矿山工程项目工作总结汇报
现单位矿山工程项目现状工程项目目前理方式矿山工程项目步工作算等进行总结希位领导予指导兄弟单位进行相互学交流进步
工程项目概况
中心理建项目5分：
晋煤集团成庄矿井配套工程
晋煤集团寺河矿西西二盘区瓦斯抽放路安装工程
晋煤集团长矿第第二回风巷零星工程
晋煤集团**庄矿场网改造工程
**土屋铜矿露天采剥工程
二项目工程质量控制
1中心落实质量理责制项
11项目理工程项目第负责工程质量方针目标制定质量体系建立效运转负全面责
12成立项目安全质量检查分队负责项目施工安全质量检查安全质量检查分队长项目安全副理兼职成立少5专职安全质量检查员项目工程定时进行安全质量检查安全质量事隐患消灭萌芽状态
13项目总工项目理领导工程质量工作进行具体组织理指导项目工程质量负技术责
14机电负责：负责项目施工机械设备理工作建立机械设备技术档案负责安装工程施工组织质量理工作
15供应负责：保证施工计划提出质量求数量品种时量保证原材料供应原材料质量负责合格材料严禁验收入库杜绝投入生产
16施工队长工程第线直接组织者理者单位施工工程质量负直接理责施工队长负责组织领导队班组严格图纸施工规范操作规程施工组织设计安全技术措施进行施工负责督促检查落实
17工程技术员：负责技术交底工作施工中认真检查贯彻常检查班组施工操作情况违反规范技术措施工程质量现象加纠正负责完善施工技术资料
18班长：全面负责班组质量检组织互检工序交接检查严格图纸技术交底操作规程进行施工班施工合格工程应积极组织返工处理直合格
19操作员：坚持图纸施工做检记录严格住质量关合格材料合格工序交接合格工程交工造成返工质量事工程负具体操作责
2施工质量全程监督
中心针施工中全部工艺环节保证工程质量易发生质量事预防建立事前事中事质量保证监控系统
3工程材料质量控制流程
施工材料质量产品质量保证前提保证工程质量中心求项目部必须工程材料采取完善控制措施
4分项工程工序质量监控流程
分项工程道工序质量控制程关键环质量结果积累关系整工程质量坏项目部必须保证道工序质量
5施工工艺控制措施
51中心求监督工程项目部正式开工前岗位操作员进行工艺程技术交底说明工艺质量求学贯彻操作规程作业规程
52严格工艺求作业
53加强监督检查时发现问题解决问题
54断进行技术革新改进工艺采新工艺提高施工技术水
55施工工艺做标准化规范化制度化
6施工工序质量控制措施
61质量控制点选择
a中心研讨总结井巷工程质量言光面爆破综掘截割掘进支护钻孔锚杆安装控制点外道工序施工重影响工序质量稳定工序等应作控制点
b井巷掘进工序言光面爆破综掘截割掘进参数设计作控制点
c激光指校正作重点控制点
d碹胎支设模板固定模板碹胎选型该项目工程施工重控制点
e混凝土配搅拌振捣接顶作施工中控制点
62控制程序
中心控制程序纳 计划→执行→检查→处理理控制循环系统
63时支护质量控制措施
a中心求项目部必须根质状况采锚网联合支护施工条件较差围岩稳定时采短掘时立碹浇筑支护常检查发现矿压聚增浇筑混凝土变形等问题应时业方汇报深入现场调研选合理支护方式满足支护求
b认真检查锚杆材料类型规格质量性否符合施工求
c认真检查沙子碎石水泥添加剂碹胎模板规格型号材质否符合设计施工求
7整工程项目工程质量控制进入员工工资分配年度班出现次工程质量事项目质检员检查落实整改合格浮班工资总额10年度班出现两次工程质量事项目质检员检查落实整改合格浮班工资总额20年度班出现三次工程质量事立取消班施工作业资格全班进入安全技术培训培训时间少30天学期满考试合格方准事项目工程施工
三安全文明施工保证措施
1组织机构
施工程中保障安全工作落实处中心求项目部成立安全质量监督检查站员组成情况分工：
