五金事业部设备理检查报告
尊敬XXX：
加强控股公司设备维护理公司决定3月23日起3月25日止控股行政部XX理导设备理检查组XX公司设备理文件预防性保养工作开展情况进行次摸底检查次检查中您力支持协助亲安排XX事业部设备课长全程配合次检查次检查中发现问题现特您汇报：
五金事业部检查汇总表
问题点
原分析
责属
改善措施建议
完成日期
设备理程序文件总部设备理程序文件较出入
前期控股公司未作出明确求
控股ISO
导入控股公司设备理程序
明确职责权限统作业流程
3．26
设备操作规范设备保养点检规范
未时转换控股公司文件
设备课
导入控股设备保养规范组织相关员培训
4．10
21张床设备保养点检卡没签名
责部门没工作进行督导
生产部设备课
1．组织事业部全员进行设备保养工作动员2导入设备保养检查奖惩制度监察机制
4．1
2台进行年度保养设备检查时发现电控箱裸露老化导线
设备课做保养工作未进行该项保养检查未时更换
设备课
设备课导生产部门协助重做该设备年度保养
4．15
润滑油添加量没统7台床润滑油添加超量
没该保养项目作业标准没业员进行培训
设备课生产
1完善作业标准设备维修操作员进行培训
4．1
更换齿轮油时没油道进行清洗新更换齿轮油污染
维护员工作仔细没标准作业意识
设备课
1． 组织维护员培训相关作业标准
2． 抽出旧油滤标准注入齿轮油
4．20
4．10
基部分设备漏气现象
设备保养点检表没相关项目
设备课部门
生产部设备课加强排查更换损坏接头
4．10
设备课没制定相关作业培训计划
设备课工作停留应急性障恢复没相关工作进行转换
设备课
设备理求针设备维护操作员指定相关培训教材培训计划
4．20
200T床中滑块拉裂
没设备行程陷位装置进行点检部门操作时违反操作规程
设备课生产部门
设备保养中加强模具行程陷位装置检查部门模时严禁超行程作业加强作业检查确认
时改善
设备履历信息录入详细
没专负责该项工作
设备课
1时补充未录入信息2增加编制安排专负责设备理文件整理
4．20
设备外观存明显障报修
员工设备障停留设备运转面操作员设备障认知足
生产部
设备课导设备操作员进行相关培训明确求作业流程
4．1
次检查组检查中发现设备理问题结合问题反映出信息公司设备理停留事维修阶段设备理部门理中扮演着救火队员角色占该部门部份资源设备预防保养理中没发挥绝统筹导功生产部门设备理工作重视力度存欠缺现象黄副总提出建议：
1） 根控股公司求结合公司设备理实际导入控股公司统设备理程序文件文件中明确设备级维护保养定义设备部门设备理部门权利责根设备类型导入控股公司统设备操作维护标准作维护保养培训课件定期设备业员进行相关培训技生培训
2） 公司设备运转性状况结合项保养标准求制定保养计划设备保养预警机制设备保养计划制作周保养工作完成相应设备总台数单位周需定期保养设备信息直观反映出供生产部门生产计划部门便安排生产时调节切换设备供设备保养专业部门设备进行设备定期保养
3） 相关培训资质鉴定线员工流动性较线员工培训会增加量培训成日常保养点检车间生产技术员完成员工负责设备清洁保养工作新增生产技术员应加强设备保养技方面考核生产技术员新入职必须参加设备理部门设备保养培训考核合格设备理部门发放资质证书方设备进行操作保养调试该项考核应占转正考核40权重设备理部门季度少次组织设备专业技术员进行生技培训提高设备技术员业素质职业技进行考核季度少次组织生产技术员进行设备维护操作技生技培训提高技
4） 设备维护保养理监督检查：设备理程序中设备保养责划分具体方针设备保养理责划分业员头落实层层职责实行责头实行部门负责制度建立健全设备理责追溯考核机制完善公司设备理检查制度求设备课设备理检查奖惩规范中日常检查项部门设备理工作进行监督检查
次设备理检查结果原分析改善建议希提供参考然次检查中发现样样问题相信强里领导五金事业部设备理工作够快速度取巨提升祝五金事业部设备理工作取长足发展祝五金事业部创佳绩祝黄副总工作利
致
报告：XXX
