综合部
会理办法
编号
ZSZH01
制**期
2009年8月19日
版
0A
试行日期
2009年8月20日
页数
11
1 目:通会活动传达公司项方针政策动态关工作计划命令满足公
司目标实现时藉加强全员合作精神提升全员整体素质
2 范围:适公司全体仁
3 职责:
31 生产部:部门带班员(含部门)天轮流进行会持重事情传
达时部门持
32 综合部:综合部职员天轮流进行会持
4 工作程序:
41 天早8:00时班时间厂区遇见司仁均早进行问候
42 会工作现部门分部执行(车载部五金部综合部)会区域部门行
决定
43 会工作周周六8:00时——8:10时进行
44 参加会员应服装整齐厂牌佩戴正确
45 准时达会指定区域拼序排列整齐
46 会持首先进行集合整队报数背诵公司方针目标
47 会持已填写会记录进行会宣导汇报(注:生产部填写回顾昨天工
作情况时第栏填生产状况第二栏填品质状况综合部填写时第栏填工作完成
状况第二栏实际需填写状况)
48 会持求
481 会持必须严肃态度持会客观汇报传达相关信息
482 会持切忌会中提出应原批评某位仁
483 会持应鼓励参会员提出合理性建议便采取否认嘲笑
48 会提出合理性建议应记录会记录表中适时采取
审核: 核淮: 制定:
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