进入21世纪类进入知识爆炸时代种新兴技术科学成层出穷知识类社会推动作越越相应企业间竞争越越表现知识产权核心竞争特国加入WTO跨国企业年累积政府支持占领知识产权制高点通知识产权产业链控制掌握行业话语权国企业形成包围时国新兴科技企业通知识产权布局跨国企业奋起击总言新时代企业间竞争越越表现知识产权直接抗
国企业知识产权现状
代中国发展日新月异成全球范围令瞩目济实体知识产权领域国落西方三百年国1984年颁布第部专利法开始逐步建立知识产权体系20年建设应该说取成然受困国产业结构长期低长期僵化验国企业家未时转换思想心怀侥幸真正认识知识产权企业发展巨作知识产权战略落实实处坐等跨国企业华完成战略布局企业付出沉重代价行业甚遭受毁灭性击然时国具高瞻远瞩战略眼光企业通知识产权布局败竞争手成功崛起
v DVD行业溃败
国全球DVD产量国家DVD行业度国名济发展中明星行业然1996年日立松三菱电机时代华纳东芝JVC六DVD技术开发商结成6C联盟发表DVD专利联合许中国DVD制造商发布通牒征收高额专利许费规模倒闭厄运降中国DVD制造工厂头统计国
DVD生产企业鼎盛时140家锐减2004年30家存活DVD制造企业奄奄息转战行业中国DVD行业退出国际舞台进入OEM时代
v 华崛起
总部设深圳华中国优秀电信网络解决方案供应商中国队知识产权战略执行成功企业常年占国专利申请量国第宝座截止2007年6月华专利申请量达22695项中90发明专利2008年华提交1737项PCT国际专利申请超第二国际专利申请户松（日）1729项皇家飞利浦电子限公司(荷兰)1551项中国企业第次占全球PCT申请量榜首位置华成功实施知识产权战略率先完成知识产权布局成中国全球优秀电信网络解决方案供应商
知识产权战略重作
知识济天想决胜千里外真正认识实施知识产权战略重性企业群雄逐鹿时代挥斥方遒知识产权战略重作包括：
跨越竞争手
中国企业面困境例跨国企业已完成华知识产权战略布局国企业发展中处处面知识产权壁垒时刻受竞争手掣肘难展拳脚根企业现状制定符合身发展求知识产权战略通知识产权规划布局建立知识产权壁垒跨越绕竞争手知识产权战略布局实现身跨越式发展
v TCL验
TCL国消费类电子企业集团谋求全球化战略TCL实施系列专利收购战略2002年TCL收购德国施耐德取全部知识产权资产2004年TCL汤姆逊成立合资公司合资公司拥汤姆逊集团4万项专利技术2004年TCL阿尔卡特达成协议组建手机研发生产销售合资公司TCL通系列专利收购企业收购取量知识产权资产绕开竞争手知识产权壁垒实现身跨越发展解TCL阿尔卡特合作部手机专利费成降75
二占领技术高点
企业通实施知识产权战略通效知识产权布局构建属知识产权壁垒竞争手实施包围甚成某领域标准基础遏制竞争手发展维护身领域领先位
v 巨星验
长沙巨星轻质建材限公司空心楼盖领域申请专利达3600件6年时间完成该领域知识产权战略布局编制张囊括22产品系列专利网公司拥授权专利覆盖现浇空心楼盖领域绝数基础技术巨星公司2003年起发动专利诉讼战略启动专利维权诉讼39起全部获胜利获赔偿1000万余元2006年巨星公司发起成立中国空心楼盖产业联盟中国空心楼盖专利联盟开始完全掌控空心楼盖产业发展
三提高核心竞争力
企业通实施知识产权战略掌握行业绝数核心技术通技术专利化专利标准化标准国际化方式幅提高企业核心竞争力知识产权战略基础作核心作
v 振华港机验
海振华港机称世界集装箱起重机第品牌然刚成立时十数资百万企业然振华港机年致力掌握集装箱机械核心技术通实施知识产权战略年断通购买引进消化吸收二次开发等措施实现拥知识产权飞跃快成世界集装箱起重领域技术领跑者掌握100项知识产权振华港机成世界集装箱起重机械名牌二法宝
