XX公司2003年全员竞争岗实施细
第章 总
第条 目意义
进步推动XX公司事制度改革优化力资源配置形成XX公司员工双选择员工进出岗位收入高低员合理流动机制促进德兼备业绩突出优秀脱颖出根级关文件精神结合公司实际特制定实施细（简称实施细）
第二章 竞争岗原
第二条公开公公正原
坚持职位信息竞聘条件程序标准结果等公开应聘者视仁选聘时唯贤德兼备业绩优秀者优先聘
第三条适适岗原
员工提供发挥干空间适安排适岗位
第四条双选择原
XX公司岗位选择员工员工选择岗位结合起
第五条 积极稳妥慎重原
竞争岗关系XX公司发展员工切身利益积极开展稳妥慎重组织
第三章 组织机构
第六条XX公司成立公司领导组成竞争岗工作领导组负责组织协调工作评议申诉裁定审定聘员等
第七条领导组设竞争岗办公室竞争岗办公室设力资源部成员力资源部群办纪检工会二级部门第负责组成职责根XX公司定员定岗定编标准提出竞争岗岗位名称岗位职责岗位数量岗条件公布竞争程序组织考试答辩综合素质测评审查竞聘资格受理员工申诉等
第八条成立XX公司二级部门竞争岗考核评议组公司组成员公司领导理技术业务骨干职工代表担二级部门竞争岗考核评议组成员部门领导理技术业务骨干职工代表担公司考核评议组成员组成应职代会讨通考核组职责：参加竞争岗员答辩进行评议综合素质测评情况进行审核审核总分成绩汇总排名考核评议组成员求：具良思想素质办事公公道群众威信高具定理技术业务知识水
竞争岗办公室级评议组成员遇竞争岗相关问题时应回避
第四章 实施范围
第九条实施细适XX公司二级部门领导员工包括理岗位技术业务岗位辅助岗位员工理技术业务岗位员竞争岗岗位详见附件1辅助岗位员竞争现岗位
第十条列情形者参加竞争岗：
1岗位绩效考核合格：2002年度岗位绩效考核评D级（60分）员工
2符合退条件愿申请退员工
3员工愿公司签订劳动合
第十条列员列入次竞争岗范围行安排：
1XX公司领导成员
22003年6月30日前省公司公司批准退出领导岗位调研员
4见期未满应届毕业生
5业员
第五章 竞争岗方式
第十二条次竞争岗采取高低方式进行XX公司根省公司新达定员定编定岗方案做岗位设置编制岗位说明书等工作基础高岗位次低岗位理岗位次技术业务岗位辅助岗位开展竞争岗
第十三条参加竞争岗员竞争原岗位应岗位职条件中硬件条件适放宽员工根岗位职资格求应新理技术业务岗位序列申报两岗位选择岗位允许跨岗位跨序列公布岗位范围允许选择级级岗位者两级岗位
第十四条类员竞争岗方式：
1申报附件2岗位员采取笔试答辩综合素质测评竞争方式岗三项成绩权重例：2：2：6根竞争岗位职数竞争岗工作领导组决定岗员
2申报岗位员采取笔试综合素质测评竞争方式岗两项成绩权重例：4：6根竞争岗位职数两项总分成绩高低排名序安排岗员
第十五条员工未竞争申报岗位符合岗位职条件前提竞争级岗位竞争岗组织安排适岗位服分配作落岗员处理
第十六条时竞争两岗位员应服组织安排
第十七条竞争岗笔试答辩综合素质测评工作XX公司行组织
第六章 竞争岗笔试答辩测评容
第十八条笔试
类员考试容申报岗位确定公司统部署网络学公司进行考试竞争岗办公室成员负责监考考试统时间规定点缺考严禁代考发现作弊行立取消考试成绩
1申报理岗位：通理知识容考试科目XXXXXXX
申报技术业务岗位：专业技术知识容考试科目XXXX知识XXXXX
申报辅助业务岗位：考试科目岗位知识技考试科目交通规XXXXX
2实施范围员工距法定退休年龄五年笔试成绩11例计算
第十九条答辩
