赛计划
2004年全球通VIP高尔夫俱乐部会员赛拟分省决赛全国总决赛中省决赛5月—9月份全国已建立全球通VIP高尔夫俱乐部26省份举行(未建立高尔夫俱乐部省份组织省会员参加邻省赛具体组织形式双方行商定)全国总决赛10月份深圳举行省决赛具体时间省根实际情况行安排条件省份安排市公司先举行会员选拔赛
会员赛统名称标识赛规程市公司举办会员赛命名XX省XX市XX杯全球通VIP高尔夫俱乐部会员赛省公司举办会员赛命名XX省XX杯全球通VIP高尔夫俱乐部会员赛(XX杯果属赞助商冠名需报批集团公司)
二 具体工作
1 筹备工作
(1) 省公司根省会员发展情况安排年度赛事会员较省份安排市公司先举行会员选拔赛
(2) 作办单位省公司市公司先选定承办单位筹备赛
(3) 市公司客户理进行业务培训客户理接受客户报名
2 宣传工作
(1) 赛宣传中市公司高尔夫俱乐部会员发送短信息邀请会员参加赛
(2) 参加高尔夫球赛客户性化资料高尔夫爱客户重集团客户领导等重点客户市公司安排客户理进行电话邀请
3 组织工作
(1) 会员意参加赛需拨客户理电话客户理代登记报名报名前客户理必须先客户说明赛关情况
(2) 客户实际场率低报名数接受报名名额应该略高计划参赛名额(具体率办单位拟定)报名额满迟报名客户登记候补名额时客户理做客户解释工作
(3) 赛开始前(三天左右)客户理名客户确认否够时参赛时出现场数低计划参赛名额邀请候补名额客户补齐名额
4 接工作
(1) 办单位提前召集关责部门开会做赛现场工作安排明确职责分工
(2) 承办单位提前布置赛场安排工作员
(3) 赛天客户理提前进行客户提醒告知赛开始时间报点
三 赞助计划
省市组织会员赛时候争取社会知名商家赞助提高赛参性扩社会影响力具体赞助邀请交第三方公司进行组织应赞助方案合作意书目标商家名单等关材料交移动公司审核接受赞助程中应予商家适度承诺达赢效果承诺移动公司规定允许范围外条件
省公司根赞助商力度酌情予项权益:
1 场广告
赞助商赛场中放置广告牌
2 指定赞助展览摊位
赞助商赛期间球会堂设立展览摊位
3 面广告
赞助商名称标识出现赛宣传海报赛事执行手册赛纪念册中
4 赛事期间社交活动
赞助商代表获邀出席场赛颁奖晚会参加该省市赛全国总决赛
四 佳组织奖评选
1 意义
通评提高省公司全球通VIP高尔夫俱乐部赛事组织积极性促进全球通VIP高尔夫俱乐部活动规范化公开化方发展
2 评选范围名额
办2004年度会员赛省公司全球通VIP高尔夫俱乐部均评选范围终评选出佳组织奖五名
3 评选办法
(1) 评选工作2004年11月半月开始11月底公布结果
(2) 着公公正公开原次评选集团公司组织评委严格2004年度全球通VIP高尔夫俱乐部会员赛佳组织奖评选细(见附件)规定标准进行评选
(3) 评选标准计划执行总结三阶段细项组成阶段分值基分加分项减分项组成总分三阶段基分+加分项减分项总分排前五名者获佳组织奖
4 参选求
希省公司工作安排2004年度全球通VIP高尔夫俱乐部会员赛佳组织奖评选细认真组织年度会员赛力争评选中取成绩
评选程中相部分工作需省公司配合完成求省公司坚持实事求原实报项情况弄虚作假行查实取消评选资格通报批评
5 奖励
入选佳组织奖省公司全球通VIP高尔夫俱乐部集团公司通报表彰颁发锦旗
6 第三方合作公司
(1) 省公司协商做赛费预算
(2) 根省公司赛计划筹备赛事(种物资准备)
(3) 赞助商媒体嘉宾邀请
(4) 赛事执行工作
附件:
全球通VIP高尔夫俱乐部会员赛执行手册
