班组安全建设
样搞班组安全建设
岗位安全责制企业中岗位明确规定安全工作中具体务责权利便安全工作事事专责办事标准工作检查职责明确功分明安全生产关项工作全体职工联结协调起形成严密高效安全理责系统
1岗位安全责制意义
意义：①组织集体劳动保证安全生产确保安全理基条件②企业安全工作务落实工作岗位基途径③正确处理安全生产中相互关系职工创造力科学理密切结合起基手段④安全理建立广泛群众基安全生产真正成全体职工觉行动基求
2岗位安全责求
求：①必须贯彻安全规程严格执行安全技术标准②建立班组长班组安全员体安全领导组针班组安全问题提出措施发动班组全体成员查隐患查缺陷开展技术革新提出合理化建议③针生产中薄弱环节重工序确立安全理重点加强控制稳定生产④班组组织群众性检互检活动支持专检员工作达保安全目⑤时反馈安全生产中信息认真做原始记录发生事三放原认真处理
3岗位安全责作
作：①班组项安全工作程序化条理化安全理基准安全考核标准安全奖惩②班组岗位成员安全务明确安全职责清楚安全生产处完善严格互相促进互相制约中③巩固岗位安全生产成果达改进班组安全理提高生产效率目④凝聚岗位员安全责感家齐心协力操安全心保安全岗进达班组安全整企业安全扎实基础
总岗位安全责制直接体现企业安全生产全员全面全程全天候理求工作中体会：班组岗位安全责制执行安全生产优反然实践证明：岗位安全生产责制班组安全魂
发挥班组安全目标理功实现企业安全生产营目标良性循环必须注重安全目标制定分解实施考核保证等五环节
（1）安全目标制定
安全目标制定切合实际企业总体目标指导形成班组班组车间车间企业负责层次理①直接目标根车间企业达产量质量安全环保工艺指标设备完率等确定安全直接目标②相邻目标根工作中道工序道工序部门班组业务联系服务求确定安全相邻目标③文化建设目标根企业关部门布置拟定遵章守纪文明礼貌行规范文化教育等方面容确定安全文化建设目标
（2）安全目标分解
安全目标分解着重展开逐落实企业车间班组项安全理工作够简便化统化正规化全面展开
具体目标做量值数化班组安全理安全教育安全活动隐患整改数值反映定量数指标代定性形式容班组安全目标反馈出种数真实清晰完整准确
（3）安全目标实施
目标确定分解必须着重加强相互间责感激发班组全员潜积极性创造性动性努力实现班组安全理方法科学化容规范化基础工作制度化①安全责促进安全目标落实考核济技术指标安全工作目标纳入岗位安全责制中百分制进行考核容应该公性指标班组安全方针目标②指标单项竞赛促进安全目标实施应激励方法组织班组成员开展学赶帮超活动增产赛降耗赛连运赛岗位练兵安全合理化建议查隐患堵漏洞等
（4）安全目标考核
班组安全目标考核安全责制挂钩避免考核时重硬轻软倾更硬指标掩盖取代软指标①安全检查月安全目标进行检查车间组织专查工会组长牵头查班长组织兼职安全员查②安全考核考核中严实二认真关济技术指标班组安全理指标严格定量求进行考核做降标准漏项目安全文化建设方面定性指标特注意考核知识技进取精神劳动态度团结协作等
（5）安全保证体系形成
班组必须确定安全保证体系组织网络保证物质措施保证等①企业级领导充分认识班组安全工作中位作心沉头扎入班组树立线班组服务理想②高度事业心责感班组长班组长懂生产精技术通安全熟理套灵活工作方法时企业级领导注意政治关心真正职责权利
总班组安全目标理整班组安全建设中重组成部分班组安全目标实现企业安全基础夯实安全生产中显示出细胞强生命力
班组安全思想教育容忽视
班组企业细胞企业安全生产中加强班安全思想教育培养四职工队伍迫切需摆位班组长面前项长期战略务市场济负面效应影响企业忽视班组安全思想教育工作问题尤突出表现：
