第章总
第条完善公司事理制度加强公司事理促进公司队伍建设国家关劳动事理关规定参企业事理关规章制度特制定制度
第二条公司突出企业理强调尊重格维护格尊严重视沟通理解力求通强化事理提高职员素质建立起谐团结进取良际关系推动公司事业稳步发展
第二章编制定编
第条公司部门实行定岗定员
第二条公司职部门设置编制调整撤消部门提出方案报公司领导批准行政事部备案实施行政事部负责建立更新部门岗位设置员编制档案
第三条部门根公司业务发展需根时业务需制定年度季度工计划领导批准行政事部备案
第四条工作需部门增加员工时原应超出部门工计划
第三章公司员工招聘理规定
第条适应公司断发展壮需时公司提供种需坚持唯贤原实现公司行政事合理配置
第二条公司招聘形式社会公开招聘部招聘两种招聘学历资历更注重品格实际验工作成绩影响部门工作前提应优先考虑录部应聘员
第三条招聘程序
1申请:部门填写员工招聘申请表部门签字批准交行政事部
2审核:行政事部核查申请部门编制情况工计划属计划招聘应工作日退回招聘申请表申请部门须公司领导进行特批批准提交行政事部
3发布信息:行政事部根招聘申请表求工作日开始寻找适合选通种效途径公司部员工社会发布招聘信息负责收集整理应聘资料
4部应聘:部员工应聘时应填写部应聘申请审核表交行政事部
5面试:行政事部根招聘申请表获简历进行初选初选合格简历转交部门部门挑选适合简历通知行政事部安排面试行政事部负责安排面试日程通知部门应聘者进行仪表求职动机工资期学专业业绩语言表达力等方面初试然部门理副总理应聘者进行专业知识面试必时通现场操作考察专业知识深度广度行政事部部门理副总理面试情况登记表中填写面试意见属部招聘部门应应聘进行咨询协商免影响部门正常工作
6录:部门决定录新员工应填写员工招聘审批表报请相关部门批准提交行政事部行政事部应聘发作出录通知
7员工入职:新员工行政事部报应提供身份证学位证毕业证复印件
71行政事部新员工入职天发放新入职员工基办公品办理新员工考勤卡
72新员工报两工作日新员工安排座位电脑设备电话机等
73新员工入职工作日更新员工通讯录部门编制组织结构图等
74新员工录组织签订试期劳动合(试协议)进行入职培训
8试:
81员工试时果双方没异议签订试协议书(见附表)
82公司规定试期三月部门理()权根员工表现部门员工申请提前转正
83新员工试期劳动法关规定执行试期发试工资足星期者发工资部招聘员工免试期
9转正:
91行政事部员工试期结束前周通知转正员工事部领取填写员工试考核表
92行政事部转正员工试考核表交属部门负责部门负责签字批准
93总理批准行政事部签署转正通知
94行政事部理转正员工谈话发放转正通知
95员工转正月行政事部办理员工转正事手续养老医疗工伤失业生育等社会保险
96员工转正享受工资标准招聘时商定标准执行
第四章试期员理规定
第条招聘录新职员必须先试部招聘员工免试期试期13月试期考核公司工作中相互协调时期般员工通试期工作适应做出双选择特殊情况总理意免缩短试试期般延长员工试期间请假累计五工作日遇法定休假连续五工作日转正时间延
第二条试期员工愿公司继续工作行政事部提出辞职申请属部门行政事部出具意见总理批准行政事部办理关交接手续方离职告辞公司造成损失者公司根中华民国劳动法关规定追究法律责
第三条试期间发现列情况者公司时予辞退:
1.发现符合应聘条件者
2.违反国家法纪违反公司制度损害公司利益破坏公司形象者
3.胜职工作者
4.前单位受严重处罚者
5.发现患传染性疾病严重疾病者
第五章员工正式聘规定
第条新员工试期满试期工作情况进行总结部门行政事部签署意见报公司总理批准
第二条批准聘员工行政事部办理劳动保险手续相关手续
第三条职员正式聘聘职务享受相应工资福利遇工作聘职务公司领导安排进行
第四条公司权根员工力工作表现公司实际需员工调需部门岗位予员工接触层面工作机会促进力提高