赛方法
1 省决赛
(1) 赛方法杆赛分总杆组净杆组
(2) 赛男子高差点30女子高差点36
(3) 赛成绩计算方法:总杆数-差点=净杆成绩
(4) 赛差点选新贝利亚计分方式参赛者选取球洞高成绩3杆洞5杆4杆洞7杆5杆洞9杆
(5) 赛颁发总杆组净杆组前五名奖项
(6) 赛总杆前五名会员获参加全国总决赛资格五位会员出席全国总决赛空缺总杆组排名序面会员填补
2 全国总决赛
(1) 省决赛总杆前五名会员获参赛资格
(2) 赛方法杆赛分总杆组净杆组
(3) 赛男子高差点30女子高差点36
(4) 赛成绩计算方法:总杆数-差点=净杆成绩
(5) 赛差点选新贝利亚计分方式参赛者选取球洞高成绩3杆洞5杆4杆洞7杆5杆洞9杆
(6) 赛评选出赛团体赛成绩赛颁发总杆组净杆组前五名奖项团体赛省单位根省代表队累计总杆总杆数少者名次列前
(7) 省决赛总杆前五名会员组成代表队参加团体赛评奖代表队评出参赛会员成绩参加团体赛评奖
二 赛规
1 参赛球员必须符合2000版中国高协审定高尔夫球规中业余身份规业余球员
2 男子选手蓝色发球台发球女子选手红色发球台发球
3 赛根2000版中国高协审定高尔夫球规印制记分卡规
4 赛中球果岭必须推球进洞
5 赛OB球遗失球必须回原位补加罚1杆
6 赛落排水口喷淋器距离标志桩排水渠道路球落球点2杆范围抛球补救受处罚
7 赛述素外球位律许私移动球私移动球私移动1次加罚2杆私移动2次者取消赛资格
8 赛落水障碍区球黄柱桩正面水障碍红柱桩侧面水障碍
9 赛须组委会安排记分序进行记分赛结束双方选手确认签名记分成绩效
10 赛局2000版中国高协审定高尔夫球规决定胜负总杆数少者名次列前例:根9洞成绩决定胜负然局计算6洞成绩然局计算3洞成绩然局计算1洞成绩然局差点低者获胜
11 赛委员会终裁决权解释权
三 赛球场保养修剪求
1 应提前少八周开始注意维护剪草特果岭区
2 会员赛发球台应赛事前数周开始注意保养预留赛发球区重点养护
3 球道区草应剪便球落等高度草坪中般低差点选手喜欢低草坚硬球道
4 果岭推杆区表面球场关键部分十八果岭表面应保持致理想剪草高度18英寸
5 出界标志应圣安德鲁斯高尔夫球规标出确定参赛选手概念清楚非常规边界须白线标出规相应部分中指出
6 距离球洞23英尺区域面应量保持坦
7 规中定说明抛球区(果)装饰花坛分类
四 奖项设置(仅供参考)
赛
奖项名称
奖品设置
省 决 赛
总杆冠军
奖杯1座奖品1份
总杆亚军
奖杯1座奖品1份
总杆季军
奖杯1座奖品1份
总杆第四名
奖杯1座奖品1份
总村第五名
奖杯1座奖品1份
净杆冠军
奖杯1座奖品1份
净杆亚军
奖杯1座奖品1份
净杆季军
奖杯1座奖品1份
净杆第四名
奖杯1座奖品1份
净杆第五名
奖杯1座奖品1份
远发球奖
奖品1份
旗杆奖
奖品1份
二杆洞奖
奖品1份
杆进洞
特制奖杯1座特定奖品1份
全 国 总 决 赛
赛
总杆冠军
奖杯1座奖品1份
总杆亚军
奖杯1座奖品1份
总杆季军
奖杯1座奖品1份
总杆第四名
奖杯1座奖品1份
总村第五名
奖杯1座奖品1份
净杆冠军
奖杯1座奖品1份
净杆亚军
奖杯1座奖品1份
净杆季军
奖杯1座奖品1份
净杆第四名
奖杯1座奖品1份
净杆第五名
奖杯1座奖品1份
远发球奖
奖品1份
旗杆奖
奖品1份
二杆洞奖
奖品1份
杆进洞
特制奖杯1座特定奖品1份
团 体 赛
团体冠军
省移动纪念奖杯1座
球员纪念奖杯5球员奖品5份
团体亚军
省移动纪念奖杯1座
球员纪念奖杯5球员奖品5份
