公务员绩效考核实施方案
全面准确评价单位公务员2010年度工作业绩工作效便利公务员绩效考核理系统单位公务员进行考评根郑州市二七区公务员机关事业单位工作员年度绩效考核方案（试行）规定结合单位工作实际制定单位09年度公务员绩效考核实施方案：
指导思想
科学发展观正确政绩观求建设务实高效勤政廉政机关目标建立行政效核心时考核年度考核相结合考核评价制度利公务员绩效考核理系统增加民评议方式单位公务员工作情况实施程理科学评价充分调动公务员积极性创造性
二绩效考核象
局机关全体职编公务员（包括副科级领导干部）
三绩效考核容评分标准
绩效考核分时考核（季度）年终考核时考核考核工作方面年终考核年中德勤绩廉五方面综合表现考核
1．时考核容考核标准
（1）工作效率项工作完成情况包括进度完成数量等（30）（2）工作质量项工作完成质量情况包括品质意识责感工作瑕疵差错情况等（30
）（3）考勤考核员考勤情况（10）（4）工作技考核员工作技掌握情况（10）（5）遵守规章配合度考核员否遵守相关规章制度工作服情况（10）（6）总体印象考评考核项工作日常表现总体印象（10）（具体考核标准见附表1）［占年度考核成绩60］
2．年终考核考核容标准
年终考核采百分制绩效考核工作员职位职责承担工作务基础容包括德勤绩廉五方面重点考核工作实绩
（1）德考核政治思想道德品质表现具体表现政治态度思想意识等方面（15）（2）考核业务知识工作力具体表现工作思路知识掌握工作处理等方面（15）（3）勤考核工作态度勤奋敬业表现具体表现遵守项规章制度工作动性积极性等方面（10）（4）绩工作实绩进行考核具体表现工作完成情况成绩成效等方面（50）（5）廉指廉洁律表现侧重风廉政建设关规定执行情况方面考核（10）（具体考核标准见附表2）［占年度考核成绩40］
四考核等次
考核标准公务员岗位职责承担年度工作目标务基时考核年终考核终确认年度考核等次优秀称职基称职称职四等次
1．优秀：认真贯彻执行国家路线方针政策思想政治素质高遵纪守法精通
业务工作力强工作作风工作实绩突出勤奋热情改革创新精神责心强勤勉责清正廉洁
2．称职：贯彻执行国家路线方针政策思想政治素质较高较遵守项规章制度熟悉业务工作力较强热情服务较完成工作目标务工作责心强工作积极工作作风较廉洁律
3．基称职：定思想政治素质基础业务力般工作责心般工作作风存明显足工作积极性动性够履行职责工作力较弱基完成职工作完成工作数量足质量效率高工作中较失误基做廉洁律某方面存足
4．称职：政治业务素质较差难适应工作求工作责心强工作作风差完成工作务工作中严重失误失职造成重损失者恶劣社会影响业务素质工作力适应工作求存廉洁问题情形较严重
五考核办法
公务员绩效考核分时考核年终考核单位公务员绩效考核领导组领导专具体负责
（）时考核
单位公务员时工作中时实做记录科（室）负责应定期检查审
核季度结束单位绩效考核领导组应组织位公务员季度工作表现情况进行考核
1．考核容
时考核考核公务员工作效率工作质量工作技考勤遵守规章制度等情况
2．考核办法
时考核坚持准确时简便易行注重实效原采取月结季度考核办法进行具体程序求
(1)公务员周结束周工作目标务完成情况实填写公务员绩效考核系统中时月进行结
（2）季度考核情况次季度第周二学例会进行公开分首先单位公务员针季度工作完成情况政治思想表现工作中存足工作创新奖惩出勤等情况单位绩效考核领导组做简书面汇报然民分专加权均汇总
终分数确定：工作效率工作质量工作技三方面科室长分领导参考民分情况确定考勤方面时请销假签情况等确定遵守规章配合度总体印象完全民分情况确定
分领导科室长确认该季度成绩等次（优秀良合格合格）输入绩效考核系统记录备案供年度考核
(3)分领导季度末根公务员季度工作汇报结合时实际表现客观公正公务员进行评价写出评语评语中指出公务员工作成绩足提出步工作指导意见
(4)考核领导组监督检查单位绩效考核领导组时监督检查单位公务员时工作纪实情况分领导评价情况监督分汇总等考核程序进行分领导评价意见时表现情况记录备案
3．时考核结果
季度考核次确定称职档次年度考核确定优秀等次两次确定称职档次年年度考核应直接确定称职年连续四季度时考核确定优秀档次年度考核时予适加分时考核成绩60重计入年度绩效考核成绩[nextpage]（二）年度考核
年度绩效考核时绩效考核基础结合年终岗位工作业绩综合素质测评成绩例计算
1．考核容等次
年度考核容包括工作业绩综合素质考核等次优秀称职基称职称职四等次
2．考核办法