四获取高额利润
企业通知识产权品牌服务提供附加值企业创造高额智慧利润必说然知识产权身直接企业带客观利润特进入21世纪知识产权已成企业重利润源泉
v 跨国公司验
美国高通80收入专利转美国德克萨斯公司年仅韩国三星转专利收入达10亿美元IBM知识产权收益1990年代3000万美元1995年专利许转费650亿美元2000年16亿美元专利许转费年增长率约25德州仪器80年代开始实施专利许专利许费已累计达40亿美元目前年专利许费收入8亿美元左右
五实现资产增值
知识济时代知识产权企业真正财富知识产权身维护需花费量金钱知识产权代表技术品牌非常价值形财产科学合理知识产权战略够维护企业合法利益直接知识产权转变财富
v 陶氏化学验
1994年起陶氏化学开始掌握29万项专利资产进行审核进行价值评估中剔公司需专利免费赠送学非盈利机构公司专利维护税费花费减少5000万美元公司专利许费收入提高125亿美元增长4倍果考虑公司技术资产业务目标更效结合带利益次审核陶氏带收入概数十亿美元计次专利审核成知识产权理领域次传奇
六阻止竞争手
企业实施知识产权战略通科学规划布局检索分析洞悉行业动态踪竞争手制定远景规划进企业制定发展目标规划提供效阻止竞争手
v 微软验
Office软件产品微软公司仅次视窗系统第二收入源强化Office软件产品垄断保持行业领先优势微软通频繁收购许许具技术专利公司收旗收购标准技术通收购量价值专利技术微软成功该领域保持行业垄断位成功阻止绝数竞争手发展
时日国部分企业知识产权战略实施现状令堪忧围绕知识产权进行竞争成全球化背景企业竞争高级形式知识产权成企业参竞争利武器企业正确认识重视知识产权战略重性制定实施正确知识产权战略企业发展提供强力支撑
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国企业知识产权现状
代中国发展日新月异成全球范围令瞩目济实体知识产权领域国落西方三百年国1984年颁布第部专利法开始逐步建立知识产权体系20年建设应该说取成然受困国产业结构长期低长期僵化验国企业家未时转换思想心怀侥幸真正认识知识产权企业发展巨作知识产权战略落实实处坐等跨国企业华完成战略布局企业付出沉重代价行业甚遭受毁灭性击然时国具高瞻远瞩战略眼光企业通知识产权布局败竞争手成功崛起
v DVD行业溃败
国全球DVD产量国家DVD行业度国名济发展中明星行业然1996年日立松三菱电机时代华纳东芝JVC六DVD技术开发商结成6C联盟发表DVD专利联合许中国DVD制造商发布通牒征收高额专利许费规模倒闭厄运降中国DVD制造工厂头统计国
DVD生产企业鼎盛时140家锐减2004年30家存活DVD制造企业奄奄息转战行业中国DVD行业退出国际舞台进入OEM时代
v 华崛起
总部设深圳华中国优秀电信网络解决方案供应商中国队知识产权战略执行成功企业常年占国专利申请量国第宝座截止2007年6月华专利申请量达22695项中90发明专利2008年华提交1737项PCT国际专利申请超第二国际专利申请户松（日）1729项皇家飞利浦电子限公司(荷兰)1551项中国企业第次占全球PCT申请量榜首位置华成功实施知识产权战略率先完成知识产权布局成中国全球优秀电信网络解决方案供应商
知识产权战略重作
知识济天想决胜千里外真正认识实施知识产权战略重性企业群雄逐鹿时代挥斥方遒知识产权战略重作包括：
跨越竞争手
