第章 总
工程质量责制总
建立工程质量责层层负责制层层关司职总监理工程师项目工程质量负直接领导责部门职责分工承担相应责质量责落实监理员形成全员全方位全程质量理体系
第二章 质量理领导组质量责
1正确处理质量效益关系坚持百年计质量第质取胜原事项目工程监理切活动行必须严格设计文件规范监理程序监理合中约定相关条款组织实施
2认真学关法律法规规范标准级文件断提高业务
3组织常性质量检查抓典型质量问题(质量事)分析原制定落实纠正措施
4组织召开种质量培训会议质量目标:顾客满意率100监理项目质量合格率100监理项目考核评分90分员工培训率达100
第三章 岗位质量责制
正(副)总监职责
1监理合实施负全面责定期监理单位报告工作
2明确监理机构职分工监理员岗位责
3持编写监理计划审批监理实施细
4审核承包施工组织设计
5组织监理工作会议签发监理机构关文件达关指令
6审批承包申报关申请报告报审表
7组织编制签发监理月报
8组织审查承包交工申请交工预验收
9组织施实工程项目保修期监理工作
10组织整理工程竣工监理档案资料工程项目质量进度费控制等进行全面总结编写监理工作总结报告
11副总监协助总监履行述职责总监时履行总监职责
二专业监理工程师职责
1编制监理实施细
2监理部正(副)总监领导负责合段单位工程分部分项工程现场质量监理检查施工质量施工进度时发现处理工程问题
3熟悉合文件规范图纸工程量清单施工程中工程质量进行全面控制会承包进行工程计量
4初审承包提交施工详图设计督促承包时办理竣工图纸资料
5初审承包施工计划施工组织施工方案提出审查意见供正副总监审批时参考计划执行情况进行检查监督时掌握现场工料机械动态工程进展情况
6组织参加隐蔽工程分项分部工程验收签认工程质量检验表协助正(副)总监审查中间交工证书中间支付证书
7审核承包种监理报表工程质量检验报表
8协助合约工程师关索赔延期变更提出处理意见
9组织指导监理员工作完成正(副)总监交办工作
三安全监理工程师职责
1督促检查施工单位制定安全生产责制建立完善安全生产保证体系
2编写安全监理方案安全监理实施细
3审查施工单位营业执企业资质安全生产许证
4审查施工单位安全生产理组织机构查验安全生产理员安全生产考核合格证书级理员特种作业员岗资格证书
5审核施工组织设计中安全技术措施专项施工方案
6核查施工单位安全培训教育记录安全技术措施交底情况
7检查施工单位制定安全生产责制度安全检查制度事报告制度执行情况
8核查施工起重机械拆卸安装验收手续签署相应表格
9核查中型机械设备进场验收手续签署相应表格
10施工现场进行安全巡视检查填写监理日记发现问题时专业监理工程师通报总监理工程师总监代表报告
11持召开安全生产专题监理会议
12编写监理月报中安全监理工作容
四环保监理工程师职责
1关法律法规环评报告批复意见现场核查工程环保水保文物保护设计措施否位合理发现问题时提出
2监督承包施工程中施工废水弃渣泥浆粉尘噪声种工程生活垃圾等排放行规范合理耕植恢复工作落实位
3审查承包环保工作计划
4检查承包环保水保文物保护理机构员配置保证措施
5检查时工程施工程环保影响
6汇总整理环境监控数分析结果时总监报告
7编制环境监理月报
8协助合约计量工程师审核环境项目计量
9填写环境监理日记
10定期组织承包单位现场环保水保文明施工执行情况检查
11完成正(副)总监交办工作
五合约监理工程师职责
1正副总监领导负责驻合段工程结算工作(包括中期结算交工结算终结算)初审种支付证书编写计划报表监理月报
2初审承包提交延期索赔报告提出索赔延期处理意见初审变更工程单价提出变更工程初步估价
3初审监理部辖合段合分包问题分包合提出初审意见
4协助正(副)总监拟定变更令工计日工指示单处理承包函件
5督促承包时准确呈报工程进度报表监督承包办理工程保险合担保等事宜
6负责收集汇总规定应报种记录纪报告正(副)总监签发报
7负责文件理做档工作计量支付工程统计种报告工程日志均应妥善保便查阅时准备提供关统计资料
8监理监理部属合段工程保险协助业承包做保险公司索赔工作
9协助专业工程师审查施工计划
10完成正(副)总监交办工作
六试验监理工程师职责
1正副总监领导合段专业工程师紧密配合准确时正副总监提供试验报告分析意见监理部处理工程质量评估提供
