销售科2017年工作总结暨2018年工作计划

****神达集团
**煤业公司供应销售部2017年度工作总结暨2018年度工作计划

2017年**煤业公司董事长正确领导供应销售部部长正确决策发展思路抢抓机遇奋力拼搏刻苦钻研业务知识努力提高理知识业务水遵纪守法努力工作认真完成项工作务
2017年煤炭市场价格持续涨市场需求扩销售工作营造良环境销售部全体员工严格执行煤业公司项规章制度认真学生产营相关业务知识2017年10月16日集团公司**煤业供应销售进行垂直化理10月18日进行移接交工作实行统销售表格走访线工解决实际存问题
供应销售部全体员工实际出发身做起首先改变工作作风整顿工作纪律实行双考勤制度积极走访户户沟通深入市场时解市场情行做市场询价满意确保原煤销售公公正公开原进行销售截止2017年11月份生产原煤71345562万吨销售68345562万吨库存约3万吨合余量2536728吨
2018年密切关注国省市煤炭价格变化掌握背景煤炭市场走煤业公司煤炭价格市场中准确定位实现效益化提供决策积极收集户信息包括煤炭库存变化煤炭消耗情坚持质取胜进步加强煤质理重视煤质变化客户提出煤质求时反馈解决优质煤炭增加煤业公司市场竞争力走出开展市场调研解竞争手周边煤炭市场动态做煤炭询价工作增强危机意识着眼长远积极巩固老户开辟终端户转变前工作方式方法作风加强销售员工业务素质培训造支素质硬作风顽强敢敢拼销售队伍提高服务质量坚持市场导客户销售理念
年装车工作高度重视售煤运输中煤场员守职责保证装煤车俩快速序装煤磅房认真记录保证公司利益治超员严格遵守制度认真审查运输车辆牌证全非法改装车辆予放行装载货物超标车辆责令退回站场卸载保证公司利益源头杜绝安全隐患
严格规定安排装车计量开票保证销售秩序保证公计量治超员严格遵守制度认真申查运输车辆相关证件做记录坚决杜绝放行超载车辆
抓住市场涨形势力争2017年销售基础更层楼确保2018年安全生产销售煤业公司争取更利润


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