关于公立医院人才队伍建设现状、问题及对策分析


    关公立医院队伍建设现状问题策分析
    年着*济快速发展省公立医院医教研等方面取长足进步*民健康保驾护航总书记二十报告中强调:必须坚持科技第生产力第资源创新第动力深入实施科教兴国战略强国战略创新驱动发展战略公立医院较集中单位公立医院发展核心资源深入解分析公立医院现状问题提出相应策公立医院发展具重意义
    工作现状
    *医院*省卫生健康委员会直属三甲医院成立1952年*医科学附属医院2021年获批国家区域医疗中心建设单位70年发展现已成集预防医疗科研教学康复宁养等种职体现代化型三甲医院
    ()力资源概况
    *医院现职员3057中编1586(占5190)编外1418(占4640)劳务派遣53(占170)学历结构:博士80(占260)硕士725(占2370)科1905(占62.30)专347(占1140)职称结构:专业技术员2823(占9230)非技术员234(占:770)专业技术员中正高级职称172(占609)副高职称368(占1304)中级职称765(占2710)初级职称192(占680)聘1326(编外员占4697)
    三年引进类计152中全职引进88(占5789)柔性引进64(4211)全职引中包括学科带头技术骨干10博士10硕士64科4柔性引中包括兼职I11学科带头技术骨干53
    三年流失计13中博士4硕士9
    (二)工作亮点
    政策环境断优化根*省委关深化发展体制机制改革实施意见精神结合*省太原市系列政策奖励机制标先进省市引政策*医院修订完善高层次项目兼职首席研究员等类引进理制度出台职员攻读全日制博士研究生激励政策脱产期间月发放3000元补助2022年报考博士研究生员较2021年度增长37该医院加专项费投入力度设立专项费包含高层次引进工作酬金配套科研费博士安家费等2022年费投入1042余万元三年引进包括*学*学伦敦帝国理工学院等优秀硕博士74
    二层次引进断优化梯队公立医院引进年轻博士毕业生够科室带新鲜血液断激发活力创新动力强化金字塔基层力量外*医院断引进掌握新技术够解决床实际问题具丰富床验高层次引进8名专家担重点建设学科科副院带新技术科室类指标明显提高医疗服务水加强学科建设发挥技术带动引领作形成引进集聚批带动片数效应
    三中层干部队伍建设走出新路子中层干部队伍建设医院发展重中重历史原*医院中层干部年龄结构严重老化青年干部成长受限*医院顶住压力业务科室中层干部全部解聘38业务科室185岗位面全国开放公开招聘164名中层干部护士长通公开竞聘走理岗位硕博士员占达695均年龄降低66岁树立起专业化年轻化重实绩鲜明导激发医院变革生动力
    四薪酬制度改革断深化2022年10月*医院1400名聘制员工资进行调整改革执行太原市低工资标准调整编员工资项目致时结合学历院龄等条件进行综合套算聘制员工资收入幅提高极稳定队伍
    二工作存问题策
    ()编制问题
    公立医院编制稳定吸引医务员保障公立医院稳定发展关键素满足民医疗卫生服务需求重制度保证目前*省公立医院数10年前核定编制十年发展普遍存医务员编制数量足问题床位员编制例未达国家标准
    *医院例目前医院总编制床位2352张实际开放床位2612张现编制17552012年时审批床位员编制例1∶067远远未达国家标准医院量业务骨干受缺乏编制限制签订劳动聘合严重影响医疗干部队伍稳定性受影响梯队建设衡完善年招聘引进倾床专业理岗位员身体等原床转岗医务员专业理学历验完成日常工作未形成合理理梯队外高端较匮乏特急需紧缺科研理类缺少带领流科研团队专家
    编制审批工作流程复杂家公立医院行提交审批难形成合力建议省卫健委牵头综合考虑公立医院现实情况结合财政承受力统省委编办提交申请妥善解决编制问题
    (二)高端配偶工作子女业问题
    众周知医学教育具特殊性医学培养周期长公立医院引进博士研究生般已结婚配偶异工作者尚未业否妥善解决夫妻异生活问题成高端选择工作首问题根*省现政策编制招聘(非博士研究生招聘)均具笔试面试等程序面社会公开招聘周期长结果具确定性编制外合制招聘流程参编制招聘执行两者均年龄限制果博士配偶已外业具公务员编制事业单位编制博士配偶调动难度较确真实学高端够解决床疑难问题掌握新技术高层次仅应解决配偶工作问题应考虑子女学问题*医院例目前已1名博士配偶两分居问题提出辞职制约学科发展
    鉴情况*省应进步改进加强引工作实行更加开放灵活效引政策工作重点放提升员遇福利保障加工作软硬件投入力度明确落实类高层次引进遇(包括享受专家津贴次性安家费子女教育配偶业等方面)时制定切实行引进培养理方案吸引留住积极营造利优秀健康成长良氛围搭建八方英施展干广阔舞台吸引更优秀医学博士专家*工作持续提升*省医学核心竞争力
