述职报告
尊敬位领导位事家午
2013年职**公司市场开发部部门理工作职责负责公司项目规划设计方案审查优化设计项目工程招标项目材料选择项目报建相关水电气协调等技术方面工作工作范围广务重责年公司领导事帮助认真履行职责发挥理组织协调力较完成部门全年工作务突出技术理龙头设计关键提高部门员素质重点始终坚持创新意识市场意识意识贯穿工作中努力**公司现年市场开发部工作情况位领导事汇报：
（）年度工作计划回顾：
根公司年度做工作计划部门应完成工作均已计划完成务根公司年中安排调整部门年度完成工作：
1完成**项目周边块概念方案根规划部门审定方案完成**蓝线规划设计点方案设计
2调整优化**项目细部设计前期已完成工程变更部分进行法律手续完善
3完成**项目规划许施工许预售许办理
4完成**项目土摘牌办理土证许规划许施工许等手续办理
5完成**项目土摘牌相关手续正办理中
6**项目策划根公司统安排调整部门
（二）重点工作分享解析
项目开发建设中深刻体会国企业子公司现市场济制度生存发展东西学改变然公司成立六年前两年没进行实质性工作直***项目开发正式步入房产开发轨道***项目公司成长项目形象项目作公司市场开发部门肩负着巨责设计优化法律手续完善等等关重先说说设计优化吧：
通两项目深刻认识部门优化设计点缺陷说两项目设计施工中出现问题责
前期设计琢磨研究够**项目存住宅入户花园搁板相邻户连通电梯前室采光通风优化部分阳台尺寸区车入口方便道路设置商业铺面网点商业结构优化**项目酒店顶层改复式酒店流物流流线**建筑物中利空间没利等等设计费建设工程全程费中例般占建安成15～2工程造价影响达75数表明合理科学设计降低工程造价10见设计质量差直接影响建设费少建设工期长短直接决定力物力财力投入少制定学计划加强相关专业士交流提高设计优化力项目做充足准备
说项目法律手续完善吧说办理手续难办理手续程中必须心脑耐心前期集团基础设施建设融资**土抵押银行法时进行相关手续办理属先车补票补票补票咯补票前进行罚款初土手续开始挂牌前处罚属未批先建进行违法处理办理施工许证时未取施工许证进行施工行进行处罚否予办理办理程中涉部门加新区政府成立久年青缺乏工作验工作员较办理证返次想办法报告减免费缩短时间加快办理程艰辛想知
（三）部门团队建设情况
俗话说：国国法家家规市场开发部说理坏直接影响公司利益部员少理起方便认部门员工间团结睦家相互帮助提醒彼信没隔阂责压力面前前勇分担团队战斗力强部门员觉行动完成目标务程中碰问题起相互出谋划策配合支持时刻提醒员工犯错误犯错误领导摸黑出办事仅代表代表着公司形象言行代表着公司日常部工作中严格求加强团结协作工作中相关部门均建立良工作关系工作氛围外联系首先提高业务素质练功外办事时表现出高素质高水时公司增强荣誉
（四）存问题解决道
1公司形象：公司目前开发**项目准备开发**项目然定销售区规划设计建筑设计户型设计材料选区环境配套设施交通条件力做存缺陷直接影响公司声誉关系开发产品社会**公司认知度**开发吸取**验应该休闲舒适公司品牌文化涵配套服务设施区入口绿色建筑等方面综合提高树立**公司品牌形象
2**公司核心竞争力：**公司作集团公司全资子公司天独厚优势土资金等伴着日趋激烈市场竞争面新形势**公司实现持续快速发展关键需高效整合前种战略资源形成公司核心竞争力战略资源整合仅包括公司部战略资源整合包括公司外部战略资源整合表面**公司具土资金等核心竞争力实际公司核心竞争力仅剩唯土资金具备形成核算心竞争力仅仅满足公司运转已认公司应该拓宽融资渠道加快处置公司名现房屋资产加速现金流转引进高素质高薪台起激励
（五）2014年工作思路
1加强档案理时档
部门行政审批部门办理手续较公司重文件更涉公司商业机密日常工作中严格做该说说该做做时重文件档逐登记时查阅时查方便工作手续延续办理
2加强工作日常理做日清工作制
公司年度目标月月计划周计划日常工作中日工作阶段单位工作性质特关手续早天办完公司早日创造利润提供条件仅求求部门员工日工作单位做计划项做完项没做完什没做完剖析原快解决争取做日清样做避免工作盲目性计划性计划工作时完成
3加强业务学政策掌握
政府相关审批部门建设项目审批时会变化调整需部门工作员熟练掌握项办事手续章程规定基础时掌握新规范新技术新政策新规定避免公司项目设计规划重失误损失公司项目制定规划提供符合公司总体战略发展求仅
加强部门业务断学时时洞察政府新政策新导公司项目规划提出新建议新求
2013年转眼间跨年度坎回首年没特突出成绩算历段考验磨砺非常感谢相关领导成长台令工作中断学断进步慢慢提升身素质懂领导予支持关爱相关领导位事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助公司发展更台阶2014年公司会更
述职：****
2013年12月30日
6
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尊敬位领导位事家午
