突出重点 狠抓落实 推进公司安全生产
XX公司安全生产调研报告
根集团公司手调研安全生产工作总体求总结安全生产工作成绩查找安全生产工作薄弱环节分析全生产工作形势基础重点物流（质押）监风险防控进行调研探讨确定相应工作思路策现调研情况报告：
公司安全生产工作基情况
年集团公司正确领导安监部门支持指导全体员工辛勤努力公司安全生产形势较稳年没发生等级责事三特点：基础理较扎实建立健全安全生产责体系包括确定责签订责书明确考核监督标准等二监网络较完善领导重视领导带头领导参机构健全责明确三规章制度效贯彻落实年公司制定修订安全理制度三类48项基贯彻落实保证公司安全生产稳形势促进企业健**稳营发展
二物流监风险防控安全生产工作重点
公司属两仓储企业安全生产重点单位两年中1家政府规划拆迁1家钢贸企业合作建立钢贸物流市场2009年集团力支持公司领导高度重视精心组织物流监业务坚持防范营风险稳步扎实推进营理念较快发展先省外6家银行开展业务合作XX境实施监项目XX监质物包括：钢材铝材粮食食油棉花汽车煤炭等监范围涉XXXXXX帮助银行授信XX亿元理现场监员达652011年监费收入XX余万元利润接XX万元公司调整营结构创新发展方式开辟新领域培育公司新济增长点做出突出贡献时清醒认识项业务增加收入提高效益时营风险日俱增特年集团先通报起风险案例令触目惊心做物流监风险防控工作务急样安全生产工作重中重
1物流监业务市场分析市场萎缩项目减少国家宏观济政策调整特房产市场调控直接影响物流监业务形成较风险钢材相关游行业销售量降30造成部分客户贷款积极性高部分客户根行情判断贷续作二银行降低规模限制相放宽项目审批受贷款规模限制银行客户挑三拣四审批严违规行采取严厉措施现银行动产融资业务较少受务业绩考核压力力吸引维护客户客户违规态度模棱两增加风险压力成隐患者陷阱三出质方产品销量降回款缓慢银行贷压力增违规性增加风险素升四受国家节减排环境保护政策影响高耗企业出台限制政策销售前景企业会突然退出市场风险时发生善分析研究宏观济形势预测发生市场变化调整物流监控思路采取针性措施防患未然
2突发事件预防应措施首先预防物流监业务突发事件发生突然然发展变化程善观察分析掌握动采取果断措施做事预立预防重点握四关键素：出质该行业处位营产品否导品牌抗风险程度二考察企业营时间长短家族式营公司化理企业市场知名度资产资金积累程度三企业融资规模资产负债状况融资情况途四企业资金链运营情况民营企业法健康状况等企业营时间较短市场份额稳定价格跌盈利较差甚连续亏损资金运营紧张企业法家族资产薄弱抗风险力差受行业政策击较款期限时较容易发生贷款期法代表逃逸等违规突发事件引起高度重视次应采取应措施加强沟通日常操作中加强监员报表审核增加电话邮件沟通次数频率便时掌握情况二求监员定期填写现场监反馈表时发现反馈项目监情况出质情况三做风险评估正执行项目月进行动态化ABC信风险评估项目理综合分析评定列表报公司领导备案三强化巡查力度尤受关注行业项目公司采取层级方式进行常性巡查针行业尤企业划分关注度划定关注度高项目项目理巡查理风险理日常常性查报表沟通现场检查监督落实发现问题立解决
三项目前期审核防范物流监风险关键
物流监业务集团品牌优势良业绩国家级金融机构签订总总协议开发发展起项业务带较济效益时必然产生较营风险观司两年营实践认应突发事件固然重关键项目前期调研考察立项审核做前期项工作源头杜绝防范营风险
众风险案例中风险发生处置应实际项目发生风险变化种原造成结果国家政策调整行业发展限制营状况善资金链条紧张债务纠纷困扰民营企业法健康状况等会带法期贷风险企业次充油变水罐中罐等恶意欺诈风险案例偶然短期出现较长时间程积累形成善通现象质做事前防范程监督定期审查加强监