1部分班组长认识存误区
安全思想教育工作项理性实践性强系统工程实际操作中部分班组长加强安全思想教育工作出现认识偏差认认发展社会义市场济调动职工积极性理手段安全思想教育作二认认企业生产正常物质文明精神文明然会安全教育磨破嘴皮发张票子三认关部分班组长处理问题时惯行政手段济手段惯作思想工作认安全思想教育车间领导事已关
2少数班组长理想信念弱化
少数班组长进行安全思想教育热情低落参加学愿做思想工作认市场济条件讲思想讲教育空空班组生理想信念淡化实现价值利益视高切走什路谁领导处行认安全工作出事出事安全思想丢脑
3班组长工作方法单
形式单注重读报纸出板报注重灵活样安全思想教育缺乏层次性趣味性二手续单注重行政手段济处罚注重疏通引导制宜安全思想教育缺乏针性权威性三方法单讲道理安全思想教育缺乏针性实性
笔者根工作实际提出措施：
（1）加强教育摆正位置
定引导班组长充分认识做班组安全思想教育工作份事推动企业生产发展动力企业级领导坚持懈班组长进行加强班组安全思想工作教育宣传放权利安全思想教育工作纳入企业生产营理中确保员时间费阵落实摆正位置班组安全思想教育工作推动企业改革发展中重位变愿做乐意做变做动做变已关份事
（2）活化载体改进方法
加强班组安全思想教育工作必须断创新教育手段采取现代化宣传工具宣传手段拓宽教育面提高教育质量教育方法采取寓教乐喜闻乐见形式紧密结合班组工作开展座谈研讨演讲竞赛等活动整思想教育工作做声色丰富彩
（3）完善制度狠抓落实
建立完善踪教育定期回访检查政核制度位班组长做安全思想教育工作少坏利益挂起钩标准约束断细化量化调整考核标准考核力度督促具体分工动做班组安全思想教育工作未规定完成指标应未完成务指标实行严格考核奖惩调动班组长做安全思想教育工作积极性
总班组安全工作做工作安全意识高低决定着班组安全工作水加强班组安全思想教育企业安全基础思想认识安全工作重性工作中坚持安全第原安全生产扎实效班组安全思想教育决忽视
班组安全理重点现场
生产现场职工利生产资料机器设备定工艺方法生产符合质量指标产品创造出社会财富工作场生产现场分担务企业生产总务总目标部分搞现场安全理必须影响安全生产素（机料法环）机结合起组合良生产现场预定目标生产班组安全理重点现场
1班组现场安全理容
①生产现场环境清洁卫生脏乱差死角安全卫生设施完善工作区域温度湿度亮度符合生产求三废排放噪声等指标符合求操作室交班室更衣室等场窗明壁净②机器设备理整洁安全附件齐全沟见底轴见光设备见色班组员岗位设备做四懂三会严格执行设备巡回检查制度时消事隐患时消跑早滴漏③班组员安全培训合格做持证岗会正确穿戴劳保品严格执行安全纪律工艺纪律劳动纪律定时定点定线进行巡检种原始记录做标准化规范化书写工整④材料半成品产品摆放整齐种工具器材实行定置化做物流序安全标志齐全安全色标醒目⑤岗位工艺技术规程设备维护检修规程安全技术规程齐全班组岗位安全规章制度重岗位实行操作票制度⑥班组生产现场做种信息收集传递分析处理工作时解安全生产情况时处理生产中反映出问题
2班组现场安全理作
①确保安全生产化工生产具高温高压易燃易爆深冷负压毒害特点危险性加强现场安全理限度减少杜绝类事发生②利节降耗班组加强现场安全理时发现生产中薄弱环节时采取措施堵塞现场耗逸散降低耗成保护环境③优化理结构班组安全理重点落实生产现场生产现场理更加科学标准规范班组安全理水断提高④改变厂容厂貌班组加强现场安全理生产条件断改进作业环境断改善班组成员心情舒畅工作效率提高安全感增强企业面貌改观
3搞班组现场安全理
