特殊贡献奖理办法
第条 目
适应企业发展需求增强企业活力充分调动企业员工部门积极性完成职工作基础企业建言献策助推企业稳健发展特制定办法
第二条 适范围
**安区域公司项目公司领导班子成员外全体职员工团队
第三条 奖励类
特殊贡献奖分推荐奖合理化建议奖政府关系作突出贡献奖相关部门年度工程营销财务指标完成率奖
1特殊推荐奖：
特殊推荐旨鼓励广员工积极参公司引进工作通种渠道吸收优秀员工形成良环境力行政部根引进员工实际情况推荐者予奖励引进员工公司定义特殊引进员工通面试利转正推荐者方享受奖项奖励金额1000元
特殊指公司特需市场招聘非常困难招聘具特殊理水理具丰富实践验专业技术公司具体种岗位属特殊界定力资源部意见准
2合理化建议奖：
合理化建议奖旨鼓励员工积极企业发展献计献策发扬翁精神员工建议采纳企业整体营理定贡献年节约创造价值5万元建议劳动环境改善成降劳动生产率提高等发挥较明显作较范围发挥作（影响整公司营理）奖励金额2000元
3政府关系作：
（1）公司员工通政府特殊关系公司解决实际困难减少规定必须缴纳政府罚款奖励金额等减少额10
（2）公司员工通政府特殊关系带较济效益公司节省费常规少时间费完成相关务奖励金额等企业增加效益金额（企业减少损失金额）10
4突出贡献奖：
突出贡献奖指年度计算效益少10万元难计算效益总理办公会致认获突出贡献项目奖励条件：（1）作业方法做改善足节约力物力财务材料成绩突出者（2）环境作业改善商业洽谈业绩突出者（3）技术应理方面公司利润幅创收节约成做出突出成绩者（4）公司营目标完成营效益提高成绩突出者（5）时避免重恶性事（身伤亡设备损坏报损火灾等导致公司严重损失）发生作者（6）具特殊贡献者
符合述突出贡献奖励条件员工团队均部门负责（含）领导提名推荐荐力资源部评定总理办公会通者根突出贡献产生效益情况予奖励500050000元
5部门团队年度奖项：
（1）年工程完成率奖
项目（公司）年工程完成率（全年工程完成量工程计划量）达超100公司予该项目定额度奖励具体计算方式：年工程完成率奖金额度项目工程员数*2000元
（2）年营销指标完成率奖
项目（公司）年营销指标完成率（全年营销指标完成量营销指标计划量）达超100公司予该部门（项目）定额度奖励具体计算方式：年营销指标完成率奖金额度部门（项目）营销员数*2000元
（3）年度财务指标完成率
项目（公司）年财务指标完成率（全年财务指标完成量财务指标计划量）达超100公司予该部门（项目）定额度奖励具体计算方式：年财务指标完成率奖金额度部门（项目）财务员数*2000元
（4）新项目开拓奖（针新土获取）
充分鼓励新项目拓展公司开拓新土部门（团队）进行奖励具体：
获取新土块：奖励额度部门团队员数*3000元
获取新土二块：奖励额度部门团队员数*6000元
获取新土三块：奖励额度部门团队员数*10000元
（5）分配办法 部门负责根部门情况提出奖金分配方案项目负责分领导签字确认报区域公司总理审批具体执行
第四条 评定程序
1申请部门（项目）提出书面申请材料力资源部
2力资源部奖项申请材料进行容审查签署审查意见提交总理审批
3力资源部终审批结果递交财务部兑现
第五条 奖励办法
获特殊贡献奖员工公司予物质奖励外予通报表扬颁发特殊贡献奖荣誉证书等精神奖励
第六条 奖金兑现
突出贡献奖励原年1月份统组织评选次特殊贡献奖奖励行发生相关理部门评价确定时兑现
第七条 事项
1未事宜行通知
2办法公司力资源部负责解释
3办法发布日起执行
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第条 目