1做项目前期考察评估工作两年坚持加强项目验场考察审核填制考察报告进行项目风险评估方法收效果容应包括：评价企业营状况前景民营企业法代表家族背景评估现场监难易程度质物进出库监控性监员否掌握质物进出控制监员否落实质物进出证企业否提供进出库单证质物应急控性接低控货值时监否落实控制性措施（双锁理起吊装卸车辆钥匙出油道加锁等等）监区域部制度周边环境交通条件质物理化性质否利监质物装卸运输特点方式发生突发事件时快速反映启动应急预案时间等根考察报告进行综合分析实施项目前期评估加强项目审核选择提前预防杜绝风险发生性
2建立健全项目启动运行程序严格项目审查层层关审批实施前期考察评估基础公司理会监部领导进行分析评估包括优选取舍符合求风险控项目进行会签认报集团审批终总理审核签署监协议二严格登记制度层层落实责加强项目启动操作程序理环节操作手续必须审查存档防止风险初始时埋隐患时完善项目风险拒门外尤项目初始盘点启动进行项目启动程序审查审查手续否完整合规项目启动环节留书面资料做参员签字留存相互制约相互监督发生风险效追索做案稽
3加强风险防控全程理前期审核关重期项目执行更掉轻心定期进行项目执行情况审查评定监员月进行项目现场监反馈评定反馈项目监关联信息进行查评定项目理进行项目执行情况综合评定根监员反馈表日常报表巡查检查记录进行评定项目巡查理进行定期检查评定风控理月进行全面风险审查评估风险评估结果列表报二时进行项目总结评方面监点监员履行职责防控风险做法部门进行交流推广方面够完善环节需引起注意事项进行通报教育项目完成监部时召开项目总结会肯定成绩查找问题完备收存项目资料
次调研采取实查实情方法项目方基全部走遍银行出质企业进行三方
座谈沟通方面解掌握监情况方面增进互信**合作处理三方关系维护三方利益前欧债危机国市场较复杂情况通调研达成识抱团取暖安冬意义非常重时正值集团开展理提升活动期间次诊断完善程公司强基固防范风险做优做强科学发展起明显推动作
二〇二年六月二十八日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
XX公司安全生产调研报告
根集团公司手调研安全生产工作总体求总结安全生产工作成绩查找安全生产工作薄弱环节分析全生产工作形势基础重点物流（质押）监风险防控进行调研探讨确定相应工作思路策现调研情况报告：
公司安全生产工作基情况
年集团公司正确领导安监部门支持指导全体员工辛勤努力公司安全生产形势较稳年没发生等级责事三特点：基础理较扎实建立健全安全生产责体系包括确定责签订责书明确考核监督标准等二监网络较完善领导重视领导带头领导参机构健全责明确三规章制度效贯彻落实年公司制定修订安全理制度三类48项基贯彻落实保证公司安全生产稳形势促进企业健**稳营发展
二物流监风险防控安全生产工作重点
公司属两仓储企业安全生产重点单位两年中1家政府规划拆迁1家钢贸企业合作建立钢贸物流市场2009年集团力支持公司领导高度重视精心组织物流监业务坚持防范营风险稳步扎实推进营理念较快发展先省外6家银行开展业务合作XX境实施监项目XX监质物包括：钢材铝材粮食食油棉花汽车煤炭等监范围涉XXXXXX帮助银行授信XX亿元理现场监员达652011年监费收入XX余万元利润接XX万元公司调整营结构创新发展方式开辟新领域培育公司新济增长点做出突出贡献时清醒认识项业务增加收入提高效益时营风险日俱增特年集团先通报起风险案例令触目惊心做物流监风险防控工作务急样安全生产工作重中重
1物流监业务市场分析市场萎缩项目减少国家宏观济政策调整特房产市场调控直接影响物流监业务形成较风险钢材相关游行业销售量降30造成部分客户贷款积极性高部分客户根行情判断贷续作二银行降低规模限制相放宽项目审批受贷款规模限制银行客户挑三拣四审批严违规行采取严厉措施现银行动产融资业务较少受务业绩考核压力力吸引维护客户客户违规态度模棱两增加风险压力成隐患者陷阱三出质方产品销量降回款缓慢银行贷压力增违规性增加风险素升四受国家节减排环境保护政策影响高耗企业出台限制政策销售前景企业会突然退出市场风险时发生善分析研究宏观济形势预测发生市场变化调整物流监控思路采取针性措施防患未然