①高标准严求班组根实际情况订出现场安全理标准求现场安全理求制度全求标准高标准高求严逐步提高理水②严执行勤检查健全制度必须严格执行发挥作班组成员遵守现场安全理项求保证现场项安全工作落实处时常检查企业定期检查车间机抽查班组全面检查查出安全问题限期整改③奖罚明严考核班组应制订现场安全考核标准月班组长考核中严格标准进行坚持实事求事做丝苟达奖优罚劣④态度正关系班组理现场安全理专业理关系安全理包罗万象取代专业理促进专业理完善深化
总企业切生产工作务班组完成项规章制度班组落实班组安全工作重点放现场企业整安全生产目标转化实施运作效途径
班组安全理动态程
谓动态安全理指整生产程中生产工艺流程生产作业程进行安全踪预测控制安全生产时班环节角落保证企业班组说动态安全理做五控制：
1制度控制
班组动态理必须套严密完备规章制度作保证前事发重原现行规章完善法律健全班组动态安全理断完善充实规章制度功夫建立套符合班组特点安全规章制度执行制度严贯彻落实严动态理严事发生前规章制度真正起导制约作
2作业控制
数理统计表明：量事发生作业中作业现场作业控制班组动态理重点方面作业控制常分析生产工序中危险素针性采取控制策班日检查落实情况发现问题时解决作业控制效方法根工作性质安全状态信息反馈情况安全检查象加分析系统分成干子系统确定安全检查项目检查项目系统子系统序编制成班组安全检查表班检查检查规律检查项目全容底数清问题责明整改落实快达安全作业目
3重点控制
企业说安全重点危险部位毒害作业场易燃易爆生产场立体交叉作业场高处作业场特种作业场等重点做重点控制重部位必须配备种醒目安全标志做洞必盖边必栏空必网线必杆重点控制班组安全力保障
4踪控制
简便适办法严格执行种安全作业票证作业层次种职责分工制度化作业程序化理标准化加强理密度实现集约精细理事苗头狠抓放踪控制事苗头中寻找失控点制定控制策杜绝重复性事发生
5群防控制
班组动态安全理种群体行班组长兼职安全员远远够必须采取宏观控制微观理相结合专业理群众理相结合特注意发挥岗位工翁积极性
班组全员行动起生产程中努力做违章岗位隐患班组事程危险实现班组生产安稳长满优
总班组安全理动态程事突发性隐蔽性维性决定发生产程中系统性动态性群众性班组动态理贯穿整生产程始终坚持五控制定会收事半功倍效果
危险预知简言预先知道生产作业程中危险性进采取措施控制危险保障安全实践证明班组开展危险预知活动安全工作法宝
（1）危险预知应包括容
①班组长班组辖范围承担作业项目先明确误重点难点危险点指掌做心中数
②班组应承担项目务会发生种伤害引发类事触电起重伤害落物坠火灾爆炸中毒窒息等作业前仔细预想运果图事树分析等方法分列出策加落实防患未然
③班组成员清楚机料法环方面细化分析认真填写危险预知报告书交班组长关员批准作业前准备会作出交底着重作业状况发生事素潜危险重点策预防措施方面功夫提高保护力事处理力达危险预知家清楚危险报告会写保证次危险作业利完成
④班组长做明白班组长职工间职工职工间工作生活学特定班组集体中志情工友爱师徒谊组成体班长通班脸色吃饭胃口干活劲头休息情绪发现班组成员心理体力变化时发现问题采取措施加解决
⑥具体项目言班组长员否足够素质否适应配合否默契方案否行求精心组织合理安排
（2）危险预知关键深化隐患检查整改
①加强巡检发现隐患时整改位班组长班中巡检生产工艺程设备运行状况安全装置防护品情况等进行巡检时次发现问题时整改果班组解决时报
②班组成员进行五查活动查安全装置整洁环境安全行标准操作麻痹凑合作业查查查粗查细查查少查深查浅列入成员业绩考核中奖金挂起钩