团体季军
省移动纪念奖杯1座
球员纪念奖杯5球员奖品5份
五 赛日程安排(仅供参考)
日期
时间
事项
赛前7天
午6时前
提交参赛名单
赛前4天
午6时前
赛分组完毕
赛前1天
中午12时
布置赛场
赛天
午9时前
准备礼品
球会消费更衣柜锁匙
赛规赛分组表
11:00
球员报接
助午餐
12:00
准备发球礼观礼员达现场
12:10
礼嘉宾达发球礼现场
12:15
发球礼开始
12:20
出发台参赛球员宣布赛规
12:30
赛步开球
12:3017:30
球赛进行
14:00
布置晚宴现场
14:00
制作记分板准备计分工作
17:00
球员开始回场
17:0018:00
收记分卡计算赛成绩
17:0018:00
参赛员洗漱完毕
17:0018:15
乐队表现(建议)
18:00
宴会开始客开始餐
18:1519:45
开始颁奖仪式
19:45
颁奖仪式结束
20:00
晚宴结束
六 现场布置(仅供参考)
物料
点
数量
求
路旗
球会门口会门口
500面
50cm x 120cm高
方指示牌
会门外会堂
6
立式
横额
会门外
1条
根现场制作
指路牌
会正门外
1
立式
签背景板
堂签台面
1
2米 x 3米宽
宣传易拉宝
会堂
8
15米 x 1米宽
发球台背景板
摆放1号发球台
1
3米 x 6米宽
发球台挡板
摆放背景板两旁
2 4
1米 x 2米宽
发球台标志
摆放赛发球台
36
特奖项展板
摆放设置奖项球洞发球台
6
1米 x 2米宽
球道板
摆放球道
4
1米 x 2米宽
果岭旗
插洞果岭球洞
18面
35cm x 55cm
球童背心
服务赛球员球童穿着
120件
宣传旗
插赛球员球车
80面
颁奖背景板
颁奖现场舞台面
1
2米 x 4米宽
舞台
摆放颁奖现场
1
4米 x 3米宽
记分板
摆放颁奖现场
1
2米 x 3米宽
球车名字标签
贴赛球员球车
100张
A5
台卡
接台记分处
4
附件二:
2004年度全球通VIP高尔夫俱乐部会员赛佳组织奖评选细
阶段
分值
细项
评分方法
分
计划
基分(30分)
1合理赛程安排(5分)
书面评分
2合理费预算(5分)
书面评分
3合理客户邀请计划(5分)
书面评分
4合理宣传计划(5分)
书面评分
5合理接计划(5分)
书面评分
6合理赞助计划(5分)
书面评分
加分项
计划周详创新点(酌情加15分)
书面评分
减分项
1计划完整重遗漏(酌情扣510分)
书面评分
2计划混乱明显马虎应付(酌情扣1020分)
书面评分
执行
基分(55分)
1赛计划时间点举行(抗力外)(10分)
省公司实际情况报评分
2赛费种奖品礼品宣传品物值(10分)
集团公司抽样评分
3客户场率高(10百分点占15分)(15分)
省公司实际情况报评分
4宣传工作位目标客户知晓率高(10分)
集团公司抽样评分
5赛程条紊接流程畅(10分)
集团公司抽样评分
加分项
取知名公司赞助(酌情加110分)
省公司实际情况报酌情分
减分项
1组织问题造成客户理投诉(酌情扣510分)
省公司实际情况报酌情扣分
2宣传造成负面影响(酌情扣1020分)
省公司实际情况报酌情扣分
总结
基分(15分)
1软文报道(5分)
省公司实际情况报酌情分
2全面客观赛总结(5分)
书面评分
3提出创造性建议合理意见(5分)
书面评分
总分(基分+加分项减分项)
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