热电事业部燃化二车间
2021年燃料运行劳务工绩效考核实施方案
二零零年七月
热电事业部燃化二车间劳务工理方法
总
进步标准劳务工理保证正常稳运行生产特制定方法
二 适范围
规定适燃化二车间劳务工
三 组织机构职责分工
〔1〕车间领导
车间负责劳务工员进行面谈解情况建立面谈记录车间安员负责劳务工进行车间级安教育负责建立车间劳务工岗位说明相关规章制度
〔2〕班组长
负责班期间项理工作组织完成班组务负责班组劳务工理建立劳务工违章违纪考核记录采取效措施保证工作质量负责提供岗位相应劳动条件劳动保护品建立劳务工劳保品发放台帐已备查劳务工辞职离职劳保品折旧计算
〔3〕班组六员
协助班组长班组成员劳务工理负责劳务工员进行班组级安教育岗位中劳务工员进行需安培训工艺培训设备操作保养技培训劳务工辖区域卫生进行监督检查做相关记录
目 录
考勤理方面
二劳动纪律
三交接班理方面
四巡回检查理方面
五安环保理方面
六工艺生产理方面
七设备理方面
八奖励机制方面
考勤理方面
1未办理请假手续离岗旷工处理
2请假逾期没车间领导意没办理续请假手续者旷工处理
3病假制度：请病假必须公司认正规医院开具病假条 必须医务室签字车间方认否旷工处理突发病急诊外
4假期事业部车间相关制度执行
5班组劳务工请假必须班前8时前写请假条班长签字确认方生效未程序请假班旷工处理病假需医院证明考核10元天事假考核20元天
6未积极推动班组建设工作造成工作滞扣30元
二劳动纪律
1公司事业部车间班组组织类培训会议活动参加者扣罚10元次迟早退者扣罚10元次
2工作求着工装 扣10元次
3未吃饭时间岗位吃饭岗位吃零食扣10元次
4日常工作中班组劳务工攻击性语言攻击漫骂否次考核20元次情节严重交车间处理
5班时间工作关书刊视情节考核10元次
6旷工迟早退车间考核天工资
7脱岗(指未班长请示擅离开岗位达半时者) 扣罚20元次
8遵守劳动纪律工作负责岗位捣乱影响正常生产安定团结者视情节予100元考核情节严重交车间处理
9服理执行作业指令态度蛮横讲理正常生产作业带定影响未造成果考核20元次
10车间组织义务劳动生产急需加班参加者试情节轻重考核20元次请假事假处理
11班前8时班准喝酒否考核天工资情况严重公司车间制度执行
12班时间吵架架违规考核天工资情况严重者交车间处理
13证岗〔岗证安作业证特种作业证〕扣罚5元次
14班组劳务工必须保证通讯工具畅通 通联系考核5元类推
三交接班理方面
1班组劳务工严格交接班制度中三四十交五接〞进行交接班交接班求进行交接者交接清楚考核次10元交接清造成事交车间处理
2交接班记录认真涂改漏记等考核10元项
3班组劳务工严格交接班制度中交接班程序进行交接班检查程序进行交接考核20元次考核
4早晨930班召开班前会午18：30召开班会：提前5分钟交接班会议室开班前班会问题汇总时做考核10元次
5夏季交接夏季四防〞：防汛防雷电防倒塌防暑降温冬季交接冬季四防〞：防滑防冻防火防爆防煤气中毒设备防潮防水防尘防腐蚀等措施未交接者考核10元次工作位影响正常生产考核责10元次
6交接班时必须操作室室卫生班班清扫交接休息室杂物桌面饮水机擦干净面托干净等合格考核：10元项休息室物品损坏损坏价赔偿考核
四巡回检查理方面
1车间制定巡回检查路线巡检点巡检容进行巡回检查．严格执行公司五定〞三级〞顶牌巡检制度正点(±15分钟) 进行巡检做巡检记录提前推分扣5元点〔特殊情况外〕巡检程中现场存问题发现解决未巡检处理考核10元次
2岗位巡检发现漏煤点时消够消未时消考核5元法处理台帐登记
3巡检时发现设备安生产方面隐患应时处理法解决时应做记录巡检记录真实完整否考核责5元次发现隐患未时处理〔未作记录〕影响生产考核20元次造成事者生产事处理
4现场检查记录者做假记录者扣罚10元次
五安环保理方面
1未严格执行公司事业部车间类安作业理规程违章作业〔违章作业违章指挥违反劳动纪律〕车间安生产带良影响扣罚责20元起造成事交车间处理
2 发生煤时等引起事致锅炉正常运行考核天工资
3生产现场检修现场未求佩戴安防护措施〔安帽安带防护器具等〕扣罚作业10元次
4消防气防器具应设检查台帐消防器材没报告药品未登记扣罚岗位员10元处安员负责检查检查结果落实安员处