1答辩级考核评议组组织中竞聘二级部门副理高级技术业务理岗位者公司考核评议组组织竞聘岗位者竞争岗位二级部门考核评议组组织应聘员参加竞争岗前12月岗位工作情况进行述职申报竞争岗位工作设想计划等进行演讲回答考核评议组成员提问
22002年7月1日参加公司中层干部竞争岗成功现竞争现岗位者原答辩成绩作参考
第二十条综合素质测评
1竞聘XX理岗位评议原部门群众竞争岗位部门领导公司领导考核员德勤绩等方面情况进行正确评价评议分数权重1：2：3 竞聘二级部门领导岗位者评议部门群众公司领导进行评议评议分数权重2：4竞聘岗位评议原部门群众竞争岗位三级部门领导二级部门领导评议评议分数权重1：2：3（竞聘岗位属三级室评议原部门群众竞聘岗位二级部门领导进行评议评议分数权重2：4）
2竞争附件2岗位员竞争岗位员测评容具体评价容见附件3附件4
第二十条笔试答辩综合素质测评等环节作弊行者查实该环节0分计算
第二十二条实施范围员工获荣誉总分成绩适加分（获项荣誉高荣誉准累计加分）具体：
1获全国五劳动奖章省部级劳动模范加5分
2享受政府特殊津贴加4分
3评省公司先进生产者优秀理者市级委政府评劳模先进生产者加3分
4评省公司优秀服务明星市级委团委授予优秀产员优秀团员加2分
第七章 竞争岗程序
竞争岗列程序方法进行：
第二十三条公布岗位：根定员定岗定编标准岗位说明书公布竞争岗位岗位求包括：岗位名称部门竞聘职位录数岗位职责职资格等
第二十四条申报岗位：员工申报岗位时应竞争岗办公室递交广东省电信限公司员工竞争岗应聘报名表（见附件5）提交相关学历获奖证书复印件等初级职业技鉴定证书复印件初级职业技鉴定成绩通知单复印件等
第二十五条资格审查：根公布岗位竞聘求竞争岗办公室应聘员资格进行审查审查合格应时通知员工注明原
第二十六条笔试：文规定竞争岗考试方式执行
第二十七条答辩（适申报附件2岗位员）：文规定答辩方式考核评议组成员答辩进行提问根答辩述职竞争岗位设想计划演讲回答问题等情况进行答辩结果评议
第二十八条综合素质测评：文规定综合素质测评方式进行
第二十九条成绩汇总排名：竞争岗办公室竞争岗员项成绩汇总填入竞争岗成绩总分表（附表67）高低序进行排名
第三十条级考核评议组工作范围考核员项成绩汇总排名进行审核
第三十条初定选：竞争岗领导组根考核评议组审核员工考试考核结果通竞争拟岗员进行全面考察初步确定岗员名单进行公示
第三十二条前公示：初定岗员进行岗前公示公示期5工作日公示期间竞争岗办公室负责收集员工反映意见调查核实报领导组
第三十三条申诉处理：员工果考试答辩综合素质测评结果情况异议书面XX公司竞争岗办公室申诉说明情况理竞争岗办公室关情况领导组汇报领导组负责裁定申诉处理情况竞争岗办公室负责答复
第三十四条确定聘：领导组根公示申诉处理情况公司委报告结果公司委员理权限集体讨择优确定岗员工确定聘名单报省公司意公布聘员名单
第三十五条签定聘约：竞争岗员工实行聘制XX公司受聘员工签定聘约（见附件8）
第八章 落岗员安排
第三十六条竞争岗实施范围员工列情形落岗员：
1竞争岗程中未竞争岗位服组织安排
2规定参加竞争岗
3岗位绩效考核合格
4参加初级职业技鉴定补考合格
5属职业技鉴定工种范围原参加初级职业技鉴定
第三十七条落岗员安排：
1退：符合退条件落岗员工员工愿申请作退安排具体操作员工部退养理暂行办法关规定办理
2企业部岗：落岗员工岗安排岗期XX公司组织岗员参加转岗培训考核积极推荐转岗培训考核合格员工重新岗原岗员工提供两次转岗培训两次安排岗机会胜岗位工作企业解劳动合
第九章 实施计划
第三十八条保证薪酬制度改革利进行XX公司级精神总体规划分步实施原计划进行：
