2016年行政综合部集团领导带领年初制定强化督导督查加强精细化理提升踪落实力度目标实际行动项工作落实处现2016年工作简汇报:
单位日常检查督导截止12月底2016年完成种检查计47次月均39次检查重点然单位项基础理通年检查单位项基础性理水较2015年提高单位普遍前部门预期水差距单位差距严重需进步提升理水部门需进步增加督导
二加强单位私车公情况核复查2015年部门加强该工作审核力度2016年部门然该工作作重点工作抓月重点检查23公司定时机现场抽查举效减少记录出差错情况时整集团私车公理精细化方发展推进步整2016年计审核错误5次
三持续加强公文理计发天成行字公文35次天成财字公文7次天成审字公文2次审核子分公司公文32次2016年单位公文规范程度基达预期求单位拟写公文员水加员变动较快单位公文然存语言够官方等问题部门进步提升督导方
四进步加强集团单位进出车辆理截止12月底单位新增车辆办理通行证228张时通行证50张目前单位申请车辆通行证部门律严格审核否身问题丢失补办类情况律予审批目前说面突出问题员工换车通行证需重新办理步计划单位沟通否解决问题解决降低办证成
五加强集团单位申请电子产品审批力度2015年5月6日天成行字15号文件发部门信息部联合单位申报电子设备进行渠道采购网购买价格透明降低约25~30采购费切实单位降低成时针碳粉硒鼓等易耗品确定**飞宇办公设备限公司定点合作单位解决单位更换碳粉硒鼓色带架等琐碎问题2016年部门针性加强单位申请电子产品审批力度优先库存产品库存根申请理结合集团信息部意见酌情予审批价格便宜代品律改代品举降低部分费
六加强物资保物资保项重工作2016年部门重点物资保工作进行加强首先仓库整洁序月少次保持仓库清洁二合理布局物资摆放类保质期物资进行合理布局摆放效避免物资保质期问题造成浪费
七工作台账进步完善目前项工作台账已基建立健全完毕年度新增监控室监控台账夜间值班台账餐申请台账等明年根实际情况新增加工作新发现问题进行完善改进
八持续加强公车理年年摸索已形成套理办法保养时根车辆保养价格成情况现代车等价格较低车辆5k公里保养次保养日常维修全部4s店完成4s店较维修点价格较高更加专业根车辆情况提出效合理化建议延长车辆服务年限降低车辆成奔驰等高价车辆新概念改更加专业**奔宝样综合考虑价格专业程度决定目样延长车辆服务年限时公车进行保养维修时全部填写审批单效避免理漏洞防止中间出现种规范情况情况年度车辆维修保养出险情况统计:
1老现代:出险保养3次计花费1642元
2新现代:出险保养6次维修5次计花费15984元
3克商务:出险保养4次维修1次计花费139358元
4GMC:出险保养2次计花费5456元
5辉腾:出险保养2次维修4次计花费30338元
6奔驰:出险保养3次维修5次计花费106075元
7奔驰越野:出险保养2次维修1次计花费29833元
8奥迪A8:出险保养1次计花费4780元
9帕萨特:出险保养4次维修2次计花费11546元
九严格执行周检查制度10月份起开始实行周检查制度周集团总部钢结构公司办公司食堂宿舍等进行检查3月实行情况较提升尤钢结构线员工宿舍卫生情况等提高步继续贯彻该制度检查时间灵活调整避免出现漏洞
十工会方面:
1天成宏利天成饲料时乐达钢构物流公司成立工会5月份天成宏利进行工会席直选活动6月份开始开展查保促活动工作2016年办理两批会员卡困难职工登记工作
28月份办理集团合三协议备案夏季送情况活动
39月份组织慈心日捐计捐款29458元组织旧衣新送活动
4工建示范点造
5荣誉:路斯股份种牛皮鸡肉切片制备方法种宠物汉堡制备方法荣获第四届**市优秀技术创新成果优秀奖**市先进职工家优秀工会工作者**市女职工标兵岗(鑫利农发厂车间鸭脖组路斯国销售网络客服部宏利果蔬粗加工班组)**市女职工标兵(马秀华董彩乐)**市女职工工作先进集体**市工会财务工作先进(朱明祥)
十建方面
12016年建工作进行两学做学1月份进行支部换届选举4月份开始月15日根级委计划安排学活动期间进行员信息采集20082014年费清查补交造两新组织建示范点准备等活动迎接**市**市圣城街道委督导组次检查充分肯定完成魏淑英预备员转正工作接收王玉霞预备员12月份完成费收缴工作交费67664元
2**市选民登记工作选区投票工作
3员关系方面:接收建华员关系郭百华员关系转出现集团员56名(含退休等)
48月份青年企业家协会爱心助学(邵明源孩子3000元)
十二精神文明建设方面
推荐线索120条根文明办求日转发微博月张贴海报报文明稿件传**市精神文明创建系统组织偿献血活动完成**文明系统省级文明系统材料申报工作通现场验收省级文明单位利通复审
十三沁园餐厅运行方面
沁园餐厅建立1年半时间部门集团领导指导单位配合成功克服验缺手等项困难餐厅成功运行基完成沁园餐厅日常运转工作目前餐厅然存足处项工作已接行序运转
2016年112月份营业收入904707元营业成5696844元理费40719871元财务费10759营业利润722857元亏损较年相已提升
1餐厅环境卫生方面:餐厅方已划分卫生区域天固定员进行清理周组织员进行扫确保餐厅环境卫生干净整洁
2菜品质量原料验收方面:餐厅收菜员严格控原料品质合格原料律退回坚决营业月均退回原料45次保证菜品质量时规范操作流程确保菜品安全
3成控制方面:餐厅建菜园种植菜律购买没货三家终选择成低菜品制作时重复利程度控制浪费2015年11月严抓成理成控制提升
4菜品更新方面:餐厅厨师月固定餐厅学考察菜品月少菜品进行次更新提高餐厅竞争力
5款项回收方面:目前款项回收问题然存单位帐较难回收问题外营餐厅中普遍存明年方面功夫勤催想办法争取问题妨碍餐厅正常运营
总2016年集团行政综合部集团领导正确带领抓部理提升外服务质量时完成领导安排时性工作项理提升存问题步部门围绕制定5年规划抓基础查缺补漏提身优化流程认真完成集团领导交办时性工作严格落实项规章制度实际行动体现出部门窗口作
集团行政综合部
2016110
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