二0二年位宜化说极年艰苦奋斗年创辉煌年**宜化董事长公司领导英明领导合成氨已利开车年回顾年工作源设备系统严格公司方针目标先完成45台次造气炉修系统停车检修12次新增3#凉水塔技改造气烟道料仓尘系统技改输煤尘系统技改矿山输煤皮带技改新增90吨锅炉开车等项维修技改务保证事业部项务圆满完成时二0三年设备理坚实基础进步提升设备理水针年工作情况作总结:
解码集团设备理方针落实董事长设备理思想加强设备基础理:
1进步明确级设备员工作职责固化固定工作轨迹提高设备运行周期:(1)年开车维修班数新招工造成工作找方巡检找重点天知道现场忙什事业部敏锐发现问题结合源设备特点制定维修工巡检路线巡检标准巡检六方面(润滑温度振动泄漏卫生记录)规范维修工组长班长固定工作轨迹样维修工找巡检重点找工作方法(2)狠抓现场润滑延长设备运行周期:源设备然太精密润滑点紧固件心会酿成事炉底润滑说现副班长月进行次专项检查做记录样延长钢球寿命(18#炉年10月修时钢球测量8985mm原90mm运行10月仅仅磨损015mm)(3)制定三位体点检规范维修工点检行:求维修工巡检时必须携带工具包里面仅带测温枪测振仪带钢丝刷毛刷棉纱巡检做设备测温测振求做机台卫生填写三位体点
检表做记录时日常检修务重会安排专设备进行巡检保证天设备巡检间断时发现设备隐患:点检时发现3#凉水塔风机振动增停机检查发现风机膜片损坏时进行更换时消设备隐患
2加强工艺运行班考核传递设备理责:年加强运行班理特工艺指标规范操作行检查考核特排污规范巡检等方面考核原造成设备损坏时召开事分析会相关责进行责追究造成设备配件费例进行赔偿
3严格执行标杆检修降低设备检修频率:年年初检修然编制检修标杆表种种原没方案认真执行造成许设备检修没达运行周期次进行检修样仅增加维修工劳动强度造成维修费巨浪费3月份事业部严格执行设备检修标杆表检修推行两记录两张表格(设备检修台记录设备档案记录设备检修明细表设备运行周期表)次检修必须遵标杆表进行求步必须签字确认设备检修记录设备档案进行规范详细记录检修原外注明更换配件类型数量装备尺寸设备检修明细表设备运行周期表张贴墙时更新通会维修工清楚辖设备否已检修周期样仅减少障检修次数提高设备运行周期降低维修费(:刮板机皮带机柱销进行定期更换周期表蓄器定期进行测压周期表静电焦防爆板定期更换周期表造气炉运行周期表)
4规范设备配件理合理控制维修费:源开车期间配件理位造成配件浪费严重年(1)事业部班组分系统设立配件监员配件监员负责系统范围配件计划申报核库(2)建立配件动态清查表求月15日30日配件监员班
长负责清查申报事业部核查张贴墙位维修工知道包机设备配件情况做心中数起合理备库影响生产造成浪费
5时俱进勇技术创新时请求级支援:开车特年13月份**气候**原煤等特性造成造气炉炉底结冰导致造气炉齿圈断齿法正常灰等障频发检修达30余次严重影响正常生产事业部针情况时级反映厂家联系商议解决办法决定改变齿圈齿轮齿数材质(齿圈原160齿材质ZG55改141齿材质ZG40Cr齿轮原16齿改14齿)45月份进行修更换14#18#两台造气炉修外余造气炉运行稳定
二灵活应五六七理思想狠抓培训工作:
**宜化工程建设合成氨系统开车85维修工新工安全素养专业素质方面门外汉针现象事业部两方面进行培训
1安全方面:事业部规定周四设备系统安全教育日求全体维修工全部参加学受教育率达100方面组织家学化工生产禁令八规程事案例现场提问求维修工结合工作实际谈感想方面结合源设备特性维修工讲解设备检修程中应注意落实安全措施注意事项月学笔记进行检查考试做奖罚分明全面提高维修工安全素养规范维修工检修行年年源设备系统未发生起安全事
