xxx单位固定资产投资项目财务管理实施细则


    固定资产投资项目财务管理实施细则 

    为了加强和规范单位固定资产投资项目的财务管理,降低固定资产投资项目实施过程中的财务风险,根据国家有关规定和xx公司《固定资产投资项目财务管理办法》(xx[20xx]x号),结合我单位实际情况特制定本实施细则。

    第一章      总则 

    第一条 本实施细则适用于总部、分公司(以下简称“各单位”)。各单位如需按照本细则制定相应的实施办法或措施,需报总部审批后执行。

    第二条 单位固定资产投资项目实行两级财务管理,单位财务部是建设项目财务管理的主管部门,负责牵头制定建设项目财务管理实施细则,对各单位建设项目的财务活动实施指导、监督、检查。各单位的财务部门是本单位建设项目财务管理的主管部门,负责对本单位建设项目的财务活动实施财务管理和监督,并按照本办法,结合实际情况制定本单位的具体实施措施。

    第三条  各单位在制定具体实施办法时根据实际情况进行职责落实和细化,明确分工,做到职责明晰,责任到位,防止产生管理空洞。职能部门在固定资产投资项目财务管理工作中分工如下:

    (一)计划部门负责确定年度固定资产投资计划,组织建设项目可行性研究、立项等工作,负责科学合理地制定建设项目建设方案,控制投资规模,提高投资效益。

    (二)采购和物资管理部门负责工程物资的采购、供货、物流和仓储管理,科学安排库存物资数量,进行工程物资、工程余料的出入库管理,妥善保管库存物资并组织开展盘点清查,维护企业财产安全。


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