物业财务年终工作总结模板全
篇
年6月份调入xx物业理处努力适应新工作环境工作岗位虚心学埋头工作履行职责较完成项工作务面职工作情况汇报：
觉加强学努力适应工作
初次接触物业理工作综合理员职责务甚解快适应新工作岗位工作环境觉加强学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法现已基胜职
方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提高通观察摸索查阅资料实践锻炼较快进入工作情况
方面问书问事断丰富知识掌握技巧级领导事帮助指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情况找切入点握住工作重点难点
二心系职工作认真履行职责
（）耐心细致做财务工作
接手xx理处财务工作半年认真核半年财务账簿理清财务关系严格财务制度做笔账确保年度收支衡盈利目标实现
做笔进出账笔进出账根财务分类规分门类记录案登记造册时认真核发票账单搞票理
二搞月例行账财务制度细化月收支情况定期编制财务报表公司求时进行账没出现漏报错报情况
三时收缴服务费结合****实际进步解掌握服务费协议收缴办法基础认真搞区分鸿亚公司业方协定服务费定期予收缴催收2016年全年服务费已全额账
四合理控制开支合理控制开支实现盈利重环节坚持公司利益出发积极协助理处家理财特常性开支方面严格采购关消耗关监督关防止铺张浪费时提出合理化建议
（二）积极动搞文案理
年事办公室工作xx文案理手较快做2方面工作：
资料录入文档编排工作理处涉资料文档关会议记录认真搞录入编排印根工作需制作表格文档草拟报表等
二档案理工作理处档案系统化规范化分类理项常性工作采取时维护定期集中整理相结合办法档案进行分类存档做收发文登记理
（三）认真负责抓绿化维护
区绿化工作10月份开始交负责讲项初次交道工作缺乏专业知识理验前缺少绿化工正值冬季区绿化工作形势较严峻做2方面工作：
搞区绿化日常维护二认真验收交接
三验收获
**工作半年完成工作取定成绩总结起方面验收获：
（）摆正位置功夫熟悉基业务快适应新工作岗位
（二）动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态
（三）坚持原落实制度认真理财账履行财务职责
（四）树立服务意识加强沟通协调分工作做
四存足
工作实践较少缺乏相关工作验2018年工作存足：
（）物业理服务费协议容解够特收费情况解够时
（二）食堂伙食开销较宏观握容易微观控制困难
（三）绿化工作形势严峻身区绿化理更功夫
五步算
针20XX年工作中存足做新年工作突出做方面：
（）积极搞xx公司业间协调进步理关系
（二）加强业务知识学提高创新工作方法提高工作效益
（三）财理账控制常项目开支
（四）想方设法理食堂处理成伙食关系
（五）抓区绿化维护工作
篇二
20XX年xx物业公司说年20XX年接收80万米区接收二片区初期司亏损100万面压力部门支持配合部门全体仁艰苦懈努力狠抓收费率收入超出预算指标维修成费控制非常严格全年利润超出预算50
营走正轨时部门员工综合素质明显提高精神面貌焕然新现全年情况总结：
工作计划目标完成情况
20XX年部门制定工作目标计划52项（中月计划工作42项总理督办工作10项）完成52项工作计划完成率达100
（）完成工作回顾
1科学编制营预算加强预算执行理
集团求2018年司开展全面预算理工作根公司营计划科学编制20XX财务预算报告确保预算够利执行降低偏差财务部区利润中心区责参考区收入成费历史数预算项指标分解区月区预算执行情况分析通报考核季度进行奖罚
年全年执行情况种层层分解落实预算执行方式效果显著年区利完成指标公司完成预算收入105利润完成预算150区工作积极性提高时公司利润保障
2发挥财务审核监督作促进公司营规范发展
控制维修费规范维修项目价格总理财务部设置两名核算员分二片区类维修维护费进行审核通财务现场勘查认真审核严格控制维修成
20XX年维修费2017年降万元降集团财务部求二级公司报销审核规范财务部严财务单证票关报销严格先审批办事原符合财务制度公司报销制度报销坚决予退单杜绝意性真正起财务监督作
时点点滴滴积累集团规范化检查中财务层面检查获97分成绩海口市金库检查中审计事务评价：规范细致违规行
3加强团队建设提高整体素质
着公司业务拓展收银员业务熟练程度工作强度需求提高针种情况财务部收银出纳员开展业务操作技培训20XX年仅针新招收银员培训外公司25名收银员开展三次型全员参专业培训二次技业务知识考试成绩优秀者公示奖励提高家学积极性通系列举措目前收银员完全够胜收银工作
