江苏恒达建筑工程限公司基层组织建设年中实行四项举措学法进步弥补员专业素质齐瓶颈切实施工专业技术求提高造学型企业奠定基础
员工学制度:根建工程特点工业求特殊性员工目针性学专业知识理联系实际干中学
二走出学制度:分公司派专业员次走出交流学助外力提升实力专业员次外出学进行技术交流学理知识施工方法施工组织等方面知识具备中型工程报价方案独立施工力时选派员参加局建筑工程动画培训班提高员工投标力
三导师带徒制度:刚参加工作学生分公司结合学专业位新员工进行工作指导签订师徒协议制定考核办法考核优秀新员工提前转正加速成速度
四集中培训制度:分公司根施工特点制定培训计划员工进行冶金化工钢结构锅炉等方面专业知识培训绘图软件结构软件强化培训提升软件力发展储备力量基础
江苏恒达建筑工程限公司支部
2012年8月16日
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