2020年经营系统一季度工作总结

营系统季度营工作总结

疫情防控领导组工作部署坚持科学防控精准施策原制定出台相关理办法严举措实行动疫情防控项决策部署落实落细时加强监督导发挥理职作单位季度营情况进行监督指导促进单位营程中抓实成控
物资采购方面
1加强采购价格控制降增效根集团公司相关文件求设备估算价30万元（含30万元)月计划采购物资30万元(含30万元)采委托招标公司公开招标通委托招标公司材料配件等物资进行公开招标时加强供应商资质理信誉质量价格交货期服务等方面审核关选择优质供应商建立战略伙伴合作关系稳定物资供应渠道外加强采购价格动态理通质价市场调研等手段力争质优价廉降低采购成公司减轻负担时加强单位计划物资领考核工作加强库存指标控制实行零库存理降低储备资金占做物资月结季清减少资金占
2加强指标控科学编制采购计划掌握物资消耗基础求两矿根采掘衔接生产作业计划编制物资需求计划严格预算审批材料避免物资重复采购保证全年计划指标完成
避免疫情造成直接损失根材料费增减出台相关奖罚措施
二销售理方面
1转变理念增强效意识安全生产导强化安全隐患整治保障运输安全生产作工程立项出发点落脚点工程立项标准化形象工程转实性安全工程少工程立项突出工程效性安全性节省效必工程费支出
2安全生产效益充分认识安全生产企业济效益重性安全生产作工作首进步加强安全理防止防范身安全行调车作业事功力避免事济损失
3根分公司线路站场实际情况优化科学合理请配车请配车数取送车牵引满负荷车数相致减少取送车趟数时增强作业安全系数提高作业效率降低燃耗方面加强机车运保养降低机械障率降低修车成
4调整两矿风选厂产品结构碱场煤矿通调整产品结构出副产品风选中煤全部回收4300卡克商品煤中增加附加值鸡东煤矿原风选厂生产品种煤基础增加煤风选中煤品种提高洗煤厂原料煤入洗质量合理减少运洗煤运费加工成时洗煤分公司副产品质量指标进行规范理检测踪加精煤销售力度理检测洗出九级精煤洗混煤项质量指标
合理调整户付煤例确保公司效益化
三薪酬理方面
沈煤薪酬理文件求编制盛隆公司薪酬理办法时指导单位编制单位薪酬理办法外疫情期间国家相关政策求出台沈阳焦煤鸡西盛隆矿业限责公司新型冠状病毒感染肺炎疫情期间集体专项劳动报酬补充协议（草案）会工会企业方职工方协商达成沈阳焦煤鸡西盛隆矿业限责公司新型冠状病毒感染肺炎疫情期间集体专项劳动报酬补充协议（草案）进行公示备案
四社会保险方面
国家省市疫情期间出台相关政策2020年社保费减免事宜社局税务局进行沟通协调努力企业争取利益

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