5根公司事业部关作业安理求部门辖区进行类检维修作业进行监督理设置作业监护员落实类工艺安防护措施未职责考核责岗位员10元次安员负连带责连带10责
6意取外类安设施器材工器具造成损失丧失责价赔偿安员负连带责连带10责
7消防气防应急通讯等公安设施岗位员进行检查维护保养纳入交接班造成设施损坏期失效障配件缺损铅封损坏需进行维修未时报更换考核10元处〔需赔偿价赔偿〕
8岗期间存类隐患时通知班长关员做隐患台帐未积极采取效措施隐患隐瞒报查出扣罚10元
9界区车辆禁行防护栏未时位考核区域属岗位巡检员5元次
10严格执行安操作规程未生产工艺指标操作考核10元次
11尘器工作结束时未求排灰结束煤时未关闭考核班岗位员10元
12检查未规定佩戴劳防品发现次考核5元次
13必须会种气防器具等器材抽查会考核5元次
14接异常天气生产异常情况启动应急预案通知应立做准备工作否考核5元次
六工艺生产理方面
1生产装置运行程中操作素导致停车时考核事天工资情节严重事行处理
2违反操作规程操作(允许优化操作外) 未造成济损失考核天工资造成事交车间处理
3熟知岗位生产工艺控制指标操作规程岗位开停车步骤设备工作原理异常情况处理 否视情况考核20元次
4汇报数时锅炉投诉次考核20元次
5日常工作中假设工作合理拖拉考核10元次
6工艺控制指标应操作法时工艺方案控制严禁皮带机超载否考核20元
7操作程中发现异常发生事时时通知班长否考核20元
8严格控制煤粒度煤时破碎机滚轴筛煤粒度30mm超指标时报班长处未时报瞒报考核20元
9做煤车卸煤卸煤沟煤箅子捅煤工作造成煤车堵塞煤箅子堵塞卸煤时视情况考核天工资
10斗轮机堆取煤时装载机推煤机配合进行煤时煤量控制考核天工资
11记录容全整齐符合规定扣20元
七设备理方面
1严格执行设备操作规程违章操作考核10元
2设备责牌巡检牌等附件纳入交接班时更新台帐缺失损坏考核10元台期安装位置符外表卫生差标签丧失铅封完整等考核10元台
3严格执行 五定〞三级〞滤制度保持油桶油壶三级滤工具清洁杂质保证润滑工具完损做加换油记录假设违反规定考核5元台造成润滑具损坏设备缺油考核5元台润滑 造成设备损坏报废行处理
4必须保证备设备完备设备存异常时报告班长设备维修未时通知处理考核10元次
5班组劳务工做备设备盘车般设备未盘车考核5元台
7事业部关盲板理规定执行时正确盲板制作编号撤台帐登记等工作进行标准操作未求执行考核责20元／次造成事生产带良影响交车间处理
8严格执行起重设备安规定日常巡检发现障未时汇报操作原造成事考核10元次
9班组劳务工需材料报材料负责未时报漏报标准考核5元次
10设备检修保养做相应记录否考核5元次停机检修设备未交接彻底检查考核20元次卫生区设备积灰班班清理干净面通道卫生合格考核班组30元处设备积灰未清理干净考核班组10元台
11输送煤程中时清出煤中三块定点放置未时清理煤中杂物输送煤程中造成设备卡跳实际情况考核10次未定点放置考核5元次
12 碎煤机堵煤滚轴筛筛轴卡住必须断电严禁未断电进行处理断电进行处理考核天工资
13 设备加油油污时清理干净意涂抹发现处考核5元次
14 设备出现障需时班长反映未时反映考10元次
八奖励机制方面
1班组建设方面做予10元奖励
2班组月评选名优秀员工予奖励10元
3提出合理化建议具行性奖励10元次
4提出合理化建议生产中应根年产生效益公司事业部奖励额度发放班组奖励20元
5发现生产工艺设备隐患时汇报处理作相关记录班组奖励5元
6积极事业部公司事业部刊物投稿采予20元次奖励
7积极开工作负责工作运创意方法思路效果成绩显著奖励20元次
8工作认真负责努力完成工作务确保安生产奖励10元
9公司车间争取荣誉工作出色受公司表扬者次奖励30元次
10发现违章指挥违章操作违反劳动纪律时制止奖励10元
11日常工作中积极引进采创造制定类先进安技术设施防护工作方法安技术规程中重举措解决车间安生产中实际问题解决企业防尘防毒防火防爆防止伤亡事等类安问题中成绩显著事预防作出突出奉献者报车间予奖励
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热电事业部燃化二车间
