唐**源开发限公司
废旧物资修旧利废理办法
第章 总
第条 加强唐**源开发限公司（简称公司）废旧物资回收利处理等理规范处理程序杜绝浪费闲置减少资产流失根中国唐集团公司中国唐集团煤业限责公司关规定结合公司实际情况制定办法
第二条 办法适公司属部门（单位）
第三条 公司物资供应勤保障部（简称物保部）废旧物资口理部门负责公司部门（单位）废旧物资回收分类检斤送修踪修复销售入帐交款等工作物保部物资理职负责检查公司部门（单位）（含工程项目）废旧物资送交情况提出奖罚意见未公司授权部门（单位）废旧物资进行擅处理外运
第二章 原范围
第四条 废旧物资理原
（）生产单位应建立存放废旧物资固定场进行分类理设员负责生产单位行政手单位废旧物资理第责
（二）公司部门（单位）废旧物资律送交物保部物保部送交部门（单位）统办理废旧物资检斤手续废旧物资回收出售应建立相应帐目
（三）型报废设备固定资产物保部牵头请示公司领导意会计划营销部监察审计部财务部生产技术部研究处理废旧物资物保部负责理竞价销售工作销售程监察审计部负责监督物保部负责领导审批实施销售
（四）回收废旧物资原采取旧换新方式领取新品时交旧品生产需特殊情况先领新品1月交回旧品单位利修复备品配件废旧物资送交
（五）废旧物资理应物资样进行专责理做帐物相符手续健全
第五条 废旧物资回收范围
（）设备修消缺维护工程拆迁中带残值废旧物资
（二）设备修技改工程中拆行修复带残值废旧物资
（三）已办完报废手续拆属固定资产设备
（四）架子扣废旧铁线包装物（包括：带押金带押金）
（五）生产废油料
（六）单位订阅没阅读价值报刊杂志纸张纸屑
（七）回收价值种类废旧物资
第三章 废旧物资回收销售
第六条 废旧物资月领料单进行回收回收全部回收回收领部门（单位）领导书面说明原月底前报物资供应部
第七条 部门（单位）拟处理废旧物资应行组织送物保部部门（单位）送交回收站废旧物资应事先物保部联系物保部应做收准发生接收情况
第八条 废旧物资销售奖励
（）物保部废旧物资回收站作废旧物资理具体工作常设机构负责废旧物资外销售工作
（二）回收站废旧物资（含型设备固定资产）外销售时应竞价销售2收购方根拟出售废旧物资品质状况谈定价格填写废旧物资销售审批表办回收站站长物保部部长监察审计部公司领导签批方出售做相关记录回收站应负责登记收购方办姓名身份证号码单位查验资质
（三）公司部门（单位）送交废旧物资属回收站行外销售范畴送交单位废旧物资理部门实施奖励批量5吨次奖励送交单位废旧物资销售金额40奖励废旧物资理部门5批量5吨原5吨标准奖励
（四）型设备固定资产外销售应填报废旧物资销售审批表理权限回收站物保部部长公司领导签批物保部牵头会计划营销部监察审计部财务部生产技术部研究销售方案视情况采取议标竞价方式出售签订买卖合述参加销售方案研究职部门应会签合该废旧物资送交部门（单位）部门奖励公司根实际情况研究决定
（五）物保部废旧物资回收站处理废旧物资现金收入律时送交公司财务部作入帐处理
（六）报废固定资产外销售获现金收入应交固定资产原帐户充抵残值
第九条 举报考核
（）效控制废旧物资外流坚决堵塞漏洞公司鼓励举报行举报容核查属实举报予定数额奖励保密
（二）通举报查实擅处理变卖废旧物资废旧物资销售金额10奖励举报
（三）举报电话：监察审计部8557101
物保部 8557031
（四）部门（单位）未公司授权擅处理废旧物资设备领导予免职处分收入全部交公司财务部
（五）单位班组擅处理废旧物资设备撤销班长职务相关责岗1
—3月收入全部交公司财务部
（六）公司员工私废旧物资变卖盗公行处理公司门带出未发现班保安员列入考核保安员伙盗公员班期间予放行属盗公行处理数额较送交公安机关公司做出相应行政处理
（七）公司值班保安员果发现截获私废旧物资出门员单位截获废旧物资销售金额10进行奖励
（八）公司部门（单位）领料时未规定实施旧换新1月没送交废旧物资次考核100元次月没送交月度累加考核
（九）发生考核事项物保部提出考核意见力资源部实施
第四章 修旧利废理
第十条 公司成立修旧利废工作组工作组负责组织开展修旧利废活动定期召开工作例会修旧利废工作进行安排检查总结工作成绩突出部门进行表彰奖励
组 长：总会计师
副组长：物保部负责 生产技术部负责