站 长：项目理担落实项措施组织定期定期安全监督检查工作负责安全工作资源调配协调安全生产关系
副站长：项目安全副理项目总工担项目总工负责安全措施审批重方案决策
成 员：项目部专业技术员掘进队长安全质量监督站成员专业技术员负责安全技术编制修订完善具体检查落实情况发整改通知单协助成员做安全工作做项记录
2安全制度
21实行安全生产责制
中心求项目部根关安全生产法律法规项目部建制部门员分工情况制定项目部安全生产责制项目部安全生产工作层层负责做全员参责明确齐抓实行全员安全目标理形成完备安全理网络
22安全生产责制求
221项目理承包项目安全工作负全面责
222施工队队长单位安全生产第责
223安全员施工现场安全负责
224总工程师项目安全负技术责
225群员工序安全负关责保证身边违章事发生
3建立安全教育制度
安全教育容：安全岗位岗前培训劳工三级教育特殊作业员培训项目部全员周次安全课
4建立安全生产检查制度
41中心求项目部周少组织两次安全检查安全检查煤矿安全规程2010版项目工程施工安全技术措施
42参加检查员周必须完成违章指标
检查应做领导目记录评价整改查出隐患进行登记应发出整改通知书时做三定（定员定期限定措施）
43健全施工组织时健全施工队质量保证组织员明确施工员质检员安全员
44明确质量责制奖罚分明
5保证施工质量体系正常运转
51中心求项目部三检制核心容开展施工班组三检基础QC组活动手段月开展次安全质量班组评活动
52坚持数说话施工中事事记录检验应检验记录数保证信息准确性
53坚持材料成品半成品进场检验制度合格材料设备坚决进入施工现场
54特殊工种操作员应持证岗
6队施工程中出现违章违规罚款队长引领违章违规事罚款通知单签字方生效施工单位月违章违规罚款总额单位队长担负16余全部员工分值分摊
7安全技术措施
71中心求项目部现场施工安全措施位点
711进入距井口20m范围施工作业员必须认真执行遵守安全技术操作规程
712种机具材料物件时设施布置必须保证道路排水畅通
713形成良施工环境协调施工序
714电冬季三防雨季三防应关规定执行
715设备分类码放做规范整齐挂标示牌做文明施工
8辅助运输安全措施
81绞车司机必须持证岗做日常维护工作
82绞车司机钩工班时应首先检查提升部件（连接螺丝螺杆闸瓦钢丝绳插销连环操作扭等）否齐全
83绞车机械部分电气部分天必须检修次作检修记录
84绞车运行提升车辆时必须带电作业严禁断电动滑行放飞车
85矿车连接装置必须牢固必须专插销连环严禁代品挂钩连车
86斜巷提升矿车时必须认真检查矿车底盘轮轴固定横销保证齐全合格存隐患矿车带病矿车进入提升运输系统
87斜巷必须设阻车器挡车栏规**装坡三挡装置车辆通阻车器挡车栏必须常处关闭状态指定专监护矿车提升钢绳连接钩工检查合格准开阻车器挡车栏防止误操作发生跑车事
88斜巷绞车提升运输段落应设置声光信号电话通讯信号规定停二提三放四慢五慢长铃紧急事信号
89严格执行行车行规定严禁登车扒车跳车
810件物料运输必须专车辆允许超重超高超宽绑扎必须符合运输求否信号工拒绝运输
811准绞车提运轨道运行容器外物件设备设施
812提升钢丝绳天少检查次天早班机电负责绞车司机负责检查做检查记录发现钢丝绳径减少10捻距断丝超10（含10）时必须立更换
813钢丝绳端时允许切断合格部分重新做绳钩拉出绞车滚筒备部分端钢丝绳磨损安全允许范围钢丝绳调头钢丝绳允许结必须接头应专业钳工煤矿安全规程规定处理
绞车运行前必须绞车司机认真检查绞车完情况严禁绞车带病运转
9中心求项目部塌方老窑瓦斯预防处理措施
91加强质预测预报工作
911采长孔浅孔相结合钻探方法质情况进预探（采坑道钻机钻孔）钻孔程中派专职质工程师钻进时间速度压力洗液颜色成份卡钻跳钻等现象岩性构造性质水空洞等情况进行观察掌握前方质情况便掘进施工程中确定相应方案保证施工安全