第阶段：制定XX公司竞争岗实施实施细成立关组织机构等
第二阶段：公布竞争岗位情况员工申报岗位竞聘资格审查等
第三阶段：组织笔试答辩综合素质测评等
第四阶段：汇总审核考试考核结果公布岗员名单等XX公司考核结果拟聘岗员名单报省公司意予公布
第十章 关求
第三十九条次竞争岗工作涉面广组织复杂特牵涉员工切身利益部门领导高度重视定做竞争岗宣传发动工作教育引导员工正确认识竞争岗目意义竞争岗企业深化改革发展必然产物员工提高认识正确XX公司群工会部门领导责教育员工做思想疏导工作竞争岗制度情操作情帮助员工调整心态理情绪时发现解决问题保证竞争岗工作利进行
第四十条竞争岗工作稳步推进注重实效保证质量处理改革发展稳定关系稳定前提改革促发展处理竞争岗生产工作关系增强XX公司理工作开创性保持工作连续性紧密结合起
第四十条切实加强竞争岗工作领导坚决防止纠正种改革精神相致行确保竞争岗工作健康序进行认真执行关规定严格遵守组织纪律制度抵制纠正种违反风纪组织纪律行纪检监察部门做竞争岗监督工作严禁暗箱操作跑官买官现象发生
第十章
第四十二条实施细适次竞争岗工作公布日起施行
第四十三条2003年全员竞争岗工作需2003年7月31日前完成
第四十四条实施细公司力资源部负责解释
XX公司
二OO三年七月十四日
附件1：XX公司岗位览表
附件2：参加笔试答辩综合素质测评岗位览表
附件3：竞争岗综合素质测评表（申报附件2岗位员）
附件4：竞争岗综合素质测评表（申报岗位员）
附件5：竞争岗申报表
附件6：竞争岗成绩总分表（申报附件2岗位员）
附件7：竞争岗成绩总分表（申报岗位员）
附件8：岗位聘约
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第章 总
第条 目意义
进步推动XX公司事制度改革优化力资源配置形成XX公司员工双选择员工进出岗位收入高低员合理流动机制促进德兼备业绩突出优秀脱颖出根级关文件精神结合公司实际特制定实施细（简称实施细）
第二章 竞争岗原
第二条公开公公正原
坚持职位信息竞聘条件程序标准结果等公开应聘者视仁选聘时唯贤德兼备业绩优秀者优先聘
第三条适适岗原
员工提供发挥干空间适安排适岗位
第四条双选择原
XX公司岗位选择员工员工选择岗位结合起
第五条 积极稳妥慎重原
竞争岗关系XX公司发展员工切身利益积极开展稳妥慎重组织
第三章 组织机构
第六条XX公司成立公司领导组成竞争岗工作领导组负责组织协调工作评议申诉裁定审定聘员等
第七条领导组设竞争岗办公室竞争岗办公室设力资源部成员力资源部群办纪检工会二级部门第负责组成职责根XX公司定员定岗定编标准提出竞争岗岗位名称岗位职责岗位数量岗条件公布竞争程序组织考试答辩综合素质测评审查竞聘资格受理员工申诉等
第八条成立XX公司二级部门竞争岗考核评议组公司组成员公司领导理技术业务骨干职工代表担二级部门竞争岗考核评议组成员部门领导理技术业务骨干职工代表担公司考核评议组成员组成应职代会讨通考核组职责：参加竞争岗员答辩进行评议综合素质测评情况进行审核审核总分成绩汇总排名考核评议组成员求：具良思想素质办事公公道群众威信高具定理技术业务知识水
竞争岗办公室级评议组成员遇竞争岗相关问题时应回避
第四章 实施范围
第九条实施细适XX公司二级部门领导员工包括理岗位技术业务岗位辅助岗位员工理技术业务岗位员竞争岗岗位详见附件1辅助岗位员竞争现岗位
第十条列情形者参加竞争岗：
1岗位绩效考核合格：2002年度岗位绩效考核评D级（60分）员工
