行政办工作总结
2011年公司领导正确领导力支持面残酷市场竞争行政办公室紧紧围绕抓理重服务勤学等工作重点注重发挥行政科室:承启联系友邻协调方面工作中心枢纽作科室员少务重建筑市场竞争非常激烈情况家工作干劲减工作热情更加高昂彭总带领科室努力科室圆满完成年度工作务现年工作情况汇报:
加强专项工作力规范招投标工作公司创造济效益
2011年着国社会济发展良态势建筑市场招投标工作创造良环境科室全体员工饱满工作热情积极工作态度开拓拼搏精神实现年初确定项工作目标严肃认真态度投入招投标工作中积极参招投标工作促项业务工作创佳绩逐步走健康谐发展道路年公司选择中标工程中汲取年验教训全年公司参投标工程320余包括分公司参工程中标工程41(中包括邀请招标议标型装饰装修维修工程)中标金额达39306340359万元中标面积达24218093方米
二加强基础理创造良工作环境
公司领导员工创造拴心留良工作环境行政科室重工作容年科室结合工作实际认真履行工作职责加强科室门协调沟通行政科室基础理工作基实现制度化规范化办公室项理工作达优质高效公司整体发展良基础
:建全建立公司员工事档案培训档案合档案等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时登记领导批示文件做时办理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序成功组织室外文化拓展员工户外等活动做活动前准备活动程指导活动成果受家致评行政科室接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象
年公司员流动较频繁:公司班员:6月8号李更清公司驾驶员岗位班7月11号薛晨公司财务科实班11月2号马强公司驾驶员岗位班计3公司离开员:2月11号预算科周黎明志辞职2月18号公司总工李明志辞职3月3号质检科郭伟志辞职5月7号公司总理巫泓兵驾驶员高军辞职5月9号财务科刘宏志辞职7月1号公司警卫李连斌公司辞退7月6号行办室轩立志辞职10月22号公司驾驶员马杰志公司辞退11月26号驾驶员李更清志辞职12月30号行办室阿努尔志公司辞退计11
三加强服务意识树立良风气
行政科室工作核心搞三服务:领导服务员工服务项目服务年围绕中心工作服务工作方面做三点:
1变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政科室分宿舍库房采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领导交办时性务基做时处理时反馈日事日清协助配合科室工作坚持做积极热情越权越位
2工作计划中月突出1-2重点工作做工作重点行动创新实际工作中积极动领导排忧解难
3创新工作作风新突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公司发展需行政科室工作断提高进步水台阶切实转变行政科室工作作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
四加强学形成良学氛围
行政科室员具备强工作力业务素质保持行政科室工作高效运转必须切实履行身职责时充电学做基知识通学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充方面知识深入钻研行政科室业务知识年科室加强身学入手天读书读报认真学公司业务流程公司理制度等业务容切实加强理业务知识学觉性形成良学氛围
五认真履行职责
1狠抓员工礼仪行规范改善办公环境落实办公秩序监查工作
公司理规定公司员工行规范办公环境遵纪守法严格律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境工作秩序
2培训工作:切实提高员工素质更适应市场竞争科室积极配合公司领导优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合年度学培训中参加建设部门相关培训课培训工作规划纳入科室整体工作计划中力加强员工政治理专业技等方面加强培训
3力资源理工作:根科室员需求确保员编制完全控制标准编制着网搜报纸招科室推荐等方法协助科室完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮助
解决思想难题通制度培训企业文化培训等等手段员工快喜欢公司环境解企业发展前景设计员工职业发展规划通考核肯定优点豪保留指出存问题员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员进出事理等工作时完成员工天考勤记录工作周坚持彭总书面形式汇报科室工作情况
六存足
年公司领导指导科室力协助行政科室工作然取定成绩存着足处表现方面:行政科室员少务重工作常常事巨细干项工作中观希完成力精力限件事情做善美二公司科室工作解够深入存问题掌握够全面导致领导决策应起参谋助手作发挥够三抓公司理制度中落实够提高公司事物繁杂抓日常工作检查中位时实际工作中存着:重制度建设轻制度落实现象四公司专项业务学抓够需工作中切实加解决认识错误改正足更搞步工作
七行政科室2012年工作计划
2011年已新年已新年里继续围绕公司中心工作克服困难改进方法深入调研掌握实情加强理引进胆探索行政科室工作新思路新方法促行政科室工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况发展趋势行政科室计划方面开展2012年度工作:
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应理制度明确分工充分调动员工工作积极性公司日常理工作新台阶
2完成公司科室职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作员工职业生涯规划参谋培养广员工翁精神乐奉献精神增强企业凝聚力心德公司建设发展闯辉煌 **新伟建设工程承包限责公司
行政办公室
2012年1月12日
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