③班组建立缺陷检查隐患整改台帐做记录齐全填写认真情况真实查
（3）危险预知前提提高班组整体素质
①强化班组危险预知安全讲话班组长根生产特点作业容安全讲话形式正反两方面事例说明安全作业点安全注意事项预防事措施等
②开展事案例教育月周历史月周发生事案例列出作简分析评达案说法案说责杜绝重复性事发生
③练功提高全员素质班组成员计划分批组织安全技术轮训检修班组期进行特种作业考核复证进行项技术培训摸拟常见设备障找出安全策营造良班组安全文化氛围
④深化结队帮促活动班组成员生产水安全技术异必须建立安全监督岗开展结队帮促活动识危险物质识危险量识危险环境识危险行识危险转化通五识深化结队帮促活动
总班组安全工作想扎实效开展危险预知强化班组控制危险力加快隐患检查整改频率提高班组整体安全素质
作业标准化班组安全保障
谓作业标准化作业系统调查分析基础现行作业方法操作程序动作进行分解科学技术规章制度实践验安全质量效益目标作业程进行改善形成种优化作业程序逐步达安全准确高效省力作业效果班组作业标准化预防事确保安全基础功：
1效控制安全行
班组生产作业程中控制象机料法环五素五素中必须效控制度极客观事物体安全行诱发事原作业标准化复杂理程序化作业融体效控制约束规范失误发生事降低低限度
2效控制三违现象产生
数理统计出企业中发生事90发生班组班组中80事三违现象引起班组作业标准化企业项安全求优化理标准技术标准工作标准作业单元严格规定操作程序动作领整作业程分解互相联系相互制约操作程序动作标准行限制动作标准中根控制违章作业特惯性违章作业保证班组长作业员标准岗干标准活交标准班制约侥幸心理险蛮干良现象
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班组安全建设
样搞班组安全建设
岗位安全责制企业中岗位明确规定安全工作中具体务责权利便安全工作事事专责办事标准工作检查职责明确功分明安全生产关项工作全体职工联结协调起形成严密高效安全理责系统
1岗位安全责制意义
意义：①组织集体劳动保证安全生产确保安全理基条件②企业安全工作务落实工作岗位基途径③正确处理安全生产中相互关系职工创造力科学理密切结合起基手段④安全理建立广泛群众基安全生产真正成全体职工觉行动基求
2岗位安全责求
求：①必须贯彻安全规程严格执行安全技术标准②建立班组长班组安全员体安全领导组针班组安全问题提出措施发动班组全体成员查隐患查缺陷开展技术革新提出合理化建议③针生产中薄弱环节重工序确立安全理重点加强控制稳定生产④班组组织群众性检互检活动支持专检员工作达保安全目⑤时反馈安全生产中信息认真做原始记录发生事三放原认真处理
3岗位安全责作
作：①班组项安全工作程序化条理化安全理基准安全考核标准安全奖惩②班组岗位成员安全务明确安全职责清楚安全生产处完善严格互相促进互相制约中③巩固岗位安全生产成果达改进班组安全理提高生产效率目④凝聚岗位员安全责感家齐心协力操安全心保安全岗进达班组安全整企业安全扎实基础
总岗位安全责制直接体现企业安全生产全员全面全程全天候理求工作中体会：班组岗位安全责制执行安全生产优反然实践证明：岗位安全生产责制班组安全魂
发挥班组安全目标理功实现企业安全生产营目标良性循环必须注重安全目标制定分解实施考核保证等五环节
（1）安全目标制定
安全目标制定切合实际企业总体目标指导形成班组班组车间车间企业负责层次理①直接目标根车间企业达产量质量安全环保工艺指标设备完率等确定安全直接目标②相邻目标根工作中道工序道工序部门班组业务联系服务求确定安全相邻目标③文化建设目标根企业关部门布置拟定遵章守纪文明礼貌行规范文化教育等方面容确定安全文化建设目标