912根已揭露围岩水文质特征井巷掘进工作面前方定长度范围围岩水文质条件作出分析推断评估围岩变形破坏失稳塌方量变质变程量变程中必然会质水文特征岩体力学显出征兆根征兆预测围岩稳定性进行质预报
92处理措施
921塌方处理：采取加强原支护快砌碹方法防止塌方扩塌方体积较时采取挖喷混凝土架设时构件支撑挡方法塌方体积较时采取注浆加固塌体然缩性金属支架塌体进行初次支护
922老窑处理：开挖程中钻孔探测较裂隙空洞首先作已掘砌段井巷加固作防水准备措施段爆破作业做眼浅眼控制药量掘穿空洞采柔性金属支架进行支护溶洞采浆砌片石砼填实
923瓦斯处理：班作业放炮前必须先测瓦斯浓度瓦斯超限须先撤出员暂停井作业加风量查明瓦斯浓度超限原瓦斯浓度降低1方入井作业
10中心求项目部文明施工表现：
井巷种线风筒必须吊挂整喷浆注浆钻机等机具保持清洁杂物材料应分类堆码整齐保持水沟畅通工作面做积水淤泥
坚持综合防尘措施减少粉尘浓度防止粉尘危害做放炮水炮泥采湿式钻孔放炮喷雾装岩洒水洗岩帮净化通风防护喷射砼采潮喷措施求粉尘浓度20mgm3
推行员工星级评制度：具体措施取施工资格员工初评均五星级五星级职工星级分值100分三星级职工分值94分二星级职工分值90分五星级职工季度总分低98分季度获星奖金500元四星级职工季度总分低96分季度获星奖金400元三星级职工季度总分低94分季度获星奖金二星级职工取消施工资格转入安全技术培训培训制度三7款规定
职工星级获取决工程施工中遵章守纪季度施工程中出现次轻微三违扣05分季度施工程中出现次中度三违扣15分季度施工程中出现次严重三违扣3分职工根星级分数情况获利益承担损失
职工季度星级扣分情况必须查行（违章查少两）扣档（台帐注明某年某月某时某点某违章扣某分）做员工心服口服
四中心成控制措施点
1组织机构：组织机构项目理直接领导专（预算师）负责工程造价控制理监督普通操作工作应进行成控制教育培训制定相关奖惩措施
2施工组织设计施工方案施工操作员技术水：公司成立高级工程师工程师组成施工组织设计组参类工程验重视分部分项工程施工方案评选择严格挑选公司技术员操作工认真审查监督施工图施工组织设计施工推广技术领域研究节约造价
3资金方面
首先动态较预算造价项目施工计划造价严格审核施工阶段成限额严格审核控制项费支付种支出清单实行项目理支笔制度采取节约造价力奖励措施次控制施工质量进度控制材料设备采购保运输合理节约资金
4材料合理仓储方面
首先应充分做调查研究加强统计分析工作常解工程施工进展情况物资进出动态提高计划预见性供应准确性
次器材供应渠道采购运输保调拔等环节应作出周密细致计划安排
5合信息方面
组织基层队组长负责学合条款明确合方责义务明确合求奖罚条文信息时调查材料价格变化学总结类项目理验便较预测工程造价控制结果做心中数目标明确
6队施工程中油脂配件支护材料均队长领料单签字项目总工批准方物供部门领取材料项目总工负责队月材料统计工程应该材料计算然参定额施工单位进行节奖超罚（材料节约奖队长获节约奖总额16余全部员工分值获反）
五工作展
中心理矿山项目开工身安全机械事实现安全生产质量全优企业安全环境质量职业健康标准化三位体工作起步开局建设建立安全生产长效机制奠定基础工作中中心然安全放第位职工安全质量检验教育放重位置形象化宣传位职工培训考试位班组培训位建立师徒子思想改变提高员工安全质量意识培训教育制度落实真正实现防患未然
现实理细化理转变抓项措施制度落实充分挖掘员工创造动性提高施工效率围绕团结拼搏求实创新企业精神树立十冶良形象十冶建筑领域做强做贡献力量