    建议结合医院岗位需求开通专门博士研究生配偶招聘调动绿色通道解决博士配偶异问题级部门社部门单位部消化方式符合条件高层次配偶业问题予解决标省外先进做法更服务保障晋工作高层次*省高质量发展坚实基础
    (三)机制僵化问题
    *省整体济发展水较落医疗卫生服务水整体实力国发达区相较差距首先省公立医院医学提供台限国家床重点专科建设国家重点实验室建设区域医疗中心建设学科医院全国排名情况均属国中水次高层次相足博士研究生学科领域拔尖相匮乏医院服务规模扩相高层次储备尚满足医院整体发展需年西医专业博士引进难引进中医专业博士学术型专业型少引进进入床岗位需花费定时间适应客观缩短服务年限次引进吸引力足受域环境影响较严重域优势足行业发展均衡收入高存专家愿想情况引问题较突出仅高层次创新创业团队引进难度较高校毕业生引进南方等济较发达区差距拉提供广阔发展台存定局限性作济欠发达区引进遇方面法南方济发达省份相国东部海区域政策等方面优势科技济发展速度幅度加快济发达区相*省济文化教育等方面发展相落原包括利济发展理环境社会环境中制约社会济发展重尖锐问题资源方面问题
    公立医院首先应进步完善理机制培养方医院需求队伍结构等方面进行进步长期清晰明确规划针专业岗位制定符合实际岗位需求招聘方案急需紧缺岗位遇予定倾斜事议制度积极引进知名专家持续引进高层次时捕捉前性医学动态明确招聘导加专业领域博士研究生引进力度季度固定开展博士招聘面试工作时博士引进
    外公立医院应扩宣传力度广泛利互联网微信公众号官方网站等线渠道扩*省影响力提高*招聘知名度拓宽引渠道全面提升医院品牌文化软实力采取走出引回元化引渠道常态化走访国重点高校开展高校现场宣介活动扩医院知名度影响力持续推进引工作
    外想引留住应断探索建立市场接轨激励机制感情留事业留基础更遇留政策留政策工资福利职位等进行全程激励岗位价值业绩表现合理确定遇加强重点专科重点实验室区域医疗中心建设享资源台引进长远发展提供广阔台
    (四)注重引忽略育问题
    长期*省精力资源投入引方面出台鼓励引政策忽略现培育支持做工作*省应选育留模式环节发力
    首先选功夫进行渠道选择公开招聘专项招聘外通网络招聘高校巡回校园宣介部推荐相结合委托猎头者专业力咨询机构等种渠道选符合条件网络招聘采取丁香网医直聘伯乐校招等网络台建立合作关系利台影响力招引受新冠疫情影响进入校园宣介难度较采取医学类高等院校业服务网站发布职位信息方式进行年定期赴省外发达区高等院校进行现场校园宣介专项招聘工作部推荐采取动员院专业领域专家挖掘资源推荐确真实学高层次晋工作
    次充分发挥动性造培养台积极创建重点学科提升医务员科研台增加申报科研课题机会发挥凝聚效应造流队伍鼓励医务员积极申报类科研课题提高医务员科研力科技创新力
    次育重点发力公立医院普遍存重轻培养现象培养机制够系统低年资医生侧重封闭学知识更新继续教育层次提高慢
    古语云:栽梧桐树引凤栖公立医院应加培养工作力度完善青年培养计划健全培养机制树立业务理举床力科研力重外部引进部培养进战略积极选派业务骨干外出学加强干部特年轻干部培养锻炼努力营造识爱聚环境医院高质量发展注入强动力强化院校合作严格落实*省类新政秉承建名院创名科树名医科技强院理念加强高层次引育工作加强学科建设断增强医院核心竞争力民群众提供更加优质高效医疗服务
    做留工作健全激励机制提升获感存感激发属感增加专项费支持高端引进健全支撑费投入政策保障交流培养外加院培养力度*医院例两年累计选派业务理骨干赴*总院参加培训学9批次40双互派质化培养趋常态化制度化坚持外引培举充分调动员工工作积极性加强队伍建设减少流失
    (五)缺乏引权问题
    高层次引进目标集中具博士学历学位双流医学类高校毕业硕士研究生目前公立医院博士学历层次引进渠道较灵活样高质量硕士毕业生尤双流医学类院校毕业生招聘引进政策较阻力招聘引进渠道仅局限公开招聘种公性保证灵活性科学性欠佳医院引进真正急需紧缺难度旧公立医院引进权落实够充分
    结合*省公立医院实际运营情况博士研究生年新引进员中占较更庞群体集中硕士研究生层次中建议级部门社部门充分考虑公立医院实际赋予单位招引智更权招引智渠道方法赋予更高灵活度真正做单位实际出发高质量医学引进*省*省医疗卫生事业发展奠定良基础
    功成业广总书记强调办中国事情关键关键关键年*省深入贯彻落实总书记关工作指示精神出台系列新政*省级公立医院应紧紧抓住易发展契机力引进充实类医学作公立医院发展核心驱动力*医疗卫生事业发展添砖加瓦

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    太古时光

    贡献于2023-11-29

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