作者 Crystal
创建于2000-11-26 09:23:00
修改者baihongfei
修改于2000-11-26 09:23:00
字数38
文档摘要:公司的战略规划
公司现状的调查与分析
组织结构的确定和岗位描述
薪酬体系的设计
考核系统的建立
公司的五年投资计划、销售与人力资源配置计划(中期)
制定公司明年与投资销售发展相配套的人力资源配置(近期)
调查公司的人力资源结构和人才流失问题
与各业务部门的经理调查动作现状
制定符合实际的招聘政策和留人政策
制定公司的组织结构图
各岗位的关键绩效指标
职务分析和职务描述
公司战略规划
公司现状调查分析
组织结构确定岗位描述
薪酬体系设计
考核系统建立
公司五年投资计划销售力资源配置计划(中期)
制定公司明年投资销售发展相配套力资源配置(期)
调查公司力资源结构流失问题
业务部门理调查动作现状
制定符合实际招聘政策留政策
制定公司组织结构图
岗位关键绩效指标
职务分析职务描述
职务系统建立
公司战略投资力资源配置
(远期)
薪酬系统建立
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