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现单位矿山工程项目现状工程项目目前理方式矿山工程项目步工作算等进行总结希位领导予指导兄弟单位进行相互学交流进步
工程项目概况
中心理建项目5分：
晋煤集团成庄矿井配套工程
晋煤集团寺河矿西西二盘区瓦斯抽放路安装工程
晋煤集团长矿第第二回风巷零星工程
晋煤集团**庄矿场网改造工程
**土屋铜矿露天采剥工程
二项目工程质量控制
1中心落实质量理责制项
11项目理工程项目第负责工程质量方针目标制定质量体系建立效运转负全面责
12成立项目安全质量检查分队负责项目施工安全质量检查安全质量检查分队长项目安全副理兼职成立少5专职安全质量检查员项目工程定时进行安全质量检查安全质量事隐患消灭萌芽状态
13项目总工项目理领导工程质量工作进行具体组织理指导项目工程质量负技术责
14机电负责：负责项目施工机械设备理工作建立机械设备技术档案负责安装工程施工组织质量理工作
15供应负责：保证施工计划提出质量求数量品种时量保证原材料供应原材料质量负责合格材料严禁验收入库杜绝投入生产
16施工队长工程第线直接组织者理者单位施工工程质量负直接理责施工队长负责组织领导队班组严格图纸施工规范操作规程施工组织设计安全技术措施进行施工负责督促检查落实
17工程技术员：负责技术交底工作施工中认真检查贯彻常检查班组施工操作情况违反规范技术措施工程质量现象加纠正负责完善施工技术资料
18班长：全面负责班组质量检组织互检工序交接检查严格图纸技术交底操作规程进行施工班施工合格工程应积极组织返工处理直合格
19操作员：坚持图纸施工做检记录严格住质量关合格材料合格工序交接合格工程交工造成返工质量事工程负具体操作责
2施工质量全程监督
中心针施工中全部工艺环节保证工程质量易发生质量事预防建立事前事中事质量保证监控系统
3工程材料质量控制流程
施工材料质量产品质量保证前提保证工程质量中心求项目部必须工程材料采取完善控制措施
4分项工程工序质量监控流程
分项工程道工序质量控制程关键环质量结果积累关系整工程质量坏项目部必须保证道工序质量
5施工工艺控制措施
51中心求监督工程项目部正式开工前岗位操作员进行工艺程技术交底说明工艺质量求学贯彻操作规程作业规程
52严格工艺求作业
53加强监督检查时发现问题解决问题
54断进行技术革新改进工艺采新工艺提高施工技术水
55施工工艺做标准化规范化制度化
6施工工序质量控制措施
61质量控制点选择
a中心研讨总结井巷工程质量言光面爆破综掘截割掘进支护钻孔锚杆安装控制点外道工序施工重影响工序质量稳定工序等应作控制点
b井巷掘进工序言光面爆破综掘截割掘进参数设计作控制点
c激光指校正作重点控制点
d碹胎支设模板固定模板碹胎选型该项目工程施工重控制点
e混凝土配搅拌振捣接顶作施工中控制点
62控制程序
中心控制程序纳 计划→执行→检查→处理理控制循环系统
63时支护质量控制措施
a中心求项目部必须根质状况采锚网联合支护施工条件较差围岩稳定时采短掘时立碹浇筑支护常检查发现矿压聚增浇筑混凝土变形等问题应时业方汇报深入现场调研选合理支护方式满足支护求
b认真检查锚杆材料类型规格质量性否符合施工求
c认真检查沙子碎石水泥添加剂碹胎模板规格型号材质否符合设计施工求
7整工程项目工程质量控制进入员工工资分配年度班出现次工程质量事项目质检员检查落实整改合格浮班工资总额10年度班出现两次工程质量事项目质检员检查落实整改合格浮班工资总额20年度班出现三次工程质量事立取消班施工作业资格全班进入安全技术培训培训时间少30天学期满考试合格方准事项目工程施工
三安全文明施工保证措施
1组织机构
施工程中保障安全工作落实处中心求项目部成立安全质量监督检查站员组成情况分工：