2符合退条件愿申请退员工
3员工愿公司签订劳动合
第十条列员列入次竞争岗范围行安排：
1XX公司领导成员
22003年6月30日前省公司公司批准退出领导岗位调研员
4见期未满应届毕业生
5业员
第五章 竞争岗方式
第十二条次竞争岗采取高低方式进行XX公司根省公司新达定员定编定岗方案做岗位设置编制岗位说明书等工作基础高岗位次低岗位理岗位次技术业务岗位辅助岗位开展竞争岗
第十三条参加竞争岗员竞争原岗位应岗位职条件中硬件条件适放宽员工根岗位职资格求应新理技术业务岗位序列申报两岗位选择岗位允许跨岗位跨序列公布岗位范围允许选择级级岗位者两级岗位
第十四条类员竞争岗方式：
1申报附件2岗位员采取笔试答辩综合素质测评竞争方式岗三项成绩权重例：2：2：6根竞争岗位职数竞争岗工作领导组决定岗员
2申报岗位员采取笔试综合素质测评竞争方式岗两项成绩权重例：4：6根竞争岗位职数两项总分成绩高低排名序安排岗员
第十五条员工未竞争申报岗位符合岗位职条件前提竞争级岗位竞争岗组织安排适岗位服分配作落岗员处理
第十六条时竞争两岗位员应服组织安排
第十七条竞争岗笔试答辩综合素质测评工作XX公司行组织
第六章 竞争岗笔试答辩测评容
第十八条笔试
类员考试容申报岗位确定公司统部署网络学公司进行考试竞争岗办公室成员负责监考考试统时间规定点缺考严禁代考发现作弊行立取消考试成绩
1申报理岗位：通理知识容考试科目XXXXXXX
申报技术业务岗位：专业技术知识容考试科目XXXX知识XXXXX
申报辅助业务岗位：考试科目岗位知识技考试科目交通规XXXXX
2实施范围员工距法定退休年龄五年笔试成绩11例计算
第十九条答辩
1答辩级考核评议组组织中竞聘二级部门副理高级技术业务理岗位者公司考核评议组组织竞聘岗位者竞争岗位二级部门考核评议组组织应聘员参加竞争岗前12月岗位工作情况进行述职申报竞争岗位工作设想计划等进行演讲回答考核评议组成员提问
22002年7月1日参加公司中层干部竞争岗成功现竞争现岗位者原答辩成绩作参考
第二十条综合素质测评
1竞聘XX理岗位评议原部门群众竞争岗位部门领导公司领导考核员德勤绩等方面情况进行正确评价评议分数权重1：2：3 竞聘二级部门领导岗位者评议部门群众公司领导进行评议评议分数权重2：4竞聘岗位评议原部门群众竞争岗位三级部门领导二级部门领导评议评议分数权重1：2：3（竞聘岗位属三级室评议原部门群众竞聘岗位二级部门领导进行评议评议分数权重2：4）
2竞争附件2岗位员竞争岗位员测评容具体评价容见附件3附件4
第二十条笔试答辩综合素质测评等环节作弊行者查实该环节0分计算
第二十二条实施范围员工获荣誉总分成绩适加分（获项荣誉高荣誉准累计加分）具体：
1获全国五劳动奖章省部级劳动模范加5分
2享受政府特殊津贴加4分
3评省公司先进生产者优秀理者市级委政府评劳模先进生产者加3分
4评省公司优秀服务明星市级委团委授予优秀产员优秀团员加2分
第七章 竞争岗程序
竞争岗列程序方法进行：
第二十三条公布岗位：根定员定岗定编标准岗位说明书公布竞争岗位岗位求包括：岗位名称部门竞聘职位录数岗位职责职资格等
第二十四条申报岗位：员工申报岗位时应竞争岗办公室递交广东省电信限公司员工竞争岗应聘报名表（见附件5）提交相关学历获奖证书复印件等初级职业技鉴定证书复印件初级职业技鉴定成绩通知单复印件等
第二十五条资格审查：根公布岗位竞聘求竞争岗办公室应聘员资格进行审查审查合格应时通知员工注明原
第二十六条笔试：文规定竞争岗考试方式执行