成 员：物保部生产技术部财务部监察审计部工会等部门相关员
第十条 修旧利废范围
生产办公相关设备部件相关材料
第十二条 生产技术部负责设备检修（重修理修理般修理）程中需拆设备部件进行审批
生产单位月25日前单位拆设备部件修物资(修复设备配件)废旧物资（修复设备配件）报公司生产技术部月底统计情况报送物保部
第十三条 物保部负责设备检修拆设备部件进行理分存入废旧物资库修物资库时纳入相应账目
第十四条 物保部负责修库存日常存储状况进行监督检查重点检查生产单位否修复设备部件时纳入修库存账目进行相应理检查否修复合格物资修库存转入价库存进行理安装
第十五条 单位检修维护程中估计原值1000元设备部件更换前生产技术部应组织事前鉴定备案原值1000元设备备件部门行鉴定备案
第十六条 废旧物资修复
（）单位利修复废旧物资送交废旧物资回收站必须填写修复利价值废旧物资登记表（附件1单位行编号编号说明：编码九位前两位单位名称前两字头字母写第三四位送交年度两位第五六位送交月份三位编号物保部会监察审计部财务部生产技术部月底单位检查未交送废旧物资登记情况踪登记物资修复情况
（二）废旧物资行修复修复单位填写修旧利废登记表（附件2编号说明）生产技术部物保部鉴定总会计师批准公司相关单位实施奖励奖励额度该项物资修价值减修复材料费差值30奖励修复部门15部门5生产技术部物保部5
（三）废旧物资需外委修复修复物资供应部填写外委修旧利废登记表（附件3编号说明）物资单位鉴定生产技术部鉴定总会计师批准公司相关单位实施奖励奖励额度该项物资修价值减修复材料费差值15奖励部门5生产技术部物保部5
（四）单位签署修复意见正常实施该项废旧物资须送回收站统处理
第十七条 物保部负责汇总核查修复设备部件消耗项费规定计算奖励额度报相关部门进行审批关员进行嘉奖
第五章 附
第十八条 办法公司物保部负责解释
第十九条 办法印发日起执行
第二十条 办法级文件致时级文件准
附件：1修复利价值废旧物资登记表
2修旧利废登记表
3外委修旧利废登记表
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废旧物资修旧利废理办法
第章 总
第条 加强唐**源开发限公司（简称公司）废旧物资回收利处理等理规范处理程序杜绝浪费闲置减少资产流失根中国唐集团公司中国唐集团煤业限责公司关规定结合公司实际情况制定办法
第二条 办法适公司属部门（单位）
第三条 公司物资供应勤保障部（简称物保部）废旧物资口理部门负责公司部门（单位）废旧物资回收分类检斤送修踪修复销售入帐交款等工作物保部物资理职负责检查公司部门（单位）（含工程项目）废旧物资送交情况提出奖罚意见未公司授权部门（单位）废旧物资进行擅处理外运
第二章 原范围
第四条 废旧物资理原
（）生产单位应建立存放废旧物资固定场进行分类理设员负责生产单位行政手单位废旧物资理第责
（二）公司部门（单位）废旧物资律送交物保部物保部送交部门（单位）统办理废旧物资检斤手续废旧物资回收出售应建立相应帐目
（三）型报废设备固定资产物保部牵头请示公司领导意会计划营销部监察审计部财务部生产技术部研究处理废旧物资物保部负责理竞价销售工作销售程监察审计部负责监督物保部负责领导审批实施销售
（四）回收废旧物资原采取旧换新方式领取新品时交旧品生产需特殊情况先领新品1月交回旧品单位利修复备品配件废旧物资送交
（五）废旧物资理应物资样进行专责理做帐物相符手续健全
第五条 废旧物资回收范围
（）设备修消缺维护工程拆迁中带残值废旧物资
（二）设备修技改工程中拆行修复带残值废旧物资
（三）已办完报废手续拆属固定资产设备
（四）架子扣废旧铁线包装物（包括：带押金带押金）
（五）生产废油料
（六）单位订阅没阅读价值报刊杂志纸张纸屑
（七）回收价值种类废旧物资
第三章 废旧物资回收销售
第六条 废旧物资月领料单进行回收回收全部回收回收领部门（单位）领导书面说明原月底前报物资供应部
第七条 部门（单位）拟处理废旧物资应行组织送物保部部门（单位）送交回收站废旧物资应事先物保部联系物保部应做收准发生接收情况
第八条 废旧物资销售奖励
（）物保部废旧物资回收站作废旧物资理具体工作常设机构负责废旧物资外销售工作