（2）安全目标分解
安全目标分解着重展开逐落实企业车间班组项安全理工作够简便化统化正规化全面展开
具体目标做量值数化班组安全理安全教育安全活动隐患整改数值反映定量数指标代定性形式容班组安全目标反馈出种数真实清晰完整准确
（3）安全目标实施
目标确定分解必须着重加强相互间责感激发班组全员潜积极性创造性动性努力实现班组安全理方法科学化容规范化基础工作制度化①安全责促进安全目标落实考核济技术指标安全工作目标纳入岗位安全责制中百分制进行考核容应该公性指标班组安全方针目标②指标单项竞赛促进安全目标实施应激励方法组织班组成员开展学赶帮超活动增产赛降耗赛连运赛岗位练兵安全合理化建议查隐患堵漏洞等
（4）安全目标考核
班组安全目标考核安全责制挂钩避免考核时重硬轻软倾更硬指标掩盖取代软指标①安全检查月安全目标进行检查车间组织专查工会组长牵头查班长组织兼职安全员查②安全考核考核中严实二认真关济技术指标班组安全理指标严格定量求进行考核做降标准漏项目安全文化建设方面定性指标特注意考核知识技进取精神劳动态度团结协作等
（5）安全保证体系形成
班组必须确定安全保证体系组织网络保证物质措施保证等①企业级领导充分认识班组安全工作中位作心沉头扎入班组树立线班组服务理想②高度事业心责感班组长班组长懂生产精技术通安全熟理套灵活工作方法时企业级领导注意政治关心真正职责权利
总班组安全目标理整班组安全建设中重组成部分班组安全目标实现企业安全基础夯实安全生产中显示出细胞强生命力
班组安全思想教育容忽视
班组企业细胞企业安全生产中加强班安全思想教育培养四职工队伍迫切需摆位班组长面前项长期战略务市场济负面效应影响企业忽视班组安全思想教育工作问题尤突出表现：
1部分班组长认识存误区
安全思想教育工作项理性实践性强系统工程实际操作中部分班组长加强安全思想教育工作出现认识偏差认认发展社会义市场济调动职工积极性理手段安全思想教育作二认认企业生产正常物质文明精神文明然会安全教育磨破嘴皮发张票子三认关部分班组长处理问题时惯行政手段济手段惯作思想工作认安全思想教育车间领导事已关
2少数班组长理想信念弱化
少数班组长进行安全思想教育热情低落参加学愿做思想工作认市场济条件讲思想讲教育空空班组生理想信念淡化实现价值利益视高切走什路谁领导处行认安全工作出事出事安全思想丢脑
3班组长工作方法单
形式单注重读报纸出板报注重灵活样安全思想教育缺乏层次性趣味性二手续单注重行政手段济处罚注重疏通引导制宜安全思想教育缺乏针性权威性三方法单讲道理安全思想教育缺乏针性实性
笔者根工作实际提出措施：
（1）加强教育摆正位置
定引导班组长充分认识做班组安全思想教育工作份事推动企业生产发展动力企业级领导坚持懈班组长进行加强班组安全思想工作教育宣传放权利安全思想教育工作纳入企业生产营理中确保员时间费阵落实摆正位置班组安全思想教育工作推动企业改革发展中重位变愿做乐意做变做动做变已关份事
（2）活化载体改进方法
加强班组安全思想教育工作必须断创新教育手段采取现代化宣传工具宣传手段拓宽教育面提高教育质量教育方法采取寓教乐喜闻乐见形式紧密结合班组工作开展座谈研讨演讲竞赛等活动整思想教育工作做声色丰富彩
（3）完善制度狠抓落实
建立完善踪教育定期回访检查政核制度位班组长做安全思想教育工作少坏利益挂起钩标准约束断细化量化调整考核标准考核力度督促具体分工动做班组安全思想教育工作未规定完成指标应未完成务指标实行严格考核奖惩调动班组长做安全思想教育工作积极性
