公司综合理部年终工作总结
尊敬领导事：
家家总结汇报综合理部2011年度工作综合理部年11月份整合面貌焕然新6承担着公司办公室务财务事劳资工会档案理等工作说公司家年通家团结努力工作效率提高部门项工作落实处细处协助部门利完成公司营务
首先汇报2011年营指标完成情况
营收入
2011年预测完成营收入2030万元年期（1890万元）增加140万元增长74
二考核收入
2011年预测完成考核收入1385万元完成年预算131超预算328万元年期（1185万元）增加200万元增长1688
三预算支出
2011年预测预算支出1038万元超预算103万元年期892万元增加146万元增长1637（收入增加引起税费增加离退休员补贴费增加）
四预算收支差
2011年预测完成预算收支差347万元完成年预算284超预算225万元年期293万元增加54万元增长1843
接位作部门工作总结汇报
财务理方面
指标完成进度监控 继续定做法营收入指标分类分解定期分析进度做项指标监控例5月份发现差额收入较年期幅减少时反馈生产营部协助分析查找异常原
确保营指标完成
支出费控制年加项费控制力度继续严格执行预算制度新增办公品购置审批汽车维保费预审批制度进步规范减少必支出剔素两项费全年较年减少1万元做合理节流
资金理方面资金安全关口坚持周编制资金进出情况表领导掌握资金流确保零风险前提银行签订协议存款利率较原活期存款利率翻两番增加利息收入
税收减免减免方面税费支出占公司总预算支出30土税房产税占公司税费支出总额60充分利已掌握税务法律法规积极时税务部门保持联系沟通争取减免部分土税房产税减轻企业支出压力年做量工作2010年度已缴纳土税获减免50免税金额约54万元退税款已帐2011年度缴纳房产税获减免70减免额49万元2011年度土税已获区市税批准目前正报省税
外认真学集团公司新发预算理制度结合会计法规税务知识利实现新旧预算制度衔接完成公司2012年预算编制工作
二事理方面
⒈力资源理继续加强岗员工理进步完善员工信息包括审核业员资质等时学掌握新劳动法社保等政策文件适时调整做合法工企业规避工风险做绩效理年两次员工进行考评配合出台领导班子成员考评制度
2工会工作增强企业凝聚力丰富员工生活组织丰富彩烧烤爬山游园抽奖等集体活动员工致评方面继续强化离退休职工队伍理做支队伍稳定工作安排专员负责联系全方位关心离退休职工解掌握困难需时帮助解决全年慰问困难职工离休干部高龄老职工部分已退休职工家属探视患病住院职工163通组织次茶话会年饭外出旅游体会企业温暖外季度召开离退休支委通报会时通报公司营情况虚心听取意见意见整理提供公司领导班子作决策参考
⒊务工作围绕惩防举注重预防工作方针积极开展2011年纪律教育学月活动组织全体员观警示教育片二紧密联系企业实际组织开民生活会三做团建设工作开展公司员团员学活动
三工作体会
部门工作繁杂琐碎体会必须三心意耐心细心心耐心繁琐工作完成细心考虑细节避免工作程出现必错误事情放心遗漏项细工作家分班时间必须全心全意公司领导员工服务全力家
四存足
㈠部门分工未够合理目前部门员配置略显足出现工作量分布均情况工作效率未做高
㈡员工学未够深入员工身素质未紧公司现发展节奏思想够前瞻没提前预测工作中会出现问题针性预防时急抱佛脚耽误业务正常完成
六2012年工作思路
针述存足建议公司鼓励员工学文化知识基础设立学基金支持鼓励员工积极参加业务相关培训学进步提高素质面综合理部2012年工作思路
㈠强化公司力资源理
根公司战略发展目标提出力资源规划采种方式企业配置进行合理培训开发针性做2012年部门员培训计划加业务知识培训力度强化岗位续教育进步开展部门员工部培训活动提高员工素质适应公司发展提出更高求效力资源效率化
㈡完善落实公司制度岗位责
查漏补缺制订相应切合公司实际制度岗位责进步完善制度化理完善岗双责针集团公司期发相关制度安排部门进行学考核做制度制度入脑熟知职责方面加强制度执行力度进步施行制度
㈢部门科学合理分工
部门员工进行力评估统筹考虑现业务重新整合形成年度工作计划表根岗位原科学合理进行分工进提升工作效率胆锻炼年轻分担重工作方位流岗达快适应企业营分担责目
㈣力推进档案信息化建设档案理工作实现数字化
汇报结束请位领导事批评指正
谢谢
2
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尊敬领导事：