年度考核分两步骤首先进行年终岗位工作业绩考核德素质民评议占年度考核权重20然根重计算年度分终出该年度成绩成绩高低优秀列确认单位应报优秀等次单位优秀员
3．考核程序
年终考核年次局绩效考核领导组组织年底次年年初进行年度考核时考核基础进行 年终两项考核占年度考核总分40基程序
(1)总结考核实事求年履行岗位职责完成工作务工作创新政治思想表现等情况进行总结写出书面材料单位全体员做简报告
（2）年度岗位工作业绩考核公务员年度岗位业绩完成情况进行考评单位分领导科室长科室事考评权重区考核办法具体规定执行（网进行）
(3) 综合素质民评议总结基础参考时考核备案情况组织全体干部职工进行民评议采完全民评议方式单位公务员德勤廉四方面表现进行测评提高测评准确性着谁解谁测评原位公务员
单位分领导领导科室长公务员进行民评议（重参劳局标准）（网进行）
民评议分优秀良般差四等次四等次分值分优秀90分良80分般60分称职60综合素质考核分权重例进行加权计算综合素质占例进行折算计入年度考核分
(4)计算年度考核分年度考核分时工作考核分（60）年终岗位工作业绩考核分（20）综合素质评议分（20）年度专项考评加减分组成（见附表3）
(5)确定考核等次年度考核等次根年度分情况单位绩效考核领导组集体研究确认单位报劳局优秀等次员原高分低分择优确定（优秀列10结合受表彰情况适增加例）遇成绩分出高低情况时单位绩效考核领导组召集局全体员参加记名投票公开唱票方式候选中民选出民评选情况结果备案
单位绩效考核领导组研究确定考核等次考核结果书面形式通知考核考核必须年度考核登记表签署意见
(6)公示年度考核成绩等次确定单位公示栏中公示公示时间少7天公示期间争议绩效考核领导组做出解释
(7)备案年度考核工作结束公示未异议应单位考核结果报区事局单位年度考核确定等次情况资料汇总备案留存
4．年度考核结果
年度考核等次确认报区劳局作职务晋升工资调整单位年终评优秀等次公务员进行精神物质奖励资鼓励外单位部设3名优秀名额（含优秀等次员）评选方式优秀等次评选方式该3名优秀工作员单位进行必精神物质奖励
（三）年度专项考评(加扣分)
年度专项
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全面准确评价单位公务员2010年度工作业绩工作效便利公务员绩效考核理系统单位公务员进行考评根郑州市二七区公务员机关事业单位工作员年度绩效考核方案（试行）规定结合单位工作实际制定单位09年度公务员绩效考核实施方案：
指导思想
科学发展观正确政绩观求建设务实高效勤政廉政机关目标建立行政效核心时考核年度考核相结合考核评价制度利公务员绩效考核理系统增加民评议方式单位公务员工作情况实施程理科学评价充分调动公务员积极性创造性
二绩效考核象
局机关全体职编公务员（包括副科级领导干部）
三绩效考核容评分标准
绩效考核分时考核（季度）年终考核时考核考核工作方面年终考核年中德勤绩廉五方面综合表现考核
1．时考核容考核标准
（1）工作效率项工作完成情况包括进度完成数量等（30）（2）工作质量项工作完成质量情况包括品质意识责感工作瑕疵差错情况等（30
）（3）考勤考核员考勤情况（10）（4）工作技考核员工作技掌握情况（10）（5）遵守规章配合度考核员否遵守相关规章制度工作服情况（10）（6）总体印象考评考核项工作日常表现总体印象（10）（具体考核标准见附表1）［占年度考核成绩60］
2．年终考核考核容标准
年终考核采百分制绩效考核工作员职位职责承担工作务基础容包括德勤绩廉五方面重点考核工作实绩
（1）德考核政治思想道德品质表现具体表现政治态度思想意识等方面（15）（2）考核业务知识工作力具体表现工作思路知识掌握工作处理等方面（15）（3）勤考核工作态度勤奋敬业表现具体表现遵守项规章制度工作动性积极性等方面（10）（4）绩工作实绩进行考核具体表现工作完成情况成绩成效等方面（50）（5）廉指廉洁律表现侧重风廉政建设关规定执行情况方面考核（10）（具体考核标准见附表2）［占年度考核成绩40］
四考核等次
考核标准公务员岗位职责承担年度工作目标务基时考核年终考核终确认年度考核等次优秀称职基称职称职四等次
1．优秀：认真贯彻执行国家路线方针政策思想政治素质高遵纪守法精通
业务工作力强工作作风工作实绩突出勤奋热情改革创新精神责心强勤勉责清正廉洁
2．称职：贯彻执行国家路线方针政策思想政治素质较高较遵守项规章制度熟悉业务工作力较强热情服务较完成工作目标务工作责心强工作积极工作作风较廉洁律