2监督检查(包括必旁站)承包工试验室工作督促承包保证足够仪器员合文件求规定频率进行项试验检测保证承包试验检测数实事求准确
3施工监理实施办法规定频率抽检关试验项目
4抽查复检承包做控制指标混合料配合试验
5监督检查承包进场材料保贮存条件否符合规定求
6提供分项工程关验收试验检测资料重结构重部位质量控制
7负责业报关试验检测汇总表配合业级关机构抽检工作
8完成正(副)总监业交办关工作
七测量监理工程师职责
1正副总监领导负责合段测量监理工作
2严格规范求精度监督承包放线放样审批承包测量外业成果复测承包水准点船闸控制线类造物基底标高控制轴线等
3负责检查承包水准点控制点护桩情况注意受损坏变更时需图说明
4检查监督承包测量放样工作规定进行抽检认真审核签认
5审查承包检验申请现场检测符合规范求精度予签认合格时通知承包关员
6协助合约工程师做工程计量工作
7督促检查承包定期标定测量仪器
8完成正(副)总监交办工作
八监 理 员 职 责
1总监专业监理工程师领导执行现场监理工作
2熟悉施工图纸设计文件掌握施工规范操作规程验收标准督促承包施工技术规范批准施工工艺进行施工
3已抽样检验准予工程原材料半成品施工中进行认真目测检查抽样复验疑问立报告总监专业监理工程师处理
4时检查施工作业现场否施工单位理员岗位督促坚守现场指导监督负责应急调度
5根总监专业监理工程师安排工程重部位关键环节进行踪巡视旁站监理发现作业现场违章操作行时立加制止予纠正发现质量问题立报总监专业监理工程师协处理
6正(副)专业监理工程师求施工单位检员现场试件试块取样进行监督
7隐蔽工程施工进行全程检查监督
8完成正(副)专业监理工程师交办工作
九资料员岗位职责
1负责接收业承包发送种图纸文件等资料登记造册妥善保
2负责发放部门外发送种图纸文件等资料办理登记手续
3规范类图纸变更通知工程合工程项目方面文件资料收发保制度
4工程资料进行科学规范编号登记复印
5负责理关工程技术资料档保存阅理关工程技术重性进行分类时清理作废资料误
6发放图纸资料必须留原件份连发放清单起存档
7负责视具体情况定期清理资料档案
8相关部门阅图纸工程资料应报总监意登记相关阅容时间期时须双方签名确认
9完成正(副)总监专业监理工程师交办工作
第四章 质量控制
工程具施工工期紧施工复杂标准化施工求高建设特点质量控制中采取动控制实施全方位全程质量控制处理工程质量缺陷采安全效设备仪器材料方法质量控制工作工程进展中发生质量问题采取相应策预控方法杜绝重质量安全事般质量安全事发生工程建设程中工程质量控制实施事前预控事中事质量控制方法
事前预控
事先预控指工程象正式施工活动开始前进行质量控制应贯穿施工期工程项目施工时间进程中
1掌握熟悉质量控制技术
1)设计图纸建设工程施工合技术说明
2)关工程质量强制性条文
3)设计技术交底图纸会审资料
2工程场质量验收
1)原始导线水准点引测控制点复核验收
2)现场定位轴线标高测设验收
3施工单位资质审核
1)检查工程技术负责理员否位
2)审查分包单位资质
3)审查理技术员特殊工种施工员资质
4)审查督促建立完善承包单位质量保证体系协助承包单位建立健全现场质量理制度断完善质量保证体系完善提高质量检测技术手段
4工程需材料构配件设备质量控制
1)审核工程原材料构配件设备质量出厂证明合格证质量保证书说明书材料检验检测报告等
2)工程材料制品前需进行抽检试验
3)采新材料新型制品应检查技术鉴定文件试验报告
4)重原材料构配件设备生产工艺质量控制措施检验手段应实考察
5)结构构件生产厂家应检查生产许证考察 生产工艺质保体系
5施工机械质量控制
1)重施工机械应技术说明书检查相应技术性审查操作员岗位资质符合求工程中
2)施工中仪器量具计算装置应技术合格证应完未超出校验周期
6承包单位提交施工组织设计提出审核意见报建设单位批准
1)承包单位提交施工组织设计包括保证质量技术组织措施基坑支护工程应急措施提出审核意见建议
2)承包单位提交重点分部分项工程施工方案文件基坑支护工程体结构工程钻孔灌注桩工程等施工方案提出审核意见建议
3)承包单位提交施工程中防止出现前工程质量通病技术措施提出审核意见建议
4)施工单位提交保证工程质量制定质量控制措施提出审核意见建议
7严开工关
