建设二部年度工作总结
2010年度公司级领导亲切关怀正确领导公司部门积极支持建设二部全体员工努力道朗时代新居项目**竣工验收完成交房务取成绩离开家努力存着足处现2010年工作总结：
施工务完成情况
**时代新居2010年初开工2011年初完成竣工验收历时年时间完成工程建设投资1100万元项目室外配套工程绿化外已全部完成已售出50余套住宅已交付业
二 工程建设发生问题思考
施工进度控制
施工合竣工时间2010年10月30日施工程中种种原导致工期拖延两月中间身原许外素影响准备工作没做充分
1项目出路问题成道朗村民难口购买土土证中法说明享东侧土出入权**村民动辄出堵路导致施工机械材料进出收阻挠定程度影响施工利进行果购买土初明确出路问题买租先路问题理会麻烦
2项目进驻前政府承诺办理种手续出面负责协调项目开工种执法检查接二连三停工断断续续停工半月余政府根左右区里执法检查停工施工单位带极损失协调工作带难度项目交工前法合约定延期罚款制度处罚施工单位原导致停工损失数目项目开工种手续办理涉部门切身利益乡镇领导句话办终该花钱花浪费施工时间工作提前做效果许拖通件事明白：事存侥幸心理尤关键素必须做万失
3项目体外墙抹灰正值麦收期间施工单位员流失未引起充分思想重视认麦收天完事耽误长时间结果开始收麦员次齐约十天时间工进度缓慢外墙抹灰时间拖导致直项目交工前墙没完全干透墙仿瓷施工带极工作难度控制施工单位现场施工数保证施工进度根特殊时期工期保证必须施工单位出切实行员保证方案
4工序穿插安排够项目施工环扣环连续进展程甩项材料进场时间甩项工程开工时间握够准确铝合金进场安装时间等快需安装通知施工单位进场铝材排产期受控制原材加工时间成施工穿插空白定程度影响总包单位续工程施工甩项材料工程必须弄清楚原材加工准备时间安装时间早提前确定产品备料保证项目施工时供应
三 施工质量控制
通工理员严格求时督促检查施工单位认真配合保证工程整体施工质量业提供合格产品工理员严格公司规章制度实行楼档制度明确责强化理位现场理员承担质量责质量生命质量效益务必做精品工程奉献社会
1工程施工工序前监理公司牵头召开监理例会建设单位监理单位施工单位参加商讨道工序做法步骤制定出详细施工方案求施工单位严格方案施工必工程推行样板制度减少必麻烦
2工直接负责负责相关日常施工质量控制发现问题求施工单位做出整改时通知部门理踪整改检查验收针日常出具施工图纸严格监督施工单位图纸执行情况施工质量进行验收时填写检验批验收资料现场施工材料公司制度中材料送检制度督促施工单位需送检材料进行送检工程直接责负责相关工程程资料检查整理备案
3质量控制必须源头抓起产品作前提保证施工质量着节约成提高施工质量原公司研究意工程外墙涂料铝合**窗防盗门室砖材料供应等工程进行甩项处理假伪劣产品较开关插座等宗品采取直接制定品牌供货商求产品次性全部进场形式效保证工程原材质量
4外墙外保温工程前接触较少通查阅相关规范图集资料网搜索掌握外墙外保温知识点结合项目身特点会总工办起制定适合项目外墙保温专项施工方案通先期工程实际施工认真发现施工中足时加优化方案
5进施工现场原材料必须工现场负责监理员验收发现质量合格甲方指定品牌相符求施工单位律退场需送检材料工负责监理员取样封存然施工单位送质检部门检测甩项材料招标程中先投标指定品牌规格等送施工现场确定完分包单位样品封存期施工工程中时抽查避免施工单位施工中材料指定材料相符现象发生保证工程质量
然日常工作中力求完美然出现质量通病中问题责心够造成施工验匮乏导致者度重视成采质量关产品带说公楼梯踏步尺寸偏差问题施工程没时检查期验收时发现踏步宽度高度存超出规范求偏差尺寸返工会续工程施工带便
度重产品价格低价中标招标制度难保证产品质量甩项材料招标程认价格认质量味强调低价中标会施工单位偷工减料次充配电箱招标明显例子太重价格终选定供货价格竞标单位价格低10点通终供货情况加工规模供货时间够时工程进度造成定影响产品加工精细程度关箱体施工单位求返工
四 施工成控制