2业务方面:事业部利周单点培训安排事设备理年技术员结合事业部设备台账常见障处理方法编写培训教案事业部设备部长审核方进行授课次授课分四课时进行培训:第课时授课教师教案进行培训第课时员工黑板现场考试授课教师结合状况指出问题足更正错误第三课时员工台
讲解第四课时统考试样仅员工培训知识理解更加深刻培训变更加灵活提高员表达力结合现场培训知识理解更加牢固事业部积极参加公司举办维修工武通认真准备高度重视举取等奖名二等奖名三等奖二名成绩年通培训事业部启名新工部长破格提拔班长组长技术员时**兄弟单位输送设备理员4
三特种设备理:
**宜化合成氨开车事业部年根集团公司求:
1建立事业部压力容器理网络图事业部设立压容班组建立压容监员完善事业部压容理体系
2事业部举行压容专题培训压容档案印发岗位进行学考试
3建立压容监员交接班记录时反映设备隐患障事业部压容签字确认回复
4事业部根公司求建立事业部压容台账逐步完善压容报警系统时报事业部检计划时完成检务年完成检率100
5事业部压力容器安全稳定运行事业部根现场实际环境操作条件求周三安全阀进行专项检查时消安全阀尿素解析废液结晶法正常起跳重安全隐患二周五液位计压力表进行专项检查做记录
四维修费理:
合理控制维修费降低施工费做计划检修:
1事业部根公司求设立事业部维修费建立事业部维修费理制度单机台领料台账维修费旬报表维修费月报表
2事业部结合维修费总额事业部特点维修费分工段维修
费进行解码费分包机台责实行维修费层层包干负责技术员包机公司维修费理制度进行连锁
3严格控制配件领料:严开票签字关领料单律事业部负责开票500元技术员签字500元律设备副部长签字审批
4规范设备配件更换程序:1000元设备配件需进行更换必须维修班副班长员进行确认方领进行更换1000元设备配件更换必须技术员理员确认
五2013年设备理规划:
1重设备理强化矿山皮带理矿山皮带否正常运行严重影响**宜化正常生产事业部设立专巡检严格点检表进行测温测振求定期加油润滑编制停车应急预案检修方案安排专负责皮带配件理确保皮带长周期稳定运行
2班组建设:进步强化基础理搞理分工强化设备理充分发挥位班组长作断通考核固化审核推进促进班组设备基础理明确责体作理分工班组统思想应激励责追究
3培训:12年然周进行次单点培训培训效果新工学激情高培训笔记做没记住2013年加强理实际相结合培训针时检修中遇问题实际检修培训实物进行培训律采实物特提高新工培训激情培训员工工资技津贴挂钩
4安全理:12年认真执行检修方案明确检修员职责次检修必须召集参检修员进行方案学签字审批受教育员达100%检修程中认真落实安全措施外严格控制检修程中关键控制点发现违章作业等安全行律进行考核责追究确保检修安全利进行安全工作讲情面
12年年中源设备系统没出现起安全事2013年继续抓现场检修安全措施落实情况检查考核加维修班外施队安全教育违章情况检查考核特运转设备断电验电压力容器理
5装置改进:a循环水三级水二水联通衡系统水量调节降低煤气温度b凉水塔喷雾装置改造降低循环水温度1#2#凉水塔喷雾装置塑料改钢制减少冬季气温低导致喷头道冻裂设备长周期稳定运行c新增气柜投d搞设备计划检修
回顾2012年然取成绩含存许足坚信崭新2013年里等更挑战理体系理思想更新五化建设推进六法宝坚决执行理相信集团公司领导带领源事业部设备系统全体员工齐心协力定集团公司双百文化愿景锦添花
**宜化源事业部
二〇二年十二月二十四日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档