总班组安全工作做工作安全意识高低决定着班组安全工作水加强班组安全思想教育企业安全基础思想认识安全工作重性工作中坚持安全第原安全生产扎实效班组安全思想教育决忽视
班组安全理重点现场
生产现场职工利生产资料机器设备定工艺方法生产符合质量指标产品创造出社会财富工作场生产现场分担务企业生产总务总目标部分搞现场安全理必须影响安全生产素（机料法环）机结合起组合良生产现场预定目标生产班组安全理重点现场
1班组现场安全理容
①生产现场环境清洁卫生脏乱差死角安全卫生设施完善工作区域温度湿度亮度符合生产求三废排放噪声等指标符合求操作室交班室更衣室等场窗明壁净②机器设备理整洁安全附件齐全沟见底轴见光设备见色班组员岗位设备做四懂三会严格执行设备巡回检查制度时消事隐患时消跑早滴漏③班组员安全培训合格做持证岗会正确穿戴劳保品严格执行安全纪律工艺纪律劳动纪律定时定点定线进行巡检种原始记录做标准化规范化书写工整④材料半成品产品摆放整齐种工具器材实行定置化做物流序安全标志齐全安全色标醒目⑤岗位工艺技术规程设备维护检修规程安全技术规程齐全班组岗位安全规章制度重岗位实行操作票制度⑥班组生产现场做种信息收集传递分析处理工作时解安全生产情况时处理生产中反映出问题
2班组现场安全理作
①确保安全生产化工生产具高温高压易燃易爆深冷负压毒害特点危险性加强现场安全理限度减少杜绝类事发生②利节降耗班组加强现场安全理时发现生产中薄弱环节时采取措施堵塞现场耗逸散降低耗成保护环境③优化理结构班组安全理重点落实生产现场生产现场理更加科学标准规范班组安全理水断提高④改变厂容厂貌班组加强现场安全理生产条件断改进作业环境断改善班组成员心情舒畅工作效率提高安全感增强企业面貌改观
3搞班组现场安全理
①高标准严求班组根实际情况订出现场安全理标准求现场安全理求制度全求标准高标准高求严逐步提高理水②严执行勤检查健全制度必须严格执行发挥作班组成员遵守现场安全理项求保证现场项安全工作落实处时常检查企业定期检查车间机抽查班组全面检查查出安全问题限期整改③奖罚明严考核班组应制订现场安全考核标准月班组长考核中严格标准进行坚持实事求事做丝苟达奖优罚劣④态度正关系班组理现场安全理专业理关系安全理包罗万象取代专业理促进专业理完善深化
总企业切生产工作务班组完成项规章制度班组落实班组安全工作重点放现场企业整安全生产目标转化实施运作效途径
班组安全理动态程
谓动态安全理指整生产程中生产工艺流程生产作业程进行安全踪预测控制安全生产时班环节角落保证企业班组说动态安全理做五控制：
1制度控制
班组动态理必须套严密完备规章制度作保证前事发重原现行规章完善法律健全班组动态安全理断完善充实规章制度功夫建立套符合班组特点安全规章制度执行制度严贯彻落实严动态理严事发生前规章制度真正起导制约作
2作业控制
数理统计表明：量事发生作业中作业现场作业控制班组动态理重点方面作业控制常分析生产工序中危险素针性采取控制策班日检查落实情况发现问题时解决作业控制效方法根工作性质安全状态信息反馈情况安全检查象加分析系统分成干子系统确定安全检查项目检查项目系统子系统序编制成班组安全检查表班检查检查规律检查项目全容底数清问题责明整改落实快达安全作业目
3重点控制
企业说安全重点危险部位毒害作业场易燃易爆生产场立体交叉作业场高处作业场特种作业场等重点做重点控制重部位必须配备种醒目安全标志做洞必盖边必栏空必网线必杆重点控制班组安全力保障
4踪控制