固定总价合现场理省工作量必施工单位讨价价图纸设计需进步完善标底编制更加缜密图纸中明显缺陷应审图程中完善时补充进入标底公楼梯没通阁楼层阁楼层未进行水电设计问题应该编制标底前加增加项目块泄洪渠通三眼废弃深水井楼座范围基础处理带麻烦项目造价增加部位原定米二深基础开挖四米见原土三幢楼楼基础需跨越三米宽泄洪渠针基础超深工程量较隐蔽法复核特点求现场审计员工程直接责会施工单位基础开挖基础处理进行踪测量方法坚持完成段测量段未测量绝允许隐蔽施工旦隐蔽签证允许更改原终复杂基础处理工程量基础完成时进行三方认签证现场施工中发生签证严格参定额执行定额参考定额价实际相差项目现场审计员全面考察市场价市场价基础进行定价现场签证均工直接负责驻工审计员参加测量时形成文件资料保证容真实查性工程竣工够马进行结算定案提供保证
五 安全文明施工
安全生产责切尤道朗样手续全短快工程旦出现安全责事顾堪设想现场理程中严格配电理现场机械机闸危险机械求施工单位指定专进行操作高空作业时求施工员必须扎安全带立面交叉作业时求工戴安全帽次例会现场施工安全隐患进行指出求施工单位时做出整改强调安全生产重意义三方努力项目施工程未出现例安全事
六新年工作算
根公司求建设二部年继续**留守准备开拓**旅游度假项目配合做**项目前期运作制定切实行方案根实际取土情况适时组织省旅游局市区相关部门领导行业专家进行方案证确定终方案**项目手续正紧张办理中**项目开工建设做思想准备
通**工程施工建设理深刻体会施工理简单夕做事情涉知识面广涉员知识水参差齐需做方关系协调做项目想持家样学会精细算懂心力合理项目理根完善合条款保证理指令令行禁止保证项目建设快省步工作必须注重合条款细节约定
通**工程施工注意总分包队伍协调施工工作门深艺术工种间穿插节点控制成品保护责划分需琢磨制定相应措施分包单位总包单位施工够效融合整体
年中成功方意方总结验教训时反省扬长避短认真学提高业务知识2011年工作坚实基础
建设二部
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2010年度公司级领导亲切关怀正确领导公司部门积极支持建设二部全体员工努力道朗时代新居项目**竣工验收完成交房务取成绩离开家努力存着足处现2010年工作总结：
施工务完成情况
**时代新居2010年初开工2011年初完成竣工验收历时年时间完成工程建设投资1100万元项目室外配套工程绿化外已全部完成已售出50余套住宅已交付业
二 工程建设发生问题思考
施工进度控制
施工合竣工时间2010年10月30日施工程中种种原导致工期拖延两月中间身原许外素影响准备工作没做充分
1项目出路问题成道朗村民难口购买土土证中法说明享东侧土出入权**村民动辄出堵路导致施工机械材料进出收阻挠定程度影响施工利进行果购买土初明确出路问题买租先路问题理会麻烦
2项目进驻前政府承诺办理种手续出面负责协调项目开工种执法检查接二连三停工断断续续停工半月余政府根左右区里执法检查停工施工单位带极损失协调工作带难度项目交工前法合约定延期罚款制度处罚施工单位原导致停工损失数目项目开工种手续办理涉部门切身利益乡镇领导句话办终该花钱花浪费施工时间工作提前做效果许拖通件事明白：事存侥幸心理尤关键素必须做万失
3项目体外墙抹灰正值麦收期间施工单位员流失未引起充分思想重视认麦收天完事耽误长时间结果开始收麦员次齐约十天时间工进度缓慢外墙抹灰时间拖导致直项目交工前墙没完全干透墙仿瓷施工带极工作难度控制施工单位现场施工数保证施工进度根特殊时期工期保证必须施工单位出切实行员保证方案
4工序穿插安排够项目施工环扣环连续进展程甩项材料进场时间甩项工程开工时间握够准确铝合金进场安装时间等快需安装通知施工单位进场铝材排产期受控制原材加工时间成施工穿插空白定程度影响总包单位续工程施工甩项材料工程必须弄清楚原材加工准备时间安装时间早提前确定产品备料保证项目施工时供应
三 施工质量控制
通工理员严格求时督促检查施工单位认真配合保证工程整体施工质量业提供合格产品工理员严格公司规章制度实行楼档制度明确责强化理位现场理员承担质量责质量生命质量效益务必做精品工程奉献社会