家家总结汇报综合理部2011年度工作综合理部年11月份整合面貌焕然新6承担着公司办公室务财务事劳资工会档案理等工作说公司家年通家团结努力工作效率提高部门项工作落实处细处协助部门利完成公司营务
首先汇报2011年营指标完成情况
营收入
2011年预测完成营收入2030万元年期（1890万元）增加140万元增长74
二考核收入
2011年预测完成考核收入1385万元完成年预算131超预算328万元年期（1185万元）增加200万元增长1688
三预算支出
2011年预测预算支出1038万元超预算103万元年期892万元增加146万元增长1637（收入增加引起税费增加离退休员补贴费增加）
四预算收支差
2011年预测完成预算收支差347万元完成年预算284超预算225万元年期293万元增加54万元增长1843
接位作部门工作总结汇报
财务理方面
指标完成进度监控 继续定做法营收入指标分类分解定期分析进度做项指标监控例5月份发现差额收入较年期幅减少时反馈生产营部协助分析查找异常原
确保营指标完成
支出费控制年加项费控制力度继续严格执行预算制度新增办公品购置审批汽车维保费预审批制度进步规范减少必支出剔素两项费全年较年减少1万元做合理节流
资金理方面资金安全关口坚持周编制资金进出情况表领导掌握资金流确保零风险前提银行签订协议存款利率较原活期存款利率翻两番增加利息收入
税收减免减免方面税费支出占公司总预算支出30土税房产税占公司税费支出总额60充分利已掌握税务法律法规积极时税务部门保持联系沟通争取减免部分土税房产税减轻企业支出压力年做量工作2010年度已缴纳土税获减免50免税金额约54万元退税款已帐2011年度缴纳房产税获减免70减免额49万元2011年度土税已获区市税批准目前正报省税
外认真学集团公司新发预算理制度结合会计法规税务知识利实现新旧预算制度衔接完成公司2012年预算编制工作
二事理方面
⒈力资源理继续加强岗员工理进步完善员工信息包括审核业员资质等时学掌握新劳动法社保等政策文件适时调整做合法工企业规避工风险做绩效理年两次员工进行考评配合出台领导班子成员考评制度
2工会工作增强企业凝聚力丰富员工生活组织丰富彩烧烤爬山游园抽奖等集体活动员工致评方面继续强化离退休职工队伍理做支队伍稳定工作安排专员负责联系全方位关心离退休职工解掌握困难需时帮助解决全年慰问困难职工离休干部高龄老职工部分已退休职工家属探视患病住院职工163通组织次茶话会年饭外出旅游体会企业温暖外季度召开离退休支委通报会时通报公司营情况虚心听取意见意见整理提供公司领导班子作决策参考
⒊务工作围绕惩防举注重预防工作方针积极开展2011年纪律教育学月活动组织全体员观警示教育片二紧密联系企业实际组织开民生活会三做团建设工作开展公司员团员学活动
三工作体会
部门工作繁杂琐碎体会必须三心意耐心细心心耐心繁琐工作完成细心考虑细节避免工作程出现必错误事情放心遗漏项细工作家分班时间必须全心全意公司领导员工服务全力家
四存足
㈠部门分工未够合理目前部门员配置略显足出现工作量分布均情况工作效率未做高
㈡员工学未够深入员工身素质未紧公司现发展节奏思想够前瞻没提前预测工作中会出现问题针性预防时急抱佛脚耽误业务正常完成
六2012年工作思路
针述存足建议公司鼓励员工学文化知识基础设立学基金支持鼓励员工积极参加业务相关培训学进步提高素质面综合理部2012年工作思路
㈠强化公司力资源理
根公司战略发展目标提出力资源规划采种方式企业配置进行合理培训开发针性做2012年部门员培训计划加业务知识培训力度强化岗位续教育进步开展部门员工部培训活动提高员工素质适应公司发展提出更高求效力资源效率化
㈡完善落实公司制度岗位责
查漏补缺制订相应切合公司实际制度岗位责进步完善制度化理完善岗双责针集团公司期发相关制度安排部门进行学考核做制度制度入脑熟知职责方面加强制度执行力度进步施行制度
㈢部门科学合理分工
部门员工进行力评估统筹考虑现业务重新整合形成年度工作计划表根岗位原科学合理进行分工进提升工作效率胆锻炼年轻分担重工作方位流岗达快适应企业营分担责目
㈣力推进档案信息化建设档案理工作实现数字化
汇报结束请位领导事批评指正
谢谢
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