简便适办法严格执行种安全作业票证作业层次种职责分工制度化作业程序化理标准化加强理密度实现集约精细理事苗头狠抓放踪控制事苗头中寻找失控点制定控制策杜绝重复性事发生
5群防控制
班组动态安全理种群体行班组长兼职安全员远远够必须采取宏观控制微观理相结合专业理群众理相结合特注意发挥岗位工翁积极性
班组全员行动起生产程中努力做违章岗位隐患班组事程危险实现班组生产安稳长满优
总班组安全理动态程事突发性隐蔽性维性决定发生产程中系统性动态性群众性班组动态理贯穿整生产程始终坚持五控制定会收事半功倍效果
危险预知简言预先知道生产作业程中危险性进采取措施控制危险保障安全实践证明班组开展危险预知活动安全工作法宝
（1）危险预知应包括容
①班组长班组辖范围承担作业项目先明确误重点难点危险点指掌做心中数
②班组应承担项目务会发生种伤害引发类事触电起重伤害落物坠火灾爆炸中毒窒息等作业前仔细预想运果图事树分析等方法分列出策加落实防患未然
③班组成员清楚机料法环方面细化分析认真填写危险预知报告书交班组长关员批准作业前准备会作出交底着重作业状况发生事素潜危险重点策预防措施方面功夫提高保护力事处理力达危险预知家清楚危险报告会写保证次危险作业利完成
④班组长做明白班组长职工间职工职工间工作生活学特定班组集体中志情工友爱师徒谊组成体班长通班脸色吃饭胃口干活劲头休息情绪发现班组成员心理体力变化时发现问题采取措施加解决
⑥具体项目言班组长员否足够素质否适应配合否默契方案否行求精心组织合理安排
（2）危险预知关键深化隐患检查整改
①加强巡检发现隐患时整改位班组长班中巡检生产工艺程设备运行状况安全装置防护品情况等进行巡检时次发现问题时整改果班组解决时报
②班组成员进行五查活动查安全装置整洁环境安全行标准操作麻痹凑合作业查查查粗查细查查少查深查浅列入成员业绩考核中奖金挂起钩
③班组建立缺陷检查隐患整改台帐做记录齐全填写认真情况真实查
（3）危险预知前提提高班组整体素质
①强化班组危险预知安全讲话班组长根生产特点作业容安全讲话形式正反两方面事例说明安全作业点安全注意事项预防事措施等
②开展事案例教育月周历史月周发生事案例列出作简分析评达案说法案说责杜绝重复性事发生
③练功提高全员素质班组成员计划分批组织安全技术轮训检修班组期进行特种作业考核复证进行项技术培训摸拟常见设备障找出安全策营造良班组安全文化氛围
④深化结队帮促活动班组成员生产水安全技术异必须建立安全监督岗开展结队帮促活动识危险物质识危险量识危险环境识危险行识危险转化通五识深化结队帮促活动
总班组安全工作想扎实效开展危险预知强化班组控制危险力加快隐患检查整改频率提高班组整体安全素质
作业标准化班组安全保障
谓作业标准化作业系统调查分析基础现行作业方法操作程序动作进行分解科学技术规章制度实践验安全质量效益目标作业程进行改善形成种优化作业程序逐步达安全准确高效省力作业效果班组作业标准化预防事确保安全基础功：
1效控制安全行
班组生产作业程中控制象机料法环五素五素中必须效控制度极客观事物体安全行诱发事原作业标准化复杂理程序化作业融体效控制约束规范失误发生事降低低限度
2效控制三违现象产生
数理统计出企业中发生事90发生班组班组中80事三违现象引起班组作业标准化企业项安全求优化理标准技术标准工作标准作业单元严格规定操作程序动作领整作业程分解互相联系相互制约操作程序动作标准行限制动作标准中根控制违章作业特惯性违章作业保证班组长作业员标准岗干标准活交标准班制约侥幸心理险蛮干良现象
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