2013年职**公司市场开发部部门理工作职责负责公司项目规划设计方案审查优化设计项目工程招标项目材料选择项目报建相关水电气协调等技术方面工作工作范围广务重责年公司领导事帮助认真履行职责发挥理组织协调力较完成部门全年工作务突出技术理龙头设计关键提高部门员素质重点始终坚持创新意识市场意识意识贯穿工作中努力**公司现年市场开发部工作情况位领导事汇报：
（）年度工作计划回顾：
根公司年度做工作计划部门应完成工作均已计划完成务根公司年中安排调整部门年度完成工作：
1完成**项目周边块概念方案根规划部门审定方案完成**蓝线规划设计点方案设计
2调整优化**项目细部设计前期已完成工程变更部分进行法律手续完善
3完成**项目规划许施工许预售许办理
4完成**项目土摘牌办理土证许规划许施工许等手续办理
5完成**项目土摘牌相关手续正办理中
6**项目策划根公司统安排调整部门
（二）重点工作分享解析
项目开发建设中深刻体会国企业子公司现市场济制度生存发展东西学改变然公司成立六年前两年没进行实质性工作直***项目开发正式步入房产开发轨道***项目公司成长项目形象项目作公司市场开发部门肩负着巨责设计优化法律手续完善等等关重先说说设计优化吧：
通两项目深刻认识部门优化设计点缺陷说两项目设计施工中出现问题责
前期设计琢磨研究够**项目存住宅入户花园搁板相邻户连通电梯前室采光通风优化部分阳台尺寸区车入口方便道路设置商业铺面网点商业结构优化**项目酒店顶层改复式酒店流物流流线**建筑物中利空间没利等等设计费建设工程全程费中例般占建安成15～2工程造价影响达75数表明合理科学设计降低工程造价10见设计质量差直接影响建设费少建设工期长短直接决定力物力财力投入少制定学计划加强相关专业士交流提高设计优化力项目做充足准备
说项目法律手续完善吧说办理手续难办理手续程中必须心脑耐心前期集团基础设施建设融资**土抵押银行法时进行相关手续办理属先车补票补票补票咯补票前进行罚款初土手续开始挂牌前处罚属未批先建进行违法处理办理施工许证时未取施工许证进行施工行进行处罚否予办理办理程中涉部门加新区政府成立久年青缺乏工作验工作员较办理证返次想办法报告减免费缩短时间加快办理程艰辛想知
（三）部门团队建设情况
俗话说：国国法家家规市场开发部说理坏直接影响公司利益部员少理起方便认部门员工间团结睦家相互帮助提醒彼信没隔阂责压力面前前勇分担团队战斗力强部门员觉行动完成目标务程中碰问题起相互出谋划策配合支持时刻提醒员工犯错误犯错误领导摸黑出办事仅代表代表着公司形象言行代表着公司日常部工作中严格求加强团结协作工作中相关部门均建立良工作关系工作氛围外联系首先提高业务素质练功外办事时表现出高素质高水时公司增强荣誉
（四）存问题解决道
1公司形象：公司目前开发**项目准备开发**项目然定销售区规划设计建筑设计户型设计材料选区环境配套设施交通条件力做存缺陷直接影响公司声誉关系开发产品社会**公司认知度**开发吸取**验应该休闲舒适公司品牌文化涵配套服务设施区入口绿色建筑等方面综合提高树立**公司品牌形象
2**公司核心竞争力：**公司作集团公司全资子公司天独厚优势土资金等伴着日趋激烈市场竞争面新形势**公司实现持续快速发展关键需高效整合前种战略资源形成公司核心竞争力战略资源整合仅包括公司部战略资源整合包括公司外部战略资源整合表面**公司具土资金等核心竞争力实际公司核心竞争力仅剩唯土资金具备形成核算心竞争力仅仅满足公司运转已认公司应该拓宽融资渠道加快处置公司名现房屋资产加速现金流转引进高素质高薪台起激励
（五）2014年工作思路
1加强档案理时档
部门行政审批部门办理手续较公司重文件更涉公司商业机密日常工作中严格做该说说该做做时重文件档逐登记时查阅时查方便工作手续延续办理
2加强工作日常理做日清工作制
公司年度目标月月计划周计划日常工作中日工作阶段单位工作性质特关手续早天办完公司早日创造利润提供条件仅求求部门员工日工作单位做计划项做完项没做完什没做完剖析原快解决争取做日清样做避免工作盲目性计划性计划工作时完成
3加强业务学政策掌握
政府相关审批部门建设项目审批时会变化调整需部门工作员熟练掌握项办事手续章程规定基础时掌握新规范新技术新政策新规定避免公司项目设计规划重失误损失公司项目制定规划提供符合公司总体战略发展求仅
加强部门业务断学时时洞察政府新政策新导公司项目规划提出新建议新求
2013年转眼间跨年度坎回首年没特突出成绩算历段考验磨砺非常感谢相关领导成长台令工作中断学断进步慢慢提升身素质懂领导予支持关爱相关领导位事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助公司发展更台阶2014年公司会更
述职：****
2013年12月30日
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