1工程施工工序前监理公司牵头召开监理例会建设单位监理单位施工单位参加商讨道工序做法步骤制定出详细施工方案求施工单位严格方案施工必工程推行样板制度减少必麻烦
2工直接负责负责相关日常施工质量控制发现问题求施工单位做出整改时通知部门理踪整改检查验收针日常出具施工图纸严格监督施工单位图纸执行情况施工质量进行验收时填写检验批验收资料现场施工材料公司制度中材料送检制度督促施工单位需送检材料进行送检工程直接责负责相关工程程资料检查整理备案
3质量控制必须源头抓起产品作前提保证施工质量着节约成提高施工质量原公司研究意工程外墙涂料铝合**窗防盗门室砖材料供应等工程进行甩项处理假伪劣产品较开关插座等宗品采取直接制定品牌供货商求产品次性全部进场形式效保证工程原材质量
4外墙外保温工程前接触较少通查阅相关规范图集资料网搜索掌握外墙外保温知识点结合项目身特点会总工办起制定适合项目外墙保温专项施工方案通先期工程实际施工认真发现施工中足时加优化方案
5进施工现场原材料必须工现场负责监理员验收发现质量合格甲方指定品牌相符求施工单位律退场需送检材料工负责监理员取样封存然施工单位送质检部门检测甩项材料招标程中先投标指定品牌规格等送施工现场确定完分包单位样品封存期施工工程中时抽查避免施工单位施工中材料指定材料相符现象发生保证工程质量
然日常工作中力求完美然出现质量通病中问题责心够造成施工验匮乏导致者度重视成采质量关产品带说公楼梯踏步尺寸偏差问题施工程没时检查期验收时发现踏步宽度高度存超出规范求偏差尺寸返工会续工程施工带便
度重产品价格低价中标招标制度难保证产品质量甩项材料招标程认价格认质量味强调低价中标会施工单位偷工减料次充配电箱招标明显例子太重价格终选定供货价格竞标单位价格低10点通终供货情况加工规模供货时间够时工程进度造成定影响产品加工精细程度关箱体施工单位求返工
四 施工成控制
固定总价合现场理省工作量必施工单位讨价价图纸设计需进步完善标底编制更加缜密图纸中明显缺陷应审图程中完善时补充进入标底公楼梯没通阁楼层阁楼层未进行水电设计问题应该编制标底前加增加项目块泄洪渠通三眼废弃深水井楼座范围基础处理带麻烦项目造价增加部位原定米二深基础开挖四米见原土三幢楼楼基础需跨越三米宽泄洪渠针基础超深工程量较隐蔽法复核特点求现场审计员工程直接责会施工单位基础开挖基础处理进行踪测量方法坚持完成段测量段未测量绝允许隐蔽施工旦隐蔽签证允许更改原终复杂基础处理工程量基础完成时进行三方认签证现场施工中发生签证严格参定额执行定额参考定额价实际相差项目现场审计员全面考察市场价市场价基础进行定价现场签证均工直接负责驻工审计员参加测量时形成文件资料保证容真实查性工程竣工够马进行结算定案提供保证
五 安全文明施工
安全生产责切尤道朗样手续全短快工程旦出现安全责事顾堪设想现场理程中严格配电理现场机械机闸危险机械求施工单位指定专进行操作高空作业时求施工员必须扎安全带立面交叉作业时求工戴安全帽次例会现场施工安全隐患进行指出求施工单位时做出整改强调安全生产重意义三方努力项目施工程未出现例安全事
六新年工作算
根公司求建设二部年继续**留守准备开拓**旅游度假项目配合做**项目前期运作制定切实行方案根实际取土情况适时组织省旅游局市区相关部门领导行业专家进行方案证确定终方案**项目手续正紧张办理中**项目开工建设做思想准备
通**工程施工建设理深刻体会施工理简单夕做事情涉知识面广涉员知识水参差齐需做方关系协调做项目想持家样学会精细算懂心力合理项目理根完善合条款保证理指令令行禁止保证项目建设快省步工作必须注重合条款细节约定
通**工程施工注意总分包队伍协调施工工作门深艺术工种间穿插节点控制成品保护责划分需琢磨制定相应措施分包单位总包单位施工够效融合整体
年中成功方意方总结验教训时反省扬长避短认真学提高业务知识2011年工作坚实基础
建设二部
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