考核方式
1正面评价负面评价相结合正面评价负面评价辅
(1)正评价(加分):教师承担理教学等工作职务岗位工作数量质量业绩等进行全面量化考核采加分方式
(2)负评价(扣分):规定基工作务岗位职责基底线悖师德履行岗位职责规定完成工作违反劳动纪律出现教育教学责事采扣减较高分值定性处理相结合方式
2考核三部分构成基础性(勤)考核考核工作量教学常规工作情况基分呈现二奖励性(绩)考核考核工作质量成绩奖励分呈现三处罚性考核考核悖师德履行岗位职责行完成工作务情况处罚分呈现三者均月统计
二基础性考核月考核基分确定(月末考核)
基础性考核考核岗位员履行岗位职责完成规定基务情况月考核基分方式呈现
1教师月考核基分确定
1)科教师基工作务
(1)科教师月完成20时基课时
(2)科教师完成节课教案作业制作时传
(3)督促学生时完成作业传时批改学生作业
(4)周时参加教研活动(含培训)缺勤
(5)撰写教学工作计划总结
(6)参加公司组织项会议活动
2)基分设定:教师月考核基分1003×满课时数2×缺勤活动次数
满课时量完成工作务教师月考核基分100分
满课时量教师基分中扣3分课时
缺勤次教研活动(含培训)例会基分中扣2分次
2班(教务老师)月基分确定
1)班(教务老师)基工作务:
(1)月完成80课时基消耗课时负责学生档案理
(2)时做学生老师间沟通
(3)负责安排学生课程月进行教师课时统计
(4)负责录制课程课堂回放确保课堂回放时传
(5)时进行家访电访做教学踪教学质量反馈
(6)教学物资理
(7)部门员工考勤理统计
(8)参加公司组织项会议活动
2)基分设定:
班(教务老师)月考核基分1003×满课时数2×缺勤活动次数5×物资丢失次数
完成工作务教务老师月考核基分100分
满消耗课时量班基分中扣1分课时
缺勤次教研活动(含培训)例会基分中扣2分次
理造成办公物资丢失基分中扣5分例
三奖励性月考核项目(月末考核)
1教师奖励性月考核
1)超课时:4分课时
果教师月课时数超80时课时计超课时分
2)教研活动公开课:2分次
积极参公司组织次教研活动公开课2分节
3)门服务:2分次
根工作需需教师进行门服务学生学生家庭环境深入解时学生电脑进行调试确保学生够正常课
2班(教务老师)奖励性月考核
1)超课时:4分课时
果班(教务老师)均学生月消耗课时超32时课时计超课时分
2)门服务:2分次
根工作需班(教务老师)进行门服务学生学生家庭环境深入解时学生电脑进行调试确保学生够正常课
四处罚性考核(月末考核)
1教师处罚性月考核
1)月旷课扣10分节迟提前课5分次 月旷课达2节视严重教学责事组通报批评外扣月绩效工资年评优年度业务考核合格时公司权辞退该名员工支付济补偿金
2)月规定完成常规教育教学工作教案作业传批改等检查时该完成未求完成缺少例扣10分
中教案月检查扣30分(缺三课时教案)常规工作月扣30分视教学(教育) 责事通报批评外绩效工资扣50年评优
3)服公司布置时性工作安排服安排消极应付造成该项工作受阻扣20分次月扣40分造成良影响视工作责事扣月绩效工资年评优年度业务考核合格
2班(教务老师)处罚性月考核
1)班(教务老师)认真履行岗位职责完成公司部门理安排工作务该位未服安排消极应付造成工作受阻扣20分次月扣40分视严重工作责事组通报批评外扣月绩效工资年评优年度业务考核合格时公司权辞退该名员工支付济补偿金
2)班(教务老师)学生应电访未电访致家长责怪工作细致造成良影响起扣20分视教育责事通报批评外绩效工资扣50年评优
五奖励性季度考核项目(季度末考核)
教师班(教务老师)奖励性季度末考核
1)教学反馈满意率考核(销售负责)
考核范围教师者班(教务老师)身带学生具体评分:
教学反馈满意率9540分90—9436分85—8932分80—8428分75—7924分70—7420分65—6916分60—6412分50—598分500分界定严重教学责事年度评优时公司权辞退该名员工支付济补偿金
教学反馈满意率(教学质量满意数÷带学生数)×100(结果保留整数部分数部分四舍五入)具体教学水测评准详见学员学情况反馈表
带学生数季度课时(包括续费课时)尚未消耗完学生数
2)学生续费率考核
考核范围教师者班(教务老师)身带学生具体评分:
学生续费率90100分80—8990分70—7980分60—6970分50—5960分40—4950分30—3940分20—2930分10—1920分1010分00分
续费率(续费数÷应续费数)×100(结果保留整数部分数部分四舍五入)
应续费数季度报名课时已全部消耗学生数学生未季度消耗完全部课时计入季度应续费数
情形:学生季度已消耗完课时已约定季度续费续费数计入季度应续费数中
情形:学生已续费次续费应次计入学生续费时间季度续费数应续费数
情形二:学生已续费续报课时完续费次计入应续费数
六考核总分统计方法
月考核总分月岗位基分+月奖励分+月处罚分(月度统计)
季度奖励考核分教学反馈满意分+学生续费分(季度统计)
年度总分季度奖励性考核均分×40+月考核均分×60(年度统计)
七考核结果
考核结果作绩效工资分配外员工职称评优年终奖续聘等挂钩
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