（二）回收站废旧物资（含型设备固定资产）外销售时应竞价销售2收购方根拟出售废旧物资品质状况谈定价格填写废旧物资销售审批表办回收站站长物保部部长监察审计部公司领导签批方出售做相关记录回收站应负责登记收购方办姓名身份证号码单位查验资质
（三）公司部门（单位）送交废旧物资属回收站行外销售范畴送交单位废旧物资理部门实施奖励批量5吨次奖励送交单位废旧物资销售金额40奖励废旧物资理部门5批量5吨原5吨标准奖励
（四）型设备固定资产外销售应填报废旧物资销售审批表理权限回收站物保部部长公司领导签批物保部牵头会计划营销部监察审计部财务部生产技术部研究销售方案视情况采取议标竞价方式出售签订买卖合述参加销售方案研究职部门应会签合该废旧物资送交部门（单位）部门奖励公司根实际情况研究决定
（五）物保部废旧物资回收站处理废旧物资现金收入律时送交公司财务部作入帐处理
（六）报废固定资产外销售获现金收入应交固定资产原帐户充抵残值
第九条 举报考核
（）效控制废旧物资外流坚决堵塞漏洞公司鼓励举报行举报容核查属实举报予定数额奖励保密
（二）通举报查实擅处理变卖废旧物资废旧物资销售金额10奖励举报
（三）举报电话：监察审计部8557101
物保部 8557031
（四）部门（单位）未公司授权擅处理废旧物资设备领导予免职处分收入全部交公司财务部
（五）单位班组擅处理废旧物资设备撤销班长职务相关责岗1
—3月收入全部交公司财务部
（六）公司员工私废旧物资变卖盗公行处理公司门带出未发现班保安员列入考核保安员伙盗公员班期间予放行属盗公行处理数额较送交公安机关公司做出相应行政处理
（七）公司值班保安员果发现截获私废旧物资出门员单位截获废旧物资销售金额10进行奖励
（八）公司部门（单位）领料时未规定实施旧换新1月没送交废旧物资次考核100元次月没送交月度累加考核
（九）发生考核事项物保部提出考核意见力资源部实施
第四章 修旧利废理
第十条 公司成立修旧利废工作组工作组负责组织开展修旧利废活动定期召开工作例会修旧利废工作进行安排检查总结工作成绩突出部门进行表彰奖励
组 长：总会计师
副组长：物保部负责 生产技术部负责
成 员：物保部生产技术部财务部监察审计部工会等部门相关员
第十条 修旧利废范围
生产办公相关设备部件相关材料
第十二条 生产技术部负责设备检修（重修理修理般修理）程中需拆设备部件进行审批
生产单位月25日前单位拆设备部件修物资(修复设备配件)废旧物资（修复设备配件）报公司生产技术部月底统计情况报送物保部
第十三条 物保部负责设备检修拆设备部件进行理分存入废旧物资库修物资库时纳入相应账目
第十四条 物保部负责修库存日常存储状况进行监督检查重点检查生产单位否修复设备部件时纳入修库存账目进行相应理检查否修复合格物资修库存转入价库存进行理安装
第十五条 单位检修维护程中估计原值1000元设备部件更换前生产技术部应组织事前鉴定备案原值1000元设备备件部门行鉴定备案
第十六条 废旧物资修复
（）单位利修复废旧物资送交废旧物资回收站必须填写修复利价值废旧物资登记表（附件1单位行编号编号说明：编码九位前两位单位名称前两字头字母写第三四位送交年度两位第五六位送交月份三位编号物保部会监察审计部财务部生产技术部月底单位检查未交送废旧物资登记情况踪登记物资修复情况
（二）废旧物资行修复修复单位填写修旧利废登记表（附件2编号说明）生产技术部物保部鉴定总会计师批准公司相关单位实施奖励奖励额度该项物资修价值减修复材料费差值30奖励修复部门15部门5生产技术部物保部5
（三）废旧物资需外委修复修复物资供应部填写外委修旧利废登记表（附件3编号说明）物资单位鉴定生产技术部鉴定总会计师批准公司相关单位实施奖励奖励额度该项物资修价值减修复材料费差值15奖励部门5生产技术部物保部5
（四）单位签署修复意见正常实施该项废旧物资须送回收站统处理
第十七条 物保部负责汇总核查修复设备部件消耗项费规定计算奖励额度报相关部门进行审批关员进行嘉奖
第五章 附
第十八条 办法公司物保部负责解释
第十九条 办法印发日起执行
第二十条 办法级文件致时级文件准
附件：1修复利价值废旧物资登记表
2修旧利废登记表
3外委修旧利废登记表
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