适应企业发展需求增强企业活力充分调动企业员工部门积极性完成职工作基础企业建言献策助推企业稳健发展特制定办法
第二条 适范围
**安区域公司项目公司领导班子成员外全体职员工团队
第三条 奖励类
特殊贡献奖分推荐奖合理化建议奖政府关系作突出贡献奖相关部门年度工程营销财务指标完成率奖
1特殊推荐奖：
特殊推荐旨鼓励广员工积极参公司引进工作通种渠道吸收优秀员工形成良环境力行政部根引进员工实际情况推荐者予奖励引进员工公司定义特殊引进员工通面试利转正推荐者方享受奖项奖励金额1000元
特殊指公司特需市场招聘非常困难招聘具特殊理水理具丰富实践验专业技术公司具体种岗位属特殊界定力资源部意见准
2合理化建议奖：
合理化建议奖旨鼓励员工积极企业发展献计献策发扬翁精神员工建议采纳企业整体营理定贡献年节约创造价值5万元建议劳动环境改善成降劳动生产率提高等发挥较明显作较范围发挥作（影响整公司营理）奖励金额2000元
3政府关系作：
（1）公司员工通政府特殊关系公司解决实际困难减少规定必须缴纳政府罚款奖励金额等减少额10
（2）公司员工通政府特殊关系带较济效益公司节省费常规少时间费完成相关务奖励金额等企业增加效益金额（企业减少损失金额）10
4突出贡献奖：
突出贡献奖指年度计算效益少10万元难计算效益总理办公会致认获突出贡献项目奖励条件：（1）作业方法做改善足节约力物力财务材料成绩突出者（2）环境作业改善商业洽谈业绩突出者（3）技术应理方面公司利润幅创收节约成做出突出成绩者（4）公司营目标完成营效益提高成绩突出者（5）时避免重恶性事（身伤亡设备损坏报损火灾等导致公司严重损失）发生作者（6）具特殊贡献者
符合述突出贡献奖励条件员工团队均部门负责（含）领导提名推荐荐力资源部评定总理办公会通者根突出贡献产生效益情况予奖励500050000元
5部门团队年度奖项：
（1）年工程完成率奖
项目（公司）年工程完成率（全年工程完成量工程计划量）达超100公司予该项目定额度奖励具体计算方式：年工程完成率奖金额度项目工程员数*2000元
（2）年营销指标完成率奖
项目（公司）年营销指标完成率（全年营销指标完成量营销指标计划量）达超100公司予该部门（项目）定额度奖励具体计算方式：年营销指标完成率奖金额度部门（项目）营销员数*2000元
（3）年度财务指标完成率
项目（公司）年财务指标完成率（全年财务指标完成量财务指标计划量）达超100公司予该部门（项目）定额度奖励具体计算方式：年财务指标完成率奖金额度部门（项目）财务员数*2000元
（4）新项目开拓奖（针新土获取）
充分鼓励新项目拓展公司开拓新土部门（团队）进行奖励具体：
获取新土块：奖励额度部门团队员数*3000元
获取新土二块：奖励额度部门团队员数*6000元
获取新土三块：奖励额度部门团队员数*10000元
（5）分配办法 部门负责根部门情况提出奖金分配方案项目负责分领导签字确认报区域公司总理审批具体执行
第四条 评定程序
1申请部门（项目）提出书面申请材料力资源部
2力资源部奖项申请材料进行容审查签署审查意见提交总理审批
3力资源部终审批结果递交财务部兑现
第五条 奖励办法
获特殊贡献奖员工公司予物质奖励外予通报表扬颁发特殊贡献奖荣誉证书等精神奖励
第六条 奖金兑现
突出贡献奖励原年1月份统组织评选次特殊贡献奖奖励行发生相关理部门评价确定时兑现
第七条 事项
1未事宜行通知
2办法公司力资源部负责解释
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