第二十七条答辩（适申报附件2岗位员）：文规定答辩方式考核评议组成员答辩进行提问根答辩述职竞争岗位设想计划演讲回答问题等情况进行答辩结果评议
第二十八条综合素质测评：文规定综合素质测评方式进行
第二十九条成绩汇总排名：竞争岗办公室竞争岗员项成绩汇总填入竞争岗成绩总分表（附表67）高低序进行排名
第三十条级考核评议组工作范围考核员项成绩汇总排名进行审核
第三十条初定选：竞争岗领导组根考核评议组审核员工考试考核结果通竞争拟岗员进行全面考察初步确定岗员名单进行公示
第三十二条前公示：初定岗员进行岗前公示公示期5工作日公示期间竞争岗办公室负责收集员工反映意见调查核实报领导组
第三十三条申诉处理：员工果考试答辩综合素质测评结果情况异议书面XX公司竞争岗办公室申诉说明情况理竞争岗办公室关情况领导组汇报领导组负责裁定申诉处理情况竞争岗办公室负责答复
第三十四条确定聘：领导组根公示申诉处理情况公司委报告结果公司委员理权限集体讨择优确定岗员工确定聘名单报省公司意公布聘员名单
第三十五条签定聘约：竞争岗员工实行聘制XX公司受聘员工签定聘约（见附件8）
第八章 落岗员安排
第三十六条竞争岗实施范围员工列情形落岗员：
1竞争岗程中未竞争岗位服组织安排
2规定参加竞争岗
3岗位绩效考核合格
4参加初级职业技鉴定补考合格
5属职业技鉴定工种范围原参加初级职业技鉴定
第三十七条落岗员安排：
1退：符合退条件落岗员工员工愿申请作退安排具体操作员工部退养理暂行办法关规定办理
2企业部岗：落岗员工岗安排岗期XX公司组织岗员参加转岗培训考核积极推荐转岗培训考核合格员工重新岗原岗员工提供两次转岗培训两次安排岗机会胜岗位工作企业解劳动合
第九章 实施计划
第三十八条保证薪酬制度改革利进行XX公司级精神总体规划分步实施原计划进行：
第阶段：制定XX公司竞争岗实施实施细成立关组织机构等
第二阶段：公布竞争岗位情况员工申报岗位竞聘资格审查等
第三阶段：组织笔试答辩综合素质测评等
第四阶段：汇总审核考试考核结果公布岗员名单等XX公司考核结果拟聘岗员名单报省公司意予公布
第十章 关求
第三十九条次竞争岗工作涉面广组织复杂特牵涉员工切身利益部门领导高度重视定做竞争岗宣传发动工作教育引导员工正确认识竞争岗目意义竞争岗企业深化改革发展必然产物员工提高认识正确XX公司群工会部门领导责教育员工做思想疏导工作竞争岗制度情操作情帮助员工调整心态理情绪时发现解决问题保证竞争岗工作利进行
第四十条竞争岗工作稳步推进注重实效保证质量处理改革发展稳定关系稳定前提改革促发展处理竞争岗生产工作关系增强XX公司理工作开创性保持工作连续性紧密结合起
第四十条切实加强竞争岗工作领导坚决防止纠正种改革精神相致行确保竞争岗工作健康序进行认真执行关规定严格遵守组织纪律制度抵制纠正种违反风纪组织纪律行纪检监察部门做竞争岗监督工作严禁暗箱操作跑官买官现象发生
第十章
第四十二条实施细适次竞争岗工作公布日起施行
第四十三条2003年全员竞争岗工作需2003年7月31日前完成
第四十四条实施细公司力资源部负责解释
XX公司
二OO三年七月十四日
附件1：XX公司岗位览表
附件2：参加笔试答辩综合素质测评岗位览表
附件3：竞争岗综合素质测评表（申报附件2岗位员）
附件4：竞争岗综合素质测评表（申报岗位员）
附件5：竞争岗申报表
附件6：竞争岗成绩总分表（申报附件2岗位员）
附件7：竞争岗成绩总分表（申报岗位员）
附件8：岗位聘约
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