财务部针收银窗口岗位增加仪容仪表礼貌语培训工作中求相请语询问语例：您请问什事情需帮忙等项容作工作职责必须遵守
4加强欠费收取工作
7月份开始财务部周通收费系统统计区历史收费情况月收费情况该数周通报区便时掌握区欠费情况增加催缴力度收费率情况列入考核指标中通举措迅速降低区历史欠费例阳光a区仅7万元左右欠费全公司欠费金额达历史低点
二存问题解决措施
（）业务量增加部门理力匹配
（二）加强服务意思区提供完备服务
处公司总部部门会优越感时会耐烦情绪影响区服务态度未提供质服务
解决措施：加强区沟通常区查实际情况区反映情况时进行改进公司种规定耐心解释定期提醒区欠费情况争取做区满意
三20XX年工作目标
（）协助公司完成2019年营目标计划开展全面预算理公司年收入达万元
（二）协助公司完成区部承包数统计公司利益化时承包者够盈利双赢局面
（三）根区实际情况历史数拟定落实区指标公司目标责书提供数支撑
（四）收银员部门员进行专业知识培训提升
（五）配合公司加速整合企业文化建设落实完成五年战略目标
（六）加强控理财务审核职类显性隐形收入认真盘查做区情况指掌
（七）提高财务预警力通财务数分析找出公司营存问题理者提出预警
四20XX年工作思路
20XX年部门说充满挑战机遇年通接手新区队伍断壮求较高工作效率力强力专业知识做支撑区情况更指掌需加强团队队伍建设充分调动部门员工积极性提供发展台加培训力度员工紧迫感部门更区提供完善服务公司持续发展贡献份绵薄力
篇三
回首20XX年工作物业财务部规范理合理调配前跨步完成物业公司xx财务分账物业公司财务理模式转变财务制度制定理台账体系建立等等重务物业公司财务工作前基础工作全新改变整集团财务工作达成致高度迈新台阶具体工作：
物业公司xx财务分账
20XX年7月份开始根集团财务中心求完成xx物业理公司分账处理工作开设xx金碟账套独立核算已输入金碟证进行整理装订入册存档备查11月份该账套移交集团会计核算部
二物业公司理台账体系建立
根xx集团财务中心统求结合物业公司实际情况前会计核算基础理角度制定物业公司理台账体系（物业公司xx）包括理台账理台账汇总理报表财务分析资金计划资金计划执行情况汇总表等等系列工作开展圆满完成整集团达成致物业财务工作真正走集团财务工作轨道真正发挥财务理作
三物业公司财务制度制定
xx集团财务中心统指导制定物业公司财务制度体系包括xx物业财务制度xx物业理台账核算办法xx物业财务付款理办法xx物业付款审批权限规定xx物业财务部部门职责xx集团部服务结算理办法制定
规范整物业公司财务运作流程物业公司财务工作全面提升改善特付款审批流程明确规定根进行次提升
四物业公司财务理模式转变
物业财务部前会计核算工作进行相应规范理根集团财务中心求物业公司财务部会计核算部进行工作交接会计核算工作入集团会计核算部物业公司财务部负责理台账财务理工作前基础会计核算工作提升真正财务理工作公司利益出发公司领导做财务参谋提供准确财务理数
物业财务部会计核算部保证工作利开展执行作出具体工作事项互相协调配合逐步完善整财务工作流程确保物业公司财务工作规范性准确性提高财务工作效率
五完成目标工作
配合客服中心完成年二期收楼工作加强理费收缴工作7月份开始收楼140户收楼费14933万10月份开始重点加强理费催缴工作1011月追缴理费1058万收费率半年提高
六完成xx财务部门数录入
期维修基金欠费情况彻底清查汇报公司领导进行催缴工作
监控xx财务开支价格审核收款流程理收银员进行财务培训9月份开始增设收银机收银工作更加规范提高工作效率
七20XX年工作思路：
1建立物业公司成库根物业公司xx实际工作情况编制物业公司成库合理准确清晰解物业公司成营状况财务分析提供真实数
2进步加强收费理力度彻底清理欠费情况期收费率提高70二期90代收代付收费需进步明确划分包括水费线电视开通费返部分代收业收取差价部分等等费划分类明确
3理角度xx营状况进行进步核算员工包餐外营彻底分开核算营费应该合理分摊真实反映xx营成果
4新财务制度实施财务部财务部门监督关前较模糊混乱流程彻底理包括部门计划审批流程采购审批流程发展商相关业务计划报销审批流程等等严格制度执行
20XX年然务重需心力步步完成样扎扎实实发现问题解决问题财务理着手逐步物业公司财务工作提升新高度迈更高台阶更服务公司