第五条公司部空缺职位员工报名参举荐员工岗位变动薪资级调整员工权提出调整工作岗位申请公司根具体情况予时反馈
第六章员工培训制
第条总
1.公司员工必须参加公司举办关教育培训包括职前教育职相关业务教育培训等
2.通职前教育职业务培训员工深入解公司业务开展情况培养积极竞争意识提高业务力成企业优秀员工保证员工知识匮乏导致职业生涯危机
3.公司倡导知识享提倡员工身持知识技验学新知识新观念等通部网公布部讲座等形式贡献出实现资源享成长
第二条职前教育
1.职前教育行政事部组织新职工报进行时间般两天
2.职前教育培训程序阶段:
21公司行政事部教育培训
22部门教育培训
3.行政部进行教育培训容:
31解公司概况目前发展状况
32明确公司营宗旨发展目标
33解公司机构设置组织
34解公司项理制度
35解公司部门业务范围营项目
36解公司员工职业道德行规范工作力等方面求
4.部门教育培训负责现场培训负责必须新进员工未
5.部门培训教育容:
51解部门业务范围职责
52解部门天例行业务时性业务
53解部门工作计划发展计划
54解部门项理制度
55熟悉部门事具体工作工作方法思维模式提高工作效率
6.职前教育教育培训计划表行政事部负责部门负责拟定
第三条职员工业务培训
1.职员工培训教育分部培训外部培训行政事部负责组织理
2.行政事部年年初年中进行员工培训需求调查年初调查针培训容级参加员等情况进行统计分析年中调查针年初培训效果满意度半年培训求进行统计分析
3.根年初培训调查情况公司业务发展求制定年度季度培训计划根年中调查情况调整年度培训计划
4.培训组织理
41根公司部门提出培训申请公司部提供培训资源应优先进行部培训确定公司资源法满足培训需求情况挑选适外训资料进行培训
42组织培训工作次培训参加员必须填写培训签单否视没参加
43次培训完毕员工填写员工受训意见调查表调查容进行总结分析
第七章员工辞职辞退制度
第条员工辞职
1.公司员工辞职需提前三十天提出书面申请未规定提前三十天递交书面辞职申请求立解聘合者公司予结算未发工资
2.辞职处理程序
21员工提出书面辞职申请填写辞职核批表
22收辞职核批表工作日员工部门行政事部辞职原公司法希等辞职谈话果员工终决定辞职部门员工确定工作日通知行政事部
23员工工作日办理交接工作离职手续填写工作交接清单
第二条员工辞退
1出现列情况公司权辞退员工辞退员工公司予补偿
11员工法追究刑事责劳动教养
12员工法追究刑事责劳动教养
13试期符合录条件
14严重违反劳动纪律公司规章制度
15严重失职营私舞弊公司利益造成重损害
16员工入职时提供虚假情况资料
17员工公司职期间公司相关行业公司兼职
18工作业绩弄虚作假者
19连续旷工3天(含3天)年累计旷工超5天(含5天)者
2.出现列情况公司辞退原需提前三十天书面通知员工根国家关规定予定补偿金
21病非工负伤医疗期满事原工作事公司行安排工作
22胜工作培训调整工作岗位胜工作
23公司营状况技术设备条件发生变化致员工富余
3.员工辞退程序
31部门提出辞退请求填写解雇员申报表部门理总理签字批准报行政事部
32行政事部根解聘原解聘解聘方案达成致意见
33工作日行政事部解聘员工出具书面解聘通知
34解聘工作日前办理交接手续填写工作交接清单关资料
35员工离开公司月行政事部办理离职员社会保险转离手续
第三条公司员工辞退辞职必须填写工作交接清单工作交接应交接双方进行事部门负责监交部门理负责监督签字确认办妥项手续财务部行政事部通知方结算工资未公司批准公司班者视动离职处理停发工资公司造成济损失者公司权追究事济责情况严重者追究法律责
第八章附
第条制度未事宜关制度法规法令规定办理
第二条制度终解释权北京市老伴医疗科技限公司行政事部
第三条制度公司核准公布日起施行材 料 君文
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