2021年燃料运行劳务工绩效考核实施方案
二零零年七月
热电事业部燃化二车间劳务工理方法
总
进步标准劳务工理保证正常稳运行生产特制定方法
二 适范围
规定适燃化二车间劳务工
三 组织机构职责分工
〔1〕车间领导
车间负责劳务工员进行面谈解情况建立面谈记录车间安员负责劳务工进行车间级安教育负责建立车间劳务工岗位说明相关规章制度
〔2〕班组长
负责班期间项理工作组织完成班组务负责班组劳务工理建立劳务工违章违纪考核记录采取效措施保证工作质量负责提供岗位相应劳动条件劳动保护品建立劳务工劳保品发放台帐已备查劳务工辞职离职劳保品折旧计算
〔3〕班组六员
协助班组长班组成员劳务工理负责劳务工员进行班组级安教育岗位中劳务工员进行需安培训工艺培训设备操作保养技培训劳务工辖区域卫生进行监督检查做相关记录
目 录
考勤理方面
二劳动纪律
三交接班理方面
四巡回检查理方面
五安环保理方面
六工艺生产理方面
七设备理方面
八奖励机制方面
考勤理方面
1未办理请假手续离岗旷工处理
2请假逾期没车间领导意没办理续请假手续者旷工处理
3病假制度：请病假必须公司认正规医院开具病假条 必须医务室签字车间方认否旷工处理突发病急诊外
4假期事业部车间相关制度执行
5班组劳务工请假必须班前8时前写请假条班长签字确认方生效未程序请假班旷工处理病假需医院证明考核10元天事假考核20元天
6未积极推动班组建设工作造成工作滞扣30元
二劳动纪律
1公司事业部车间班组组织类培训会议活动参加者扣罚10元次迟早退者扣罚10元次
2工作求着工装 扣10元次
3未吃饭时间岗位吃饭岗位吃零食扣10元次
4日常工作中班组劳务工攻击性语言攻击漫骂否次考核20元次情节严重交车间处理
5班时间工作关书刊视情节考核10元次
6旷工迟早退车间考核天工资
7脱岗(指未班长请示擅离开岗位达半时者) 扣罚20元次
8遵守劳动纪律工作负责岗位捣乱影响正常生产安定团结者视情节予100元考核情节严重交车间处理
9服理执行作业指令态度蛮横讲理正常生产作业带定影响未造成果考核20元次
10车间组织义务劳动生产急需加班参加者试情节轻重考核20元次请假事假处理
11班前8时班准喝酒否考核天工资情况严重公司车间制度执行
12班时间吵架架违规考核天工资情况严重者交车间处理
13证岗〔岗证安作业证特种作业证〕扣罚5元次
14班组劳务工必须保证通讯工具畅通 通联系考核5元类推
三交接班理方面
1班组劳务工严格交接班制度中三四十交五接〞进行交接班交接班求进行交接者交接清楚考核次10元交接清造成事交车间处理
2交接班记录认真涂改漏记等考核10元项
3班组劳务工严格交接班制度中交接班程序进行交接班检查程序进行交接考核20元次考核
4早晨930班召开班前会午18：30召开班会：提前5分钟交接班会议室开班前班会问题汇总时做考核10元次
5夏季交接夏季四防〞：防汛防雷电防倒塌防暑降温冬季交接冬季四防〞：防滑防冻防火防爆防煤气中毒设备防潮防水防尘防腐蚀等措施未交接者考核10元次工作位影响正常生产考核责10元次
6交接班时必须操作室室卫生班班清扫交接休息室杂物桌面饮水机擦干净面托干净等合格考核：10元项休息室物品损坏损坏价赔偿考核
四巡回检查理方面
1车间制定巡回检查路线巡检点巡检容进行巡回检查．严格执行公司五定〞三级〞顶牌巡检制度正点(±15分钟) 进行巡检做巡检记录提前推分扣5元点〔特殊情况外〕巡检程中现场存问题发现解决未巡检处理考核10元次
2岗位巡检发现漏煤点时消够消未时消考核5元法处理台帐登记
3巡检时发现设备安生产方面隐患应时处理法解决时应做记录巡检记录真实完整否考核责5元次发现隐患未时处理〔未作记录〕影响生产考核20元次造成事者生产事处理
4现场检查记录者做假记录者扣罚10元次
五安环保理方面
1未严格执行公司事业部车间类安作业理规程违章作业〔违章作业违章指挥违反劳动纪律〕车间安生产带良影响扣罚责20元起造成事交车间处理
2 发生煤时等引起事致锅炉正常运行考核天工资
3生产现场检修现场未求佩戴安防护措施〔安帽安带防护器具等〕扣罚作业10元次
4消防气防器具应设检查台帐消防器材没报告药品未登记扣罚岗位员10元处安员负责检查检查结果落实安员处