3．基称职：定思想政治素质基础业务力般工作责心般工作作风存明显足工作积极性动性够履行职责工作力较弱基完成职工作完成工作数量足质量效率高工作中较失误基做廉洁律某方面存足
4．称职：政治业务素质较差难适应工作求工作责心强工作作风差完成工作务工作中严重失误失职造成重损失者恶劣社会影响业务素质工作力适应工作求存廉洁问题情形较严重
五考核办法
公务员绩效考核分时考核年终考核单位公务员绩效考核领导组领导专具体负责
（）时考核
单位公务员时工作中时实做记录科（室）负责应定期检查审
核季度结束单位绩效考核领导组应组织位公务员季度工作表现情况进行考核
1．考核容
时考核考核公务员工作效率工作质量工作技考勤遵守规章制度等情况
2．考核办法
时考核坚持准确时简便易行注重实效原采取月结季度考核办法进行具体程序求
(1)公务员周结束周工作目标务完成情况实填写公务员绩效考核系统中时月进行结
（2）季度考核情况次季度第周二学例会进行公开分首先单位公务员针季度工作完成情况政治思想表现工作中存足工作创新奖惩出勤等情况单位绩效考核领导组做简书面汇报然民分专加权均汇总
终分数确定：工作效率工作质量工作技三方面科室长分领导参考民分情况确定考勤方面时请销假签情况等确定遵守规章配合度总体印象完全民分情况确定
分领导科室长确认该季度成绩等次（优秀良合格合格）输入绩效考核系统记录备案供年度考核
(3)分领导季度末根公务员季度工作汇报结合时实际表现客观公正公务员进行评价写出评语评语中指出公务员工作成绩足提出步工作指导意见
(4)考核领导组监督检查单位绩效考核领导组时监督检查单位公务员时工作纪实情况分领导评价情况监督分汇总等考核程序进行分领导评价意见时表现情况记录备案
3．时考核结果
季度考核次确定称职档次年度考核确定优秀等次两次确定称职档次年年度考核应直接确定称职年连续四季度时考核确定优秀档次年度考核时予适加分时考核成绩60重计入年度绩效考核成绩[nextpage]（二）年度考核
年度绩效考核时绩效考核基础结合年终岗位工作业绩综合素质测评成绩例计算
1．考核容等次
年度考核容包括工作业绩综合素质考核等次优秀称职基称职称职四等次
2．考核办法
年度考核分两步骤首先进行年终岗位工作业绩考核德素质民评议占年度考核权重20然根重计算年度分终出该年度成绩成绩高低优秀列确认单位应报优秀等次单位优秀员
3．考核程序
年终考核年次局绩效考核领导组组织年底次年年初进行年度考核时考核基础进行 年终两项考核占年度考核总分40基程序
(1)总结考核实事求年履行岗位职责完成工作务工作创新政治思想表现等情况进行总结写出书面材料单位全体员做简报告
（2）年度岗位工作业绩考核公务员年度岗位业绩完成情况进行考评单位分领导科室长科室事考评权重区考核办法具体规定执行（网进行）
(3) 综合素质民评议总结基础参考时考核备案情况组织全体干部职工进行民评议采完全民评议方式单位公务员德勤廉四方面表现进行测评提高测评准确性着谁解谁测评原位公务员
单位分领导领导科室长公务员进行民评议（重参劳局标准）（网进行）
民评议分优秀良般差四等次四等次分值分优秀90分良80分般60分称职60综合素质考核分权重例进行加权计算综合素质占例进行折算计入年度考核分
(4)计算年度考核分年度考核分时工作考核分（60）年终岗位工作业绩考核分（20）综合素质评议分（20）年度专项考评加减分组成（见附表3）
(5)确定考核等次年度考核等次根年度分情况单位绩效考核领导组集体研究确认单位报劳局优秀等次员原高分低分择优确定（优秀列10结合受表彰情况适增加例）遇成绩分出高低情况时单位绩效考核领导组召集局全体员参加记名投票公开唱票方式候选中民选出民评选情况结果备案
单位绩效考核领导组研究确定考核等次考核结果书面形式通知考核考核必须年度考核登记表签署意见
(6)公示年度考核成绩等次确定单位公示栏中公示公示时间少7天公示期间争议绩效考核领导组做出解释
(7)备案年度考核工作结束公示未异议应单位考核结果报区事局单位年度考核确定等次情况资料汇总备案留存
4．年度考核结果
年度考核等次确认报区劳局作职务晋升工资调整单位年终评优秀等次公务员进行精神物质奖励资鼓励外单位部设3名优秀名额（含优秀等次员）评选方式优秀等次评选方式该3名优秀工作员单位进行必精神物质奖励
（三）年度专项考评(加扣分)
年度专项
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