BUSINESS MANAGEMENT DEPTLEGEND MOBILE COMMUNICATION TECHNOLOGY LTD
文件编号OUR REF:LMLIBMD03001
拟文日期DATE:2003815
文件类CATEGORY: 通知
拟文FROM:王启凤
审核日期VERIFIED DATE:
批准日期APPROVEDDATE:李海楼815
收文TO:公司全体职员助理岗
收文部门TO(DPT): 公司部门
抄送CC:总理室成员
附件ATTACHMENT:
□ 传阅CIRCULAR □ 阅存档FILIG □ 保密期限CONFIDENTIALTERM □ OTHERS □ 页数NOOF PAGES:1
关联想移动公司PP’Q值考核说明通知
目前公司职员特新职员公司PP’Q考核值太解知道变化会受素影响公司觉必公司员工做说明分代表什意思呢算出呢?该提高值月收入断提高?面分说明
PP’Q含义
P联想移动全年手机整体销量目标完成情况体现直接销量完成情况挂钩P’联想移动营理部部门月季考核分值决定部门月季KPI指标(关键绩效指标)重点工作完成情况Q部门员工月季考核分值决定员工月季工作绩效
二PP’Q算法
公司全年销售务分解月根月完成销售务量相应P考核值P值着月销售务完成情况浮动年6月份公司务完成较较高P值公司务完成理想P值会定程度浮月P值寡月销售务完成情况息息相关
P’值公司营理部通分解公司规划目标根部门规划目标部门持续沟通基础确定部门月季考核方案月季结束营理部部门KPI指标重点工作完成情况进行考核出P’值部门月季P’值高低该部门月季KPI指标重点工作完成情况紧密相连
Q值公司综合部提出Q值考核原部门负责会该原参考部门员工考核期工作绩效进行考核出该员工 Q值形式体现绩效考核成绩区员绩效销量完成情况直接体现奖金中没Q数员工Q值奖金数量少该员工考核期工作绩效分开
三PP’Q提高
通面解说明白PP’Q含义源该提高PP’Q值月收入增长呢?面点值家重视:
1全局意识俗话说河水河满提高工作绩效促进部门公司指标达成
2执行理念公司部门指标确定公司理层普通员工定折扣坚决执行底确实维护指标执行严肃性
3进取精神联想移动正成长企业应该仅满足目前确定项指标应该目前指标基础突破超越
起努力进步落实公司背指标全员创效益精神断提高PP’Q考核值实现部门公司赢
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