站 长：项目理担落实项措施组织定期定期安全监督检查工作负责安全工作资源调配协调安全生产关系
副站长：项目安全副理项目总工担项目总工负责安全措施审批重方案决策
成 员：项目部专业技术员掘进队长安全质量监督站成员专业技术员负责安全技术编制修订完善具体检查落实情况发整改通知单协助成员做安全工作做项记录
2安全制度
21实行安全生产责制
中心求项目部根关安全生产法律法规项目部建制部门员分工情况制定项目部安全生产责制项目部安全生产工作层层负责做全员参责明确齐抓实行全员安全目标理形成完备安全理网络
22安全生产责制求
221项目理承包项目安全工作负全面责
222施工队队长单位安全生产第责
223安全员施工现场安全负责
224总工程师项目安全负技术责
225群员工序安全负关责保证身边违章事发生
3建立安全教育制度
安全教育容：安全岗位岗前培训劳工三级教育特殊作业员培训项目部全员周次安全课
4建立安全生产检查制度
41中心求项目部周少组织两次安全检查安全检查煤矿安全规程2010版项目工程施工安全技术措施
42参加检查员周必须完成违章指标
检查应做领导目记录评价整改查出隐患进行登记应发出整改通知书时做三定（定员定期限定措施）
43健全施工组织时健全施工队质量保证组织员明确施工员质检员安全员
44明确质量责制奖罚分明
5保证施工质量体系正常运转
51中心求项目部三检制核心容开展施工班组三检基础QC组活动手段月开展次安全质量班组评活动
52坚持数说话施工中事事记录检验应检验记录数保证信息准确性
53坚持材料成品半成品进场检验制度合格材料设备坚决进入施工现场
54特殊工种操作员应持证岗
6队施工程中出现违章违规罚款队长引领违章违规事罚款通知单签字方生效施工单位月违章违规罚款总额单位队长担负16余全部员工分值分摊
7安全技术措施
71中心求项目部现场施工安全措施位点
711进入距井口20m范围施工作业员必须认真执行遵守安全技术操作规程
712种机具材料物件时设施布置必须保证道路排水畅通
713形成良施工环境协调施工序
714电冬季三防雨季三防应关规定执行
715设备分类码放做规范整齐挂标示牌做文明施工
8辅助运输安全措施
81绞车司机必须持证岗做日常维护工作
82绞车司机钩工班时应首先检查提升部件（连接螺丝螺杆闸瓦钢丝绳插销连环操作扭等）否齐全
83绞车机械部分电气部分天必须检修次作检修记录
84绞车运行提升车辆时必须带电作业严禁断电动滑行放飞车
85矿车连接装置必须牢固必须专插销连环严禁代品挂钩连车
86斜巷提升矿车时必须认真检查矿车底盘轮轴固定横销保证齐全合格存隐患矿车带病矿车进入提升运输系统
87斜巷必须设阻车器挡车栏规**装坡三挡装置车辆通阻车器挡车栏必须常处关闭状态指定专监护矿车提升钢绳连接钩工检查合格准开阻车器挡车栏防止误操作发生跑车事
88斜巷绞车提升运输段落应设置声光信号电话通讯信号规定停二提三放四慢五慢长铃紧急事信号
89严格执行行车行规定严禁登车扒车跳车
810件物料运输必须专车辆允许超重超高超宽绑扎必须符合运输求否信号工拒绝运输
811准绞车提运轨道运行容器外物件设备设施
812提升钢丝绳天少检查次天早班机电负责绞车司机负责检查做检查记录发现钢丝绳径减少10捻距断丝超10（含10）时必须立更换
813钢丝绳端时允许切断合格部分重新做绳钩拉出绞车滚筒备部分端钢丝绳磨损安全允许范围钢丝绳调头钢丝绳允许结必须接头应专业钳工煤矿安全规程规定处理
绞车运行前必须绞车司机认真检查绞车完情况严禁绞车带病运转
9中心求项目部塌方老窑瓦斯预防处理措施
91加强质预测预报工作
911采长孔浅孔相结合钻探方法质情况进预探（采坑道钻机钻孔）钻孔程中派专职质工程师钻进时间速度压力洗液颜色成份卡钻跳钻等现象岩性构造性质水空洞等情况进行观察掌握前方质情况便掘进施工程中确定相应方案保证施工安全
