南京地铁项目部2008年度工作总结


    中国中铁局**铁项目部2008年度工作总结
    尊敬位领导:
         2008年项目部紧紧围绕集团公司年度工作总体求四公司生产营指标团结协作努力车站施工尾声盾构施工稳步掘进进展利开局良项目部全体紧紧围绕质量工期安全生产文明施工四控制目标振奋精神扎实工作较完成项定务荣获**市安全文明工
         **铁二号线TA07标包括莫愁湖站()集庆门街站~茶亭站~莫愁湖站莫愁湖站~**门区间(盾构)四单位工程工程总造价299亿莫愁湖车站体结构12号出入口围护结构施工完现1号出入口正进行土方开挖莫愁湖站~**门站区间(盾构)左右线莫愁湖站~茶亭站区间左右线均利贯通茶亭站~集庆门站区间左右线利始发稳步掘进集~茶区间左右线分剩余50环90环利贯通目前正进行出洞端头加固工作端头加固完成继续掘进利出洞
    11月工程数量完成情况表                               
    项目名称
    名称
    单位
    设计数量
    累计完成
    累计完成率()
    备注
    体结 构
    中板

    13
    13
    100
     
    顶板

    13
    13
    100
     
    片生产

    4787
    4787
    100
     
    隧道盾构掘进(莫~汉)
    m
    1645061
    1645061
    100
     
    隧道盾构掘进(茶~莫)
    m
    2147592
    2147592
    100
     
    隧道盾构掘进(茶~集左线)
    m
    995673
    945673
    95
     
    隧道盾构掘进(茶~集右线
    m
    97351
    85551
    88
     
     
          学标准项目项工作利展开
         年初项准备工作刚刚开始项目部领导班子认真研读学领会集团公司标准执行年题活动安排标准具体容制定切实效学计划开办培训班
    50参加培训容三标体16项标准信誉评价责文化公司领导项目部检查时求班子成员部门标准逐制定相关制度印制部门填报表格企业标识应手册建设标准化项目部力求建开始项基础工作符合标准求
    二文明施工安全生产树立局良形象
    进场伊始项目部领导班子十分重视狠抓文明施工安全生产领导责**质部新员搞安全三级教育时全年度常性进行安全生产教育培训生产程中领导安全员常性深入施工现场监督督促作业员加强安全意识日常安全理预防关安全理工作着季节气候施工条件作业象断变化常性做安全预防工作基础规律性东西进行认真防范做种预案制定防范措施事消灭萌芽状态现场安质员制作悬挂安全警示牌200块悬挂安全生产条(横)幅35条年中日交班会安全理员日发现问题时通知求隔日必须处理莫~汉区间成功始发利穿越**河胜利贯通证明项目安全生产理体系运转良安全措施位应急机制效安全生产受控文明施工更工区领导级作业员硬指标工完料净现场清已成文明施工规范求隧道里班工作结束施工现场班会收拾干干净净利利索索然铁施工市民出行造成定影响级员表现出较工作状态精神面貌时十分注意公众形象社会舆市民予充分理解该标段居民关系协调较融洽
    三抓建设博取更市场锤炼队伍
        通理部激励员工爱岗敬业进取意识现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注意素质教育次提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜
    四搞理争取企业利润化
    根年跨转务半年重点工程相集中实际情况年初开始围绕生产设备完技术员位材料供应充足等方面进行充分准备积极推行项目济责制前提断完善项目部岗位职责建立起整套责权利相结合项目成理制度提高全体理员生产环节动交圈相互弥补理意识编制合理施工组织设计优化方案指导项目部合理利力物力财力低投入满足业求摈弃原事算动项目成理方式重点加强实际发生成控制先进理理念指导结合项目实际业务流程加强制度建设做事事目标做事痕迹奖罚积累真实第手资料提高项目整体理水
    回顾2008年工作取成绩令满意充分肯定成绩认真总结验时工作中存足差距理员作业员验足导致工序转换较慢部门动周边单位协调迟滞工程进展理员理力度协调力存问题现场控制力外部条件协调沟通方面显迟缓导致某工点开工受制约新年领导求扎实工作争取项工作做更公司发展作出新贡献
    五明年工作计划
      ()坚决贯彻执行公司**项目部完成施工生产务求指标完成剩余盾构掘进车站附属工程施工生产指标基础力争超额完成年度施工生产务
    (二)进步贯彻落实中铁局工程项目理标准切实贯彻实施建造合严细成理严格施工成控制精细合成核算期获施工济效益
    (三)认真组织盾构施工计划实施优化施工方案理理作业层队伍实行绩效考核分配方案奖罚分明调动员工生产工作积极性确保三线洞通全面完成基础工作
    (四)年员工培训基础认真加员工技术业务培训力度确实落实完成项目带出批
    (五)认真贯彻实施安全生产责制工程质量理办法实现安全生产工程质量受控工程质量合格率100力争分部分项创优质工程做安全标准文明工创优工作争创市级文明工
    (六)贯彻落实十七精神加强风廉政建设加强思想建设组织建设
    (七)弘扬正气树新风加强社会治安实现零违法零违纪综合治理达标建立谐周边关系
     
     
     
     
    中铁局**铁二号线TA07标项目理部
                              2008年12月20日

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