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年6月份调入xx物业理处努力适应新工作环境工作岗位虚心学埋头工作履行职责较完成项工作务面职工作情况汇报：
觉加强学努力适应工作
初次接触物业理工作综合理员职责务甚解快适应新工作岗位工作环境觉加强学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法现已基胜职
方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提高通观察摸索查阅资料实践锻炼较快进入工作情况
方面问书问事断丰富知识掌握技巧级领导事帮助指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情况找切入点握住工作重点难点
二心系职工作认真履行职责
（）耐心细致做财务工作
接手xx理处财务工作半年认真核半年财务账簿理清财务关系严格财务制度做笔账确保年度收支衡盈利目标实现
做笔进出账笔进出账根财务分类规分门类记录案登记造册时认真核发票账单搞票理
二搞月例行账财务制度细化月收支情况定期编制财务报表公司求时进行账没出现漏报错报情况
三时收缴服务费结合****实际进步解掌握服务费协议收缴办法基础认真搞区分鸿亚公司业方协定服务费定期予收缴催收2016年全年服务费已全额账
四合理控制开支合理控制开支实现盈利重环节坚持公司利益出发积极协助理处家理财特常性开支方面严格采购关消耗关监督关防止铺张浪费时提出合理化建议
（二）积极动搞文案理
年事办公室工作xx文案理手较快做2方面工作：
资料录入文档编排工作理处涉资料文档关会议记录认真搞录入编排印根工作需制作表格文档草拟报表等
二档案理工作理处档案系统化规范化分类理项常性工作采取时维护定期集中整理相结合办法档案进行分类存档做收发文登记理
（三）认真负责抓绿化维护
区绿化工作10月份开始交负责讲项初次交道工作缺乏专业知识理验前缺少绿化工正值冬季区绿化工作形势较严峻做2方面工作：
搞区绿化日常维护二认真验收交接
三验收获
**工作半年完成工作取定成绩总结起方面验收获：
（）摆正位置功夫熟悉基业务快适应新工作岗位
（二）动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态
（三）坚持原落实制度认真理财账履行财务职责
（四）树立服务意识加强沟通协调分工作做
四存足
工作实践较少缺乏相关工作验2018年工作存足：
（）物业理服务费协议容解够特收费情况解够时
（二）食堂伙食开销较宏观握容易微观控制困难
（三）绿化工作形势严峻身区绿化理更功夫
五步算
针20XX年工作中存足做新年工作突出做方面：
（）积极搞xx公司业间协调进步理关系
（二）加强业务知识学提高创新工作方法提高工作效益
（三）财理账控制常项目开支
（四）想方设法理食堂处理成伙食关系
（五）抓区绿化维护工作
篇二
20XX年xx物业公司说年20XX年接收80万米区接收二片区初期司亏损100万面压力部门支持配合部门全体仁艰苦懈努力狠抓收费率收入超出预算指标维修成费控制非常严格全年利润超出预算50
营走正轨时部门员工综合素质明显提高精神面貌焕然新现全年情况总结：
工作计划目标完成情况
20XX年部门制定工作目标计划52项（中月计划工作42项总理督办工作10项）完成52项工作计划完成率达100
（）完成工作回顾
1科学编制营预算加强预算执行理
集团求2018年司开展全面预算理工作根公司营计划科学编制20XX财务预算报告确保预算够利执行降低偏差财务部区利润中心区责参考区收入成费历史数预算项指标分解区月区预算执行情况分析通报考核季度进行奖罚
年全年执行情况种层层分解落实预算执行方式效果显著年区利完成指标公司完成预算收入105利润完成预算150区工作积极性提高时公司利润保障
2发挥财务审核监督作促进公司营规范发展
控制维修费规范维修项目价格总理财务部设置两名核算员分二片区类维修维护费进行审核通财务现场勘查认真审核严格控制维修成
20XX年维修费2017年降万元降集团财务部求二级公司报销审核规范财务部严财务单证票关报销严格先审批办事原符合财务制度公司报销制度报销坚决予退单杜绝意性真正起财务监督作
时点点滴滴积累集团规范化检查中财务层面检查获97分成绩海口市金库检查中审计事务评价：规范细致违规行
3加强团队建设提高整体素质
着公司业务拓展收银员业务熟练程度工作强度需求提高针种情况财务部收银出纳员开展业务操作技培训20XX年仅针新招收银员培训外公司25名收银员开展三次型全员参专业培训二次技业务知识考试成绩优秀者公示奖励提高家学积极性通系列举措目前收银员完全够胜收银工作