5根公司事业部关作业安理求部门辖区进行类检维修作业进行监督理设置作业监护员落实类工艺安防护措施未职责考核责岗位员10元次安员负连带责连带10责
6意取外类安设施器材工器具造成损失丧失责价赔偿安员负连带责连带10责
7消防气防应急通讯等公安设施岗位员进行检查维护保养纳入交接班造成设施损坏期失效障配件缺损铅封损坏需进行维修未时报更换考核10元处〔需赔偿价赔偿〕
8岗期间存类隐患时通知班长关员做隐患台帐未积极采取效措施隐患隐瞒报查出扣罚10元
9界区车辆禁行防护栏未时位考核区域属岗位巡检员5元次
10严格执行安操作规程未生产工艺指标操作考核10元次
11尘器工作结束时未求排灰结束煤时未关闭考核班岗位员10元
12检查未规定佩戴劳防品发现次考核5元次
13必须会种气防器具等器材抽查会考核5元次
14接异常天气生产异常情况启动应急预案通知应立做准备工作否考核5元次
六工艺生产理方面
1生产装置运行程中操作素导致停车时考核事天工资情节严重事行处理
2违反操作规程操作(允许优化操作外) 未造成济损失考核天工资造成事交车间处理
3熟知岗位生产工艺控制指标操作规程岗位开停车步骤设备工作原理异常情况处理 否视情况考核20元次
4汇报数时锅炉投诉次考核20元次
5日常工作中假设工作合理拖拉考核10元次
6工艺控制指标应操作法时工艺方案控制严禁皮带机超载否考核20元
7操作程中发现异常发生事时时通知班长否考核20元
8严格控制煤粒度煤时破碎机滚轴筛煤粒度30mm超指标时报班长处未时报瞒报考核20元
9做煤车卸煤卸煤沟煤箅子捅煤工作造成煤车堵塞煤箅子堵塞卸煤时视情况考核天工资
10斗轮机堆取煤时装载机推煤机配合进行煤时煤量控制考核天工资
11记录容全整齐符合规定扣20元
七设备理方面
1严格执行设备操作规程违章操作考核10元
2设备责牌巡检牌等附件纳入交接班时更新台帐缺失损坏考核10元台期安装位置符外表卫生差标签丧失铅封完整等考核10元台
3严格执行 五定〞三级〞滤制度保持油桶油壶三级滤工具清洁杂质保证润滑工具完损做加换油记录假设违反规定考核5元台造成润滑具损坏设备缺油考核5元台润滑 造成设备损坏报废行处理
4必须保证备设备完备设备存异常时报告班长设备维修未时通知处理考核10元次
5班组劳务工做备设备盘车般设备未盘车考核5元台
7事业部关盲板理规定执行时正确盲板制作编号撤台帐登记等工作进行标准操作未求执行考核责20元／次造成事生产带良影响交车间处理
8严格执行起重设备安规定日常巡检发现障未时汇报操作原造成事考核10元次
9班组劳务工需材料报材料负责未时报漏报标准考核5元次
10设备检修保养做相应记录否考核5元次停机检修设备未交接彻底检查考核20元次卫生区设备积灰班班清理干净面通道卫生合格考核班组30元处设备积灰未清理干净考核班组10元台
11输送煤程中时清出煤中三块定点放置未时清理煤中杂物输送煤程中造成设备卡跳实际情况考核10次未定点放置考核5元次
12 碎煤机堵煤滚轴筛筛轴卡住必须断电严禁未断电进行处理断电进行处理考核天工资
13 设备加油油污时清理干净意涂抹发现处考核5元次
14 设备出现障需时班长反映未时反映考10元次
八奖励机制方面
1班组建设方面做予10元奖励
2班组月评选名优秀员工予奖励10元
3提出合理化建议具行性奖励10元次
4提出合理化建议生产中应根年产生效益公司事业部奖励额度发放班组奖励20元
5发现生产工艺设备隐患时汇报处理作相关记录班组奖励5元
6积极事业部公司事业部刊物投稿采予20元次奖励
7积极开工作负责工作运创意方法思路效果成绩显著奖励20元次
8工作认真负责努力完成工作务确保安生产奖励10元
9公司车间争取荣誉工作出色受公司表扬者次奖励30元次
10发现违章指挥违章操作违反劳动纪律时制止奖励10元
11日常工作中积极引进采创造制定类先进安技术设施防护工作方法安技术规程中重举措解决车间安生产中实际问题解决企业防尘防毒防火防爆防止伤亡事等类安问题中成绩显著事预防作出突出奉献者报车间予奖励
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