚持施工前岗位培训项目全员进行质量教育树立百年计质量第思想强化全员质量意识保证持证岗施工中锻炼提高确保工程质量稳步升
（6）正确处理进度质量关系
进度质量立统没质量没进度施工理程中必须处理质量关系生产指标进度（务）完成必须检验质量否合格坚持中求快中求省
（7）施工理质量保证
①实行质量票否决制项目理总工程师领导专职工程师组成质检组负责质量理工作单项工程均实行项目负责制岗位责制质量指标直接施工员利益挂钩奖优罚劣
②定期进行质量检查召开工程质量分析例会消施工中质量隐患处理质量事完善质量保证措施确保质量目标实现
（8） 质量体系运行程序
公司已通ISO9002质量体系认证形成整套规范标准严格质量理体系项目部根ISO9002质量体系程序文件编制工程项目质量计划指导工程质量保证工作确保创优规划实现
（9）正确处理监理工程师关系
遵守监理工程师制度积极配合现场监理工程师工作提供必需现场工作条件服监理监理工程师发出指令做严格执行令行禁止
文档容仅供参考
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第十四章合理化建议 46
141降低工程造价合理化建议 46
142缩短工期合理化建议 47
143保证工程质量合理化建议 49
第十四章合理化建议
141降低工程造价合理化建议
（1）正确选挥施工方案合理布置施工现场
1）施工方案包括四项容：施工方法确定施工机具选择施工序安排流水施工组织施工方案工期会需机具正确选择施工方案降低成关键
2）制定施工方案合工期甲方求联系项目规模性质复杂程度现场条件装备情况员质素等素综合考虑时具先进性行性
3）采先进施工方法施工工艺断提高工业化现代化水
4）组织均衡生产搞现场调度协作配合加快施工进度
加快施工进度时必须根实际情况组织均衡施工切实做快乱免发生必损失
（2）加强技术理提高工程质量
1）制定贯彻降低成技术组织措施提高济效果
2）保证技术组织措施计划落实取预期效果应项目理领导明确分工工程技术员生产班组负责执行财务成员结算节约效果项目理掌握措施执行情况节约效果关员址行奖励形成落实技术组织措施条龙
3）加强施工程技术质量检验制度提高工程质量避免返工损失
（3）加强劳动工资理提高劳动生产率
改善劳动组织合理劳动力减少窝工浪费执行劳动定额实行合理工资奖励制度加强技术教育培训工作提高工文化技术水操作熟练程度加强劳动纪律提高工作效率压缩非生产工辅助工严格控制非生产员例
（4）加强机械设备理提高机械率
1）结合施工方案制定机械性操作运行台班成等素综合考虑选择适合项目特点施工机械求做实济
2）做工序机械施工组织工作限度发挥机械效时机械操作员技进行培训防止规范操作操作熟练影响正常施工降低机械利率
3）做时机械维修保养工作机械始终保持完状态时正常运转严禁机械维修时零件拆东补西损坏机械
4）加强材料理节约材料费降低材料成
材料成控制改进材料采购运输收发保等方面工作减少环节损耗节约采购费合理堆置现场材料组织分批进场避免减少二次搬运严格材料进场验收限额领料制度制定贯彻节约材料技术措施合理材料尤三材料搞节约代修旧利废废料回收综合利切资源
142缩短工期合理化建议
保质保量期完标段工程制定保证措施：
（1） 挑选精兵强早进场早开工
加快标段施工进度保证工期公司组织精干施工理员施工队伍集中先进机械设备接中标通知书迅速做施工前项准备工作做施工设计桩位复测熟悉设计文件技术交底步进行压缩施工准备时间准备充足劳力机械设备体工程施工创造条件
（2） 加强全体施工员思想教育
树立时间效益进度信誉思想战斗姿态投入工程施工
（3） 加强宏观控制重点工程重点突出
针工程标段混凝土排水道沥青混凝土路面施工重点特点设备配备队伍选择严格挑选员资金物资机械优先保证重点工程施工
（4） 加强组织理科学安排施工
选会理懂技术年富力强志担级负责严格方面规章制度令行级组织机构高质量高效率运转科学安排施工做环环相扣条紊加快工程进度
