2013年度项目物资部个人工作总结


    项目物资部工作总结
    2013年项目工作容:①1#5#楼两单体工程项目交工验收维保工作②室外景观部分水电施工工作③酒店项目图纸材料报审室屋顶设备夹层等部分区域铜排水铸铁桥架安装等
    二2013年项目物资部工作容:①配合1#楼5#楼交工验收重点5#楼火灾报警系统调试验收②室外景观工程施工需塑料材电线电缆阀门水表电箱等材料设备采购③酒店项目材料成核算材料设备报审工作材料采购合谈判工程施工需钢材铸铁配件铜配件线线盒桥架烟囱道等材料设备采购④参国浩**晶典项目**世茂1#2#住宅楼室标段项目**世茂3#4#住宅楼会室商业区标段项目**世茂A2块项目**车站项目等项目投标
    三2013年完成工作容:①协助工程技术部分进行交工项目设备验收调试配合工作②统计核算已完工1#楼5#楼项目成情况总结项目物资工作③组织室外景观项目材料设备供应确保工程施工需④完成酒店项目材料成摸底汇总提交初步材料成情况⑤酒店材料报审(资料工作彭辉翔志完成)材料准备业顾问厂家等单位沟通⑥截止2013年12月31日完成线桥架铜铸铁水箱部分阀门等9份合4份协议签订⑦根工程进度需组织工程施工需材料进场完成货价值约350万材料设备⑧组织项目公司参投标**国浩**晶典项目**世茂1#2#住宅楼室标段项目**世茂3#4#住宅楼会室商业区标段项目**世茂A2块等项目材料设备询价工作⑨公司求完成公司项求提交资料⑩组织项目物资部项日常工作开展相关部门工作沟通
    四2013年工作中存问题:①材料报审工作进展稍慢业顾问等方意意制造麻烦报审审批情况理想②仓库理工作存足项目仓库先发生起盗事件累计造成损失数万元
    五2008年工作计划目标:项目成压力目前市场种物价普涨项目物资工作市场价格走势方面品牌操作方面现场种耗费理方面功夫保证专业项物资正常需求情况降低项目成项目争取更效益
    彭晖翔
    20080318
     
     

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