公司车队队长半年工作总结
根公司通知精神结合身工作性质特点现2012年半年工作总结：
1 半年工作完成情况
（）加强学断提高整治觉悟
始终坚持学作提高身素质关键利业余时间认真学项会议精神公司领导讲话学国家关法律法规公司种规章制度努力组织保持高度致通学项制度规定进步增强政治觉悟廉洁律意识效开展工作坚实基础
（二）恪职守认真做职工作
工作中始终服务生产促进项工作作工作重点效满足领导部门工作需前提强化调度指挥职合理衡协调公务车限度提高车辆利率保障公司机关正常工作运行基础
辆车运行状态安全性理调度等情况详细掌握处处留心该保养维护时候时督促出现安全隐患提前预见实现安全行车提高运行质量
（三）联系实际全面加强队伍建设
断提高公务车工作效率服务质量项工作正常开展创造利条件首先利开会学时引导家统思想观念增强识体顾局服务意识次根公司车辆理办法等规定认真落实严格兑现确保项工作章循外利出车时间交流车辆驾驶维护实践验
定期驾驶员进行培训断丰富驾驶员理知识驾驶技
（四）注重安全干部员工集体财产高度负责
周利开会时间重点开展安全教育强调安全事项提醒驾驶员做谨慎驾驶稳出行开赌气车英雄车酒车尤做班期间严禁喝酒做宁停三分抢秒次派车时叮嘱司机注意安全行车途中够做间断联络车辆全部返回公司方放心时安排车况检查保证次利出车
（五）节约开支公司节降耗
参考车辆技术参数出厂油耗标准车辆油耗进行实测量确定车辆实际耗油标准认真做月单车油耗统计填报车辆燃料消耗定额表车辆需维修时亲场解更换配件名称价格厂家质量做货三家心中数通努力车辆费年12月份月五万元降现车辆增加3台费保持月4万元
二工作表现情况
1思想高度重视工作岗位特殊性质牢记
安全第预防原时刻提醒安全关
2工作态度积极落实公司项规章制度严律起模范带头作
3作风纪律严谨谦虚谨慎遵守公司类理制度
4公司领导班子交代务圆满落实天做机动车辆排放保障公司机关工作正常运行
三半年岗位履职情况
做严律产员标准严格求规范日常言行端正思想认识权谋私
二发挥表率作牢记服务领导服务线服务生产服务志宗旨搞服务服务服务动提高身综合素质基础求做首先做求做带头做带动作风服务良工作氛围树立车队窗口形象
四半年存问题
半年级领导帮助员工热情支持履行职责方面做工作取定成绩领导求员工希差距认三点：
第1 工作动性然够
第2 司机思想动态掌握够时
第三工作中没做持恒工作较累时候松懈思想
五半年工作规划算
工作中决心发扬成绩克服足工作高度负责态度接厉断进取具体五半年工作规划算
1积极动开展工作精心处理工作中热点难点问题变压力动力
2职责率先垂范力促进车队整体工作提升扎扎实实公司生产服务
3断加强廉洁律意识增强责感认真做职责范围领导交办项务务实奉献工作中取更贡献
工作中领导服务生产服务线服务员工服务宗旨带领车队全体员工断提高政治业务素质公司发展做出更贡献
亢文华
201272
1
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根公司通知精神结合身工作性质特点现2012年半年工作总结：
1 半年工作完成情况
（）加强学断提高整治觉悟
始终坚持学作提高身素质关键利业余时间认真学项会议精神公司领导讲话学国家关法律法规公司种规章制度努力组织保持高度致通学项制度规定进步增强政治觉悟廉洁律意识效开展工作坚实基础
（二）恪职守认真做职工作
工作中始终服务生产促进项工作作工作重点效满足领导部门工作需前提强化调度指挥职合理衡协调公务车限度提高车辆利率保障公司机关正常工作运行基础
辆车运行状态安全性理调度等情况详细掌握处处留心该保养维护时候时督促出现安全隐患提前预见实现安全行车提高运行质量
（三）联系实际全面加强队伍建设
断提高公务车工作效率服务质量项工作正常开展创造利条件首先利开会学时引导家统思想观念增强识体顾局服务意识次根公司车辆理办法等规定认真落实严格兑现确保项工作章循外利出车时间交流车辆驾驶维护实践验
定期驾驶员进行培训断丰富驾驶员理知识驾驶技
（四）注重安全干部员工集体财产高度负责
周利开会时间重点开展安全教育强调安全事项提醒驾驶员做谨慎驾驶稳出行开赌气车英雄车酒车尤做班期间严禁喝酒做宁停三分抢秒次派车时叮嘱司机注意安全行车途中够做间断联络车辆全部返回公司方放心时安排车况检查保证次利出车
（五）节约开支公司节降耗
参考车辆技术参数出厂油耗标准车辆油耗进行实测量确定车辆实际耗油标准认真做月单车油耗统计填报车辆燃料消耗定额表车辆需维修时亲场解更换配件名称价格厂家质量做货三家心中数通努力车辆费年12月份月五万元降现车辆增加3台费保持月4万元
二工作表现情况
1思想高度重视工作岗位特殊性质牢记
安全第预防原时刻提醒安全关
2工作态度积极落实公司项规章制度严律起模范带头作
3作风纪律严谨谦虚谨慎遵守公司类理制度
4公司领导班子交代务圆满落实天做机动车辆排放保障公司机关工作正常运行
三半年岗位履职情况
做严律产员标准严格求规范日常言行端正思想认识权谋私
二发挥表率作牢记服务领导服务线服务生产服务志宗旨搞服务服务服务动提高身综合素质基础求做首先做求做带头做带动作风服务良工作氛围树立车队窗口形象
四半年存问题
半年级领导帮助员工热情支持履行职责方面做工作取定成绩领导求员工希差距认三点：
第1 工作动性然够
第2 司机思想动态掌握够时
第三工作中没做持恒工作较累时候松懈思想
五半年工作规划算
工作中决心发扬成绩克服足工作高度负责态度接厉断进取具体五半年工作规划算
1积极动开展工作精心处理工作中热点难点问题变压力动力
2职责率先垂范力促进车队整体工作提升扎扎实实公司生产服务
3断加强廉洁律意识增强责感认真做职责范围领导交办项务务实奉献工作中取更贡献
工作中领导服务生产服务线服务员工服务宗旨带领车队全体员工断提高政治业务素质公司发展做出更贡献
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