（5）搞部济责制提高工作效率
加强级领导建立健全岗位责制签定包保责壮周计划保旬计划旬计划保月计划确实保证项计划完成
完善奖罚制度落实劳分配原形式计件工资计时工资承包工资济杠杆充分发挥施工员积极性动性提高生产效率提前工期奖延误工期受罚时班组加强现场理做文明施工
（6）断优化施工组织设计
标书初步施工组织时编制实施性施工组织设计充分发挥科技第生产力优势施工中断优化施工方案采取目标理网络技术等现代化理方法施工组织更加全面严谨施工中实施性施工组织关工序衔接劳动组织工期安排断优化更加完善
（7） 广泛开展技术革新科研工作
积极开展发明创造革新改进四活动重点项目邀请设计科研单位联合攻关
（8） 做选型配件供应工作
设备选型力求实效耐原防止机误工施工中计划备足易损坏做坏修确保施工机械计划正常运作
（9） 抓材料供应工作
确保材料供应满足施工需时合理安排施工序坚决杜绝返工窝工现象出现
（10）做雨季施工安排确保雨季施工停顿
1）时气象部门取联络掌握天气预报根气象水文资料预报预见性调整关项目工作序量避免暴雨爆发时施工利影响
2）修建施工便道保持施工场道路始处良排水状态确保雨季车辆通行
3）备足车辆赶晴天战雨天突击运料现场施工料足够储备确保雨季施工停顿
（11）搞政府村民关系
积极动方联系征租土方面留遗症交通干忧车辆通行等方面采取力措施减少方损失损失时补偿
（12）搞勤保障工作
做物资机具零配件采购供应加强现场生活卫生治安理全体施工员顾忧
143保证工程质量合理化建议
（1）组织保证
ISO9002质量体系求建立完善质量理质量保证体系成立质量理领导组制定创优规划道工序严格质量监控进行实行全面质量理
（2）工程工艺控制
开工前认真编制实施性施工组织设计严格监理工程师审批施工组织设计施工分项工程开工前编制详细分项工程作业指导书级员清楚明白规范施工
（3）工程材料质量保证
工程材料构成建筑工程实体保证工程材料质量时供应提高保证质量前提必须建立健全原材料进货检验进场前检查验收制度杜绝合格材料进场工程材料实行三阶段控制第阶段选择合格供应商供材料进行检验取合格证明文件第二阶段工程材料现场进行全面检验试验确保材料符合设计求第三阶段工程阶段持怀疑外形缺陷材料进行复检停止
（4）施工操作质量保证
施工操作者工程质量直接责者单工序质量说施工操作者关键决定素做：
①施工操作中坚持检互检交接检制度未三检施工项目计价
②明确质量责制工序实行操作者挂牌制促进操作者控制施工质量意识
③整施工程中贯穿工前交底工中检查工验收条龙操作理办法做施工操作程序化标准化规范化确保工程质量
④加强合工程现场试验工作试验员根工程特点容编制试验计划报监理工程师批准
（5）员素质质量保证
①工程理中机料法环五素决定素施工理层工程技术员专业理员施工操作员必须保持相稳定保证工作联系性原操作技水提高
②坚持施工前岗位培训项目全员进行质量教育树立百年计质量第思想强化全员质量意识保证持证岗施工中锻炼提高确保工程质量稳步升
（6）正确处理进度质量关系
进度质量立统没质量没进度施工理程中必须处理质量关系生产指标进度（务）完成必须检验质量否合格坚持中求快中求省
（7）施工理质量保证
①实行质量票否决制项目理总工程师领导专职工程师组成质检组负责质量理工作单项工程均实行项目负责制岗位责制质量指标直接施工员利益挂钩奖优罚劣
②定期进行质量检查召开工程质量分析例会消施工中质量隐患处理质量事完善质量保证措施确保质量目标实现
（8） 质量体系运行程序
公司已通ISO9002质量体系认证形成整套规范标准严格质量理体系项目部根ISO9002质量体系程序文件编制工程项目质量计划指导工程质量保证工作确保创优规划实现
（9）正确处理监理工程师关系
遵守监理工程师制度积极配合现场监理工程师工作提供必需现场工作条件服监理监理工程师发出指令做严格执行令行禁止
文档容仅供参考
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