2突发事件预防应措施首先预防物流监业务突发事件发生突然然发展变化程善观察分析掌握动采取果断措施做事预立预防重点握四关键素：出质该行业处位营产品否导品牌抗风险程度二考察企业营时间长短家族式营公司化理企业市场知名度资产资金积累程度三企业融资规模资产负债状况融资情况途四企业资金链运营情况民营企业法健康状况等企业营时间较短市场份额稳定价格跌盈利较差甚连续亏损资金运营紧张企业法家族资产薄弱抗风险力差受行业政策击较款期限时较容易发生贷款期法代表逃逸等违规突发事件引起高度重视次应采取应措施加强沟通日常操作中加强监员报表审核增加电话邮件沟通次数频率便时掌握情况二求监员定期填写现场监反馈表时发现反馈项目监情况出质情况三做风险评估正执行项目月进行动态化ABC信风险评估项目理综合分析评定列表报公司领导备案三强化巡查力度尤受关注行业项目公司采取层级方式进行常性巡查针行业尤企业划分关注度划定关注度高项目项目理巡查理风险理日常常性查报表沟通现场检查监督落实发现问题立解决
三项目前期审核防范物流监风险关键
物流监业务集团品牌优势良业绩国家级金融机构签订总总协议开发发展起项业务带较济效益时必然产生较营风险观司两年营实践认应突发事件固然重关键项目前期调研考察立项审核做前期项工作源头杜绝防范营风险
众风险案例中风险发生处置应实际项目发生风险变化种原造成结果国家政策调整行业发展限制营状况善资金链条紧张债务纠纷困扰民营企业法健康状况等会带法期贷风险企业次充油变水罐中罐等恶意欺诈风险案例偶然短期出现较长时间程积累形成善通现象质做事前防范程监督定期审查加强监
1做项目前期考察评估工作两年坚持加强项目验场考察审核填制考察报告进行项目风险评估方法收效果容应包括：评价企业营状况前景民营企业法代表家族背景评估现场监难易程度质物进出库监控性监员否掌握质物进出控制监员否落实质物进出证企业否提供进出库单证质物应急控性接低控货值时监否落实控制性措施（双锁理起吊装卸车辆钥匙出油道加锁等等）监区域部制度周边环境交通条件质物理化性质否利监质物装卸运输特点方式发生突发事件时快速反映启动应急预案时间等根考察报告进行综合分析实施项目前期评估加强项目审核选择提前预防杜绝风险发生性
2建立健全项目启动运行程序严格项目审查层层关审批实施前期考察评估基础公司理会监部领导进行分析评估包括优选取舍符合求风险控项目进行会签认报集团审批终总理审核签署监协议二严格登记制度层层落实责加强项目启动操作程序理环节操作手续必须审查存档防止风险初始时埋隐患时完善项目风险拒门外尤项目初始盘点启动进行项目启动程序审查审查手续否完整合规项目启动环节留书面资料做参员签字留存相互制约相互监督发生风险效追索做案稽
3加强风险防控全程理前期审核关重期项目执行更掉轻心定期进行项目执行情况审查评定监员月进行项目现场监反馈评定反馈项目监关联信息进行查评定项目理进行项目执行情况综合评定根监员反馈表日常报表巡查检查记录进行评定项目巡查理进行定期检查评定风控理月进行全面风险审查评估风险评估结果列表报二时进行项目总结评方面监点监员履行职责防控风险做法部门进行交流推广方面够完善环节需引起注意事项进行通报教育项目完成监部时召开项目总结会肯定成绩查找问题完备收存项目资料
次调研采取实查实情方法项目方基全部走遍银行出质企业进行三方
座谈沟通方面解掌握监情况方面增进互信**合作处理三方关系维护三方利益前欧债危机国市场较复杂情况通调研达成识抱团取暖安冬意义非常重时正值集团开展理提升活动期间次诊断完善程公司强基固防范风险做优做强科学发展起明显推动作
二〇二年六月二十八日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