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加强控股公司设备维护理公司决定3月23日起3月25日止控股行政部XX理导设备理检查组XX公司设备理文件预防性保养工作开展情况进行次摸底检查次检查中您力支持协助亲安排XX事业部设备课长全程配合次检查次检查中发现问题现特您汇报：
五金事业部检查汇总表
问题点
原分析
责属
改善措施建议
完成日期
设备理程序文件总部设备理程序文件较出入
前期控股公司未作出明确求
控股ISO
导入控股公司设备理程序
明确职责权限统作业流程
3．26
设备操作规范设备保养点检规范
未时转换控股公司文件
设备课
导入控股设备保养规范组织相关员培训
4．10
21张床设备保养点检卡没签名
责部门没工作进行督导
生产部设备课
1．组织事业部全员进行设备保养工作动员2导入设备保养检查奖惩制度监察机制
4．1
2台进行年度保养设备检查时发现电控箱裸露老化导线
设备课做保养工作未进行该项保养检查未时更换
设备课
设备课导生产部门协助重做该设备年度保养
4．15
润滑油添加量没统7台床润滑油添加超量
没该保养项目作业标准没业员进行培训
设备课生产
1完善作业标准设备维修操作员进行培训
4．1
更换齿轮油时没油道进行清洗新更换齿轮油污染
维护员工作仔细没标准作业意识
设备课
1． 组织维护员培训相关作业标准
2． 抽出旧油滤标准注入齿轮油
4．20
4．10
基部分设备漏气现象
设备保养点检表没相关项目
设备课部门
生产部设备课加强排查更换损坏接头
4．10
设备课没制定相关作业培训计划
设备课工作停留应急性障恢复没相关工作进行转换
设备课
设备理求针设备维护操作员指定相关培训教材培训计划
4．20
200T床中滑块拉裂
没设备行程陷位装置进行点检部门操作时违反操作规程
设备课生产部门
设备保养中加强模具行程陷位装置检查部门模时严禁超行程作业加强作业检查确认
时改善
设备履历信息录入详细
没专负责该项工作
设备课
1时补充未录入信息2增加编制安排专负责设备理文件整理
4．20
设备外观存明显障报修
员工设备障停留设备运转面操作员设备障认知足
生产部
设备课导设备操作员进行相关培训明确求作业流程
4．1
次检查组检查中发现设备理问题结合问题反映出信息公司设备理停留事维修阶段设备理部门理中扮演着救火队员角色占该部门部份资源设备预防保养理中没发挥绝统筹导功生产部门设备理工作重视力度存欠缺现象黄副总提出建议：
1） 根控股公司求结合公司设备理实际导入控股公司统设备理程序文件文件中明确设备级维护保养定义设备部门设备理部门权利责根设备类型导入控股公司统设备操作维护标准作维护保养培训课件定期设备业员进行相关培训技生培训
2） 公司设备运转性状况结合项保养标准求制定保养计划设备保养预警机制设备保养计划制作周保养工作完成相应设备总台数单位周需定期保养设备信息直观反映出供生产部门生产计划部门便安排生产时调节切换设备供设备保养专业部门设备进行设备定期保养
3） 相关培训资质鉴定线员工流动性较线员工培训会增加量培训成日常保养点检车间生产技术员完成员工负责设备清洁保养工作新增生产技术员应加强设备保养技方面考核生产技术员新入职必须参加设备理部门设备保养培训考核合格设备理部门发放资质证书方设备进行操作保养调试该项考核应占转正考核40权重设备理部门季度少次组织设备专业技术员进行生技培训提高设备技术员业素质职业技进行考核季度少次组织生产技术员进行设备维护操作技生技培训提高技
4） 设备维护保养理监督检查：设备理程序中设备保养责划分具体方针设备保养理责划分业员头落实层层职责实行责头实行部门负责制度建立健全设备理责追溯考核机制完善公司设备理检查制度求设备课设备理检查奖惩规范中日常检查项部门设备理工作进行监督检查
次设备理检查结果原分析改善建议希提供参考然次检查中发现样样问题相信强里领导五金事业部设备理工作够快速度取巨提升祝五金事业部设备理工作取长足发展祝五金事业部创佳绩祝黄副总工作利
致
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