监理工程师现场项关施工准备工作进行检查合格签署开工报告已停工程应监理工程师复工令始复工合清单外工程变更中项目开工前承包单位必须提出开工申请报告监理工程师审查批准进行施工
二事中控制
事中控制指施工程中进行质量控制
1施工工艺程质量控制工序质量控制核心分部分项工程特点根工程质量监控实际需关键工序分设置停止点质量控制点严格检查质量道工序投入(材料机械方法环境)否满足求工程项目质量施工程中创造检验出必须控制道工序质量质量事检查转事前控制
工序质量控制方法:
实测:采检测实验等手段进行质检
分析:检验数进行分析掌握质量偏差遵循规律
判断:分析数判断该工序否符合质量标准
2工序交接检查
1)承包单位必须道工序进行检评定检合格通知现场监理工程师检查
2)工序检验意见监理方参加检验员签署检验合格达规定质量求进行道工序时求承包单位确保业资料施工步进行杜绝补资料现象发生
3隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成先承包单位检检验合格填报隐蔽工程质量验收单隐蔽中间验收前48时书面形式报告现场监理工程师检查验收验收合格覆盖监理工程师时验收验收单签字合处理
4施工程质量控制监理手段
1)旁站:施工程监理员重点施工工序重点部位实施旁站监理
2)测量:监理员完成工程尺寸进行实测实量验收符合求进行整改法整改返工
3)抽检试验:种原材料监理员规定额度现场进行抽样封样送检合格材料工程
4)严格执行监理程序:未监理工程师批准开工申请项目开工没监理工程师付款证书承包单位工程付款
5)指定性文件:监理工程师充分利指令性文件事项发出书面指示督促承包单位严格遵守执行监理工程师书面指示
6)工会议:监理工程师承包单位讨施工中种问题必时邀请建设单位设计单位参加
7)计算机辅助理工程质量控制收集数文件资料输入电脑进行统计分析制定措施
8)停止支付:果施工前段时间工程行达工程技术标准工程设计求工程合文件监理工程师权拒绝支付施工单位工程款项
9)会见承包单位:邀见承包单位负责指出承包单位工程存问题严重性造成果提出解决问题途径
5承包单位工程进度款支付申请必须质量监理方面认证意见质量控制需投资控制需
三事控制
谓事控制指完成施工程形式产品质量控制围绕工程验收工程质量评定中心进行
1中间隐蔽工程完工时组织验收
2单位工程竣工规定验收程序方法组织验收
3审核竣工图技术文件资料
4督促施工单位整理工程技术文件资料编目档
5工程质量事处理
1)参质量事原责分析
2)参质量事处理措施商定
3)协助建设单位批准处理质量事技术措施方案
4)处理措施检查
5)行质量监督权达停工令
6保证工程质量出现列情况时监理工程师合规定发布暂停施工令
1)未检验进行道工序作业
2)工程质量降指出未采效措施采取定措施效果满足质量验评标准求继续作业
3)擅采未认批准材料
4)擅变更设计图纸
5)擅工程转包
6)擅未批准分包单位进场作业没质量保证措施施工质量已出现降征兆
7严格执行分项工程开工报告停工复工报告审批制度
8质量技术鉴定:质量技术问题方面法律效力签定项目总监签署专业监理工程师关质量技术方面原始证签署项目总监核签效
四质量事质量缺陷处理
施工程中难免出现某质量缺陷时消质量问题终工程质量创优关键处理工程质量缺陷质量事质量监理重容监理工程师必须重视工程质量缺陷带严重果切实加强质量风险分析早制定策措施重视质量缺陷处理避免已发生事进步恶化扩
1工程质量监理工作中首先应贯彻预防方针严格施工组织设计施工技术方案开工报告审批关
2质量缺陷发生萌芽状态时时发出警告信息求承包单位立刻更换合格材料设备称职施工员求立刻改变正确施工方法操作工艺
3质量缺陷正出现时立刻承包单位发出暂停施工指令(先口头书面)承包单位采取足保证施工质量效措施质量缺陷进行正确补救处理书面通知复工
4质量缺陷发生某道工序分项工程完工质量缺陷存道工序分项工程产生质量影响时求承包单位进行返工处理
5质量缺陷认定质量缺陷严重程度导致分项工程合格影响工程安全时报总监建设单位邀请设计单位进行现场诊断验算决定采取处理措施
6质量缺陷修补先承包单位提出修补方案方法监理工程师批准方进行
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