财务部针收银窗口岗位增加仪容仪表礼貌语培训工作中求相请语询问语例：您请问什事情需帮忙等项容作工作职责必须遵守
4加强欠费收取工作
7月份开始财务部周通收费系统统计区历史收费情况月收费情况该数周通报区便时掌握区欠费情况增加催缴力度收费率情况列入考核指标中通举措迅速降低区历史欠费例阳光a区仅7万元左右欠费全公司欠费金额达历史低点
二存问题解决措施
（）业务量增加部门理力匹配
（二）加强服务意思区提供完备服务
处公司总部部门会优越感时会耐烦情绪影响区服务态度未提供质服务
解决措施：加强区沟通常区查实际情况区反映情况时进行改进公司种规定耐心解释定期提醒区欠费情况争取做区满意
三20XX年工作目标
（）协助公司完成2019年营目标计划开展全面预算理公司年收入达万元
（二）协助公司完成区部承包数统计公司利益化时承包者够盈利双赢局面
（三）根区实际情况历史数拟定落实区指标公司目标责书提供数支撑
（四）收银员部门员进行专业知识培训提升
（五）配合公司加速整合企业文化建设落实完成五年战略目标
（六）加强控理财务审核职类显性隐形收入认真盘查做区情况指掌
（七）提高财务预警力通财务数分析找出公司营存问题理者提出预警
四20XX年工作思路
20XX年部门说充满挑战机遇年通接手新区队伍断壮求较高工作效率力强力专业知识做支撑区情况更指掌需加强团队队伍建设充分调动部门员工积极性提供发展台加培训力度员工紧迫感部门更区提供完善服务公司持续发展贡献份绵薄力
篇三
回首20XX年工作物业财务部规范理合理调配前跨步完成物业公司xx财务分账物业公司财务理模式转变财务制度制定理台账体系建立等等重务物业公司财务工作前基础工作全新改变整集团财务工作达成致高度迈新台阶具体工作：
物业公司xx财务分账
20XX年7月份开始根集团财务中心求完成xx物业理公司分账处理工作开设xx金碟账套独立核算已输入金碟证进行整理装订入册存档备查11月份该账套移交集团会计核算部
二物业公司理台账体系建立
根xx集团财务中心统求结合物业公司实际情况前会计核算基础理角度制定物业公司理台账体系（物业公司xx）包括理台账理台账汇总理报表财务分析资金计划资金计划执行情况汇总表等等系列工作开展圆满完成整集团达成致物业财务工作真正走集团财务工作轨道真正发挥财务理作
三物业公司财务制度制定
xx集团财务中心统指导制定物业公司财务制度体系包括xx物业财务制度xx物业理台账核算办法xx物业财务付款理办法xx物业付款审批权限规定xx物业财务部部门职责xx集团部服务结算理办法制定
规范整物业公司财务运作流程物业公司财务工作全面提升改善特付款审批流程明确规定根进行次提升
四物业公司财务理模式转变
物业财务部前会计核算工作进行相应规范理根集团财务中心求物业公司财务部会计核算部进行工作交接会计核算工作入集团会计核算部物业公司财务部负责理台账财务理工作前基础会计核算工作提升真正财务理工作公司利益出发公司领导做财务参谋提供准确财务理数
物业财务部会计核算部保证工作利开展执行作出具体工作事项互相协调配合逐步完善整财务工作流程确保物业公司财务工作规范性准确性提高财务工作效率
五完成目标工作
配合客服中心完成年二期收楼工作加强理费收缴工作7月份开始收楼140户收楼费14933万10月份开始重点加强理费催缴工作1011月追缴理费1058万收费率半年提高
六完成xx财务部门数录入
期维修基金欠费情况彻底清查汇报公司领导进行催缴工作
监控xx财务开支价格审核收款流程理收银员进行财务培训9月份开始增设收银机收银工作更加规范提高工作效率
七20XX年工作思路：
1建立物业公司成库根物业公司xx实际工作情况编制物业公司成库合理准确清晰解物业公司成营状况财务分析提供真实数
2进步加强收费理力度彻底清理欠费情况期收费率提高70二期90代收代付收费需进步明确划分包括水费线电视开通费返部分代收业收取差价部分等等费划分类明确
3理角度xx营状况进行进步核算员工包餐外营彻底分开核算营费应该合理分摊真实反映xx营成果
4新财务制度实施财务部财务部门监督关前较模糊混乱流程彻底理包括部门计划审批流程采购审批流程发展商相关业务计划报销审批流程等等严格制度执行
20XX年然务重需心力步步完成样扎扎实实发现问题解决问题财务理着手逐步物业公司财务工作提升新高度迈更高台阶更服务公司
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