912根已揭露围岩水文质特征井巷掘进工作面前方定长度范围围岩水文质条件作出分析推断评估围岩变形破坏失稳塌方量变质变程量变程中必然会质水文特征岩体力学显出征兆根征兆预测围岩稳定性进行质预报
92处理措施
921塌方处理：采取加强原支护快砌碹方法防止塌方扩塌方体积较时采取挖喷混凝土架设时构件支撑挡方法塌方体积较时采取注浆加固塌体然缩性金属支架塌体进行初次支护
922老窑处理：开挖程中钻孔探测较裂隙空洞首先作已掘砌段井巷加固作防水准备措施段爆破作业做眼浅眼控制药量掘穿空洞采柔性金属支架进行支护溶洞采浆砌片石砼填实
923瓦斯处理：班作业放炮前必须先测瓦斯浓度瓦斯超限须先撤出员暂停井作业加风量查明瓦斯浓度超限原瓦斯浓度降低1方入井作业
10中心求项目部文明施工表现：
井巷种线风筒必须吊挂整喷浆注浆钻机等机具保持清洁杂物材料应分类堆码整齐保持水沟畅通工作面做积水淤泥
坚持综合防尘措施减少粉尘浓度防止粉尘危害做放炮水炮泥采湿式钻孔放炮喷雾装岩洒水洗岩帮净化通风防护喷射砼采潮喷措施求粉尘浓度20mgm3
推行员工星级评制度：具体措施取施工资格员工初评均五星级五星级职工星级分值100分三星级职工分值94分二星级职工分值90分五星级职工季度总分低98分季度获星奖金500元四星级职工季度总分低96分季度获星奖金400元三星级职工季度总分低94分季度获星奖金二星级职工取消施工资格转入安全技术培训培训制度三7款规定
职工星级获取决工程施工中遵章守纪季度施工程中出现次轻微三违扣05分季度施工程中出现次中度三违扣15分季度施工程中出现次严重三违扣3分职工根星级分数情况获利益承担损失
职工季度星级扣分情况必须查行（违章查少两）扣档（台帐注明某年某月某时某点某违章扣某分）做员工心服口服
四中心成控制措施点
1组织机构：组织机构项目理直接领导专（预算师）负责工程造价控制理监督普通操作工作应进行成控制教育培训制定相关奖惩措施
2施工组织设计施工方案施工操作员技术水：公司成立高级工程师工程师组成施工组织设计组参类工程验重视分部分项工程施工方案评选择严格挑选公司技术员操作工认真审查监督施工图施工组织设计施工推广技术领域研究节约造价
3资金方面
首先动态较预算造价项目施工计划造价严格审核施工阶段成限额严格审核控制项费支付种支出清单实行项目理支笔制度采取节约造价力奖励措施次控制施工质量进度控制材料设备采购保运输合理节约资金
4材料合理仓储方面
首先应充分做调查研究加强统计分析工作常解工程施工进展情况物资进出动态提高计划预见性供应准确性
次器材供应渠道采购运输保调拔等环节应作出周密细致计划安排
5合信息方面
组织基层队组长负责学合条款明确合方责义务明确合求奖罚条文信息时调查材料价格变化学总结类项目理验便较预测工程造价控制结果做心中数目标明确
6队施工程中油脂配件支护材料均队长领料单签字项目总工批准方物供部门领取材料项目总工负责队月材料统计工程应该材料计算然参定额施工单位进行节奖超罚（材料节约奖队长获节约奖总额16余全部员工分值获反）
五工作展
中心理矿山项目开工身安全机械事实现安全生产质量全优企业安全环境质量职业健康标准化三位体工作起步开局建设建立安全生产长效机制奠定基础工作中中心然安全放第位职工安全质量检验教育放重位置形象化宣传位职工培训考试位班组培训位建立师徒子思想改变提高员工安全质量意识培训教育制度落实真正实现防患未然
现实理细化理转变抓项措施制度落实充分挖掘员工创造动性提高施工效率围绕团结拼搏求实创新企业精神树立十冶良形象十冶建筑领域做强做贡献力量
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