中国企业面困境例跨国企业已完成华知识产权战略布局国企业发展中处处面知识产权壁垒时刻受竞争手掣肘难展拳脚根企业现状制定符合身发展求知识产权战略通知识产权规划布局建立知识产权壁垒跨越绕竞争手知识产权战略布局实现身跨越式发展
v TCL验
TCL国消费类电子企业集团谋求全球化战略TCL实施系列专利收购战略2002年TCL收购德国施耐德取全部知识产权资产2004年TCL汤姆逊成立合资公司合资公司拥汤姆逊集团4万项专利技术2004年TCL阿尔卡特达成协议组建手机研发生产销售合资公司TCL通系列专利收购企业收购取量知识产权资产绕开竞争手知识产权壁垒实现身跨越发展解TCL阿尔卡特合作部手机专利费成降75
二占领技术高点
企业通实施知识产权战略通效知识产权布局构建属知识产权壁垒竞争手实施包围甚成某领域标准基础遏制竞争手发展维护身领域领先位
v 巨星验
长沙巨星轻质建材限公司空心楼盖领域申请专利达3600件6年时间完成该领域知识产权战略布局编制张囊括22产品系列专利网公司拥授权专利覆盖现浇空心楼盖领域绝数基础技术巨星公司2003年起发动专利诉讼战略启动专利维权诉讼39起全部获胜利获赔偿1000万余元2006年巨星公司发起成立中国空心楼盖产业联盟中国空心楼盖专利联盟开始完全掌控空心楼盖产业发展
三提高核心竞争力
企业通实施知识产权战略掌握行业绝数核心技术通技术专利化专利标准化标准国际化方式幅提高企业核心竞争力知识产权战略基础作核心作
v 振华港机验
海振华港机称世界集装箱起重机第品牌然刚成立时十数资百万企业然振华港机年致力掌握集装箱机械核心技术通实施知识产权战略年断通购买引进消化吸收二次开发等措施实现拥知识产权飞跃快成世界集装箱起重领域技术领跑者掌握100项知识产权振华港机成世界集装箱起重机械名牌二法宝
四获取高额利润
企业通知识产权品牌服务提供附加值企业创造高额智慧利润必说然知识产权身直接企业带客观利润特进入21世纪知识产权已成企业重利润源泉
v 跨国公司验
美国高通80收入专利转美国德克萨斯公司年仅韩国三星转专利收入达10亿美元IBM知识产权收益1990年代3000万美元1995年专利许转费650亿美元2000年16亿美元专利许转费年增长率约25德州仪器80年代开始实施专利许专利许费已累计达40亿美元目前年专利许费收入8亿美元左右
五实现资产增值
知识济时代知识产权企业真正财富知识产权身维护需花费量金钱知识产权代表技术品牌非常价值形财产科学合理知识产权战略够维护企业合法利益直接知识产权转变财富
v 陶氏化学验
1994年起陶氏化学开始掌握29万项专利资产进行审核进行价值评估中剔公司需专利免费赠送学非盈利机构公司专利维护税费花费减少5000万美元公司专利许费收入提高125亿美元增长4倍果考虑公司技术资产业务目标更效结合带利益次审核陶氏带收入概数十亿美元计次专利审核成知识产权理领域次传奇
六阻止竞争手
企业实施知识产权战略通科学规划布局检索分析洞悉行业动态踪竞争手制定远景规划进企业制定发展目标规划提供效阻止竞争手
v 微软验
Office软件产品微软公司仅次视窗系统第二收入源强化Office软件产品垄断保持行业领先优势微软通频繁收购许许具技术专利公司收旗收购标准技术通收购量价值专利技术微软成功该领域保持行业垄断位成功阻止绝数竞争手发展
时日国部分企业知识产权战略实施现状令堪忧围绕知识产权进行竞争成全球化背景企业竞争高级形式知识产权成企业参竞争利武器企业正确认识重视知识产权战略重性制定实施正确知识产权战略企业发展提供强力支撑
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